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账面价值和摊余成本
账面价值和摊余成本
可供出售金融资产(债券),它是典型的"脚踏两条船",在采用摊余成本核算时,还要考虑公允价值的变动.其实在本质上它是按照摊余成本进行计算,在资产计量上还是按照公允价值进行的.以公允价值后续计量,可以计提减值准备。
1.股票投资:
不涉及摊余成本的计算。
账面余额=一级科目结余的金额,账面价值=账面余额—计提的减值准备。
2.债券投资:
由于溢价、折价或者交易费用计入了“利息调整”明细科目,需要采用实际利率法摊销,涉及摊余成本的计算。
摊余成本不包括公允价值变动的金额。
可供出售金融资产只有债券类涉及到摊余成本的问题,摊余成本和账面价值的差异主要在于公允价值的变动(计入资本公积的数),因为公允价值的变动是
不影响摊余成本的,但影响账面价值。
简单的说,如有分录中“资本公积”数还有差额,那么摊余成本和账面价值就不等,差额就是资本公积的数,如果资本公积都
转出了,余额为0了,那么账面价值和摊余成本就会相等了。
可供出售金融资产对公允价值变动的处理比较特殊,它的公允价值变动计入了资本公积,而不是计入损益,所以在价值大幅贬损的情况下,需要通过计提资产减值损失,以便把这个大幅的价值贬损额反映到利润表中去。
可供出售的摊余成本和账面价值不一回事。
因为这个时候帐面价值要考虑一般的公允价值变动,而摊余成本就不考虑了。
因为他们隶属不同的计量属性。
谨记1.可供出售金融资产后续计量应是在摊余成本基础上调整至公允价值,且只适合债权投资;股权投资只有公允价值。
2.初始计量通常只有历史成本和公允价值两类。
对于可供出售金融资产为债券的,摊余成本是不考虑公允价值暂时性变动部分的账面价值,如果真正发生减值了,那么此时账面价值就是它的摊余成本四类金融资产的账面价值和摊余成本四类金融资产包括:
(1)以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产;
(2)持有至到期投资;(3)贷款和应收账款;(4)可供出售的金融资产。
账面价值是为了与当期的公允价值进行比较的,而摊余成本则是为了衡量投资收益的。
所以,
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产不需要考虑摊余成本。
持有至到期投资和贷款以及应收账款的处理非常相似,并且其账面价值与摊余成本时刻相等。
可供出售的金融资产中,股票是没有摊余成本的,债券有,并且不一定等于账面价值。
比如,可供出售债券金融资产公允价值上升,应计入“资本公积--其他资本公积”,这将影响可供出售金融资产的账面价值,但不影响可供出售金融资产的摊余成本。
摊余成本可以理解为我还没有赚回的钱。
比如,2000年1月1日购入平价发行的5年期债券,面值1000元,支付价款1000(包含交易费用),
票面利率10%,此时实际利率也是10%,年末支付利息,最后一年末支付最后一年的利息并且归还本金。
2000年12月31日,收到利息100元,此时的
摊余成本=购入价格*(1+实际利率)-利息,还是1000元。
这1000元在时间坐标轴从左向右看是摊余成本,从右向左看是未来的本金和利息在此时的现
值。
也就是,摊余成本是这个时点上我还没有收回的投资,是未来收到资产在此时的现值。
1.金融资产账面价值的就算公式?
交易性金融资产:
成本+/-公允价值变动
持有至到期投资:
初始投资金额+按实际利率计算的投资收益-按票面利率计算的应收利息-持有至到期减值准备
贷款应收款项:
成本-减值准备
可供出售金融资产:
股票:
初始投资成本+/-公允价值变动-减值准备
债券:
初始投资成本+/-公允价值变动+按实际利率计算的投资收益-按票面利率计算的应收利息-可供出售金融资产减值准备
2.固定资产账面价值的计算公式?
原价-折旧-减值准备
3.金融资产摊余成本的计算公式?
持有至到期投资:
期末摊余成本:
初始投资金额+按实际利率计算的投资收益-按票面利率计算的应收利息-已收回的本金
可供出售金融资产:
债券:
初始投资成本+按实际利率计算的投资收益-按票面利率计算的应收利息-已收回的本金摊余成本1、投资者购买债券,实际上就是借钱给发行债券的一方。
那么借了多少钱呢?
比如支付了1000元购买面值是1250元的债券,这个1000元就是借给对方的钱,也就是初期摊余成本——实际付的钱。
2、“摊余成本”可以简单的理解为本金,即借出的本金,所以取得时贷:
银行存款1000元,按面值计入“持有至到期投资--成本”1250元。
两
者的差额250元就是“持有至到期投资--利息调整”,要在以后每期逐渐摊销掉,将持有至到期投资科目由实付数调为票面数——实际付的钱+-
摊销掉的(朝面值方向调)
3、投资者应该获得的利息收益,比如第一期利息,应该用“期初摊余成本1000*实际利率比如10%=投资收益100”,“实际利率”就是市场上
真实的利率。
而按“面值1250*票面利率比如6%=75”得到的是当期实际收到的利息。
这样两者有了差额25元,就是当期应该摊销的利息调整。
第二期期
初的摊余成本(剩余本金)是多少呢?
在第一期收到了75元利息,而实际应该获得100元的,说明还有25元没收回,则可以理解成又借给对方25元,那现在
借出的本金就是原来的1000元加上25元=1025元了——应收利息(实际利率计算)与实收利息(票面利率计算)差额
4、把握住摊余成本就是本金,比如发行债券,是别人借给自己钱,则最初的摊余成本就是实际收到的钱,与面值的差额也计入“利息调整”,在以后各期
计算利息费用时摊销。
“分期付款超过正常信用期实质上有融资性质的”,也相当于借了对方的钱,因为自己没有实际支付就获得了资产,那么借了别人多少呢?
可
以是现在就全部付款的话应支付的金额,也可以是将未来的应付款项折现,这就是借到的钱,即期初摊余成本。
5、摊余成本就是,把收到的钱和付出去的钱分为本金和利息两部份。
本金冲帐面,利息确认投资收益或是利息的支出。
6、一个万能的公式解决所有跟实际利率有关的内容:
摊余成本=实际支出+(实际应收利息-现金流入)
7、实际利率法讲白了就是把当时在贷方的那个持有至到期投资—利息调整那个二级科目,一步步调整到借方,最后归0,当然如果一开始在借方,就调到
贷方,那你每一期应该调整多少呢,这个就需要计算,根据实际利率(投资收益)跟票面利率(应收利息)来计算,这个算出来的差额就是你这一期调整理的数额。
所以呢,其实摊余成本就好象是利滚利,好比是假如我们这个钱不是买对方的债券,而是用来投资其它的东西,我们一开始的10000,实际利率10%算到一年
后我们有多少钱呢,然后对方支付给我们的利息就好比是我们在这一年中,收回的钱,所以最后,摊余成本又得把这部分扣除,算出来的就是真正的年末的本金和。
8、如果你借钱,摊余成本就是你目前还要还多少钱给人家。
如果你投资,摊余成本就是人家目前还欠你多少钱没还。
9、债券折价,每年付的息不够还实际产生的利息,利息未还清的部分追加本金,下年计息基础增加;债券溢价,每年付的钱大于按照市场利率实际产生的利息,相当于将利息都还了,多余的部分还了本金,下一年的计息基础也减少。
摊余成本=应付本金余额=帐面价值=实际支出+实际(应收)利息-现金收入
期初本金+期初本金*折现率(即当年利息费)-当年还款额
=下年初本金
=期初本金-当年还本额
=长期应付款余额-期初未确认融资费用余额可供出售金融资产,计算公允价值变动时,一般是计提减值,是按照要求计算的这个时点的公允价值与账面价值比较,可供出售金融资产比较特殊,账面价
值不一定等于摊余成本,如果之前有公允价值变动,公允价值变动的部分计入了资本公积——其他资本公积,账面成本和摊余成本就相差资本公积——其他资本公积
的数额,如果之前没这科目,或者这个科目余额是0,账面价值就等于摊余成本,你第一个红字的地方,之前没有出现公允价值变动,没有转入到资本公积其他资本
公积的科目,所以2055。
5,是这个时点的摊余成本,也是公允价值变动前的账面价值,经过这个时点之后,公允价值变动了25.5,转入了资本公积——其
他资本公积,这以后的摊余成本和账面价值就不相等了,相差25.5,后面的计算如果涉及到投资收益的计算,就要用摊余成本,如果涉及到资产减值的计算就用
账面价值,按照这个道理,你第二个问题,可供出售金融资产减值是账面价值和公允价值比较,第五问的利息调整是先按照摊余成本计算出投资收益82.22,取
差额算出利息调整17.78,2014年12月31日的摊余成本是2055.5-17.78=2037.72,这个时候的账面价值按照1问时候说的道理,
应该和这个时候的摊余成本相差25.5,所以2037.72-25.5=2012.22,其实你也可以换个角度理解,可供出售金融资产的账面价值都是按照
公允价值计量了,2013年12月31日,债券的公允价值为2030,说明这个时刻的账面价值就是2030,2014年12月31日的账面价值就是
2030减去2014年的摊销数17.78,因为2013年12月31日债券的摊余成本和账面价值相差了25.5,到2014年12月31日,摊余成本减
去了2014年的摊销数17.78,要想这个时点的摊余成本和账面价值还相差25.5就要账面价值也减去相同的摊销数。
说的不知道你清楚了没有。
计算公允
价值变动用账面价值,计算投资收益,用实际利率*期初摊余成本,可供出售金融资产摊余成本不一定等于账面价值,其他的金融资产用摊余成本计算的,账面价值
等于摊余成本顺便说下第七个问:
你看之前两个资本公积——其他资本公积科目一个在借方一个在贷方,都是25.5,这样这个科目余额是0,按照我说的第一个问的
道理,账面价值又和摊余成本相等了,1900是2014年12月31日未来现金流量的现值,未来现金流量的现值就是这个时点的摊余成本,所以1900就是
2014年12月31日的摊余成本,也是这个时点的账面价值,到2015年12月31日,中间也没有吹按资本公积其他资本公积科目,所以2015年12月
31的摊余成本也就是这个时点的账面价值,如果在某一个时点上给了摊余成本要你和公允价值比较计算减值,你要把摊余成本调整为账面价值,调整的依据就是之
前的“资本公积——其他资本公积”科目。
为什么会有实际利率?
实际利率是多少?
比如说我花100万购买面值为125万的债券,票面年利率为4.72%。
意味着:
我投入100万,将获得每年125*4.72%=5.9万的利息,及125万元的本金。
说明:
我投入除了按4.72%收取利息外,到期时候我还额外收到25万元的本金。
而这额外的份额并非我到期时候的一次性收入,而是因为我今天的投入100万,被投资公司在经后期间給予我的收益(只不过这份收益并未按每期利息给我而已)。
根据权责发生制,我们要做的就是把25万额外的收益摊到每一个会计期间。
也就是说,我们每期的收益并非5.9万,而是(5.9万+25万应摊销至当期的金额)。
那么,我的利率还是4.72%么?
100万*实际利率=(5.9万+25万应摊销至当期的金额)除“可供出售金融资产”为债券外,摊余成本就是账面价值,所以就上面举例,摊余成本就是每一期,被投资公司还欠我多少钱。
既:
100+100*实际利率-本期收到利息5.95人
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只看楼主MementoMori(StayHorny,StayFetish.)
2014-06-2006:
47:
35
摊余成本=初始确认金额-已收回或偿还的本金±累计摊销额-已发生的减值损失。
这个公式只是从会计账面上列示摊
余成本的计算过程。
很多人理解摊余成本有困难,从现金流贴现法估值来说,资产价值取决于未来现金流和折现率,摊余成本是假定折现率一直不变,资产(或负
债)未来现金流折现到计量时点的价值。
所以,采用摊余成本计量时,市场利率发生变化不影响计量结果,但预期现金流发生变化时(比如贷款或债券因信用风险导致无法按照预计收回现金),则按修订后的现金流和既定的折现率来计算摊余成本,这样可能就涉及到减值问题。
每期的摊销金额=上期摊余成本×既定利率;
减值金额则是倒推出来的:
减值计提或冲回=计提前的账面摊余成本—本期末摊余成本。
如果是公允价值计量,资产未来现金流和市场利率(折现率)变化两者都会影响到资产价值;
而摊余成本计量只受到未来现金流变化影响,折现率在整个计量期间是固定的。
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回应MementoMori(StayHorny,StayFetish.)
2014-06-2010:
13:
01
余额宝每日收益是如何计算的?
作者:
刘燕 来源:
《互联网金融与法律》 时间:
2014年06月06日07:
44:
48
【摘要】乍一看来,余额宝每日报告收益匪夷所思。
余额宝本质上是一个货币市场投资基金,而任何投资基金都是随市场而波动的,为什么余额宝能每日报告收益?
这既是一个会计确认问题,更与监管政策的设计有关。
【摘要】余额宝上线以来以低门槛、高收益而备受网民追捧,其“每日收益播报”尤其温暖贴心。
余额宝本质是货币市场投资基金,其投资均为固定收益类
债券,收益可以实现确定,且市值波动通常不大,因此通常可以通过“摊余成本法”确定其收益而忽略其市价波动。
具体而言,余额宝播报的每日万份收益=每日基
金已实现收益/基金份额x10000。
余额宝的份额=前一日基金份额+本日申购份额–本日赎回份额+每日红利结转份额。
基金每日已实现收益=
每日收入-每日费用-
公允价值变动损益。
基金的收益包括投资于各类短期固定收益类证券取得的利息收入、投资收益等。
基金的费用则包括管理费、托管费、销售服务费等。
当基金的投
资组合受市场影响波动较大时,公允价值变动损益在净值上显现出来,俗称“跌破面值”。
目前各类宝宝类货币市场基金资产配置高度集中于银行存款,当存款提前
支取不罚息优惠政策取消后,流动性风险可能引发利息缺口,值得投资人与监管者警惕。
余额宝自2013年6月13日上线以来,以低门槛、高收益而备受网民追捧。
对广大网民来说,余额宝的“每日收益播报”尤其温暖贴心,众多宝宝拥趸
每日晨起的第一件事就是打开手机看看“今天又赚到的早点钱”,顿时拥有了一天的好心情。
某种意义上,余额宝把一项金融交易变成了一场草根同欢乐的财富游
戏。
乍一看来,余额宝每日报告收益匪夷所思。
余额宝本质上是一个货币市场投资基金,而任何投资基金都是随市场而波动的,为什么余额宝能每日报告收益?
这既是一个会计确认问题,更与监管政策的设计有关。
本文将对余额宝每日报告收益的机理进行介绍,以期为公众理解余额宝以及相关的监管争议扫清一些技术性障
碍。
一、每日报告收益的会计原理与制度基础每日报告收益是余额宝最吸引人的特征。
报告收益主要有两个指标:
一个是每日万份收益(元),一个是7日年化收益率(%)。
由于每份余额宝的净值为
1元,所以每万份收益就是每天每一万块钱有多少收益,用公式表示为:
每日万份基金收益=每日基金已实现收益/基金份额x
10000。
这是最核心的指标。
在此基础上,余额宝会报告一些累计收益指标,如近一周收益,近一月收益,以及自开立余额宝账户起的累计收益。
7日年化收益
率则是以最近7日(含节假日)的收益折算的年资产收益率。
对于普通投资者来说,上面公式中的“每日基金已实现的收益”可能是一个令人困惑的概念。
公司的资产负债表和一般的证券投资基金的资产负债表都只报
告净值,不会报告每天收益。
因此,对于普通的开放式证券投资基金来说,投资者可以去申购、赎回,按照基金公布的每日净值进行,但并不知道基金每天赚了多少
钱。
货币市场基金为什么可以报告每日收益?
1、收益确定性:
固定收益类资产+摊余成本法对此,一个最粗略的解释是:
货币市场基金投资的是短期的、固定收益类证券品种,不能投资于股票、可转债、衍生品这些不确定性比较强、收益与风险都比较大的金融工具。
因此,货币市场基金的收益是比较确定的,就可以按照摊余成本法来每天确认已经赚得的收益。
固定收益类证券的特点是收益率事先确定,通常体现为票面利率或者投资人与发行人协商议定一个收益率。
同时,短期投资品种又有一个相对短暂的存续期
限(即收益期间),在波动性不大的情形下可以把总收益平摊到每日,从而计算出理论上每天已经赚得了多少收益。
从某种意义上说,这是一种按照投资成本与固定
收益率去均衡地计量每日收益的方式,在会计上是一种成本法的应用,暂时不考虑基金资产的波动性,仅考虑投资时确定的固定收益率。
这个成本法又加上了“摊余”两个字,是因为期末账面上记录的投资证券的价值为当初的投资成本加上已经摊销的折价或溢价后的结果。
在市场上购买债券
或票据等,经常会遇到折价或溢价的情形,这是因为债券或票据的票面利率与购买时的市场利率不一样。
例如:
一个债券的票面利率是5%,面值100元;假如当
前市场利率为6%,债券只给5%的利率肯定卖不动,因此只能打折卖,100元面值的债券卖95元才有人买,因为这样算出来的实际年收益率(=票面年利息5
元/投资成本95)就和市场利率差不多了。
反之,如果债券票面利率高于市场利率,发行人就会溢价出售债券。
在投资人计算投资收益率时,溢价和折价都会被摊
销:
折价时,投资者最终获得的收益率会高于票面收益率,因为折价部分计入了收益中;溢价的时候则需要扣除一部分收益,所以实际获得的收益率要低于票面收益
率。
在对折价和溢价做摊销以计算收益的同时,相关债券资产的账面成本也要进行调整。
按照历史成本计量的会计原则,当初记录的债券资产的成本是含折价或
溢价在内的,期末时就需要加上已摊销的折价,或者减去已摊销的溢价,从而令账面成本逐渐向债券的面值靠拢,这样最终债券到期兑付本金时,投资人收到的现金
与投资人账面上的债券价值是相等的。
因此,每个报告期末债券资产的账面价值是摊销后的成本,也即“摊余成本”;而这种将摊销和成本法结合起来的会计处理方
法就称为“摊余成本法”。
上面是一种通俗的解释。
若用我国货币市场基金相关监管文件的界定,“摊余成本法是指计价对象以买入成本列示,按照票面利率或协议利率并考虑其买入
时的溢价和折价,在剩余存续期内平均摊销,每日计提损益。
”需要特别指出的是,尽管监管文件称“平均摊销”,但实践中一般的做法是按照实际利率法进行摊
销,并非平均摊销。
余额宝也是如此。
具体的摊销处理程序有点繁琐,这里不展开。
2、市场波动问题的处理:
浮动净值制度争议摊余成本法必然引发的一个问题是:
货币市场基金是可以随时赎回的,赎回的时候是按净值(每一份额值多少钱)计价,所以不能光说票面上、理论上每天
已经赚了多少收益,还需要看这个基金的资产在市面上是涨了还是跌了。
任何一笔投资,当投资人在退出的时候,基金管理人还需要告知投资人之前投入的本金有没
有损失,或者本金是不是更值钱了?
赎回是退出,申购是加入,这个时候就要看证券投资组合的公允价值波动。
如果波动不计,很可能导致报出来的净值比基金实际
资产价值高或者低。
不论高或者低,都会在申购进来的人或赎回退出的人与继续留在里面的人之间造成不公平的利益分配。
有时是申购人占便宜了,有时是赎回的人
占便宜了,有时是则可能是留在里面的人占便宜了,最后一种情形又叫做增厚或者稀释了现有权益人。
举例来说,假定某基金刚成立时每份份额是1块钱,一个特定期间内假设赚了1毛钱,因为这个基金投资的是固定收益类债券,按持有期限算应计利息为1
毛钱。
但此时由于钱荒,市场收益率陡升,所有早前上市的债券都贬值了,基金持有的债券也下跌了1毛钱。
因此,该基金的每个份额的净值是1块钱。
因为它赚了
1毛钱的账面收益,但是资产价值又下跌了1毛钱,两相抵消。
然而,如果你不考虑基金资产的贬值损失,你会认为基金此时的净值是1块1。
这个时候如果有人要
赎回,就得按1块1支付给他,退出者得到的就多于基金份额对应的资产实际价值,这样就会导致留下来的基金持有人利益被稀释了。
为了解决这个问题,有人提出用市价计量,把资产价格的波动考虑进来一并处理,并报告浮动净值。
在美国,从上个世纪70年代货币市场基金诞生开始,
人们就在争议这个问题,到底应该采取固定面值还是浮动净值制度。
做货币市场基金的人都不愿意用市价法或浮动净值,因为采用摊余成本法加上每日红利转增份额
的操作,每天都可以报告“本金不变+持续收益”,这对投资者的吸引力非常大——本金和银行存款一样安全,收益还比存款利息还高。
一旦告诉投资者本金每天在
波动,投资者肯定接受不了。
当然,最主要的原因还是货币市场基金持有的是低风险、低收益的资产组合,所投资的工具期限较短,且通常会持有到期而非频繁转
售,因此,通常情况下波动性本身就不大,也没有必要每日计算转售价格。
美国基金管理人的行业协会ICI曾做过一项研究,对2000年至2010年间的货币
市场基金的资产净值进行测算,发现基金资产组合转售价值与摊余成本差别通常不足0.1美分,偶尔会出现接近0.2
美分的情形,四舍五入到1美分就看不出来了。
换言之,只要基金份额的净值损失低于0.5分,精确到1美分报告净值时,四舍五入就会回到1美分的状态。
在货币市场基金诞生之前,股票基金、债券基金在计算净值时,都会四舍五入到1美分,因此,货币市场基金也适用这种监管政策。
在正常情况下,当以美
元为报告单位时,若要体现波动,货币市场基金的净值基本上要报告到小数点后面4位数了,否则根本看不出来波动。
所以,基金管理人认为,用市价法报告浮动净
值没有意义。
这也是货币市场基金保持1美元面值的由来,既有技术原因,也有心理原因和历史原因。
美国证券交易委员会作为货币基金管理行业的监管者,在这个问题上也是几经反复。
上个世纪70年代时主张把市价波动计算进来,80年代时又改成只要
市价偏离程度不会跌破1美元面值,就继续用摊余成本法计价。
这个不跌破1美元面值,实际是说只要下跌不超过0.005美元,或0.5美分,那就没有关系,
四舍五入又入回来了。
2008年金融危机中发生了ReservePrimary
Fund(以下简称RPF)因持有雷曼票据而跌破面值事件后,围绕着固定面值与浮动净值的争议再起,目前尚未有定论。
应该说,固定面值制度确实给货币市场
基金一个非常好的营销卖点。
相应地,从作为竞争对手的银行业的角度看,货币市场基金实行固定面值制度即使不是欺骗性,也是误导性的,应该改为实行浮动净值
制度。
与浮动净值相比,更和缓一点的处理方式是影子定价调整程序。
所谓影子定价,是指基金管理人为避免按摊余成本法计算的基金资产净值与按市价法计算的
净值发生重大偏离,在每一估值日,采用特定的估值技术对基金资产进行重新评估的程序。
若测定结果显示偏离度不大,则基金管理人无须调整基金资产净值,而是
保留摊余成本法计量的结果。
若评估结果显示偏离度过大,则基金管理人需要报告基金净值的波动,并相应调整资产组合,以避免摊薄基金持有人权益或造成其他不
公平结果。
3、我国目前的实践如前所述,货币市场基金每日报告收益,是摊余成本法的会计原理与固定面值监管制度共同作用的结果。
当然,为了避免异常市场情况下基金净值出现重大偏差,可以考虑用影子定价程序进行适度调整。
我国现行货币市场实践正是如此。
2005监管新规明确了货币市场基金可以采用“摊余成本法”对持有的投资组合进行会计核算,同时要求货币市场基金
应采用合理的风险控制手段,如“影子定价”,对“摊余成本法”计算的基金资产净值的公允性进行评估。
当“影子定价”确定的基金资产净值与“摊余成本法”计
算的基金资产净值的偏离度的绝对值达到或超过0.25%时,基金管理人应根据风险控制的需要调整组合,其中,对于偏离度的绝对值达到或超过0.5%的情
形,基金管理人应编制并披露临时报告。
换言之,在余额宝等各类货币市场基金中,基金管理人在每个工作日都需要按照影子定价程序对基金资产投资组合进行公允价值评估,当投资组合的摊余成本与其他可参考公允价值指标产生重大偏离的,基金管理人就需要参照其他公允价值对投资组合的账面价进行调整。
根据天弘增利宝2013年年报披露的信息,在2013年12月31日
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