质量管理争先创优第二阶段工作总结.docx
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质量管理争先创优第二阶段工作总结
贵州省牛栏江
象鼻岭水电站大坝土建工程
2013年质量管理“争先创优”
第二阶段活动总结
中国水利水电第三工程局有限公司
象鼻岭水电站工程项目部
二〇一三年十月
批准:
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校核:
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编写:
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水电三局象鼻岭水电站工程项目部2013年质量管理
“争先创优”第二阶段(活动开展阶段)活动总结
为落实局工〔2013〕42号《关于开展中国水电三局有限公司2013年度质量争先创优活动的通知》文件的要求,水电三局云南分局象鼻岭水电站工程项目部(以下简称“项目部”)结合象鼻岭工程的实际情况,编制了《2013年质量管理争先创优活动计划方案》,并组织实施,以进一步促进项目管理提升,确保工程建设质量目标的全面实现。
继宣传教育、策划阶段(第一阶段)之后,项目部在2013年7月16日~10月31日期间开展了进场质量培训、质量专项检查、质量月活动等一系列活动,现将本阶段的活动开展情况做如下总结:
1、2013年进场学员质量培训
7月17日下午4点,项目部在项目会议室对2013年进场学员进行了质量管理知识培训。
培训由项目部质量管理部组织,重点介绍了项目部目前质量管理情况,项目的质量方针和目标,ISO9001质量管理体系的基本原则以及如何依据“PDCA”保持质量管理体系正常运行与持续改进的相关知识。
通过培训,提高了学员对质量管理的认识,强调了人人都是质量管理的主角的质量管理原则,为他们尽快进入管理角色提供了帮助。
2013年进场学员质量管理知识培训
2、定期召开质量周专题工作会
定期在项目部会议室召开质量周专题工作会,通报上周的质量情况并安排部署下周的质量管理与控制工作。
会议促进了各部门、工区的协作交流,并通报了各外协队伍在施工过程中存在的不足,提出了整改意见和质量要求。
通过定期开展质量工作会,使质量管理工作更加顺畅,施工质量处于受控状态,并总结质量管理经验,优化管理方法,持续改进质量管理工作。
开展质量周专题工作会
3、开展质量月活动
1)项目部质量管理部在“质量月”组织并实施了一系列的活动,9月1日上午7点30分,组织开展“我为质量提升做贡献”签名活动及以“质量在我心中”为主题的质量亲情调查活动,进行质量宣传,标志着“质量月”活动正式启动。
本次签名及质量亲情调查活动引起项目领导的高度重视,项目各部门、工区及协作队伍广泛参与,共计101人参加了签名活动,亲情调查活动共发放了89份调查问卷,问卷回馈率100%。
回馈信息主要对质量管理工作及质量体系运行情况进行评价,对如何加强质量管控、完善部门沟通等方面提出建议及意见,项目部针对建议及意见对质量工作进行了调整,保证了项目部质量管理体系的持续改进。
“我为质量提升做贡献”签名活动
质量亲情调查信息回馈
2)组织质量专项检查
9月,由质量管理部组织,联合友源监理及项目部工程技术部、经营管理部、设备物资部、试验室等对人工砂石系统和右坝肩喷锚支护进行了专项质量检查,并对检查中发现的不符合项进行通报,提出整改要求,跟踪落实整改结果,确保做到了闭环管理。
本次活动强化了质量管控、监督力度,实现了产品的过程控制,赢得了监理单位对项目部质量管理工作的认可。
人工砂石系统质量专项检查
右坝肩喷锚施工专项检查
3)开展质量外观观摩评比活动
9月上旬,项目部组织开展了工程外观质量观摩评比活动,湖南友源监理、项目部各部门、工区及施工协作队共有18人参加了本次评比活动,活动内容主要对各施工作业面工程实体外观进行观摩探讨,并根据实际情况对外观质量进行评分。
质量外观观摩评比结果
4)质量重大风险源施工技术措施学习活动
2013年9月28日下午,项目部质量管理部在会议室组织各部门、工区及协作队伍开展了质量重大风险源施工技术措施学习活动,重点对坝肩及坝基开挖的施工技术措施进行详细的讲解,使参加学习人员对质量重大风险的规避及技术措施有了深入的了解。
质量风险源施工技术措施培训学习
通过开展项目部2013年质量月活动,促进了项目部2013年质量管理争先创优活动的宣传、教育、实施工作,进一步提高了全体参建人员特别是一线施工作业人员的质量意识,端正了质量态度,规范了质量行为,减少了施工过程中的质量隐患和问题,有效促进了工程质量目标的全面实现。
4、适时开展质量交底培训活动
针对各外协队伍在施工中存在的不足,质量管理部为规范其施工行为,保证在建工程质量,对不同的施工部位和施工工艺,有针对性的编写质量交底资料,并在现场组织外协队伍进行培训,提出施工中的质量控制要点和注意事项,规范了施工作业工序。
为进一步促进施工一线人员质量控制水平的提高,项目部质量管理部编写了便携式施工指导手册,下发各施工作业队,并由作业队组织自学。
通过质量交底培训,现场作业人员对各工程部位的质量要求有了更加清晰的认识,并能在施工中注意相关要求,确保了工程质量满足要求。
锚喷支护现场质量交底
混凝土备仓浇筑现场质量交底
便携式施工指导手册
项目部通过开展2013年质量管理争先创优第二阶段的各项活动,加大了对现场施工人员的培训力度,从源头保证了工程质量满足要求;加深了各岗位管理人员对质量管理的理解,调动了大家参与到实际管控过程中的积极性;加强了项目部之间及与监理单位的质量交流,为共同把好工程质量关打下坚实基础。
在项目部领导班子带领下,全员全过程全方位参与质量管理,体现了项目部对质量管理职责的认真落实。
本次质量管理“争先创优”活动以“为战不为看”的务实要求有条不紊地进行并得以圆满完成,取得了骄人的成效。
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