二级建造师建设工程施工管理复习题集第1982篇.docx
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二级建造师建设工程施工管理复习题集第1982篇
2019年国家二级建造师《建设工程施工管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.施工企业对新结构、新材料的试验费属于()。
A、材料费
B、检验试验费
C、工程建设其他费用
D、措施项目费
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>建筑安装工程费用项目组成
【答案】:
C
【解析】:
检验试验费是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。
不包括新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用,对此类检测发生的费用,由建设单位在工程建设其他费用中列支。
但对施工企业提供的具有合格证明的材料,进行检测其结果不合格的,该检测费用由施工企业支付。
2.下列不属于工程施工技术管理资料的是()。
A、图纸会审记录文件
B、地质勘查报告
C、设计变更文件
D、工程质量事故记录文件
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【知识点】:
第7章>第2节>施工文件归档管理的主要内容
【答案】:
B
【解析】:
工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。
主要内容如下:
1)图纸会审记录文件
2)工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告)
3)技术、安全交底记录文件
文件)项目管理规划(施工组织设计4)
5)施工日志记录文件
6)设计变更文件
7)工程洽商记录文件
8)工程测量记录文件
9)施工记录文件
10)工程质量事故记录文件
11)工程竣工文件
3.某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500m3,合同单价为600元/m3。
该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单价700元/m3。
至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。
A、0.800
B、0.857
C、1.167
D、1.250
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【知识点】:
第2章>第6节>施工成本控制的方法
【答案】:
B
【解析】:
费用绩效指数:
CPI=BCWP/ACWP=400×600/400×700=0.857。
4.施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。
A、重点处理
B、动态处理
C、预防与减灾并重
D、冗余安全度处理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>安全隐患的处理
【答案】:
B
【解析】:
施工安全隐患处理原则:
(1)冗余安全度处理原则:
为确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线,即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。
(2)单项隐患综合处理原则:
人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。
一件单项隐患问题的整改需处理。
)多角度(综合.
(3)直接隐患与间接隐患并治原则:
对人机环境系统进行安全治理,同时还需治理安全管理措施。
(4)预防与减灾并重处理原则:
治理安全事故隐患时,需尽可能减少肇发事故的可能性,如
5.“时间-成本累积曲线”的特征是()。
A、每个工程只有一条“时间-成本累积曲线”
B、每一条“时间-成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划
C、按最早开始时间编制所形成的曲线
D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第6节>施工成本计划的编制方法
【答案】:
B
【解析】:
因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作(而不是“关键工作”)都按最早开始时间开始和全部工作(而不“关键工作”)都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的香蕉图内,选项D不正确;也因此得知每个工程都可以有若干条“时间一成本累积曲线”,故A、C不正确;每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划,故B选项正确。
6.对施工过程中产生的泥浆水只能()。
A、直接排入河流
B、直接排入城市下水道
C、排人周边空地或土地
D、经过沉淀处理达到排放标准后排人下水道
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>施工现场环境保护的要求
【答案】:
D
【解析】:
施工现场应设置排水管及沉淀池,施工污水应经沉淀处理达到排放标准后,方可排入市政污水管网。
7.施工成本计划作为施工成本控制的依据,应包括的重要内容是()。
A、控制目标的措施
B、预算收入目标
C、成本支付的情况
D、工程变更目标
点击展开答案与解析>>>
【知识点】:
第2章>第6节>施工成本控制的依据和程序
【答案】:
A
【解析】:
成本计划是根据项目的具体情况制定的成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是成本控制的指导文件。
8.施工方信息管理手段的核心是实现工程管理()。
A、规范化
B、标准化
C、信息化
D、制度化
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【知识点】:
第7章>第1节>施工信息管理的方法
【答案】:
C
【解析】:
施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。
9.某工程合同价为1000万元,合同约定:
物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为()万元。
A、125
B、150
C、175
D、200
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【知识点】:
第2章>第4节>合同价款调整
【答案】:
B
【解析】:
因人工、材料和设备等价格波动影响合同价格时,根据专用合同条款中约定的数据,按公式计算差额并调整合同价格。
由价格调整公式得:
1000×[(0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25)-1]=150万元,故选择B.
10.在下列建设工程定额中,分项最细、定额子目最多的是()。
A、施工定额
B、预算定额
、概算定额C.
D、概算指标
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【知识点】:
第2章>第2节>建设工程定额的分类
【答案】:
A
【解析】:
施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。
施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。
11.某施工企业承担了一项重大项目的施工任务,该工程工期紧,技术复杂。
在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时,进度的控制周期应以()为宜。
A、1年
B、1周
C、1个月
D、半年
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【知识点】:
第1章>第4节>动态控制方法在施工管理中的应用
【答案】:
B
【解析】:
定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。
比较施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致,如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值,则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。
12.某住宅小区建设项目,包括2栋12层的小高层(1号、2号楼)和4栋6层高的多层住宅楼(3号、4号、5号和6号楼)。
这些住宅楼均可作为一个()进行质量控制。
A、分部工程
B、单位工程
C、单项工程
D、分项工程
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【知识点】:
第4章>第3节>施工准备的质量控制
【答案】:
B
【解析】:
而每栋楼均具备独立施工条件并能形成独立住宅小区可以作为一个单项工程进行划分,
使用功能,都可以作为一个单位工程进行划分,故应选B。
13.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同。
在施工过程中,承包人按照合同约定的计量周期和时间,向发包人提交了当期已完工程量报告。
下列说法中,符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013规定的是()。
A、发包人应在收到报告后14天内核实并将核实计量结果通知承包人
B、发包人未在约定时间内进行核实的,承包人应重新计量
C、发包人在未通知承包人且承包人未参加的情况下进行现场计量核实,计量结果有效
D、承包人收到发包人通知但未派人参加现场计量核实,发包人的计量核实结果有效
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第4节>工程计量
【答案】:
D
【解析】:
按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013的规定,单价合同计量时,承包人应当按照合同约定的计量周期和时间,向发包人提交当期已完工程量报告。
发包人应在收到报告后7天内核实,并将核实计量结果通知承包人。
因此,选项A不正确。
发包人未在约定时间内进行核实的,则承包人提交的计量报告中所列的工程量视为承包人实际完成的工程量,承包人不需重新计量。
因此,选项B不正确。
发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。
发包人不按照约定时间通知承包人,致使
14.某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作,A、B完成后D才能开始,B、C完成后E开始,下列图形中逻辑关系正确的是()。
A、
B、
C、
D、
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>工程网络计划的类型和应用
【答案】:
D
【解析】:
本题考查的是绘图方法。
图1中工作③④不对。
图2和图3中没有表达A.B完成后D开始这个逻辑关系。
15.根据现行合同价款的调整要求,承包人采购材料和工程设备的,应在合同中约定主要材料或工程设备价格变化的范围和幅度,如没有约定,则单价变化超过()时,超过部分应做相应的调整。
.
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第4节>合同价款调整
【答案】:
A
【解析】:
材料、工程设备价格变化的价款调整按照发包人提供的基准价格,按以下风险范围规定执行:
①承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价低于基准价格的:
除专用合同条款另有约定外,合同履行期间材料,单价涨幅以基准价格为基础超过5%时,或材料单价跌幅以在己标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超过5%时,其超过部分据实调整。
②承包人在己标价工程量清单或预算书中载明材料单价高于基准价格的:
除专用合同条款另有约定外,合同履行期间材料单价跌幅以基准价格为基础超过5%时,材料单价涨幅以在已标价工程量清单或预算书
16.施工成本的计划值和实际值是相对的,相对于()而言,施工成本规划中的相应成本项是实际值。
A、实际施工成本
B、工程合同价
C、竣工决算价
D、工程结算款
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第4节>动态控制方法在施工管理中的应用
【答案】:
B
【解析】:
选项中A、C、D对应的都是实际的成本,相对于规划成本来说,肯定是实际值。
而相对于合同价来说,合同价是计划值,而规划成本则应视为实际值。
17.当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是()。
A、协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收
B、由建设单位决定验收结论
C、由监理单位决定验收结论
D、将各方意见记录下来,上报政府工程质量监督机构
点击展开答案与解析>>>
【知识点】:
第4章>第3节>施工质量验收
【答案】:
A
【解析】:
对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价,形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
18.在理论上和工程实践中,一般而言,工程项目的控制性施工进度计划是指()。
A、单位工程施工进度计划
B、施工企业年度生产计划
C、工程项目施工总进度规划
D、工程项目月度施工计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>施工进度计划的类型
【答案】:
C
【解析】:
19.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013,单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于()。
A、采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整
B、采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整
C、采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整
D、采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第4节>合同价款调整
【答案】:
D
【解析】:
《计价规范》中规定,对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同。
工程量清单计价的适用性不受合同形式的影响。
实践中常见的单价合同和总价合同两种主要合同形式,均可以采用工程量清单计价,区别仅在于工程量清单中所填写的工程量的合同约束力。
采用单价合同形式时,工程量清单是合同文件必不可少的组成内容,其中的工程量一般不具备合同约束力(量可调),工程款结算时按照合同中约定应予计量并实际完成的工程量计算进行调整。
而对总价合同形式,工程量清单中的工程量具备合同约束力(量不可调),工程量以合同图纸的标示内
()
分部分项工程成本分析采用的“三算”对比法中的“三算”,指的是20.
A、概算成本、目标成本和实际成本
B、预算成本、目标成本和结算成本
C、概算成本、预算成本和结算成本
D、预算成本、目标成本和实际成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第7节>施工成本分析的方法
【答案】:
D
【解析】:
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:
进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
21.施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此,下列说法中正确的是()。
A、建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的
B、项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成
C、项目策划指的是项目实施期的策划
D、对于施工方而言,项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>建设工程项目管理的类型
【答案】:
C
【解析】:
没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期,项目的实施阶段不仅包括竣工验收,还包括动用前准备阶段和保修阶段。
“项目策划”指的是项目实施期的策划(它区别于项目决策期的策划),对于施工方而言,项目管理的服务应同时考虑项目整体利益和自身利益。
22.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出,称为()。
A、直接成本
B、间接成本
C、施工成本
D、计划成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>施工成本管理的任务和程序
【答案】:
B
:
【解析】.
间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
23.施工过程中,如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的工程量偏差与发包人招标控制价相应清单项目的工程量偏差偏差超过(),则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第4节>工程变更价款的确定
【答案】:
C
【解析】:
综合单价的调整原则。
当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15%时,对综合单价的调整原则为:
当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
24.在工程施工技术管理资料中,工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。
A、隐蔽工程验收资料
B、工程施工质量验收资料
C、工程质量保修书
D、工程质量控制资料
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>施工文件归档管理的主要内容
【答案】:
C
【解析】:
工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。
而选项A、B、D属于工程质量控制资料。
故选项C正确。
25.某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费对施工成本计划进行了编制,这种编制方法属于()。
A、按施工成本组成编制施工成本计划
、按子项目组成编制施工成本计划B.
C、按工程进度编制施工成本计划
D、以上三种方法的综合运用
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第6节>施工成本计划的编制方法
【答案】:
A
【解析】:
按成本组成编制成本计划的方法:
施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等,在此基础上,编制按成本构成分解的成本计划。
26.中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。
该项目组织结构的特点是()。
A、可能有多个矛盾的指令源
B、有横向和纵向两个指令源
C、能促进管理专业化分工
D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>组织结构在项目管理中的应用
【答案】:
D
【解析】:
在线性组织结构中,每个工作部门只有一个直接的上级部门,其指令源是唯一的。
选项A和C反映了职能组织结构的特点,选项B为矩阵组织结构的特点。
因此,正确的选项为D。
27.某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(B(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远,则表示该工程项目在()。
A、费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行
C、费用上是按预定计划目标进行的
D、进度上是按预定计划目标进行的
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第6节>施工成本控制的方法
【答案】:
C
【解析】:
按赢得值法,费用偏差CV=BCWP-ACWP进度偏差SV=BCWP-BCWS。
若BCWP与ACWP靠得很近,则费用偏差很小;而BCWP与BCWS离得很远,则进度偏差较大,所以只是费用上是按预定计划目标进行的,故选C。
。
)(建设工程索赔是一种28.
A、弥补报价失误的手段
B、应对苛刻合同条件的策略
C、正当的权利要求
D、获得额外收入的途径
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第5节>施工合同索赔的依据和证据
【答案】:
C
【解析】:
建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。
所以,正确选项是C。
29.施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是()。
A、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B、在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
C、投标人投标时,投标报价缺乏依据
D、在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>施工发承包的主要类型
【答案】:
A
【解析】:
施工总承包模式在费用控制方面有如下几个特点:
(1)在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据。
(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制。
(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。
故选项A正确。
30.施工文件立卷时,卷内目录式样宜符合《建设工程文件归档规范》GB/T50328--2014附录B的要求。
责任者应填写文件的()单位和个人。
A、编制审查
B、档案管理
C、归档整理
D、直接形成
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>施工文件的立卷
D
:
【答案】.
【解析】:
卷内目录的编制应符合下列规定:
(1)卷内目录式样宜符合《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014附录B的要求。
(2)序号:
以一份文件为单位,用阿拉伯数字从1依次标注。
(3)责任者:
填写文件的直接形成单位和个人。
有多个责任者时,选择两个主要责任者,其余用等代替。
31.施工项目竣工验收时,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。
A、抽样检测
B、见证取样检测
C、重复检测
D、无损检测
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>施工质量验收
【答案】:
A
【解析】:
由于各分项工程的性质不尽相同,因此分部工程不能简单地将各分项工程组合进行验收,尚须增加以下两类检查项目:
(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。
(2)观感质量验收。
这类检查往往难以定量,只能以观察、触摸或简单量测的方式进行,并由各个人的主观印象判断,检查结果并不给出合格或不合格的结论,而是综合给出质量评价。
对于评价为差的检查点应通过返修处理等补救。
32.项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同,其表达的方式也有所不同。
右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。
A、指令关系
B、项目结构关系
C、工作任务关系
D、合同关系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>组织结构在项目管理中的应用
【答案】:
D
【解析】:
24天和10分别为(EF)和最早完成时间(ES)最早开始时间A已知单代号网络计划中,工作33.
天,则其紧后工作B的最早开始时间(ES2)和最早完成时间(EF2)分别为()。
A、10天和18天
B、18天和32天
C、18天和24天
D、24天和32天
>>>点击展开答
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- 二级 建造 建设 工程施工 管理 复习题 1982