三检及交接检制度.docx
- 文档编号:27527832
- 上传时间:2023-07-02
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:37.77KB
三检及交接检制度.docx
《三检及交接检制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《三检及交接检制度.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
三检及交接检制度
江西省党政机关搬迁置换项目内装饰工程第一标段(A组团)
三
检
交
接
制
度
编制人
二零一三年九月二十日
三检及工序交接验收制度
工程“三检”及交接检制度是指:
在各工序的施工过程中,对工序质量进行自检、互检、专检和交接检的制度,对各道工序的施工质量始终坚持自检、互检、交接检制度,其目的是为了保证工程质量目标的顺利实现,加强对施工过程中的质量控制,是严格控制工序质量、各工序的施工质量,做到不合格的施工工序不得转入下一工序的施工,将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。
而在施工过程中采取的质量控制措施。
其目的是为了加强工序工艺做法,严格技术质量要求,将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。
只有将"三检"及交接检制度贯通于工程施工全过程之中,才能确保工程质量达标。
筑就建筑精品。
通过层层检查,层层把关,确保工序质量符合项目部质量要求。
各分部、分项、检验批工程都应遵循此制度。
一、自检
自检由各班组长组织,由班组操作工人对本人施工完成的工序进行有针对性的检查,特别是以前各次检查中发现的质量通病,操作者自己检查,自己发现问题,自己改正,尽可能地将质量问题解决在其发生的初始状态。
各分部、分项、检验批工程,尤其是隐蔽工程每个工序施工完成,班组必须自检,自检要作文字记录。
自检合格后,由项目部施工质量管理人员验收。
在内部自行验收合格的基础上,方可通知监理进行验收。
二、互检
本工种工作完成后,在不同工种间还应进行互检,互检由各班组长组织,在班组操作工人之间进行,甲班组完成的工作内容由乙班组检查,使班组间互相检查、互相督促,互相学习、共同提高。
检查对方施工工序与本工种工序衔接的正确性,与设计图纸,国家规范的符合性,若有不符,应及时向对方班组质检员或项目质量员提出。
互检能使班组间互相沟通、互相督促,互相学习、共同提高。
三、专检
专检由项目部质量检查员组织,主管施工员、施工班组长参加,对班组施工工序质量进行检验收评定,对工序质量进行评价。
在上一道工序完成并将进入下一道工序施工时,上、下道工序施工班组长和工种负责人进行不同工序施工交接检查,上一班人员必须对接班人员进行质量、技术、数据交接(交底),对班组施工工序质量进行检验收评定,检查根据施工规范要求,按项目质量目标标准,对工序质量进行验评,并形成文字记录。
专检必须达到工程要求质量标准,否则不得转入下一工序施工。
专检必须保存质量记录,做为工程竣工资料的组成内容。
四、交接检
交接检由施工员或质量员组织,上下道工序施工班组长和工种负责人等参加,检查内容包括原材料质量情况,工序操作质量情况,工序质量防护情况等,进行不同工序施工交接检查,上一班人员必须对接班人员进行质量、技术、数据交接(交底),并做好交接记录。
检查内容包括原材料质量情况,工序操作质量情况,工序质量防护情况等,交接检符合要求,需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录,由参加各方签名确认以后,方得转入下一工序施工。
隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份,应由项目资料员收集整理归档保存。
项目质检员还应通过抽检等实测实量的手段,把发现不符合质量要求的地方及时加以纠正和更改。
同时加强隐蔽工程验收、技术复核等过程验收,分项、检验批工程施工完成后,由单位工程负责人组织有关工程技术人员,按照验评标准进行评定,项目技术负责人负责质量评定。
各项目应严格执行质量三检及工序交接验收制度,层层把关,上道工序未经验收不合格,不得进行下道工序施工。
在三检及交接检过程中,为了对存在的质量问题能及时整改,项目质量员还应通过抽检抽查等实测实量手段,随时检测,逐层把关,把不符合质量要求的地方及时纠正和更改。
上道工序未经验收合格,绝对不进行下道工序施工。
对存在的质量问题应及时整改,在质检员对该工序质量评定合格后,方可进入下道工序施工。
三检及交接检制度执行的好与坏,与施工工人的本身素质有着直接关系。
工人在班组长领导下,担负每一道工序操作质量的责任,这就需要对工人进行技术培训、接受新工艺新技术学习和班前交底等相关辅导。
教导工人牢固树立“质量第一”的思想,严格把好工程质量关,切实做到“三不”,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分项工程(产品)不交工。
指导工人学习操作技术,做到“二懂三会”,即懂操作规程、懂质量标准;会看图纸、会施工操作、会检测方法;坚持按图纸、按技术交底施工,按质量标准操作。
每一工程,不管是管理者,还是执行人,团结同心、扎实工作、确保质量,必能打造精品建筑,筑就优质工程。
五、三检制度责任分解
楼号
负责人
三检制度职责
A1-A3号楼
龙飞
负责木工、水电工、泥工三检制度落实
A0号楼
刘大方
负责木工、水电工、泥工三检制度落实
A4号楼
罗超
负责木工、水电工、泥工三检制度落实
A6号楼
邓璐
负责木工、水电工、泥工三检制度落实
六、三检制度所需表格
预检记录
工程名称
预检项目
预检部位
检查日期
依据:
施工图(施工图纸
号)、设计变更/洽商(编号)和有关规范、规程。
主要材料或设备:
规格/型号:
预检内容:
检查意见:
复查意见:
复查人:
复查日期:
施工单位
项目(专业)技术负责人
项目专业质检员
项目专业工长(施工员)
本表由施工单位填写并保存。
班组自检记录
工程名称
自检部位
自检项目
操作日期
完成日期
班组自检内容:
班组自检意见:
复查意见:
复查人:
复查日期:
自检人
班组长
本表由施工企业保存。
鲁JJ—042
工序交接检查记录
工程名称
移交单位名称
接收单位名称
交接部位
日期
交接内容:
检查结果:
复查意见:
复查人:
复查日期:
见证单位意见:
见证单位名称
签字栏
移交单位
接收单位
见证单位
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 交接 制度