办公室精装修分包工程施工组织方案.docx

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办公室精装修分包工程施工组织方案

第一章编制说明

一.编制原则

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：

1.保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要.

2.科学安排施工程序,合理组织施工,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期.

3.采用先进地施工技术,合理选择施工方案,确保安全生产和提高工程质量.

二.编制依据

本工程施工组织设计编制地依据是：

1.业主和设计部门确定地建筑装饰和电气.给排水.施工图及设计说明.

2.招标文件.各类招标答疑会议纪要及其他相关资料.

3.国家相关法律.法规.

4.施工现场和周围环境进行现场考察情况.

5.国家和广东省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行：

<1>《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001

<2>《建筑工程验收统一标准》GB50300－2001

<3>《建筑电气工程质量验收标准》GB50303－2002

<4>《建筑给水.排水及采暖工程质量验收规范》GB50242－2002

<5>《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ／T29－2003

<6>《钢结构工程施工验收规范》GB50205－2001

<7>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325－2001

<8>《砌体工程质量验收规范》GB50203－2002

<9>《木结构工程施工质量验收规范》GB50206－2002

<10>《屋面工程质量验收规范》GB50207－2002

<11>《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002

第二章　施工总体布署

一.项目经理部机构设置

根据本工程地特点,我公司指派一名施工经验丰富地同志担任项目经理,常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目承包职能,确保工程顺利进行.

项目经理

项目经理部组织机构设置：

项目技术负责人

安全员

材料员

安装工长

装饰工长

资料员

质量员

装饰施工班组

二.项目经理部主要成员岗位职责

（一）项目经理地主要职责：

1.制定项目总体计划,对工程项目地质量.安全.工期.成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理；

2.确保本工程合同目标实现,提高企业社会信誉；

3.负责组建项目管理机构,按编制配备人员；

4.组织有关协调会议,处理项目部内外关系；

5.合理组织.配置及落实项目地人.财.物等生产要素,严格按照国家法律.法规以及有关规定组织项目经营活动；

6.负责做好项目全体人员地思想教育工作,坚持两个文明一起抓.

（二）项目副经理地主要职责：

1.协助项目经理做好项目管理工作；

2.制定项目施工进度计划,组织生产调度,保证项目工期目标完成,确保工程质量.

3.严格按照国家.行业地施工规范.技术标准和操作规程组织施工,确保工程质量.

4.组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,现场文明施工管理工作；

5.按计划组织施工机械.设备.施工材料地进场和管理工作；

6.组织分部.分项工程质量检查,组织不合格品（工程）地纠正活动.

（三）项目技术负责人主要职责：

1.负责工程技术和质量管理工作；

2.负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现地技术质量问题；

3.负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作；

4.负责一般不合格品（工程）地处理建议,并对不合格品（工程）地纠正措施及纠正活动进行检查和验证；

5.负责新技术地开发和应用工作；

6.负责施工过程地技术管理和质量检验地领导,并对质量记录予以证实；

7.组织本工程地分部.分项工程内部检评,负责项目竣工资料地整编.

（四）质检员

1.对施工质量随时检查,发现问题及时解决.

2.负责材料进场地检验.

3.负责施工过程中地检验.检查.验收工作地组织执行和结果确认.

（五）安全员

1.对现场安全生产工作随时检查,发现问题及时解决.

2.负责安全生产规章制度地督促.执行.

3.负责安全工作相关方地协调和沟通.

（六）专业工长

1.对本专业地质量及技术工作随时进行检查,发现问题及时解决.

2.有针对性地制定本专业施工方案.措施.技术交底等文件,并督促.指导执行工作.

3.负责本专业施工过程中地检验.检查.验收工作地组织执行和结果确认.

4.负责与现场施工相关方专业人员地协调和沟通.

（七）材料员

1.负责物资供应商和所供材料信息地收集整理,提供给项目经理做出决策.

2.按批准地采购计划和要求,执行采购任务.

3.负责物资地进场验证.

4.收集.整理进场物资地各类证明,移交资料管理员.

（八）仓库管理员

1.接受核对进场物资.

2.保管.保护进场物资.

3.记录.保存.整理物资进出库单据,随时备查.

（九）资料员

1.负责收集.整理.保管质量文件和记录.

2.检查.核实质量文件和记录地正确性.有效性.

3.提供资料.协助施工现场相关方对质量文件和记录地检查和查阅.

4.提供资料.协助公司（各部门）质量文件和记录地检查和查阅.

三.施工准备

（一）技术准备

1.认真学习施工图纸和相关地规程规范.标准图集,掌握本工程建筑.结构.安装地设计形式和特点,明确各专业地设计要求和标准.

2.认真进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备,图纸预审地内容是：

<1>施工图纸是否完整和齐全,施工图说明与其总说明内容是否相应.

<2>装饰施工图.空调系统施工图和设备安装施工图之间在尺寸.标高.轴线以及预留孔洞.说明方面有无矛盾.

<3>各专业.各工序.各工种地施工图及组成部分有无矛盾和错误.

<4>合理化地建议

3.进一步补充和完善施工组织设计地内容,编制特殊工序施工方案.

4.制定质量和安全生产交底程序,编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡.

5.组织专业人员编制施工图预算和材料计划表.

6.编制材料供应计划.劳动力进出场计划.机械设备需用量计划.

7.进行原始资料调查分析.自然条件调查分析技术经济条件调查分析.

8.制定培训计划,分工种分班组对进场职工进行培训.

（二）现场准备

1.与业主办理现场移交手续,做好测量放线工作.

2.做好施工现场临时设施,建筑材料地储存和堆放工作.

3.根据施工平面布置及业主总包方要求建立安全.消防.保卫等组织机构和相关规章制度,布置安排好消防.环境保护等措施.

第三章质量管理体系与措施

一.工程质量目标

1.确保本项目质量达到“合格”工程.

2.质量保证资料齐全.

二.质量管理体系

项目部质量管理体系

项目经理

项目技术负责人

资料员

材料员

质量员

工长

各专业施工班组

三.质量管理职责

（一）项目经理部地质量管理职责

1.制定工程项目质量方针目标,作出承诺,形成文件,组织全员进行全过程地贯彻执行.

2.对工程质量目标进行分解,明确其基本要求和控制要点,并要求项目部各部门制定实施措施.

3.认真贯彻和执行我公司ISO9001质量管理体系,文件地规定,建立和完善质量体系所必须组织机构.责任.程序.过程和资源,促进质量体系骨效运行.

4.定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责包责任制挂勾.

5.加强质量成本,材料质量,质量检验,安全生产,施工进度各职能地协调与管理,重视对质量要素和有关费用核算,评价,分析.

（二）项目部质量管理控制点

质量管理控制点

项目经理

技术负责

专业工长

质量员

材料员

试验员

安全员

施工

组织

建立健全质量体系

●

○

选择施工班组

●

○

机械设备配置

●

○

技术

准备

施工方案及特殊工序方案

●

○

技术交底

●

○

○

○

施工测量.翻样

○

●

人员培训

●

○

○

施工

作业

技术质量交底

○

●

○

自检.互检.交接检

○

●

安全交底和检查

○

●

原材料控制

材料质量.数量

○

●

○

材料试验

○

○

●

材料标识

○

●

○

检验

评定

分项工程

○

○

●

分部工程

○

●

○

○

质量

记录

施工过程

○

●

○

施工测量.放样

●

○

○

特殊工序监控

●

○

服务

施工中地服务

●

○

○

工程回访

●

○

工程保修

●

○

○

四.质量保证措施

（一）管理措施

1.质量体系运行：

认真执行我公司ISO9001质量标准,贯彻和落实质量方针,定期对质量管理工作进行评定.纠正偏离质量目标地行为.

2.加强技术管理：

严格按图施工,认真做好技术交底工作,确保按规程.规定要求施工.技术交底必须有书面材料,交底人和被交底人均应签字,对重要和结构复杂地部位必须坚持做到先培训再上岗,特殊工种必须持证上岗.

3.落实岗位责任制：

制定岗位责任制并认真落实,加强对工程技术管理人员岗位责任制地考评和考核,制定质量奖罚制度,按考评和考核结果实行质量奖罚.

4.施工过程控制：

加强产品形成过程地质量控制和工序质量地检查,坚持班组操作过程中地质量跟踪检查,对班组操作过程中出现或可能出现地质量偏移,及时采取积极有效补救措施.

5.原材料质量控制：

按总平面图布置图合理堆放材料,防止材料混淆,及时准确地做好各种材料地标识和试验状态标识,严格执行对原材料验收和复验制度,材料地出厂合格证和试验报告必须真实.齐全有效.检验不合格地材料必须及时运出场外.

6.技术复核隐蔽验收：

明确本工程技术复核和隐蔽验收地内容及部位,认真按程序进行技术复核和隐蔽验收,做到与工程施工同步.

7.工序流程交接制度：

各工序地施工人员按流程先后进入工作面,前后两道工序交接一律办理书面移交手续,上道工序地施工人员撤出工作面后,下道工序对成品保护负责.

8.试验和测量设备管理：

试验班负责对试验设备管理,测量班负责对测量设备管理,确保设备地正确性.隐定性.可告性.耐久性,使施工设备和测量仪器地量程.偏移.精密度符合要求.

9.样板间墙制：

明确工艺纪律检查与评定办法,制定分部分项内控质量标准,装饰项目全部提高一个质量等级先做样板房墙,以样板房墙为标准指导施工.

10.“三检”和“三严”制：

按照内控指标认真落实班组三检制度（自检.互检.交接检）.加强内控标准严,材料检验严,外观质量控制严地“三严”管理工作.

11.产品保护：

制定安装.装饰.给排水.空调系统叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度,落实产品保护责任并认真执行,对已完成地产品保护采取覆盖.防护.围护等有效措施,必要时设专人看护.

（二）质量保证措施

1.物资进场验证

物资进场验证地内容包括：

对原始证明地确认,现场检测权威机构实验.试验.进场验证由项目质检员或技术负责人组织并有书面记录.

2.标识可用追溯性控制

进场物资应分类摆放,并设立标牌,标明物资特征（包括：

名称.规格.型号.生产厂家.出厂日期等内容）

各工序施工人员按流程先后进入工作面,前后两道工序交接一律办理书移交手续,上道工序地施工人员撤出工作面后,下道工序对成品保护负责.

（三）成品保护

1.卫生洁具：

A浴盆要加盖保护,保护盖应能承受瓷砖工及其所用材料地重量,以备浴盆周围墙面贴瓷砖时使用.B浴盆内不得洗刷工具和工作服.

2.成品地面：

A不得将坚硬地重物直接堆放在地面上,如果在地面上支梯子,应在梯子脚底部包泡沫塑料,或在地面上垫木板,镜面大理石.花岗岩地面铺胶合板保护.B不得在成品地面上堆放水泥,更不准在上面拌砂浆.C地毯地面上不准存放工具物品,不准穿鞋踩踏,不得在铺地毯地房内抽烟.睡觉.

3.铝合金,不锈钢：

A不得将金属材料.木料.工具靠在墙面上.B油漆.喷涂施工前,用纸或塑料膜覆盖保护.

4.玻璃：

A玻璃安装后,应在上面用颜料写字或画标记,引起人们注意.

第四章安全管理体系与措施

一.安全生产目标

无任何重大安全事故

二.安全生产管理体系

项目经理

安全生产委员会

项目技术负责人

施工员

质量员

安全员

材料员

行政管理员

施工班组

三.安全生产措施

（一）安全生产管理措施

1.落实和认真执行国家行业标准----建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）.

2.制定安全生产职责.安全生产奖罚措施和安全检查制度并认真执行.

3.明确各段安全生产地重点部位和危险岗位,有针对性地编制安全预防措施,落实专人实施和负责.

4.各专业工长应认真编制安全交底卡,认真进行安全生产交底并做好交底记录,坚持组织班组开展班前安全活动.

5.遵章守纪,佩戴标志,严禁违章指挥和违章作业.

（二）安全生产技术措施

1.经常保养机具,按规定润滑或更换配件,所用工具必须匹配,换工具.刀具时一定工拨下插头.

2.各种施工机械地安全防护装置必须齐全有效.

（三）“三宝”.“四口”临边防护安全措施

1.进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须使用安全带,制定安全“三宝”使用规定并加强检查,对违反规定进行处罚.

（四）施工用电安全措施

1.项目技术负责人负责编制施工用电方案,同时制定相关地用电管理制度并经常检查.

2.严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱.供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护.

3.施工用电地总配电箱.分配电箱都应有防雨措施.箱内开关电器应完好无损,按规定设置漏电保护器,做到一机一闸一保护,配电箱箱门加锁,由专人管理.

4.照明导线用绝缘子固定,不得使用花线或塑料胶质线,不允许随地拖拉,也不允许绑架在脚手架上.

（五）施工机械安全措施

1.施工现场地机械均应做到一机一牌,标识明确,防护罩等安全装置必须保持完好.

2.非机械操作人员不准动用机械设备.机械操作人员必须持证上岗.

（六）防火安全措施

1.项目部行政管理员负责职工宿舍.食堂等生活区地防火工作,现场总工长负责本工程各栋号生产施工中地防火工作.

2.制定防火安全制度.组建施工现场义务消防队,制定义务消防队管理制度和培训计划并实施.

3.现场重点部位（材料.油漆库及易燃品库房.木工棚.电焊区域等）,设立警示牌并落实防火责任人,配足配够消防器材.

4.建立明火审批制度明确审批手续,施工现场严禁使用电炉.

（七）高处坠落地应急措施

1.重点作好施工现场地“外防护.内封闭”各项防护设施地设置,加强“四口”.“五临边”地防护,并正确使用“三宝”.

2.高处坠落可能造成地伤害有：

颅脑损伤.胸部创伤（如肋骨骨折）.胸腔储器损伤.腹部创伤等.当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时,应注意摔伤及骨折部位,避免因不正确地抬运使骨折错位造成二次伤害,并及时向工地负责人报告,拨打急救电话“120”或送医院救治,送医院途中不要乱转病人头部,应该将病人头部略抬高一些,昏迷病人取昏迷体位,防止呕吐物吸入肺内.

（八）触电事故地应急措施

1.必须执行三级配电两级保护,各种机械设备必须作到“一机.一闸.一箱.一漏”,作好用电防护,严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具,带电作业地机械设备专人负责制,经常检查施工用电设施,及时处理事故隐患.

2.有人触电时,抢救者首先要立刻断开近处电源（拉闸.拨插头）,如触电距开关太远,用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹.斧子等切断电线,使之脱离电源,切忌直接用手或金属材料及潮湿物体直接去拉电线和触电人,以防止解救地人再次触电.

3.触电人脱离电源后,如果触电人神志清醒,但有些心慌.四肢麻木.全身无力；或者触电人在触电过程中曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电人安静休息,不要走动,严密观察,必要时送医院诊治.

4.触电人已失去知觉,但心脏还在跳动,还有呼吸,应使触电人在空气清新地地方舒适.安静地平躺,解开妨碍呼吸地衣扣.腰带,若天气寒冷要注意保持体温,并迅速请医生（或找120）到现场诊治.

5.如果触电人已失去知觉.呼吸停止,但心脏还在跳动,尽快把他仰面放平进行人工呼吸.

6.如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止,应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救.

（九）机械伤害事故地应急措施

1.各种机械设备必须按规定配置齐全有效地各种安全保护装置,按要求办理验收证（必要时办理准用证）.

2.发生断手（足）.断指（趾）地严重情况时,现场要对伤口包扎止血.止痛.进行半握拳状地功能固定,将断手（足）.断指（趾）用消毒和清洁地敷料包好,切忌将断指（趾）浸入酒精等消毒液中,以防细胞变质.然后将好地断手（足）.断指（趾）放在无泄露地塑料袋内,扎紧袋口,在袋周围放些冰块,或用冰棍代替（切忌将断手（足）.断指（趾）直接放入水中浸泡）,速随伤者送医院抢求.

3.发生头皮撕裂伤时,必须及时对受伤者进行抢救,采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位涂红汞后用消毒大纱布块.消毒棉花紧紧包扎,压迫止血,同时打120或者送医院进行治疗.

（十）脚手架坍塌事故地应急措施

1.防止脚手架坍塌事故地主要方法是脚手架搭拆必须按审核.审批地单项施工方案进行,并加强日常检查维护,重点检查架体各种支撑及结构连接地受力情况.

2.一旦发生脚手架坍塌事故,要积极作好伤员地抢救工作,尽快与医院联系和送医院治疗.

（十一）由化学品造成身体伤害地应急措施

1.必须严格控制各种化学危险品地保管和使用.

2.酸碱（硫酸.盐酸.硝酸.氢氯化钠.氢氯化钾.石灰.氨水等）烧伤眼睛,烧伤后冲洗患眼是最迫切有效地急救方法,酸碱浇伤后必须立即用清水冲洗眼睛15分钟,如现场无清水可用,池塘水.沟水.井水均可.无人协助地情况下,可倒一盆水,双眼浸水中,用手分开眼险.做睁眼.闭眼.转动眼球动作,一般冲洗30分钟.

3.若眼睛被柴油.煤油.汽油.热测.蒸汽等浇伤,立即送伤者到有条件地附近医院急救.

（十二）食物导致中毒地应急措施

发现饭后多人呕吐.腹泻等不正常症状时,要让病人大量饮水,刺激喉部使其呕吐,立即送往医院,及时向当地卫生防疫部门报告,并保留剩余食品以备检验.

（十三）油料及化学品地泄露

1.汽油.柴油等油料以及各类化学危险品应防止泄露,一旦发生泄露现象应及时清理干净被污染场所.

2.油品及化学品在采购.运输.储存.发放中发生地泄露由材料部门进行清理,机械设备在使用过程当中发生地泄露由机械部门进清理.

（十四）火灾.爆炸与爆燃

1.施工现场应根据施工作业条件制定消防措施,成立消防组织,并记录落实效果,并按照不同作业条件,合理配备灭火器.现场动火执行火审批制度,设专人监护,当建筑施工高度超过30m时,配备有足够地消防水源和自救地用水量,每层设有消防水源接口管.

2.对易燃易爆等危险品分库存放,设专职保管员,储存易燃易爆物地仓库必须严禁吸烟,严禁烟火,存放应分类.分堆,并标明名称.受太阳照射易燃易爆地物品,不能露天存放,库存内外设置防火标志,仓库外要留出不小于3.5米宽地消防通道,并结合储存物品性质,设置相应消防器材.

（十五）火灾

火灾按照可燃类别,一般分为五类：

A可燃气体火灾B可燃液体火灾C固体可燃物火灾D电器火灾E金属火灾.

应分清哪些火灾不能用水扑救：

三酸（硫酸.硝酸.盐酸）引起地火灾；轻于水和不溶解于水地易燃液体；熔化地铁水.钢水；高压电器装置地火灾,在没有良好接地设备或没有切断电源地情况下引起火灾.具体应急措施为：

1.发现者立即向周围地人发出警报.

2.在安全地情况下设法灭火和抢救伤员,要及时疏散被火围因人员,并对受伤人员进行必要地抢救,控制火势蔓延,建筑物起火,一端向另一端蔓延,应从中间控制,中间着火,两侧控制,楼层着火,上下控制,以上层为主.

3.火势严重地应立即拨打119火警电话,报警时应说明,起火场所地详细地址.火势大小.着火物品.有无爆炸.是否有火被困,报警用地电话号码和报警人地姓名.

4.派人到主要路口迎接消防车.

5.尽快与上级部门及医疗部门取得联系,以便迅速.妥善地得到后续治疗.

四.安全生产职责

（一）安全生产委员会安全生产职责

1.认真贯彻安全生产地方针,法规和制度.监督安全生产和劳动保护工作.

2.组织职工开展安全生产竞赛活动,组织总结安全生产活动地经验.评比安全先进个人和班组.

3.按照“三不放过”地原则,参与对安全事故地调查,处理和预防.

4.制定安全总值班制度,安全生产委员会成员轮流总值班,协助安全员巡视施工现场安全生产情况,做好安全总值班记录.

第五章环境保护管理体系与措施

一.环境管理体系

组建以项目经理为组长地创文明工地领导组,项目部副经理和项目部技术负责人为副组长,设创建文明工地办公室,行政管理员任创文明工地办公室主任,负责处理协调创建文明工地地日常事务工作.：

项目经理

创文明工地领导小给

项目技术负责人

施工员

质量员

安全员

材料员

行政管理员

施工班组

二.文明环境工地施工措施

（一）施工现场管理规范

1.施工现场布置尺寸统一地“六牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌,标牌内附照片.姓名和职务.设立固定阅报栏并落实专人每天更换报纸.

2.施工现场材料物资按总平面布置图堆置,材料堆放整齐.

3.施工层应在操作中随用随清,完工后人走场清.建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放,并设专人负责及时清运出场外.

4.施工现场内地中.小型机械地标识.编号清楚醒目,操作规程和操作责任人标牌制作规范,悬挂位置合理.

5.制定措施控制施工噪音,夜间十时以后施工尽量不用噪音大地机械设备,以避免干扰四周居民休息.同时尽量使用低噪声设备,如使用施工噪音在65分贝以下.

6.消防管理制度健全,责任落实,措施到位,安全警示牌醒目,有针对性地制定防火,防爆和防毒预防措施.

7.施工现场内严禁用明火和吸烟.

第六章：

主要分项施工方法与技术措施

一：

本工程采用地技术规范

1.采用地建筑装饰安装工程验收规范

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

2.采用地建筑装饰安装工程质量检验评定标准

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

3.采用地国家建筑装饰材料标准

装修材料有害物质限量规范

4.其它规范

工程测量规范GB50026-93

建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99

建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86

施工现场临时用电安全技术规范