百度高调入主糯米背后电商梦想再尝试.docx

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XX高调入主糯米背后电商梦想再尝试

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XX高调入主糯米背后：

电商梦想再尝试

　　文/张楠、孙宏超　　XX的钱包还没有装回口袋里。

　　8月23日下午，XX正式宣布对人人旗下团购业务糯米网进行战略投资，金额为1.6亿美金，以获得约59%的股权。

　　这或许意味着XXO2O地图的最后一块拼图被找到，但结合XX历史上曾经有过的电商尝试，不少业内人士对此次收购报以谨慎态度。

　　缺失地面能力的XX　　在收购糯米前，XX曾多次试图将电商业务落地。

此前关于XX收购大众点评的传言一直不断，但由于大众点评缺乏出售欲望，这个传闻始终没有变成现实。

不过，XX始终没有停止过对O2O的探索，去年XX宣布将旗下生活服务领域网站爱乐活进行分拆，希望借此在O2O继续发力；但让XX失望的是：

一年过去了，爱乐活仍然不温不火，甚至不久前还传出爱乐活因受到微购业务冲击而陷入关门危机的传闻。

　　在电商现在最热衷的O2O模式中，XX拥有无可比拟的线上优势，其多年积累的技术能力以及数据都被认为无可挑剔。

不过多年来的巨头心态早就让XX养成了”坐地分赃”的习惯，这家拥有浓厚工程师文化的互联网巨头很难让旗下的员工真正深入地去做一些苦活累活的工作。

　　和其他电商平台相比，团购行业主要服务对象为本地生活服务类商家，线下运营能力也就是所谓的地推人员是核心竞争力。

陈一舟曾在接受采访时称，团购公司最有价值的地方就是城市站点和人才。

而在团购行业竞争最疯狂的年代，几个团购网站之间互挖地方站资源的事件时有发生。

　　对于XX来说，这方面的人才目前几乎没有，想要短时间成型也几乎没有希望，于是投资成为了唯一选择。

　　在高调入主糯米后，团购加地图，XX描绘了一个美好的蓝图。

　　XX的电商梦想　　对糯米网的投资，是XX屡次夭折的电商梦想的延续。

在此之前，XX曾多次在电商领域布局，自建、合资等多种玩法几乎都有所尝试，但几乎颗粒无收。

　　李彦宏曾说：

XX的研发集中于搜索领域，不管地图搜索，还是图片、新闻、MP3等搜索，目的都是导入流量，而不是让其本身获取收益。

但近年来，以XX为首的互联网巨头们纷纷开始涉足自己并不是那么熟悉的领域，试图打造完整的产业链。

　　电子商务是互联网经济的最基本商业模式，自然是每一个互联网巨头都不想错过的大机会，XX也想分一杯羹。

从XX有啊到XX乐酷天，再到XX微购，XX一直在电商之路上漫漫探索。

不过XX明显缺乏电商基因，XX有啊仅存活了一年就中支服务并转型，XX乐酷天一年不到就宣布关闭了，而目前存活的爱乐活也多次转型。

　　XX有啊项目曾经的负责人在项目失败后表示了对XX电商的担忧，XX的流量和产品基因是做不好电商的。

而有啊所带来的核心教训是，XX开始明白电商不仅仅是流量的导入导出，更多的是产业链的全环节。

　　随后XX试图和传统电商进行合作，2010年XX和日本乐天成立电商平台乐酷天，但上线以来乐酷天一直处在经营不佳和高层变动负面消息中，两年后关闭。

据当时的媒体报道，乐酷天从成立到关闭总共亏了1个多亿元。

　　人人无梦　　对于冷淡了一年之久的团购市场来说，此次收购或许将成为强心剂，但对于曾经怀抱社交商务梦想的人人来说，梦想已经破灭了。

　　陈一舟并非没有在糯米身上投入希望，在XX收购几个月前糯米网CEO沈博阳曾公开表示，去年底糯米网就开始与拉手网商谈并购事宜。

陈一舟也曾直言糯米网不排除并购业内大型团购网站的可能。

努力并没有成功，拉手最终的反馈是斩钉截铁的不卖。

其投资人朱啸虎甚至高调宣称糯米恶意造谣来提升股价，这成为了压倒骆驼的最后一根稻草。

　　团购导航网站团800最新的报告中的预测最终成为现实：

预测三：

互联网巨头与团购网站之间可能有巨型整合与并购的可能。

随着互联网巨头都移动市场的争夺愈演愈烈，本地生活市场也会受到互联网巨头的重视。

考虑到移动新入口和对本地生活市场的渗透价值，可能会引发国内互联网巨头对团购网站商业价值的再次评估，甚至再次发生重量级的并购或者整合。

　　不久前沈博阳曾对网易科技言之凿凿，巨头绝不会进入团购行业：

从团购行业来看，大型企业再进来会比较困难。

首先团购行业是一个利润率比较低的公司，而谷歌、XX、腾讯这些企业都是印钞机一样的企业，你让它放低身段去做地面推广，是不太可能的。

即使我们抛开基因不匹配这个因素不谈，利润率低会让XX这样的企业无法对股东进行交代。

况且通过多年的经营，团购已经积累了大量的营销数据，这是一个门槛。

　　不过陈一舟或许又有不同的想法，近日其发出了一封公司内部邮件，重点提出了人人向移动互联网全面转型的决定，并从人人网、人人游戏、糯米网、56网等角度进行了具体的阐述。

陈一舟称，人人网要从SNS转向SMS（社交通讯服务），要在社交网络的基础上，加强通讯服务，从学生群体向两端扩展，占据年轻人的市常公司长期的战略则是，5年后必须长出一个成为根据地的平台级业务，为公司持续提供现金流、人才及新业务快速启动。

　　此次收购意味着人人讲了多年的社交电子商务将全面转型，糯米网成为被抛弃的对象。

人人网公布的第一季度财报数据显示，糯米网营收510万美元，净亏损达690万美元，这亏损已经持续了8个季度。

母公司人人网的业绩也因此被拖累。

整个一季度，人人网净亏损为310万美元。

　　在多次通过投资获利后，这次或许是收购让人人的财报变得好看。

　　值得关注的是，XX是三巨头中最后一个对团购领域投资的，但腾讯投资高朋和阿里巴巴投资美团都难谈成功。

在团购行业基本大局已定时XX再次出手，这个时机非常微妙。

责任编辑：

芮益芳　　文/张楠、孙宏超　　XX的钱包还没有装回口袋里。

　　8月23日下午，XX正式宣布对人人旗下团购业务糯米网进行战略投资，金额为1.6亿美金，以获得约59%的股权。

　　这或许意味着XXO2O地图的最后一块拼图被找到，但结合XX历史上曾经有过的电商尝试，不少业内人士对此次收购报以谨慎态度。

　　缺失地面能力的XX　　在收购糯米前，XX曾多次试图将电商业务落地。

此前关于XX收购大众点评的传言一直不断，但由于大众点评缺乏出售欲望，这个传闻始终没有变成现实。

不过，XX始终没有停止过对O2O的探索，去年XX宣布将旗下生活服务领域网站爱乐活进行分拆，希望借此在O2O继续发力；但让XX失望的是：

一年过去了，爱乐活仍然不温不火，甚至不久前还传出爱乐活因受到微购业务冲击而陷入关门危机的传闻。

　　在电商现在最热衷的O2O模式中，XX拥有无可比拟的线上优势，其多年积累的技术能力以及数据都被认为无可挑剔。

不过多年来的巨头心态早就让XX养成了”坐地分赃”的习惯，这家拥有浓厚工程师文化的互联网巨头很难让旗下的员工真正深入地去做一些苦活累活的工作。

　　和其他电商平台相比，团购行业主要服务对象为本地生活服务类商家，线下运营能力也就是所谓的地推人员是核心竞争力。

陈一舟曾在接受采访时称，团购公司最有价值的地方就是城市站点和人才。

而在团购行业竞争最疯狂的年代，几个团购网站之间互挖地方站资源的事件时有发生。

　　对于XX来说，这方面的人才目前几乎没有，想要短时间成型也几乎没有希望，于是投资成为了唯一选择。

　　在高调入主糯米后，团购加地图，XX描绘了一个美好的蓝图。

　　XX的电商梦想　　对糯米网的投资，是XX屡次夭折的电商梦想的延续。

在此之前，XX曾多次在电商领域布局，自建、合资等多种玩法几乎都有所尝试，但几乎颗粒无收。

　　李彦宏曾说：

XX的研发集中于搜索领域，不管地图搜索，还是图片、新闻、MP3等搜索，目的都是导入流量，而不是让其本身获取收益。

但近年来，以XX为首的互联网巨头们纷纷开始涉足自己并不是那么熟悉的领域，试图打造完整的产业链。

　　电子商务是互联网经济的最基本商业模式，自然是每一个互联网巨头都不想错过的大机会，XX也想分一杯羹。

从XX有啊到XX乐酷天，再到XX微购，XX一直在电商之路上漫漫探索。

不过XX明显缺乏电商基因，XX有啊仅存活了一年就中支服务并转型，XX乐酷天一年不到就宣布关闭了，而目前存活的爱乐活也多次转型。

　　XX有啊项目曾经的负责人在项目失败后表示了对XX电商的担忧，XX的流量和产品基因是做不好电商的。

而有啊所带来的核心教训是，XX开始明白电商不仅仅是流量的导入导出，更多的是产业链的全环节。

　　随后XX试图和传统电商进行合作，2010年XX和日本乐天成立电商平台乐酷天，但上线以来乐酷天一直处在经营不佳和高层变动负面消息中，两年后关闭。

据当时的媒体报道，乐酷天从成立到关闭总共亏了1个多亿元。

　　人人无梦　　对于冷淡了一年之久的团购市场来说，此次收购或许将成为强心剂，但对于曾经怀抱社交商务梦想的人人来说，梦想已经破灭了。

　　陈一舟并非没有在糯米身上投入希望，在XX收购几个月前糯米网CEO沈博阳曾公开表示，去年底糯米网就开始与拉手网商谈并购事宜。

陈一舟也曾直言糯米网不排除并购业内大型团购网站的可能。

努力并没有成功，拉手最终的反馈是斩钉截铁的不卖。

其投资人朱啸虎甚至高调宣称糯米恶意造谣来提升股价，这成为了压倒骆驼的最后一根稻草。

　　团购导航网站团800最新的报告中的预测最终成为现实：

预测三：

互联网巨头与团购网站之间可能有巨型整合与并购的可能。

随着互联网巨头都移动市场的争夺愈演愈烈，本地生活市场也会受到互联网巨头的重视。

考虑到移动新入口和对本地生活市场的渗透价值，可能会引发国内互联网巨头对团购网站商业价值的再次评估，甚至再次发生重量级的并购或者整合。

　　不久前沈博阳曾对网易科技言之凿凿，巨头绝不会进入团购行业：

从团购行业来看，大型企业再进来会比较困难。

首先团购行业是一个利润率比较低的公司，而谷歌、XX、腾讯这些企业都是印钞机一样的企业，你让它放低身段去做地面推广，是不太可能的。

即使我们抛开基因不匹配这个因素不谈，利润率低会让XX这样的企业无法对股东进行交代。

况且通过多年的经营，团购已经积累了大量的营销数据，这是一个门槛。

　　不过陈一舟或许又有不同的想法，近日其发出了一封公司内部邮件，重点提出了人人向移动互联网全面转型的决定，并从人人网、人人游戏、糯米网、56网等角度进行了具体的阐述。

陈一舟称，人人网要从SNS转向SMS（社交通讯服务），要在社交网络的基础上，加强通讯服务，从学生群体向两端扩展，占据年轻人的市常公司长期的战略则是，5年后必须长出一个成为根据地的平台级业务，为公司持续提供现金流、人才及新业务快速启动。

　　此次收购意味着人人讲了多年的社交电子商务将全面转型，糯米网成为被抛弃的对象。

人人网公布的第一季度财报数据显示，糯米网营收510万美元，净亏损达690万美元，这亏损已经持续了8个季度。

母公司人人网的业绩也因此被拖累。

整个一季度，人人网净亏损为310万美元。

　　在多次通过投资获利后，这次或许是收购让人人的财报变得好看。

　　值得关注的是，XX是三巨头中最后一个对团购领域投资的，但腾讯投资高朋和阿里巴巴投资美团都难谈成功。

在团购行业基本大局已定时XX再次出手，这个时机非常微妙。

责任编辑：

芮益芳　　文/张楠、孙宏超　　XX的钱包还没有装回口袋里。

　　8月23日下午，XX正式宣布对人人旗下团购业务糯米网进行战略投资，金额为1.6亿美金，以获得约59%的股权。

　　这或许意味着XXO2O地图的最后一块拼图被找到，但结合XX历史上曾经有过的电商尝试，不少业内人士对此次收购报以谨慎态度。

　　缺失地面能力的XX　　在收购糯米前，XX曾多次试图将电商业务落地。

此前关于XX收购大众点评的传言一直不断，但由于大众点评缺乏出售欲望，这个传闻始终没有变成现实。

不过，XX始终没有停止过对O2O的探索，去年XX宣布将旗下生活服务领域网站爱乐活进行分拆，希望借此在O2O继续发力；但让XX失望的是：

一年过去了，爱乐活仍然不温不火，甚至不久前还传出爱乐活因受到微购业务冲击而陷入关门危机的传闻。

　　在电商现在最热衷的O2O模式中，XX拥有无可比拟的线上优势，其多年积累的技术能力以及数据都被认为无可挑剔。

不过多年来的巨头心态早就让XX养成了”坐地分赃”的习惯，这家拥有浓厚工程师文化的互联网巨头很难让旗下的员工真正深入地去做一些苦活累活的工作。

　　和其他电商平台相比，团购行业主要服务对象为本地生活服务类商家，线下运营能力也就是所谓的地推人员是核心竞争力。

陈一舟曾在接受采访时称，团购公司最有价值的地方就是城市站点和人才。

而在团购行业竞争最疯狂的年代，几个团购网站之间互挖地方站资源的事件时有发生。

　　对于XX来说，这方面的人才目前几乎没有，想要短时间成型也几乎没有希望，于是投资成为了唯一选择。

　　在高调入主糯米后，团购加地图，XX描绘了一个美好的蓝图。

　　XX的电商梦想　　对糯米网的投资，是XX屡次夭折的电商梦想的延续。

在此之前，XX曾多次在电商领域布局，自建、合资等多种玩法几乎都有所尝试，但几乎颗粒无收。

　　李彦宏曾说：

XX的研发集中于搜索领域，不管地图搜索，还是图片、新闻、MP3等搜索，目的都是导入流量，而不是让其本身获取收益。

但近年来，以XX为首的互联网巨头们纷纷开始涉足自己并不是那么熟悉的领域，试图打造完整的产业链。

　　电子商务是互联网经济的最基本商业模式，自然是每一个互联网巨头都不想错过的大机会，XX也想分一杯羹。

从XX有啊到XX乐酷天，再到XX微购，XX一直在电商之路上漫漫探索。

不过XX明显缺乏电商基因，XX有啊仅存活了一年就中支服务并转型，XX乐酷天一年不到就宣布关闭了，而目前存活的爱乐活也多次转型。

　　XX有啊项目曾经的负责人在项目失败后表示了对XX电商的担忧，XX的流量和产品基因是做不好电商的。

而有啊所带来的核心教训是，XX开始明白电商不仅仅是流量的导入导出，更多的是产业链的全环节。

　　随后XX试图和传统电商进行合作，2010年XX和日本乐天成立电商平台乐酷天，但上线以来乐酷天一直处在经营不佳和高层变动负面消息中，两年后关闭。

据当时的媒体报道，乐酷天从成立到关闭总共亏了1个多亿元。

　　人人无梦　　对于冷淡了一年之久的团购市场来说，此次收购或许将成为强心剂，但对于曾经怀抱社交商务梦想的人人来说，梦想已经破灭了。

　　陈一舟并非没有在糯米身上投入希望，在XX收购几个月前糯米网CEO沈博阳曾公开表示，去年底糯米网就开始与拉手网商谈并购事宜。

陈一舟也曾直言糯米网不排除并购业内大型团购网站的可能。

努力并没有成功，拉手最终的反馈是斩钉截铁的不卖。

其投资人朱啸虎甚至高调宣称糯米恶意造谣来提升股价，这成为了压倒骆驼的最后一根稻草。

　　团购导航网站团800最新的报告中的预测最终成为现实：

预测三：

互联网巨头与团购网站之间可能有巨型整合与并购的可能。

随着互联网巨头都移动市场的争夺愈演愈烈，本地生活市场也会受到互联网巨头的重视。

考虑到移动新入口和对本地生活市场的渗透价值，可能会引发国内互联网巨头对团购网站商业价值的再次评估，甚至再次发生重量级的并购或者整合。

　　不久前沈博阳曾对网易科技言之凿凿，巨头绝不会进入团购行业：

从团购行业来看，大型企业再进来会比较困难。

首先团购行业是一个利润率比较低的公司，而谷歌、XX、腾讯这些企业都是印钞机一样的企业，你让它放低身段去做地面推广，是不太可能的。

即使我们抛开基因不匹配这个因素不谈，利润率低会让XX这样的企业无法对股东进行交代。

况且通过多年的经营，团购已经积累了大量的营销数据，这是一个门槛。

　　不过陈一舟或许又有不同的想法，近日其发出了一封公司内部邮件，重点提出了人人向移动互联网全面转型的决定，并从人人网、人人游戏、糯米网、56网等角度进行了具体的阐述。

陈一舟称，人人网要从SNS转向SMS（社交通讯服务），要在社交网络的基础上，加强通讯服务，从学生群体向两端扩展，占据年轻人的市常公司长期的战略则是，5年后必须长出一个成为根据地的平台级业务，为公司持续提供现金流、人才及新业务快速启动。

　　此次收购意味着人人讲了多年的社交电子商务将全面转型，糯米网成为被抛弃的对象。

人人网公布的第一季度财报数据显示，糯米网营收510万美元，净亏损达690万美元，这亏损已经持续了8个季度。

母公司人人网的业绩也因此被拖累。

整个一季度，人人网净亏损为310万美元。

　　在多次通过投资获利后，这次或许是收购让人人的财报变得好看。

　　值得关注的是，XX是三巨头中最后一个对团购领域投资的，但腾讯投资高朋和阿里巴巴投资美团都难谈成功。

在团购行业基本大局已定时XX再次出手，这个时机非常微妙。

责任编辑：

芮益芳　　文/张楠、孙宏超　　XX的钱包还没有装回口袋里。

　　8月23日下午，XX正式宣布对人人旗下团购业务糯米网进行战略投资，金额为1.6亿美金，以获得约59%的股权。

　　这或许意味着XXO2O地图的最后一块拼图被找到，但结合XX历史上曾经有过的电商尝试，不少业内人士对此次收购报以谨慎态度。

　　缺失地面能力的XX　　在收购糯米前，XX曾多次试图将电商业务落地。

此前关于XX收购大众点评的传言一直不断，但由于大众点评缺乏出售欲望，这个传闻始终没有变成现实。

不过，XX始终没有停止过对O2O的探索，去年XX宣布将旗下生活服务领域网站爱乐活进行分拆，希望借此在O2O继续发力；但让XX失望的是：

一年过去了，爱乐活仍然不温不火，甚至不久前还传出爱乐活因受到微购业务冲击而陷入关门危机的传闻。

　　在电商现在最热衷的O2O模式中，XX拥有无可比拟的线上优势，其多年积累的技术能力以及数据都被认为无可挑剔。

不过多年来的巨头心态早就让XX养成了”坐地分赃”的习惯，这家拥有浓厚工程师文化的互联网巨头很难让旗下的员工真正深入地去做一些苦活累活的工作。

　　和其他电商平台相比，团购行业主要服务对象为本地生活服务类商家，线下运营能力也就是所谓的地推人员是核心竞争力。

陈一舟曾在接受采访时称，团购公司最有价值的地方就是城市站点和人才。

而在团购行业竞争最疯狂的年代，几个团购网站之间互挖地方站资源的事件时有发生。

　　对于XX来说，这方面的人才目前几乎没有，想要短时间成型也几乎没有希望，于是投资成为了唯一选择。

　　在高调入主糯米后，团购加地图，XX描绘了一个美好的蓝图。

　　XX的电商梦想　　对糯米网的投资，是XX屡次夭折的电商梦想的延续。

在此之前，XX曾多次在电商领域布局，自建、合资等多种玩法几乎都有所尝试，但几乎颗粒无收。

　　李彦宏曾说：

XX的研发集中于搜索领域，不管地图搜索，还是图片、新闻、MP3等搜索，目的都是导入流量，而不是让其本身获取收益。

但近年来，以XX为首的互联网巨头们纷纷开始涉足自己并不是那么熟悉的领域，试图打造完整的产业链。

　　电子商务是互联网经济的最基本商业模式，自然是每一个互联网巨头都不想错过的大机会，XX也想分一杯羹。

从XX有啊到XX乐酷天，再到XX微购，XX一直在电商之路上漫漫探索。

不过XX明显缺乏电商基因，XX有啊仅存活了一年就中支服务并转型，XX乐酷天一年不到就宣布关闭了，而目前存活的爱乐活也多次转型。

　　XX有啊项目曾经的负责人在项目失败后表示了对XX电商的担忧，XX的流量和产品基因是做不好电商的。

而有啊所带来的核心教训是，XX开始明白电商不仅仅是流量的导入导出，更多的是产业链的全环节。

　　随后XX试图和传统电商进行合作，2010年XX和日本乐天成立电商平台乐酷天，但上线以来乐酷天一直处在经营不佳和高层变动负面消息中，两年后关闭。

据当时的媒体报道，乐酷天从成立到关闭总共亏了1个多亿元。

　　人人无梦　　对于冷淡了一年之久的团购市场来说，此次收购或许将成为强心剂，但对于曾经怀抱社交商务梦想的人人来说，梦想已经破灭了。

　　陈一舟并非没有在糯米身上投入希望，在XX收购几个月前糯米网CEO沈博阳曾公开表示，去年底糯米网就开始与拉手网商谈并购事宜。

陈一舟也曾直言糯米网不排除并购业内大型团购网站的可能。

努力并没有成功，拉手最终的反馈是斩钉截铁的不卖。

其投资人朱啸虎甚至高调宣称糯米恶意造谣来提升股价，这成为了压倒骆驼的最后一根稻草。

　　团购导航网站团800最新的报告中的预测最终成为现实：

预测三：

互联网巨头与团购网站之间可能有巨型整合与并购的可能。

随着互联网巨头都移动市场的争夺愈演愈烈，本地生活市场也会受到互联网巨头的重视。

考虑到移动新入口和对本地生活市场的渗透价值，可能会引发国内互联网巨头对团购网站商业价值的再次评估，甚至再次发生重量级的并购或者整合。

　　不久前沈博阳曾对网易科技言之凿凿，巨头绝不会进入团购行业：

从团购行业来看，大型企业再进来会比较困难。

首先团购行业是一个利润率比较低的公司，而谷歌、XX、腾讯这些企业都是印钞机一样的企业，你让它放低身段去做地面推广，是不太可能的。

即使我们抛开基因不匹配这个因素不谈，利润率低会让XX这样的企业无法对股东进行交代。

况且通过多年的经营，团购已经积累了大量的营销数据，这是一个门槛。

　　不过陈一舟或许又有不同的想法，近日其发出了一封公司内部邮件，重点提出了人人向移动互联网全面转型的决定，并从人人网、人人游戏、糯米网、56网等角度进行了具体的阐述。

陈一舟称，人人网要从SNS转向SMS（社交通讯服务），要在社交网络的基础上，加强通讯服务，从学生群体向两端扩展，占据年轻人的市常公司长期的战略则是，5年后必须长出一个成为根据地的平台级业务，为公司持续提供现金流、人才及新业务快速启动。

　　此次收购意味着人人讲了多年的社交电子商务将全面转型，糯米网成为被抛弃的对象。

人人网公布的第一季度财报数据显示，糯米网营收510万美元，净亏损达690万美元，这亏损已经持续了8个季度。

母公司人人网的业绩也因此被拖累。

整个一季度，人人网净亏损为310万美元。

　　在多次通过投资获利后，这次或许是收购让人人的财报变得好看。

　　值得关注的是，XX是三巨头中最后一个对团购领域投资的，但腾讯投资高朋和阿里巴巴投资美团都难谈成功。

在团购行业基本大局已定时XX再次出手，这个时机非常微妙。

责任编辑：

芮益芳　　文/张楠、孙宏超　　XX的钱包还没有装回口袋里。

　　8月23日下午，XX正式宣布对人人旗下团购业务糯米网进行战略投资，金额为1.6亿美金，以获得约59%的股权。

　　这或许意味着XXO2O地图的最后一块拼图被找到，但结合XX历史上曾经有过的电商尝试，不少业内人士对此次收购报以谨慎态度。

　　缺失地面能力的XX　　在收购糯米前，XX曾多次试图将电商业务落地。

此前关于XX收购大众点评的传言一直不断，但由于大众点评缺乏出售欲望，这个传闻始终没有变成现实。

不过，XX始终没有停止过对O2O的探索，去年XX宣布将旗下生活服务领域网站爱乐活进行分拆，希望借此在O2O继续发力；但让XX失望的是：

一年过去了，爱乐活仍然不温不火，甚至不久前还传出爱乐活因受到微购业务冲击而陷入关门危机的传闻。

　　在电商现在最热衷的O2O模式中，XX拥有无可比拟的线上优势，其多年积累的技术能力以及数据都被认为无可挑剔。

不过多年来的巨头心态早就让XX养成了”坐地分赃”的习惯，这家拥有浓厚工程师文化的互联网巨头很难让旗下的员工真正深入地去做一些苦活累活的工作。

　　和其他电商平台相比，团购行业主要服务对象为本地生活服务类商家，线下运营能力也就是所谓的地推人员是核心竞争力。

陈一舟曾在接受采访时称，团购公司最有价值的地方就是城市站点和人才。

而在团购行业竞争最疯狂的年代，几个团购网站之间互挖地方站资源的事件时有发生。

　　对于XX来说，这方面的人才目前几乎没有，想要短时间成型也几乎没有希望，于是投资成为了唯一选择。

　　在高调入主糯米后，团购加地图，XX描绘了一个美好的蓝图。

　　XX的电商梦想　　对糯米网的投资，是XX屡次夭折的电商梦想的延续。

在此之前，XX曾多次在电商领域布局，自建、合资等多种玩法几乎都有所尝试，但几乎颗粒无收。

　　李彦宏曾说：

XX的研发集中于搜索领域，不管地图搜索，还是图片、新闻、MP3等搜索，目的都是导入流量，而不是让其本身获取收益。

但近年来，以XX为首的互联网巨头们纷纷开始涉足自己并不是那么熟悉的领域，试图打造完整的产业链。

　　电子商务是互联网经济的最基本商业模式，自然是每一个互联网巨头都不想错过的大机会，XX也想分一杯羹。

从XX有啊到XX乐酷天，再到XX微购，XX一直在电商之路上漫漫探索。

不过XX明显缺乏电商基因，XX有啊仅存活了一年就中支服务并转型，XX乐酷天一年不到就宣布关