医院临床医技科室6S管理制度.docx
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医院临床医技科室6S管理制度
医院临床医技科室6S管理制度
关于印发《临床、医技科室6S管理制度》的
通知
各临床、医技科室:
为进一步提升医院管理水平,优化临床、医技科室工作环境,提升医院对外形象,促进全体员工科学高效工作,结合临床、医技科室实际和职能科室6S管理经验,经院领导研究决定,制定了《临床、医技科室6S管理制度》。
现印发给你们,请认真学习,并严格遵照执行。
临床、医技科室6S管理制度
为进一步优化临床、医技科室工作环境,理顺现场秩序,提高工作效率,巩固安全保障,提升对外形象,结合职能科室《办公区域6S管理制度》(院字〔〕10号)文件精神,制定该6S管理制度。
一、6S管理目的
经过整理整顿办公物品,清扫清洁办公场所等行动,促进办公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。
二、6S管理内容
6S指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
1.整理:
对办公区、休息室的所有物品进行分类,区分为必要物品和非必要物品、常见物品和非常见物品、一般物品和贵重物品等。
2.整顿:
对非必要物品果断丢弃,对必要物品、常见物品和贵重物品要妥善保存,放置整齐、加以标识,做到随用随取,减少寻找时间,使得秩序井然,并经常保持良好状态。
3.清扫:
对办公区域、办公设施、休息室定期进行清扫、清洗,保持干净整洁。
4.清洁:
维护整理、整顿、清扫后的整洁美观状态。
5.素养:
养成良好习惯,将上述四项内容持之以恒、不折不扣地执行下去。
6.安全:
时刻树立安全意识,建立安全工作规范。
三、6S管理规定
经过明确责任部门,划分责任区域,严格操作规范及相关管理规定,逐步建立起责任明确、内容全面、严格规范的6S管理体系。
1.责任部门
由党委副书记负责,医务科、护理部、院办室、政工科、后勤科和督查室抽取人员组成6S管理小组,负责医院临床、医技科室办公区域6S管理的推动工作,而且对6S管理开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 医院 临床 科室 管理制度