会计主管述职报告精选多篇.docx
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会计主管述职报告精选多篇.docx
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会计主管述职报告精选多篇
会计主管述职报告(精选多篇)
第一篇:
会计主管述职报告委派营业主管述职报告
市分行会计部:
2020年是我在xx支行担任会计主管的
第一年。
在这一年中,我从一个完全没有接触对公业务的自己客户经理,迅速的转酿成为一名管帐主管,除积极学习相干业务知识,努力工作之外,能够认真推行工作职责,较好的完成了各项工作使命,现将一年来的工作情况述职如下:
一、认真贯彻落实管帐底子办理精力,狠抓会计内控建设。
1、坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。
自查是内控管理的重要组成部分和操纵危害的紧张防地。
对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临如许或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的查抄。
做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。
监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项管理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。
把实质重于形式作为自查的紧张原则,通过持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度程度有了显着的前进。
2、建立全面的岗亭责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制举行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步美满。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。
一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。
比如:
对挂失业务、全国支票、汇兑业务等要害业务举行了范例,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换不对变乱实时整改,防止了各类不对隐患的再次发生。
2、在工作中,我坚持日常及时制度检查和过后考核转达,加强内控管理。
各项会计出纳制度是员工做好本职工作的根本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。
一是充分发挥日常内控的监视和范例,利用好实时监督和监控查抄的时机,使我支行内控工作制度化、规范化。
二是正确处理好过后考核发明的题目。
首先按照我行各种文件的相干划定,对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监视和考核,其次做好和过后考核的相同工作,正确处理好事后稽核中央发明的相干不对,及时做好事后稽核不对的阐发反馈工作,及时赐与堕落柜员转达,查找问题原因,及时落实整改。
从各个环节加强对柜面业务的办理,提高了我支行的内控机制。
3、注重提高自身的业务素质与履职本领。
会计主管履职到位与否,是会计内控优劣的要害一环。
由于我之前的岗亭是自己客户经理,因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有肯定的相识,就无法对支行的管帐危害举行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教,积极与直管领导,主管行长进行沟通,通过自己的努力,熟悉业务,进入角色。
三、加大力度强化风险管理。
1、对公账户对账工作方面
在过去的一年中,营业部高度重视对账工作。
在一、二、三季度对账工作中,营业部重点账户对账率达到了100%,完成了分行对账工作要求。
2、定期组织案防例会,强化员工风险意识
营业部按月组织全行案件防控工作集会,并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立荣誉危害防控体系,并定期组织演练。
3、加强晨会学习,堵截柜面风险
在每日晨会中,营业部开辟了危害防控工作专栏,组织进行逐日危害提示工作。
重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作关键举行逐个分析,在员工思想上构筑了牢固的危害防备平台。
在过去的一年中,营业部有两人共两次次切断了柜面诈骗案件,培训效果明显。
4、突发事件处理工作方面
按照分行文件制度要求,营业部梳理并建立了多项突发事件处置惩罚预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产物应急处置惩罚预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发变乱模仿演练工作。
通过上述演练工作,进一步强化了员工突发事件处置惩罚本领,为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚固的底子。
四、存在的问题
业务指标方面
1、2020年支行营业部的中间业务相对偏低。
总结原因,主要存在以下几方面题目。
首先,支行的地理位置比力冷僻,客户的布局也较为单一,部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监视存在疏漏,在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺,产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为到达预期的结果。
2、存款业务方面,支行的存款90%来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务,而个人客户的数目又较少,来行办理业务的客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力。
4、对公网银对账工作推进迟缓
2020年,营业部对企业账户签约管理工作器重度较高,全员几乎都参与到银企对账工作中,但是有极个别企业老总在外洋治病,无法回国,造成支行的3季度对账率未到达双百。
基础管理方面
2020年支行产生一笔庞大不对,缘故原由是在我休假时期,支行员工手工修改重空号码,造成严峻的串号利用凭据。
原因有以下几方面:
①、我对员工的办理不敷严酷。
②、员工的风险意识太差,我没有尽到相应的风险管理责任。
柜面服务方面
员工主动办事意识有待进步,柜面办事规范性有待增强。
集中体现在,营业大堂人员自动办事意识不敷,更多时候员工仍是被动担当客户咨询,提供被动服务;柜面规范办事的持续性不敷,部分员工不能保证工作日全时段的规范化办事。
工作执行力方面
在过去的一年中,我在工作执行力上尚存差距,集中体现在:
1、
2、工作计划性需加强,部分工作计划考虑不够充分;制度落实不到位,部分业务流程为按照制度要求落到实处,检查监督力度不足;
3、五、2020年工作目标
1、加大员工的技能、服务培训力度
部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行办事查抄要求为基准,定期、持续开展员工操作技能及办事培训工作,并按月进行评比。
同时,加强检查落实工作,全面提升营业网点办事核算程度。
2、加强业务知识学习,全面降低差错率
部门需增强员工培训工作,来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。
同时,加大核算质量的稽核力度,制定支行13年新的考核对员工的风险教诲需进一步增强。
办法,联合全部网点,共同考核,赏罚分明,并与年度考核挂钩。
最终实现审计检查及分行会计部差错稽核双达标的目的。
3、加强风险培训
由于2020年的重大差错,使我认识到,对于新员工来讲,风险意识必要日日贯注,天天培训,13年部门将大力增强危害方面的稽核,一旦发现有可能出现危害的错误操作,支行将严肃处理,绝不姑息。
4、加强部门员工主动营销的意识
部门将以旺季营销为契机,对部门营销意识较好的员工举行鼎力大举的表扬,对不主动营销的员工举行较严肃稽核,并形成制度,全年执行。
xx支行xx
2020-1-19
第二篇:
会计主管的述职报告2020年是我在xx分理处担任会计主管的
第三年。
在这一年中,我积极学习相干业务知识,努力工作,认真履行岗位职责,圆满地完成了各项工作使命,现将一年来的工作情况述职报告如下:
一、加强网点业务知识和技能学习,使我分理处内勤的业务知识和技能程度得到进步。
我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和措施实时学习讨论,通过接纳互通情势的要领,使业务学习取得了精良的结果,通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。
虽然我分理处今年的业务量有了大幅增长,同时今年总行各类业务新品种也屡见不鲜的推出,但我分理处员工通过业务学习制度,提高了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能纯熟的应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。
一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。
比如:
对挂失业务、全国支票、汇兑业务等要害业务举行了范例,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换不对变乱实时整改,制定出相应的互换岗位职责,防止了各类不对隐患的再次发生。
2、在工作中,我正确处理两个干系,加强内控管理,
一是正确处理制度的建立与贯彻落实的干系。
各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的根本依据和行为准则。
在完善制度和贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。
充分发挥内控的监视和范例作用,使我分理处内控工作制度化、规范化。
二是正确处理好临柜监督与过后监视的干系。
首先按照我行各种文件的相干划定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事后监视中央的相同工作,正确处理好事后监督中央发明的相干不对,及时做好事后监督不对的阐发反馈工作。
从各个环节加强对柜面业务的办理,提高了我分理处的内控机制。
三、加大力度强化管理,全面推进内勤团体工作的开展,确保各项内控工作上台阶。
今年以来我分理处业务大幅度提高,但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大。
但我和我分理处的内勤员工们降服种种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作,在原来的底子上有了新的提拔。
1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关划定举行业务操纵,对于事后监督过程中发现的问题必须实时举行整改。
所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监视,要求柜员必须范例操纵每一笔业务,每一个细节都必须按总行相干文件的划定操纵,对于操作过程中碰到的各类题目必须实时提出,不得对业务随意操纵。
更不得为了逃避事后监督而变造各种会计凭证。
对于事后监督过程中发现的相关差错实时构造柜员学习,并及时整改。
从事后监督上线以来的差错率环境来说,我分理处一直连结着较低的程度。
2、由于我分理处今年内勤员工活动较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对敏捷增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的条件下,采取柜员业务交叉和现场引导等要领,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各种业务,并通过公道的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。
提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高。
我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉变乱。
3、建立全面的岗亭责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制举行严格考核,使我分理处内控制度得到了进一步美满。
以上是我一年来工作汇报,成绩只代表过去,在新的一年,我将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断提高业务本领和管理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。
第三篇:
会计主管述职报告会计主管述职报告各位领导:
2020年将要过去,回首近一年来的工作,感触良多,收获不小。
近一年来,在房产段财务和公司的准确向导下,各部分的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,进步了财务管理程度。
当然,也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!
下面就我近一年的工作情况简要汇报一下:
一、主要工作
本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好办事才气做好工作,只有坚持规范才气淘汰危害与不对。
此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。
取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。
工作方面:
踏实工作,履行职责,认真执认真执行《会计法》,范例记账凭据的体例,严格对原始凭证的合理性举行考核,强化管帐档案的办理等。
按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。
在各类年中审计、年终预审及财务税务查抄中,积极共同相干职员工作。
按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。
在此期间,由于工作需要,单位人员少,本人还兼职旭光塑料厂各项认证工作,特别是今年上半年,我
学习方面:
虚心请教,不断提高,完善各项财政底子制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求精良的工作方法,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。
在工作中学习,在总结中提高,在培养全面本质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。
思想方面:
积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断进步团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。
不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造调和高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧,构造理论学习不常常,学得不深不透,忙于事务,创新不足;
2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;
3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;
4、工作中有时缺乏耐烦有点暴躁的征象,以后有待加以克服。
三、下步工作思路
2020年我国的社会经济形势将产生越发深刻的变革,将蕴藏着巨大的机会,也包罗着严厉的挑衅。
新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的劲头,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面对的新环境新题目,理好财、服好务、办好事。
积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。
把公司财务做精做细,搞好成本归集。
拓展财务管理与办事职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财政运动的潜伏代价,充分发挥支持办事职能,合理有用设置装备摆设有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进公司全面康健生长。
在提高企业竞争力方面尽更大的任务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应期间与企业的生长,和大家共同进步,与公司共同成长。
第四篇:
会计主管述职报告会计主管述职报告
在省分行和市分行的准确向导下,按照相关要求,认真学习金融法例和业务知识,严格履行岗位职责和利用办理和监视职能,以贯彻市分行的各项工作为目的,强化管理,抓落实,规范财务核算,同时积极做好了本机构的各项工作使命。
现就本年度的主要工作述职如下:
一、认真贯彻落实会计基础管理工作集会精力,狠抓会计内控建设。
作为会计负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要使命和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作:
1、坚持组织开展羁系查抄工作,促进会计内控管理水平逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操纵危害的紧张防地。
对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临如许或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序机构组织开展认真细致的查抄。
2、坚持提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控体系的监视作用。
按照上级要求,我对会计羁系体系非常重视,明确责任到人并严格执行及时核销监控预警信息。
对督办信息实时举行核实复兴。
二、深入学习实践陈诉科学发展观,认真组织机构员工参加《员工行为守则》教育检查活动。
1、深入学习实践科学发展观。
深入学习实践科学发展观运动是顺应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的汗青意义和现实意义。
2、认真本机构员工参加《员工行为守则》教育检查活动。
我按照市分行开展《中国农业银行员工行为守则》教育检查运动实施方案的摆设,积极组织本机构员工参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的运动。
在今后的工作中,我将按要求增强自我管理,提升自身修养,把“一种根植于心田的素养,一种处处为他人着想的善良,一种不必要他人提示的自发,一种以承认约束为前提的自由”最为不懈的追求。
在管理上,坚持以科学发展观统领全局,进一步加强制度建设、体系设置装备摆设和步队设置装备摆设,夯实会计管理基础,创新内控办理妙技,强化会计内控管理,提高整理业务处置惩罚本领,认真推进新会计准则实行,严格控制管帐操纵危害,努力适应农业银行股改必要,保障业务谋划顺利进行。
第五篇:
会计主管述职报告会计主管述职报告各位领导:
2020年将要过去,回首近一年来的工作,感触良多,收获不小。
近一年来,在房产段财务和公司的准确向导下,各部分的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,进步了财务管理程度。
当然,也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!
下面就我近一年的工作情况简要汇报一下:
一、主要工作
本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好办事才气做好工作,只有坚持规范才气淘汰危害与不对。
此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。
取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。
工作方面:
踏实工作,履行职责,认真执认真执行《会计法》,范例记账凭据的体例,严格对原始凭证的合理性举行考核,强化管帐档案的办理等。
按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。
在各类年中审计、年终预审及财务税务查抄中,积极共同相干职员工作。
按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。
在此期间,由于工作需要,单位人员少,本人还兼职旭光塑料厂各项认证工作,特别是今年上半年,我
学习方面:
虚心请教,不断提高,完善各项财政底子制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求精良的工作方法,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。
在工作中学习,在总结中提高,在培养全面本质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。
思想方面:
积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断进步团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。
不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造调和高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧,构造理论学习不常常,学得不深不透,忙于事务,创新不足;
2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;
3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;
4、工作中有时缺乏耐烦有点暴躁的征象,以后有待加以克服。
三、下步工作思路
2020年我国的社会经济形势将产生越发深刻的变革,将蕴藏着巨大的机会,也包含着
严峻的挑战。
新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的劲头,我决心再接
再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势
下财务工作面对的新环境新题目,理好财、服好务、办好事。
积极主动出谋划策,精打细算,
确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。
把公司财务做精做细,搞好成
本归集。
拓展财务管理与办事职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财政运动的潜伏代价,充
分发挥支持办事职能,合理有用设置装备摆设有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促
进公司全面康健生长。
在提高企业竞争力方面尽更大的任务与责任,不断鞭策自己,加强学
习,以适应期间与企业的生长,和大家共同进步,与公司共同成长。
附表:
1
合作经营协议书
甲方:
乙方:
经甲乙双方友爱协商,就中石油煤层气保德区块地面工程合作
经营事宜,自愿达成如下协议,以资信守:
一、合伙宗旨:
共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。
二、合作经营项目:
中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、合作经营地点:
山西省保德县。
四、出资金额方式:
期限垫付。
1、甲方以现金方式出资200万元;乙方以现金方式出资200万元
(主要用于补足前任合伙人撤资款项)。
2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款,剩余100万元
乙方须在2020年3月31日前全额到位。
3、2020年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息,双方
各承担8.5万元。
4、乙方垫付2020年2月开工前期全部用度。
(回款前)
五、股份划分:
甲方%、乙方%。
作为确定盈余分
配和债务负担的底子。
六、合作期间甲乙双方的出资为两边共有资产,不得随意请求分割。
七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤,任何一方在不给合作
事务造成不利影响的条件下可以退出,但须经两边协商承认。
八、甲乙双方的分工、权力与义务:
1、甲方为合作项目的负责人,全面负责合作业务的日常经营与管
理,重点负责商务活动及工程的回款工作。
费用不得超过工程总额的
10%。
2、乙方卖力合作项目的生产,施工、安全工作。
3、以甲方公司的名义,在保德县与本地银行开设账户,双方各留
印鉴、共同管理。
乙方负责施工历程中的财政工作,对于涉及财务、
账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过元额度(元以下的应各自记账留存凭证定期对账),应许
甲乙双方协商一致方可举行。
同时,甲乙双方都有对财政账目的监视权利。
九、盈余分配与债务承担:
合作双方共同经营,共同合作、共担风险、共负盈亏。
十、合作任一方违反本协议导致互助丧失的,应当对另一方承担。
本协议未尽事宜,双方协商解决。
本协议一式2份,甲乙方各执一份,经甲乙方具名画押后见效。
甲方:
年月日
乙方:
年月日
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