小区绿化方案优秀版.docx
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小区绿化方案优秀版
小区绿化方案
通过实地测量和对现状的分析,结合小区的实际情况,在现有小区绿化的基础上,保留部分有价值的观赏树木,增加各类乔灌木及花卉,完善小区各项设施,提高小区整体绿化水平,改善小区环境质量,特制定小区绿化改造实施方案,具体内容如下:
一、绿地现状
1、小区现有绿地总面积约2万平方米,绿化覆盖率小,未能达到国家和省级园林式小区绿化标准要求的30%以上,需尽可能地增加绿化面积。
2、绿地内现有植物配置不合理,苗木品种单一,生长不良,枯枝死树现象严重,存在“脏、乱、差”现象,影响整个小区的景观效果,急需改善。
3、小区主要道路两侧均为硬化铺装,缺少行道树。
二、改造方案
1、在现有绿地基础上,保留观赏价值较高的植物,沿路的小块绿地将其抬高,修砌花坛;楼群之间的绿地以草坪为底,适量栽植鸢尾、金山绣线菊、景天等宿根花卉,组成模纹图案;增加紫薇、连翘、榆叶梅、樱花、金银木、丁香等花灌木,在小区主要道路两侧栽植行道树;乔、灌、草、花合理配置,层次分明、疏密有致、色彩丰富,形成恬美、幽雅、变化的园林空间,提高小区整体绿化水平,改善人居环境。
2、鉴于小区绿化覆盖率不达标,在主要道路两侧采用规则式栽植方式,每隔5米起除道板,栽植树型优美的金丝垂柳、合欢、国槐等乔木作为行道树,既增加了道路景观效果,又增加了绿量。
3、本着“以人为本”的原则,结合小区现有健身区,在小区空间较大的地方修建三、四处休闲广场,花坛、石凳、小品等各项园林设施齐全,为居民提供集健身、休闲、娱乐为一体的小型休闲广场。
4、充分利用小区现有绿化条件,本着“见缝插绿”的原则,在居民楼两侧及栏杆处栽植爬墙虎或五叶地锦等爬藤植物,适情进行立体绿化,不断延伸绿化空间,增加绿量。
第一章绿化养护管理总体思路
●项目概况财政局小区,位于区通江路,绿化总面积约5000平方米,绿化物主要包括乔木、灌木、花卉、草本植物、草坪等。
●管理总体思路
——以“亲近自然,生生不息”为指导方针,制定小区绿化养护管理的总体思路,充分展现“财政局小区”温馨的环境,体现出绿化、美化的人文环境,使“财政局小区”真正成为具有自然、清新、美丽、和谐的居住环境,为创建区优、市优住宅小区打下坚实的基础。
●绿化管理措施
1、全员管理:
在“财政局小区”管理处,上至主任,下至操作人员,全员树立绿化意识,人人都是绿化员,共同承担起小区环境绿化的维护、监管等工作。
2、专业养护、责任分明,以“四有”促进管理。
(1)有专业管理,小区客服员负责绿化养护管理的全面管理工作。
(2)有专业队伍,配置专业的绿化员及绿化工具,明确职责。
(3)有明确的奖励措施,若有扣分因素,相关责任人扣发薪金。
(4)有严格遵守的保洁、绿化制度和标准化的作业方式。
●监管措施
绿化离不开监管,在环境绿化项目小组的组织下,对广场、路面、植被等全面质量管理,制定各项考核制度和标准,定时抽查与随机检查相结合,每月进行评比检查,对未达标的项目予以及时整改。
第二章绿化养护管理专案
第一节绿化养护内容
一、管理程序:
包括淋水、松土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。
二、管理工具:
花剪、长剪、高空剪、剪草机喷雾器、桶、铲、锄、锯子、梯子燃料等
三、养护内容:
乔木:
每周巡查二次,及时修剪枯枝,病虫枝,名贵树种悬挂标识牌;
灌木:
每周巡查二次,及时修剪,保持旺盛长势,注意灭虫害;
花卉:
每周巡查二次,勤浇灌,保持正常生长;
草坪:
及时修剪,夏季不长于15厘米,春季不长于10厘米。
杂草生周巡查拔除;
草本类:
每季度施复合肥一次,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除枯叶、黄叶。
隔离绿化带和环形绿化带:
每月修剪一次,定期浇水,关键对有特别形状的绿篱、花球重点养护。
注:
消灭绿化死角,以“四定”抓整洁绿化。
大面积的绿化容易管理好,而绿化死角少人问津,为此,管理处将定养护内容、定整改时间、定整改责任人和定检查复查人,彻底保障绿化养护质量。
第二节绿化养护质量标准
一、绿化养护标准:
绿化操作人员熟悉各类植物生长习性,熟练掌握各类绿化设备、工具操作方法,具备基本园林设计、施工知识;
各类绿化养护资料完善,文字及电子文档、图片资料齐全;
重点绿化植物建立独立养护档案;
各类植物标识清晰易认、描述准确、摆放合适、无明显污渍;
各类植物长势良好,色泽新鲜,无缺水缺肥现象;
定期进行预防性消杀,根据实际需要进行针对性消杀;及时去除病枯枝叶,操作到位,残桩达到体系文件要求,不影响美观;
补苗及时,无裸露、缺苗现象;各种植物做好防风固定措施,大风大雨过后及时整理现场;造型植物修剪及时、到位,层次分明、协调,体现原有设计意图,具备一定艺术性;
草坪修剪适当,平整美丽,不枯黄,无明显杂草;苗圃摆放整齐有序,有具体养护计划、针对性措施,培育苗木达到既定要求,无病虫害现象。
重点部位花卉摆饰做到有图纸、有计划、有组织。
二、绿化养护作业实施
集中维护:
对于工作量较大的绿化养护工作,由绿化主管根据实际情况抽调人员,集中时间、人员实施绿化养护工作。
重点养护:
对区域内的名贵盆栽进行统计,列明清单,注明其习性,以及打理内容、方法以及注意事项,对养护人进行上岗前的培训,确保盆栽正常的生长。
病虫害防治:
对区域内的各种花木进行统计,列举各种花木易产生的病虫害,并制定防治的时间及药品的名称、用量等,并定期实施病虫害防治工作。
三、绿化养护操作标准
对象
作业项目
养护标准
乔木
灌木
长势
枝条健壮,叶色翠绿,树冠匀整,无明显生长不良小枝。
病虫害
无明显病虫危害现象,整株有明显病状枝叶不超过5%
突长枝
无明显与树冠不协调的突长枝
树冠
骨干枝分布均匀、清晰不杂乱,主枝上无弱小枝
扶树板及扶树桩
绑扎稳固不歪斜,无断折现象,无影响树体生长现象
树坑种植
无黄土裸露,树坑形状规整,植物长势良好,无生长杂乱现象
枯枝叶清理
无明显弱小、病、枯枝叶,叶片40%发黄须及时清理
修剪作业
剪口平整,残桩一般不超过2CM,作好必要的防护措施
特殊天气处理
防护到位,倒、折树木及枝条清理及时,对人、物无伤害
整体要求
区域长势一致,观赏效果一致
对象
作业项目
养护标准
造型
植物
长势
冠幅匀整丰满,色泽鲜艳
病虫害控制
消杀及时,表面无病虫害现象,内部病虫害不超过5%
形状控制
面平线直,边缘平滑,重心平稳、协调,无需特别支撑
突长枝控制
新生枝不超过10cm
树坑
形状、大小合适,清晰,与植物造型协调
整体要求
形状均衡,协调,生长良好,区域观赏效果一致
花坛
长势
植株生长健壮,叶色鲜艳,无秃裸部位
病虫害
局部无明显病虫危害现象,整体病状枝叶不超过5%
枯枝/叶/花清理
无枯黄枝、叶,残花量不超过开花量的8%
杂草控制
目视无明显杂草
花坛边缘
花坛边缘平滑清晰,与花坛形状保持一致
整体要求
长势均衡,疏密一致
攀缘
植物
长势
长势健壮,枝繁叶茂,叶色鲜艳
病虫害控制
局部无明显病虫害,整体病状枝叶不超过5%
边缘
边缘交界处整齐、平滑、清晰,与其它植物无交错
枯枝叶清理
无明显枯枝叶(季节性变化除外)
对象
作业项目
养护标准
草坪
长势
草叶健康、密实,保持良好色泽,冬季枯黄度不大于30%,无明显病、枯班,局部斑块直径不大于50cm
病虫害
无明显病虫害现象,无直径50cm以上病枯斑块
高度控制
草坪高度整体不超过6cm,无明显局部过长现象
草边处理
边缘交界处清晰平滑,界线明显,无过长现象
杂草
没有高于15cm或蔓延超过10cm杂草,无明显阔叶杂草;无开花杂草。
其它
秃裸控制
小区绿地无秃裸部位
工作标识
做好作业现场的必要标识、警示和防护工作
现场清理
作业后及时作好清理工作,并将作业垃圾清运至垃圾中转站
工作形象
精神饱满,举止有度,无衣着不整、散漫等不良现象
服务意识
主动、热情,积极配合小区各项管理工作
其它
无与小区形象不相符的行为
第三章绿化养护费用测算
提要:
财政小区绿化养护费用报价为7816元/月(可根据实际情况作适当调整)。
第一节人员配置
一、人员配置
绿化员:
2人,负责小区绿化的养护管理。
二、人员岗位要求
绿化员,年龄48岁以下,熟悉园林绿化植物的管理和养护,从事园林绿化养护管理工作1年以上。
第二节绿化费用测算
一、绿化养护管理费用的构成包括养护管理成本、法定税费和企业的利润。
二、绿化管理费用测算(见下页)
财政小区绿化养护费用支出测算表(每月)
序号
项目
岗位/名称
标准(元/人)
数量(人)
金额(元)
备注
一
人员
工资
绿化员
1500.00
2
3000.00
小计
2
3000.00
二
加班工资
节假日加班
36.67
2
73.34
法定节假日加班按40元/天计算(全年11天法定节假日)。
小计
73.34
三
员工社保
职工教育经费(工资总额的1.5%)
46.10
由于国家“五险合一”政策的出台,员工须同时缴纳五险。
(本标准按2021年的标准上浮15%计算)。
工会经费(工资总额的2%)
61.47
养老保险费(社平工资1178元×20%)×115%
270.94
2
541.88
失业保险费(社平工资1178×2%)×115%
27.09
2
54.18
工伤保险费(社平工资1178×1%)×115%
13.55
2
27.10
生育保险费(社平工资1178×1%)×115%
13.55
2
27.10
医疗保险费(社平工资1178×8%)×115%
108.37
2
216.74
小计
974.57
四
福利
高温补贴
12.50
2
25.00
7、8、9月按50元/人月计发
年终福利
16.67
2
33.33
按每人每年1月工资计算
其它福利
12.50
2
25.00
端午节、中秋节、员工生日(各50元/次/人)。
小计
83.33
五
服装折旧
绿化装(夏装按2年、冬装按3年期折旧)
21.11
2
42.22
绿化夏装120元/套,2套/人;保洁冬装200元/套,2套/人;
小计
42.22
六
绿化养护费
绿化用水
0.00
该费用由业主单位或全体业主承担,不计入成本。
肥料(按0.09元/平方米计算)
0.09
5000
450.00
绿化面积按5000平方米计算
杀虫、植物药剂(按0.13元/平方米计算)
0.11
5000
550.00
剪草机油料费
300.00
按经验值测算
补苗费(按0.15元/平方米计算)
0.12
5000
600.00
限于草本植物、草坪及细小苗木的补载
绿化垃圾转运费
260.00
按1车/月260元计算)
工具折旧费
150.00
按经验值测算
小计
2310.00
七
以上支出总计
6483.46
八
税金
按支出费用的5.6%计提
363.07
九
管理费
按支出费用的5%分摊
324.17
十
企业合理利润
按支出费用的9%测算
645.36
十一
总计
7816.07
三、经过测算,财政局小区绿化养护管理费标准报价为:
7816元/月。
小区绿化整改方案
篇一:
小区绿化整改方案(938字)
为树立良好的小区整体形象,为业主提供一个洁净、优美的生活环境,盛润物业四季花城项目结合小区实际情况和绿化任务,提出如下整改方案:
一、绿化苗木种植建议:
小区绿化总体案以常青经济绿化苗木为主,合理密植造型图案,绿化种植以大众树种为主,绿化后达到“三季有花,四季常青”的绿化效果。
具体改造建议如下:
1、3#、4#北侧绿地植被种植麦冬;
2、7#、8#南侧地面植被种植红花草(大块儿的草坪保留);
3、7#、8#北侧绿地植被种植鸢尾;
4、10#草坪保留,小路南侧种植红花草,10#西侧种植红花草;
5、11#-14#之间种植葱兰;
6、13#西侧香樟树旁边的五角枫可以移位;地面植被改种葱兰;
7、16#南侧、西侧种植白三叶;16#-17#南围、17#南侧种植葱兰;16#-2单元北侧种植葱兰;
8、17#北侧种植麦冬,16#-17#之间全种植麦冬;
9、6#-1单元广场北种植红花草,单元门口种植葱兰;
10、广场大石头北边第一块地种植红叶石兰;水池南边土坡草坪改种红花草;东西两边各设两个彩色月季花坛;外围适当点缀冬青;
二、土方整理要求:
1、认真做好绿化区的土方整理工作,对不具备绿化条件的地块要重新换土,地势较低地块要回填新土。
2、确保绿化成活率,绿化地块土壤要求深翻30公分,清理各类水泥块、砖块、白灰等建筑垃圾。
3、绿化地块要求平整,地平高低误差不得高于5公分。
4、部分绿化区域边缘加装路边石防止雨季水土流失。
三、绿化技术要求:
1、种植人员按技术要求做好绿化苗木种植工作。
2、绿化技术要求(宽*深):
冬青绿篱沟:
30*30cm;高杆行道树坑:
60*60cm;花灌木和常青球类:
50*50cm;各类绿化密植小苗株行距为20*20cm。
3、各类树坑和绿篱沟要上下一致,不得挖成V字型,树坑挖好后由技术人员验收合格后,才能进行树木栽植。
4、绿化苗木栽植后要踩实,封好浇水埂,不得歪斜、扭曲。
5、绿化苗木种植后要及时浇水,确保苗木成活。
6、花木公司要制定出详细的绿化技术指导细则,并做好绿化工程的定点、放线、挖坑、种植等技术指导工作。
四、绿化水管改造建议:
1、将现有绿化用水管改为地插取水器取水,可有效的降低损坏率,防止无关人员偷用绿化水。
河南盛润物业管理
四季花城项目部
20XX年2月27日
篇二:
小区绿化整改方案(633字)
为提高小区绿化档次,提高小区形象,改善小区生态为目标,我们准备以小区绿化带、色块为中心进行绿化整改。
一、翠园现有的苗木清单、绿化面积如下:
1、苗木清单如下:
2、草坪有高羊茅、百慕大,面积有24648平方米;色块面积有429平方米。
二、翠园目前绿化整体效果不是太好,草坪色块营养不良,缺肥,未得到预期的生长效果,有的种植不合理。
一方面由于管理处人员不足,养护水平差;另一方面管理人员对此没有引起足够重视。
目前苗木已死亡10%,我们要充分重视这些情况,减少损失,进行整改。
三、整改计划:
1、首先对4栋、6栋、7栋楼前面进行整改,先栽行道树,11月份栽紫叶李,最后中间主干道栽樱花。
2、17栋、18栋、19栋、20栋栽广玉兰做行道树,西边围墙栽紫薇或紫叶李。
3、把色块移到路边,扩大色块面积,色块种好以后打桩保护起来,这样可以阻止车辆乱停乱放,破坏绿化,并且减少了草坪的面积,降低了养护的工作量。
四、后期养护
1、定期修剪枯枝,及时清扫落叶、除杂草。
2、合理用药,以预防为主,防止产生药害。
如:
瓜子黄杨3月份要进行治虫,以后每隔20天到一个月一次。
3、及时灌溉排水,如高羊茅发黑发白就要灌溉。
目前公司项目部人员对小区绿化重视程度不够,专业水平也不高,造成我们管理的小区普遍绿化水平差,业主不满意的状况。
我想通过我们的努力,对各小区实施有效的绿化整改,会提高小区的绿化质量,为广大业主营造一个优美舒适的美好环境,提高了业主的满意度,提升了公司的形象,同时有利于今后的物业收费。
篇三:
小区绿化整改方案(672字)
为了提高五花山庄的整体水平及活力,在原有的基础上提档升级,针对目前山庄内存在的问题及不足,进行综合性的整改,以达到焕然一新的面貌,具体方案如下:
一、加强管理,提升活力。
1、针对山庄内及山庄附近的杂草、枯树、死树以及部分植被,进行清理、换植,提高山庄内的整洁力度。
2、对山庄及山庄附近的乔木、灌木进行一次高质量的修剪,保证树木良好的生长态势。
3、对山庄内及山庄附近绿地破坏严重的地块,进行重新设计及补植,增强绿地的完整性。
4、对山庄内的水体进行清淤、换水,增加睡莲、泻泽、水竹(旱伞草)等种植,以及金鱼的放养,增强水体的立体感以此来提升水体的整体活力。
5、加强对山庄内及山庄附近绿化的养护力度,提高绿化的养护水平,及时的修剪、浇水及增施基肥,保证苗木良好的生长。
二、增加配植,提档升级。
1、园林植物的景色,随季节的变化而变化,针对山庄内不同的地块,分配种植,使每个区域或地段突出一个季节植物景观主题,在统一中求变化,做到梅花、梨树、海棠、桃树及石榴各成一色,真正的体现出山庄的特色。
2、根据山庄内的总体规划及不同园林景观呈现不同的景观特色,精心搭配园林植物,合理利用季相景观。
因为季相景观毕竟是随季节的变化而产生的暂时性景色,具有同期性,并且时间的延续是短暂的,突发性的。
不能只考虑季相中的景色,也要考虑季相后的景色,如樱花开时花色烂漫,但花谢后却很平常,所以必须增加其他植物的配植,提高整体的可塑性及观赏性。
因此为创造良好的园林植物景观,必须要因地制宜,适地种树,充分发挥园林中的主景及配景的对比作用,提升山庄的整体活力,达到与自然地和谐统一。
公共绿化养护方案
一、小区公共绿化养护方案
1、园林绿化实行专业化管理
2、公司简介
3、人员配备方案
4、园林绿化组织机构及管理机制
5、园林绿化职员的技术培训和考核
二、绿化养护外包服务品质管理细则
三、园林绿化养护管理工作月历
四、园林植物常见病虫害防治方法
五、物业小区三级绿化养护标准(政府标准)
六、绿化养护标准(公司标准)
七、绿化养护管理规程与质量记录
八、小区绿化工行为规范
九、小区绿化突发事件应急作业程序
十、花园养护有偿服务实施办法
第一章:
小区公共绿化养护方案
一、园林绿化实行专业化管理
园林绿化包括园林规划、园林树木栽培、花卉栽培,病虫害防治等多学科
知识,是一门专业性很强的学科,为不断提高园林绿化管养的科技含量,不断吸收新鲜的管理经验,提高我司的园林绿化的管养水平,我司已经建立了一支强有力的园林科学技术管理队伍,这支队伍由多名大中专绿化专业骨干和多年绿化工作经验的绿化职员组成,我司将组建专业各级队伍对贵公司所辖小区绿地按统一标准,统一要求进行统一养护管理。
二、公司简介
都江堰市安龙镇玉兰园艺场成立于2004年,主要经营园林彩叶植物种植与推广、园林工程,园林养护等,公司拥有园林专业人才50多名,目前在都江堰、温江、双流等地拥有500亩彩叶植物苗圃,同时在省内外拥有多项绿化工程项目,公司07年始成立绿化养护管理部并开始进入园林养护行业,目前养护项目为四川省内等地的工程养护项目。
公司养护人才有着农林院校专业人才,同时,主管住宅项目的负责人有过多年绿化经验,同时在金地集团部分小区有多年以上绿化现场养护经验,物业住宅小区养护经验相当丰富,公司成立的养护管理部立志为西南地区中高档住宅项目进行绿化专业养护,美化、绿化广大业主的家园。
三、人员配备方案
(1)、固定在编人员:
根据小区绿地面积,按每万平方米设置固定在编绿化工1人(实际在编人员根据季节调整),年龄层次在25-55岁(根据实际工作能力适应放宽标准),以男工为主。
(2)、临时工:
在植物生长旺盛季节,根据实际现场工作需要适度安排部分临时工,保证工作质量需要。
(3)、交叉用工:
对突发或专项工作以及其它需要,对于本公司就近其它小区或新城物业就近属本公司外包小区人员根据我公司需要,集中安排完成。
四、园林绿化组织机构及管理机制
(1)、园林绿化的组织机构:
绿化养护部设养护部经理,统一领导养护部工作,各绿化工接受绿化养护管理部部长的领导。
(2)、园林绿化的管理机制:
绿化养护部经理对绿化工实行目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制。
1)、对园林绿化工程、物业园林绿化改造工程和突击性的园林绿化工作实行集中人力统一领导完成此项工作任务;日常园林绿化养护管理工作实行统一定额、分片包干、责任落实到人、目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制,以充分调动和发挥劳动者的积极性和主观能动性。
2)、实行责、权、利统一和奖罚分明的管理机制,绿化职员按公司内部规定的考核标准分级,效益工资根据每人每月完成任务的情况发放。
(3)、园林机械的使用和保养(主要指草坪机、割灌机、绿蓠机、机动喷药机等),为提高修剪质量和病虫防治效果及延长园林机械的使用寿命,绿化管养部下设园林机械组负责机械的使用和保养,该组负责草坪、绿蓠、地被色块植物的循环修剪和高大乔木的病虫害防治又负责包干人员的机械使用、保养的培训工作。
(4)、公司组织架构:
(5)、绿化养护部相关岗位职责:
<一>、绿化养护经理岗位职责
环境部经理在副总经理的领导下全面负责项目内绿化养护方面的各项工
作,其职责如下:
1、全面负责协调绿化养护部的各项工作,带领部门全体员工认真贯彻执行公司的各项经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服务,努力实现公司所确定的各项工作任务和责任目标。
2、定期向公司副部经理汇报日常管理工作情况,并听取意见和要求,全力贯彻实施。
3、制定环境绿化全年工作计划,领导养护部全体员工落实工作。
4、制定员工年度培训计划,根据计划培训员工;定期主持部门例会,分析工作得失。
5、经常深入工作现场,检查各项工作的落实情况,及时发现问题,解决问题。
6、实行科学化管理,根据项目特点建立和完善一套行之有效的管理运作流程,掌握季节及环境工作淡、旺季的特点,制定最经济、最节省的操作实施计划,不断地提升管理层次。
7、负责做好员工的招聘、培训、考核及思想教育工作。
8、做好与外包单位的沟通协调工作。
9、做好绿化工作的各种记录、档案的管理,小区绿化档案;工具、机械的管理等。
<二>、现场负责人岗位职责:
1、根据外包单位制定的年(月)度绿化养护计划,以及绿化养护实际情况,安排每天的绿化养护工作,并指导员工予以落实。
2、对绿化工的工作质量进行每天检查,对不符合质量要求的现象,要求并指导整改,并对整改质量进行跟踪,无法解决的向主管报告。
3、督促各绿化工的工作进度。
4、对绿化工的日常工作表现进行考核,并建议公司进行奖惩。
5、负责员工的考勤,根据不同季节向绿化养护部提出调整作息时间的建议。
6、规范绿化养护器械、工具、农药肥料的管理,做到帐目清楚,领用报废有记录,对有毒的物品严格执行专人管理制度。
7、定期或不定期对绿化员进行日常行为规范和业务知识方面的培训,提高员工素质和实际工作能力。
8、指导员工合理、正确使用保洁器械、工具和各种药剂。
9、做好绿化病虫害的测
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