李子园商务区工程.docx
- 文档编号:27467067
- 上传时间:2023-07-01
- 格式:DOCX
- 页数:124
- 大小:339.41KB
李子园商务区工程.docx
《李子园商务区工程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《李子园商务区工程.docx(124页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
李子园商务区工程
李子园商务区工程
施工组织设计
江苏省苏中建设集团有限公司
李子园商务区项目部
二OO七年元月十日
一工程概况…………………………………………………
二编制依据及适用范围……………………………………
三施工部署与策划……………………………………………
四合同管理……………………………………………………
五施工准备…………………………………………………
六施工现场布置……………………………………………
七施工进度计划和工期控制措施…………………………
八施工过程控制……………………………………………
九主要施工技术方案和施工方法…………………………
十主要管理措施……………………………………………
十一安全保证措施……………………………………………
十二季节性施工措施…………………………………………
十三产品保护措施……………………………………………
十四文明生产保证措施………………………………………
十五施工协调管理措施………………………………………
十六与指定分包单位的配合措施……………………………
十七预防质量通病、创“无渗漏工程”主要措施…………
十八创优计划与措施………………………………………
十九控制造价,降低施工成本措施………………………
二十工程物资管理……………………………………………
二十一工程、劳务分包方的控制………………………………
二十二检验、测量和试验设备的控制…………………………
二十三纠正和预防措施…………………………………………
二十四产品的标识和可追溯性…………………………………
二十五竣工验收……………………………………………
二十六工程保修…………………………………………………
二十七人员培训…………………………………………………
二十八统计技术应用计划………………………………………
二十九文件和资料的管理……………………………………
三十质量记录控制……………………………………………
三十一项目部组织机构、人员职责……………………………
三十二施工进度计划表、施工平面布置、
其它附图和附表…………………………………………………
李子园商务区工程
施工组织设计
一、工程概况
1、概述
本工程位于上海市普陀区,东临交通路,北临真南路。
工程总用地面积22830平方米,总建筑面积为76331平方米,其中地上建筑面积为63940平方米,地下建筑面积12391平方米。
本工程分李子园大厦;金明商办1#、2#楼;金明商务广场1#、2#、3#、4#、5#楼及广场地下室。
李子园大厦、金明商办1#楼、金明商务广场4#、5#楼为地下一层、地上十八层,金明商务广场1#、2#、3#楼为地下一层、地上三层,金明商办2#楼为地上六层。
2、建筑概况
2.1填充内墙:
2.1.1±0.000以上楼梯间,电梯井道,屋面露天排风,排烟坚井采用Mu10混凝土小型空心砌块,Mb5砂浆,其余为蒸压轻质加气混凝土砌块,Mb5砂浆;
2.1.2地下室楼梯间,电梯井道,排风,排烟坚井等均为混凝土空心砌块Mb5砂浆;
2.2外墙:
外墙采用蒸压轻质加气混凝土砌块,Mb5专用砂浆。
2.3墙面:
外墙面为干挂石材或高级外墙涂料;内墙水泥石膏砂浆抹灰与白色内墙涂料。
2..4门窗:
外门窗采用铝合金门窗,分户门为防盗门,楼梯间防火门。
3、结构概况
3.1商务广场1#~3#楼、商办区2#楼为钢筋混凝土框架结构,商务广场4#~5#楼、商办区1#楼为框架—抗震墙结构,李子园大厦为框架—核心筒结构。
3.2李子大厦基础采用梁筏、桩基,桩型为承压桩、抗拔桩,承压桩桩长为25m、抗拔桩桩长为23m,两种桩型都为350×350(外径)220×220(内径)空心方桩,筏板厚为600,局部厚为1800,李子园大厦地下一层,地上十八层。
混凝土强度等级:
基础梁、板为C35,地下室—五层墙、柱为C50,梁、板为C40,六层—十二层墙、柱为C40,梁、板为C40,十三层以上墙、柱、梁、板都为C30。
3.3金明商办1#楼基础采用梁筏、桩基,桩型为承压桩、抗拔桩,承压桩桩长为25m、抗拔桩桩长为23m,两种桩型都为350×350(外径)220×220(内径)空心方桩,筏板厚为700,局部厚为1400,金明商办1#楼地下一层,地上十八层。
混凝土强度等级:
基础梁、板为C40,地下室—五层墙、柱为C50,梁、板为C40,六层—七层墙、柱为C45,梁、板为C35,八层以上墙、柱为C40,梁、板都为C30。
3.4金明商办2#楼基础采用承台、桩基,桩型为承压桩,承压桩桩长为25m,桩型都为350×350(外径)220×220(内径)空心方桩,承台厚为1000,,金明商办2#楼为地上六层。
混凝土强度等级:
承台、基础梁为C35,一层柱、梁、板都为C40,二层柱、梁、板都为C35,三层以上柱、梁、板都为C30。
3.5金明商务广场1#、2#、3#、4#、5#楼基础采用梁筏、桩基,桩型为承压桩、抗拔桩,承压桩桩长为25m、抗拔桩桩长为23m,两种桩型都为350×350(外径)220×220(内径)空心方桩,筏板厚为500,局部厚为1200,金明商务广场1#、2#、3#楼地下一层,地上三层。
混凝土强度等级:
基础为C35,地下室—一层柱、梁、板为C40,二层—三层柱、梁、板为C30。
金明商务广场4#、5#楼地下一层,地上十八层。
混凝土强度等级:
地下室—一层墙、柱、梁、板为C40,二层—四层墙、柱为C40,梁、板为C35,五层—十二层墙、柱、梁、板都为C35,十三层以上墙、柱、梁、板都为C30。
4、现场施工条件
建设单位“立项转正批复”、“工程报建表”、“用地规划许可证”、“建设用地批准书”、“扩初设计方案批复”、“规划许可证”、“施工许可证”等有关手续已基本具备;
场地已经平整,前期准备工作就绪;
施工用水、用电条件已具备。
施工区域已由建设单位用围墙封闭。
二、编制依据与适用范围
我公司高度重视李子园商务区工程的施工组织设计,认真踏勘了施工现场,熟悉了现场地形、道路和周围环境,在此基础上编制了本施工组织设计。
主要依据如下:
1、上海金明投资集团有限公司提供的工程设计图纸、施工合同等;
2、国家、政府机关颁发的建筑安装工程施工、安全、质量、规范方面的规程和技术文件等。
3、上海市有关建筑工程施工现场的标准和文明施工管理的规定。
4、本施工组织设计将用于施工的全过程管理,是本工程施工中实施各项管理目标的基本文件之一,凡参加本工程施工的人员都必须遵照执行。
三、施工部署与策划
质量目标:
本工程的质量目标是:
单位工程确保一次验收合格率100%,“李子园大厦”争创上海市“白玉兰”杯。
安全目标:
安全重大事故为“零”,争创上海市文明工地。
环境目标:
施工部署:
本工程实行包工、包料(除甲供材料)、包工期、包质量、包安全、包费率、包文明施工的承包方式。
除合同文件有约定外,若公司对部分工程采取分包时,事先将分包工程和分包单位上报建设单位,征得建设单位同意后方可实施。
并实行分包对我总包负责,我总包对建设单位负责的责任制。
我公司对全部工程的质量、安全、工期、文明施工等负完全责任。
我公司在施工组织设计中将采取有效的措施,对保护周边管线、道路保洁等负完全责任,承担相应的责任。
我们将坚持“精心创优质,服务争一流”的质量方针,按ISO9002国际标准实施项目管理。
为达到工期上的高速度和质量上的第一流,我们确定了施工的总体原则是:
“精心施工,科学管理,抓紧准备,及早开工,交叉流水,加快速度,确保质量,争创一流”。
具体部署如下:
1、组建强有力的项目部
根据ISO9002国际标准,配备充足的资源,建立和完善工程质量保证体系,建立以项目经理为核心的岗位质量责任制,明确各级管理人员职责。
2、施工顺序与流水段的划分
本工程现场狭窄、布置加工区域困难,无法组织大平行施工。
根据该特点组织交叉流水施工作业,先后分为三段进行。
I段:
平行施工李子园大厦及金明商办楼1#楼(金明商办楼2#楼作为钢筋加工场地);II段:
李子园大厦和金明商办楼1#楼施工至±0.00时施工金明商务广场(金明商办楼2#楼作为钢筋加工场地);III段:
金明商务广场施工至±0.00后开挖金明商办楼2#楼,再组织大平行施工(金明商务广场中间空处作为钢筋加工场地)。
各分部分项工程项目完成后由我方提出验收申请,由甲方、监理公司共同验收确认。
本合同规定的竣工日期是指本合同约定工程承包内容全部完工,是公司保证在约定的日期通过甲方组织的竣工验收(工程总验)。
我方将严格遵守和执行《控制住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝的技术导则》,严格控制各楼层混凝土的施工养护工作,楼板现浇完毕后养护后,在达到规范要求的强度后组织下道工序施工,在此期间严禁吊放钢筋、砌体、模板、钢管等重物。
3、上部结构施工网络图
上部结构全部采用商品砼,上部结构梁、板、墙一次浇筑,其主要施工顺序如下:
排架搭设
剪力墙钢筋绑扎管线预埋剪力墙模板梁板模板
电梯井壁钢筋绑扎管线预埋模板
梁板钢筋梁板墙砼放线
预埋管线养护
4、支模方法与技术改进的措施
多层和高层柱、梁、板采用多层板散装散拆方案。
为保证工程质量,减少质量通病,平面结构竹胶合板板缝和接缝应严格控制在1mm,现浇钢筋混凝土梁、板:
当跨度等于或大4m时,模板应起拱;设计无具体要求时,起拱高度宜为全跨度的1/1000-3/1000。
5、脚手架方案
本工程高层外脚手架采用悬挑钢梁搭设脚手架,多层外脚手架采用落地式脚手架,具体的脚手架安排将根据施工图纸及工期安排确定所采用的具体方案。
四、合同管理
合同交底:
工程开工前由公司计划经营负责人向项目部有关管理人员进行合同交底,并由项目部资料员做好合同交底记录,项目部应严格按合同的要求履行我方义务和职责,确保业主意图在项目上得到实现。
五、施工准备
1、技术准备
1.1组织有关人员对设计图纸进行学习和会审,摸清设计意图,商讨正确的施工方法,制定合理的各专业工程和分项工程的施工方案,确保工程高速有序地进行。
土方工程、围护工程、防水工程、装饰施工、室外总体等施工前均应制定详细的补充方案。
1.2正确编制施工总进度控制计划以及材料和成品、半成品的订货计划和大型机械进出场计划,分清自购、业主供货和业主指定材料的范围。
1.3组织模板和脚手架等的设计和制作,并进行必要的结构设计和稳定性验算。
1.4技术人员与业主就测量控制点进行交接,按设计图纸做好测量定位放线和水准标高的引测,并有记录。
2、物质准备
2.1充分利用现场场地,在场地允许并征得业主同意的情况下搭设门卫、仓库、厕所、临时办公室、临时配电间、钢筋堆场、模板制作堆场等。
2.2根据材料计划,落实货源,保证按进度计划及时供应。
2.3根据进度计划组织施工所需各种机械的进场和安装以及各种周转材料的进场,特别是大型塔吊、钢筋、模板等。
2.4出入口浇捣素砼保洁平台,排设下水道,接通6分管以上的水源,保证水量供车辆保洁使用。
3、主要机械设备的配备
3.1本项目设备管理由公司委派专人负责,其主要机械设备见配备计划表。
主要机械设备计划表
序号
机械名称
型号
单位
数量
1
塔吊
QTZ80C
台
2
2
塔吊
QTZ40
台
1
3
人货电梯
SCD200/200
台
4
5
砼搅拌机
JZM350
台
4
6
钢筋调直机
台
2
7
电焊机
台
9
8
碰焊机
UN-150
台
3
9
钢筋切断机
GJ40-2/6-4
台
2
`
钢筋弯曲机
WJ-40-1
台
2
12
砂轮切割机
台
3
13
插入式振捣器
ZX-50
台
18
14
圆盘锯
台
3
15
平刨
台
3
16
钻床
台
3
3.2施工机械进场时间依施工进度要求而定。
3.3设备管理员负责本工程所有机械设备的管理,对设备的维修、保养负责并做好记录,确保工程机械的正常运转,安全员负责机械设备的日常安全检查。
4、检验、测量和试验设备配备计划及责任人
4.1本项目检测器具管理由项目计量员负责,其主要检测器具详见配备计划表。
测量检测器具配备一览表
序号
名称
规格(型号)
单位
数量
1
激光经纬仪
J2-JD
架
1
2
水准仪
DS3
架
2
3
兆欧表机
ZC25-500
只
1
4
万用电表
500型
只
1
5
钢卷尺
50m
把
2
6
钢卷尺
5m
把
4
7
靠尺
2m
支
2
8
塞尺
0-15mm
只
2
9
磅秤
TGT-500
台
3
10
游标卡尺
150、200
把
1
11
氧气表
0-2.5Mpa
只
2
12
乙炔表
0-0.25Mpa
只
2
13
混凝土试模
100×100
组
6
14
砂浆试模
70.7×70.7
组
3
15
坍落度筒
0-300mm
只
1
4.2投入的检测设备必须经过检定或在规定检定期内。
4.3计量员负责本工程所有检验、测量和试验设备的维护,确保计量器具有效使用,并做好有关检定记录。
5、劳动力组织安排
5.1劳动组织按结构、装修分段安排,为保证质量,提高效率,作业班组人员基本固定,保持相对稳定,具体详见劳动力安排计划表。
劳动力安排计划表
5.2本工程工期较紧,土建、安装、装修等施工人员根据工程需要配备齐全,进场时间依施工进度而定。
标准层结构施工时根据单位工程组建三个钢筋、模板、砼混合施工作业班组,每栋装饰施工时,瓦工、抹灰工、木工、油漆等分成若干班组,分层分段立体交叉进行。
5.3本工程施工人员全部为我公司自有职工,劳动力安排由劳动资源部负责落实。
制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、后勤服务等一系列的管理制度。
建立安全保卫制度,完善人员、材料进出门手续,设置安全生产标牌等。
六、施工现场布置
1、施工现场平面布置,详见附图所示。
我公司将在场地布置上作如下具体的要求:
在工地内设置材料堆放场地及钢筋加工制作工场、木工棚等场内临设,采用脚手钢管,黄色油漆(1500mm以下采用2500mm黄黑相间);石棉瓦顶,内做硬地。
施工工地建立“八牌二图”,即施工总平面图、卫生包干责任图、施工简介、工程概况、施工现场管理网络、卫生须知、防火须知、安全生产六大纪律、十项安全技术措施、安全生产目标。
同时我公司将加强对“八牌二图”的管理。
施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安全保护措施。
施工现场设立男女厕所,保持清洁无污染,讲究卫生,不随地大小便,不乱抛生活垃圾。
大堆材料砂石分类,用三面砌砖围护(300~500mm高),集中堆放成方,底脚边用边清,砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料,灰不外溢,渣不乱倒,水灰、纸筋灰等做到装车池口清,车运不洒落及干硬,灰池基坑周围应砌筑300mm高的围护。
钢筋成材和未制作加工材料分开堆放。
施工现场上材料堆放整齐,管材上架、扣件、U型卡、预埋件、垫块等筑池存放。
楼层上垃圾及时清理,打扫干净,楼梯通道不得堆放材料,确保场貌整齐、整洁、有序、文明。
材料堆场做到硬地坪施工。
2、临时设施方案
施工现场办公室设在施工区域的主入口处,主要包括会议、办公、厕所等。
另在现场搭设职工宿舍、食堂、浴厕等设施。
3、施工道路布置
现场施工主干道路做法,为先铺10-15cm道渣,上铺18cm厚的C20混凝土,路宽4-7m,在道路以外部分浇7cm厚混凝土作为材料堆场。
4、现场施工临时用电
4.1根据本工程的特点,施工用电平面和立面分开布置,平面上生活区用电与生产区用电分开布置。
4.2施工临时用电根据业主提供的总电源接至施工现场,在业主提供的总电源上设总计量表。
4.3从现场临时配电房引出二根输电电缆,一根供南区使用,另一根连接一个各分配电箱供北生产区使用,各生产区供电线路又分为二路,一路连接大型机械专用电箱,另一路供应各楼层施工用电,每二个楼层设配电分箱一只。
4.4生活供电线路,线路为生活区照明及其它用电,办公室用电线路为其之支路。
4.5为方便施工生产,在现场四周布置若干照明灯。
4.6电线敷设根据施工现场条件采用埋地敷设等方法。
具体临时用电详用电专项施工组织设计。
5、现场施工用水方案
5.1业主在现场提供的供水水源,由我公司装上水表与现场四周敷设的临时水管接通,使之形成环形供水网,便于管网供水与修理。
5.2施工用水平面和立面上分开布置,在平面上沿施工场地周边布置Φ80水管,在施工现场周边每隔一定距离设一个水龙头。
在上部结构的施工中,消防用水及施工用水分开考虑,施工用水和消防用水分别设置附在主体结构上,垂直向上敷设。
5.3主楼每层预留一处供水口,使用中按层面要求引支管到各用水点。
6、现场施工排水方案
在施工现场周围布置环形排水沟,排水沟采用砖砌粉刷,盖板采用废旧钢筋电焊或预制混凝土盖板制成。
在场地的大门口设沉淀水池,场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排入市政污水管,沉淀池派人定时清理。
七、施工进度计划及工期控制措施
根据施工部署安排,本工程施工进度计划工期为480个工作日,为确保进度计划实施,拟采取如下主要措施:
1、做好施工准备,杜绝工期浪费
1.1做好技术准备,将施工图纸中的问题解决在施工之前:
A、熟悉和审查图纸,检查图纸是否完整和齐全,各图纸间的尺寸是否一致,有无矛盾,熟悉各部位做法,做到心中有数,减少和杜绝施工中的差错。
B、领会设计意图、明确各部位做法的基础上,提前制定出各分部工程的详细施工技术方案,对投标时编制的施工组织设计做进一步的完善和补充,以确保施工质量和施工进度。
C、编制施工预算,进行工料分析,为施工管理提供可靠的科学依据。
1.2做好物资准备,为连续高强度的施工创造条件。
A、材料准备,要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。
B、构件和制品的加工准备,要根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工的要求,编制相应的计划,为组织运输和堆场提供依据,以保证施工需要。
C、机具的准备,要根据施工方案和进度的要求,编制机具需要量计划,按期或提早调配、租赁、购买到场,保证施工需要。
1.3劳动力组织
A、开工前按本工程的要求,成立项目部,按既定的项目部管理人员名单调配到位,开展工作。
B、组织施工力量、机具进场。
C、进场的职工及时做好入场教育,并落实施工计划和技术责任,并按管理体系逐级进行交底。
把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、降低施工成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定等事项都作详细的交底,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法的教育,使工程能顺利进行。
1.4施工现场的准备
A、进行施工现场的测量和控制网的建立与验收,设置场区内永久性测量标志桩(点),为工程开工放线做好准备。
B、四通一平,确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整,所有主要干道及料场均作简易砼地面,采取硬地坪施工。
C、建造施工临时设施,按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。
2、优化施工部署
采取平行流水立体交叉作业的施工方法,采取工程网络计划技术和其它的先进管理方法,组织有节奏、均衡的连续施工,以缩短施工周期。
3、必要的技术措施
3.1技术措施:
采用轻型井点降水,在基坑四周挖明沟、集水井,潜水泵定时抽水的办法,确保基坑干燥,以创造良好的施工条件。
3.2水、电气配管必须紧跟土建穿插施工。
土建也要为专业安装尽早投入创造施工条件,双方都要保护对方成品,并安排好交叉施工进度施工的配合,还要定期召开协调会议,解决配合中的有关事宜。
3.3垂直运输采用塔吊、人货电梯,并按最大运量选型和配置,以保证材料快速充足的提运。
3.4钢筋集中加工配料,采用闪光对焊、电渣压力焊、直螺纹机械连接工艺,调直机、弯曲机、切断机保证钢筋制作和质量与速度的需要。
4、严密组织管理,保证计划实现
4.1组织强有力的现场项目管理班子,加强调度及时解决施工中的各项问题。
A、项目部设项目经理、项目副经理、施工员、质检员、木工和钢筋翻样专业工长等,且分工明确。
实行项目经理对公司负责,公司对业主负责,其他人员按分管内容对项目经理负责的制度,分别签订责任承包协议,规定双方的责任和权利,明确奖罚的内容,以充分调动各级管理人员的积极性和责任心。
B、按项目法施工的要求,实施条块管理,公司授于项目经理以人力、物力、财力的调度指挥权、奖罚权,形成指挥权威,项目部独立核算,自主经营,能够独立处理工地上的各项事务,以利现场的施工管理。
C、项目部协调工地的工作,每天召开生产“碰头会”,月(周)末月(周)初召开计划检查下达会和协作单位、专业单位的交叉施工配合会,及时解决有关事宜。
4.2根据本工程特点,安排全方位的平行流水、立体交叉作业,包括土建工程与安装工程,总包与分包的交叉作业,同时优化施工进度网络,集中人力、物力保证关键线路上各道工序按时完成,从而保证整个工程的工期。
为此,进行交叉作业前均先绘出交叉作业的三级网络,以低级网络保证高级网络直至全部网络计划的顺利实施。
4.3采取强化施工,尤其在基础与主体施工阶段,必须连续施工,不能停顿,通过抓主体工期来保证总工期。
4.4装修收尾时,组织混合收尾小组,采取逐层逐间配套修补的办法,以加快收尾进度。
4.5充分考虑施工资源对工期的影响,本项目施工中,要逐月编制劳力、机具、材料调配和供应计划,设专人负责保证调配到位和采购、运输供货到现场,要贮备一定数量的机具易损件,定机定人保养、保修,保证做到不停工待料,或停工等机械等人的现象。
4.6按照现代企业管理的思路和方法,加强现场管理的科学性、计划性、预见性和系统性,抓住关键部位、关键工序,将计划按季、月、旬、日分解,并按分部分项编排,落实到各个施工班组,根据现场具体情况,由项目经理部调度,公司经常检查督促,按日保周、周保月、月保季、季保总进度计划的思路开展工作。
4.7做好与业主、监理、设计以及各专业单位的配合与协调工作。
认真做好图纸会审,尽量将图纸上的问题解决在施工之前,如在施工中遇到问题,及时和相关单位协商,防止设计变更过多而影响施工,项目部要主动与他们搞好关系,争取他们的支持,接受他们的帮助,了解他们的意图,在此基础上定期召开协调会议,统一步调,及时解决问题和矛盾,防止相互扯皮推诿和工作不衔接而影响工期。
4.8项目部管理人员要坚守岗位,施工员、质检员、班组长、关砌、翻样都在施工现场第一线,落实每天的工作任务,跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况,把问题消灭在施工过程中,通过强化质量管理,减少返工现象,同时做好现场的成品保护、防止因成品损坏而影响工期,以质量来保工期。
4.9积极开展职工劳动竞赛,加强现场宣传鼓动工作,办好工地黑板报,及时表扬好人好事,以最大的热情来调动广大职工的劳动积极性,通过提高工效,来缩短工期。
4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 李子 商务 工程