生产物流管理生产物流管理.docx

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生产物流管理生产物流管理

生产物流管理生产物流管理

物流师职业资格认证培训系列教材物流师职业资格认证培训系列教材

题题单元一单元一概述概述

1、生产仅是指人们创造物质财富的过程。

答案：

错

2、生产要素包括土地，资本，设备，厂房，也

包括劳动，劳务。

答案：

错

3、在生产管理学中生产包括输入→转换→输出

三个环节。

答案：

正确

4、本书研究的生产范围指制造领域和物流领域。

答案：

错5、本书所研究的生产既包括有形商品的生产又

包括物流服务。

答案：

错

6、供应链中的各组成环节包括供应商，制造商，分销商，零售商和客户。

答案：

正确

7、供应物流是指从供应商处到企业成品库的物流。

答案:

错

8、销售物流师指产成品从制造商到分销商的物流。

答案：

错9、生产物流也称为在制品物流。

答案:

正确

10、供应链中的生产阶段包括：

____,____和_____.

答案：

采购管理，生产管理，分销管理

11、销售物流又叫做______和_______

答案：

产成品物流，分销物流

12、任何来自供应链上游的产品不论是何种形态，我们都称之为原材料的供应物流，在企业内部的就称之为生产物流。

答案：

正确13、生产物流的目标是

________________

答案：

P3

14、生产物流包括物料流，信息流和资金流。

答案：

错误

15、生产物流为满足消费者而服务。

答案：

错误

16、销售物流存在于半成品的流通领域。

答案：

错误

17、生产物流的内容中在确定所需物料的来源

后应该___________

答案：

物料的运输管理

18、生产物流的空间距离的变化可以较大。

答案：

错

19、生产物流的可控性和计划性都很强，选择

性和可变性较小。

答案：

正确

20、长鞭效应和物流效应都是市场需求预测逐

级扩大造成了的。

答案：

正确

21、采购与供应管理包括：

___________

答案：

供应商选择，供应商合同执行管理

22、库存管理对原材料库和产成品库都有要求。

答案：

正确。

单元二单元二生产管理的演变生产管理的演变

1、不同生产方式则生产管理方式和管理控制方式都不同。

答案：

正确

2、生产方式包括备货生产，流水生产和项目生产。

答案：

错

3、闭环MRP是继MRPⅡ发展而来的。

答案：

错

4、TOC的发展带来了PERT和CPM。

答案：

正确

5、FCS是指有限能力排产。

答案：

正确

6、在2-bin和LP出现的同期出现了EOQ。

答案：

正确

7、MRPⅢ是指MRPⅡ和JIT的结合。

答案:

正确

8、ERP是指制造资源计划。

答案：

错

9、企业资源计划结合JIT和TOC产生了APS，DFM和SCM。

答案：

正确

10供应链管理简称_______

答案:

SCM

11、备货型生产也称：

____和_____.

答案：

存货型生产，按库存生产

12、按订单装配采用了______的思想，以大

批量制造的成本来完成定制化的生产。

答案：

大规模定制（MC）

12、______被称为专项生产，这种方式支持

客户化设计，批量小的需求，其设计工作复杂。

答案：

按订单设计

13、按生产工艺进行分类，可以分为_____.

答案：

流水生产，离散制造，项目生产14、______是项目与日常运作的最大区别。

答案：

一次性

15、离散制造中产品的生产过程通常被分解成

很多加工任务来完成。

答案：

正确

16、生产过程按生产和物流的稳定性和重复性

分为_______。

答案：

大量生产；单件小批生产；成批生产

17、成批生产追求的是满足顾客的需求。

答案：

错误

18、单件小批生产的计划管理简单。

答案：

错误19、______是指在最初工序中投入的材料或零部

件，按直线型安排的工序依次前进和加工，在最后工序

制成成品而构成的工序。

答案：

多道连续工序

20、多道复合工序同时存在合流式和分支式的工序。

答案：

正确

21、_______更适合于项目生产。

答案：

PERT

22.与连续性生产相关的生产技术包括MPR,JIT,TOC等。

答案：

正确

23、项目具有较大的不确定性，但却是可逆的。

答案：

错误单元三单元三物流系统与主生产计划物流系统与主生产计划

1、物料需求计划是生产物流计划的核心内容。

答案：

错误

2、主生产计划是预先建立一份计划，以确定在

每一具体时间段内生产多少数量产品的计划。

答案：

正确

3、主生产计划中的产品是指最终产品，它包括

产品的品种和型号。

答案：

正确

4、主生产计划中的时间段通常以月为单位。

答案：

错误5、主生产计划不是独立需求计划，因为它与物

料需求计划有联系。

答案：

错误

6、主生产计划简称MSP。

答案：

错误

7、计划物料清单简称为BOM。

答案:

正确

8、FAS是指______。

答案：

成品装配计划

9、经济生产批量又称____或____。

答案：

EPL,EPQ10.在包装企业中____的应用比较广泛

答案:

经济批量生产

11.总体计划要考虑____和___等折衷因素.

答案：

生产速率，人员水平

12.______是所有部件、零件等物料需求计划

的基础。

答案：

主生产计划

13.为了使主生产计划相对稳定化，有一个__期。

答案：

冻结

14.在制造业处于生产计划核心地位的是____.

答案：

产品结构15.生产物流管理包括：

A.市场需求判定B.生产排程C.能力计划

D.销售计划

答案：

ABC

16、主生产计划必须考虑：

A.未完成订单B.现有能力C.管理方针D.订单预测

答案：

ABCD

17、在订单生产中，MPS的计划对象应放在___产品结构的低层。

A.“T”形B.“X”形C.“V”形D.“0”层

答案：

AC

18、编制MPS时的约束条件有：

A.总量计划B.数量计划C.时间计划

D.批量计划

答案：

AD19.经济生产批量考虑的成本包括______。

答案：

生产准备成本，储存成本

20.与生产量有关的资源约束有若干种包括：

。

答案：

设备能力，人员能力，库存能力，流动资

金总量

21.在生产周期中,库存的形成速度是___的差

值.

答案：

生产率和使用率

22.主生产计划的冻结分为________。

答案：

需求冻结期，计划冻结期

23、MPS体现的是战术层面的计划。

答案：

正确情景问答：

情景问答：

单元四市场需求预测市场需求预测

1、独立需求是指需求独立于人们的主观控制能力之外。

答案：

错误

2、对于一个相对独立的企业而言，其产品是独立的需求变量。

答案：

正确

3、如何优化库存成本是独立需求和相关需求都要考虑的。

答案：

错误

4、预测使人们具有了战略眼光，使决策有了充分的科学依据。

答案：

正确

5、对购货，工作安排的预测属于长期预测。

答案：

错误

6、中期预测的时间跨度最多为1年。

答案：

错误

7、重型资本货物，轮船，火车等在其生产制造提前期不需要预测。

答案:

正确

8、定性预测也称之为______。

答案：

专家意见法

9、1946年____公司首次使用德尔菲法。

答案：

兰德10.____是需求的历史数据进行分析而对未来

进行预测。

答案:

时间序列分析

11.加权平均值法中____是上一周的新预测值.

答案：

权系数

12.______计算简单，但它要求存储大量数据

答案：

移动平均值

13.回归分析，经济模型，投入产出模型等是属

于_______。

答案：

因果联系法

14.____允许预测人员对预测的条件做一定程

度的假设.

答案：

模拟模型15.时间序列分析包括：

A.简单移动平均B.加权移动平均C.指数平滑D.回归分析

答案：

ABCD

16、专家意见法包括：

A.情景分析法B.德尔菲法C.因果联系法D.西斯金法

答案：

AB

17、按时间跨度分，预测可分为：

A.前期预测B.中期预测C.长期预测D.短期预测

答案：

BCD

18、预测的特征有：

A.预测是对的B.预测是错的C.时间越短，预测更准D.物品组合越大，预测更准

答案：

CD

19.库存控制要解决的三个方面:

T,ROL,EOQ。

答案:

正确

20.预测方法的四种基本类型是定性预测，时间

序列分析，因果联系法和模拟。

答案：

正确

21.情景分析法的缺点是过程长，花费时间多。

答案：

错误

22.季节性预测的季节指数就是该月的实际需求

与该年月平均值的比值。

答案：

正确

23、多元回归分析预测法的自变量有两个以上。

答案：

正确24.潜在市场人数占总人数的10%，但其却是市场调研与预测的重点。

答案:

正确

25.区域市场潜量通常用市场累加法来预测。

答案：

正确

26.购买者意向调查法购买者的购买意图可以是模糊的。

答案：

错误

27.综合销售人员意见法多用于工业用品和耐用消费品，适宜做短期预测。

答案：

错误

28、为使其下一年度的销售大大超过配额指标，以获得升迁或奖励的机会，销售人员可能会故意压低其预测的数据。

答案：

正确

单元五采购与供应管理采购与供应管理

1、生产物流管理离不开采购管理的支持，其核心是管理好供应商。

答案：

正确

2、采购与供应管理在企业中被分为战略性采购，战术型采购以及日常简单采购等。

答案：

错误

3、在某种意义上采购工作是企业生产管理工作的一部分。

答案：

错误

4、采购的重要性体现在采购商品的量占成品生产总量的比重。

答案：

错误

5、采购节约10%就意味着60%~80%的效益的增长。

答案：

正确

6、形成供应基地是分散采购的优点。

答案：

错误

7、分散采购便于集中采购后分开收货付款。

答案:

错误

8、集中采购补货及时，购销迅速。

答案：

错误

9、分散采购和集中采购不能存在于同企业内部。

答案：

错误10.明确需求包括：

____

答案:

围绕企业总体目标，需求有效传达至供应商处

11.供应定位模型包括____类商品.

答案：

4

12.瓶颈类商品有______个供应商。

答案：

一个或者两个

13.对能力高，积极性低的供应商应给_____。

答案：

培养积极性

14.对供应商积极性的评价可以从____来评价。

答案：

采购价值，吸引力15.QASC四大指标中的C包括：

A.购买价格B.获得成本C.所有权转移成本D.所有权总成本

答案：

ABD

16、供应商等级可分为：

A.优秀供应商B.首选供应商C.白名单供应商D.黑名单供应商

答案：

ABD

17、议标属于：

A.公开招标B.选择招标C.谈判招标D.两段招标

答案：

C

18、供应方式按供应商供货地点可分为：

A.配送中心供货B.厂商供货C.直接供货D.间接供货

答案：

CD

19.供应商管理库存简称为：

A.“EOQ”B.“EPL”C.“FAC”D.“VMI”

答案：

D

20.广义的“采购”包括（）等途径。

A.租赁B.借贷C.购买D.交换

答案：

ABD

21、采购的目标是：

A..“5T”B..“5A”C.“5R”D.“5P”

答案：

C

22.投标企业资格预审包括：

A.企业法人预审B.企业资金预审C.基本资格预审D.专业资格预审

答案：

CD

23.某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。

假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为

A供应商甲B供应商乙C供应商丙D供应商丁

答案：

C

24.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料

A独立需求B相关需求C离散需求D连续需求

答案：

B

25、JIT起源于下列哪个国家

A美国B日本C德国D中国

答案：

B

26.某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为

A.400件B.200件C.500件D.600件

答案：

D

单元六生产物流计划生产物流计划

1.生产物流是根据生产计划，物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作。

答案：

正确

2.生产物流比销售物流的社会化程度高。

答案：

错误

3.生产物流是按照主生产计划的的指令，将生产

所需物资配送到每个工作中心。

答案：

错误

4.仓储管理包括储位管理，搬运设备的选用，信

息技术的应用以及盘点等。

答案：

正确5.存储设备里应用最广泛的是平衡重式叉车，占所有叉

车使用量的80%。

答案：

正确

6.对原材料和零配件的需求属于独立需求，其核心是MRP。

答案：

错误

7.生产物流的计划与管理职能围绕着MRP来进行。

答案:

正确

8.MRP是BOM产品拆零的基础。

答案：

错误

9.每次订货量等于最大库存水平减去现有库存量，再减去计划收到量（在途），再加上已分配量。

答案：

正确10.为了预防供需的不可预测波动，在仓库中保有的最低库存量叫做：

____

答案:

安全库存

11.在需要的时候，提供需要的数量，是指___.

答案：

需求计划时标

12.__是计算开工日期及完工日期的一种方法。

答案：

倒序排产

13.__是得到MRP订单最晚开工日期的方法。

答案：

倒序排产法

14.物料编码是____对物料的唯一识别码。

答案：

计算机系统15.倒排工序的步骤有：

A.信息采集B.信息汇总C.计算对工作中心能力的要求D.计算工序的交货日期和开工期

答案：

BCD

16、物料编码的原则有：

A.通用性B.效率性C.可识别性D.可扩展性

答案：

ABD

17、物料编码的方法有：

A.暗示法B.混合法C.英文字母法D.阿拉伯数字法

答案：

ABCD

18、仓储管理的流程包括：

A.接收B.检验C.存放D.分拣E.加工F.备货G.发货

答案：

ABCDEFG19.根据托盘承载面的不同可分为：

A.双面托盘B.单面托盘C.斜面托盘D.框面托盘

答案：

AB

20.自动化立体仓库包括。

A.高层货架B.全自动堆垛机C.“AGV”小车

D.传送带

答案：

ABCD

21、物料需求计划包括：

A.毛需求量B.净需求量C.安全库存D.批量计算

答案：

ABCD

22.物料的种类大致可以划分为：

A.原料B.毛坯C.标准件D.辅料E.劳保用

品F.能源G.成品

答案：

ABCDEFG单元七单元七能力计划与系统布置能力计划与系统布置

1.能力需求计划是生产企业对产能资源进行计划的过程。

答案：

正确

2.产能负荷分析又被称为细能力计划。

答案：

错误

3.细能力关注流程中的关键路径。

答案：

错误

4.能力计划是研究企业建设过程中以及在后期调

整过程中，对生产设施以及物流设施进行合理布局的内容。

答案：

错误

5.加工路线是多个工序的序列。

答案：

正确

6.由于一条流水线上包含了多个工序，所以它是

一条工艺路线。

答案：

正确

7.工艺路线和工序一旦确定则不能改变，以免为流水生产带来阻碍。

答案:

错误

8.工艺路线是完成一个工序所需的过程，是劳动生产率的重要指标。

答案：

错误

9.工艺规程中的重要组成部分是工艺路线。

答案：

错误10.时间定额通常是由定额员和工艺人员和工人相结合。

答案：

正确

11.操作时间等于基本时间和服务时间之和。

答案：

错误

12.对机加工而言，操作时间就是切削金属的时间。

答案:

错误

13.服务时间一般按操作时间的2%~7%计算。

答案：

正确

14.准备与终结时间一般按操作时间的2%计算。

答案：

错误15.准终时间随批量大小而不同，批量越大，每一零件的准终时间越____

答案:

少

16.___是正确确定物资需求量，编制物资供应计划的重要依据.

答案：

物资消耗定额

17.__算法制定定额比较准确，但计算工作量大主要使用于图样，工艺资料完整的大批量产品。

答案：

技术计算法

18.__等于工作中心资源清单与时段负荷情况之和。

答案：

粗能力计划

19.细能力计划又称____。

答案：

详细能力计划20.__从产能的角度保证了市场需求的可执行性。

答案:

细能力计划

21.传统SLP法包括___

答案：

PQRST

22.__是货物与人员的移动路线。

答案：

动线

23.__简称为SHA.

答案：

系统搬运分析法

24.在动线型SLP中强调设施布置设计的____。

答案：

柔性25.__是加工的产品从一个工序运至另一个工序搬运量的汇总表

答案:

物流从至分析表

26.__中的数据表示某设备或工序与其他设备或工序在加工工艺和物流量上的关系。

答案：

从至卡片

27.__是指满足接近原则的物流量占总物流量的比率。

答案：

适合性系数

28.细能力计划与__结合使用，可以检查MRP的可行性.

答案：

物料需求计划（MRP）

29.换刀，修整刀具，润滑机床等所消耗的时间是____。

答案：

服务时间30.物流动线的主要型式有：

A.“U型”B.“X型”C.“V型”D.“O型”E.“S型”

F.“直线型”G.“L型”

答案：

ADEFG

31、现代企业布置设计的柔性，弹性可以从（）等方面来实现：

A.布置设计B.加工制造C.建筑技术D.机械制造

答案：

ACD

32、适合性系数越（）则方案越忧：

A.小B.低C.平稳D.高

答案：

D

33、粗能力计划制定的注意事项是：

A.灵活B.机动C.直观D.细致E.稳定

答案：

ABCD34.细能力计划的特点有：

A.多工厂日历B.实时维护资源清单C.有效协调资源负荷D.提高制造资源利用率

答案：

AB

35.传统SLP的不足之处有：

A.缺少ISB.缺少物流战术规划C.没有利用计算机技术D.缺少动线分析

答案：

ACD

36.非工艺消耗定额包括：

A.在途消耗B.废品消耗C.在库损耗D.代用损耗

答案：

BD

37.工艺路线在一般情况下包括：

A.准备时间B.物料编码C.制造单位D.检验标志E.固定机时F.固定人时G.时间单位

答案：

ABCDEFG38.动线型SLP包括：

A.接收的订单B.种类C.数量D.流程E.辅助部门和物流服务水平

F.时间安排G.建造预算

答案：

ABCDEFG

39.下列属于主料消耗定额的是：

A.六角钢B.苏州土C.氧化铝D.石蜡

答案：

AC

40.下列属于Tf的是：

A.收拾工具B.装卸工件C.进退刀D.开停机床

答案：

BCD

41.能力计划的要素有：

A.工艺路线的设计B.物料加工C.零部件装配D.时间定额E.物资消耗定额

答案：

ADE单元八单元八生产作业控制生产作业控制

1.生产作业控制的主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。

答案：

正确

2.生产控制是生产进度控制的基本方面。

答案：

错误

3.物资管理部门在进度控制工作中负责原材料的采购工作，确保投入进度计划的准时执行。

答案：

错误

4.按计划设备应正常运转7.5小时/班，如运转

时间不足7.5小时/班，则会停产。

答案：

错误5.因为生产进度控制生产制造过程，所以生产进度控制没有贯穿整个生产过程。

答案：

错误

6.建立足够的库存缓冲，是应付欠产的最好方法。

答案：

错误

7.时间资源具有刚性，损失的时间是无法追回来的。

答案:

正确

8.培养多技能工是解决关键设备操作工缺勤的有效途径。

答案：

正确

9.机时的损失时造成欠产的主要原因。

答案：

错误10.OPT是一种改善生产管理的技术。

答案：

正确

11.习惯上人们把产品出产进度等同于产品生产进度。

答案：

正确

12.就OPT管理思想而言，要实现产能的平衡是不可能的，因为需求量是在不断变化的，只能退而求其次，追求物流的平衡。

答案:

正确

13.瓶颈资源损失1小时，就会导致整个系统损失1小时，所以提高其利用率是重点。

答案：

正确

14.制造系统的资源可分为生产资源和生活资源。

答案：

错误15.约束理论是以色列物理学家戈德拉特博士发明的。

答案：

正确

16.DBR法又被称为鼓-缓冲-绳法。

答案：

正确

17.TOC强调了三种方法，统称为TC。

答案:

错误

18.JIT管理的核心是消除一切无效的劳动和浪费。

答案：

正确

19.实现看板管理的最重要的工具是JIT。

答案：

错误20.没有看板不能生产，也不能运送。

答案：

正确

21.在JIT生产方式中，通过不断减少看板数量来减少在制品中间库。

答案：

正确

22.计划评审技术使原先估计的，研制北极星潜艇的时间缩短了两年。

答案:

正确

23.PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。

答案：

正确

24.精益生产方式不设在制品中间库。

答案：

正确25.关键路径的工期决定了整个项目的工期。

答案：

正确

26.PDCA又称为戴明环，戴明论。

答案：

正确

27.标准化，5S和消除MUDA可用以来达到企业QCD目标。

答案:

正确

28.“如果发生问题，首先检查发生问题的对象”是KAIZEN的五条法则之一。

答案：

错误

29.PDCA循环的作用是将现有的过程标准化并稳定下来。

答案：

错误30.5S管理是指____

答案:

整顿，整理，清洁，检查，素养

31.可能引起MUDA的原因有___.

答案：

过量生产，库存，次品/返工，动作（行动），生产中，等待所产生，运输过程中

32.SDCA包括__。

答案：

标准化，做（执行），检查，调整

33.质量、成本、交货期这三个企业目标中__应永远享有优先权。

答案：

质量

34.在项目管理中____是指网络终端元素的元素序列。

答案：

关键路径35.传统的生产方式将__堪称生产中的必然结果。

答案:

一定量的