东乐小区a区施工组织设计.docx
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东乐小区a区施工组织设计
第一章.编制依据
第二章.工程概况
2.1工程建设特征
2.2施工条件
2.2.1场地条件
2.2.2施工资源条件
2.3工程水文地质情况
2.4当地气象情况
2.5承包范围及工期
第三章.施工布署
3.1工程管理总体目标、指标
3.1.1质量目标
3.1.2工期目标
3.1.3文明施工管理目标
3.1.4安全生产目标
3.1.5科技创新目标
3.2施工流水段的划分、施工起点及流向
3.2.1任务划分及总原则
3.2.2施工流水段的划分
3.2.3施工流向
第四章.施工准备与资源配置
4.1技术准备
4.1.1施工技术准备
4.1.2现场准备
4.1.3各种资源准备
A劳动力需用量及进场计划
B机械设备及进场计划
C监视和测量装置使用计划
D主要安全防护用品使用计划
E现代信息传递及办公用品计划
F资金准备
第五章.项目组织机构
5.1项目组织机构建立
5.2项目经理资历履历
5.3主要管理人员履历、劳务安排
5.4项目部人员职责
5.5管理人员职能分工见附表
第六章.施工现场总平面布置
第七章.主要分部分项工程施工方法
7.1施工测量
7.2土方工程
7.3钢筋工程
7.4模板工程
7.5砼工程
7.6砌筑工程
7.7装修工程
7.8肢手架工程
7.9采暖通风工程
7.10电气工程
第八章.施工进度计划及保证措施
8.1工期目标
8.2进度计划
8.3工期保证措施
8.3.1组织保证
8.3.2资源保障
8.3.3推行科学管理
8.3.4采用新技术、新材料、新工艺
8.3.5处理好与工程施工相关的因素
第九章.季节性施工措施
9.1雨季施工
9.2冬季施工措施
第一十章.主要质量、环境、安全等保证措施
10.1质量保证措施
10.2安全生产保证措施
10.3文明施工及环境保护措施
第一十一章.技术计划与资料管理
第一十二章.“四新”技术应用及QC活动
12.1“四新”应用
12.2计算机技术应用
12.3QC活动
第一十三章.保修活动
第一十四章.技术经济指标
第一章编制依据
1.1东乐小区(A区)工程项目立项批件,当地政府主管部门批件(规划、施工许可证等)。
1.2东乐小区(A区)工程设计文件、施工图纸、地质勘探报告、地质水文资料、图纸会审记录。
1.3工程所在地的气象、地形及周边外部环境调查情况。
1.4东乐小区(A区)工程施工合同及相关补充协议。
1.5国家现行的施工及验收规范、规程、标准、定额、建筑安装工程质量验收规范,强制性标准条文。
1.6国家和地方的有关法律、法规。
1.7各级建筑工法、工艺标准。
1.8我公司的技术装备条件和多年来进行同类工程施工的施工经验。
1.9公司的《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》及各类管理文件和有关管理制度。
第二章工程概况
东乐小区(A区)工程由10栋高层住宅楼、4幢多层住宅楼和配套商业用房、地下车库及会所组成,该工程由石家庄市嘉实房地产开发有限公司开发建设;监理单位:
河北省冀咨工程建设监理有限公司;设计单位:
河北省建筑设计研究院。
2.1.工程建设特征:
东乐小区(A区)工程,由石家庄市嘉实房地产开发有限公司投资开发,位于石家庄市裕华区,槐南路与谈固东街交叉处。
该小区分为南北两片,中间隔一条东西方向的规划路,在规划路的北侧,有高层住宅6幢,多层2幢,在规划路的南侧,有高层住宅4幢,多层2幢。
两侧均有相配套的地下车库和沿街商业用房及会所、配电用房、热交换站等辅助设施。
整个小区建筑面积14.6万平方米。
目前北片中间区域内的4幢高层住宅楼的施工图纸已经下来,这4幢高层合用一套图纸,每幢含两个单元,地下一层,地上十六层+跃层,层高2900MM,建筑高度为50.4M,面积为4*11000平方米;结构为筏基、钢筋砼抗震墙结构体系。
结合设计院提拱的A区各楼号的技术数据,A区内各楼号的主要建筑结构特征如下表:
东乐小区(A区)工程建筑特征表1
序号
工程名称
建筑
面积
(m2)
结构
形式
层数
地下/地上
檐高
(m)
建筑特征
基础
主体
装修
1.
2、3、6、7号楼
11000
剪力墙
1/16跃17
50.4
0.7m厚C30钢筋混凝土筏型基础,底板底面标高-4.80m。
砼结构
砼结构
涂料外饰
2.
9号楼
11255.2
剪力墙
1/15跃16
44
3.
12号楼
10873.9
剪力墙
1/15跃16
44
4.
10号楼
10440.38
剪力墙
1/16跃17
47
5.
13号楼
10706.32
剪力墙
1/16跃17
47
6.
1号楼
16540.87
剪力墙
1/18跃19
53
0.8m厚C30钢筋混凝土筏型基础,底板底面标高-5.00m。
7.
5号楼
17154.02
剪力墙
1/18跃19
53
8.
8号楼
5012.1
砖混
1/5跃6
14.5
砼条基
砖混
9.
11号楼
5733.5
砖混
1/6跃7
17.2
10.
14号楼
5662.4
砖混
1/6跃7
17.2
11.
4号楼
5000
框架
1/4跃5
15
砼独立基础
砼结构
12.
地下车库
12000
框架
-1
4.5
0.6m厚C30钢筋混凝土筏型基础,底板底面标高-5.50m。
13.
沿街商业
16500
砖混
2
7.8
砼独立基础
14.
会所
355
框架
1/3
10.5
砼独立基础
(以上由设计院提供)
2..2.施工条件:
2.2.1场地条件
(1)新建住宅小区,场地宽阔,现场施工受到市区环境限制,施工时应加强环保,控制噪音和扬尘污染。
(2)业主已提供水电源,场内还需埋设水电管网及电缆。
2.2.2施工资源条件:
⑴施工机械设备:
因受市场招投标限制,每次招投标最多只能以两幢作为一个投标区段,所以计划两幢楼接着两幢楼地施工主体结构,四幢楼同时施工主体结构的可能性很小,所以本工程现场用电按施工两幢楼的主体结构考虑,且后期开工工程装修阶段的施工用电量比重较小。
主楼施工选用一台QTZ120型塔式起重机,待第一区段的主体结构完成后,将塔吊移到第二区段的主体工程,第一区段的装修考虑采用双笼电梯作垂直运输,依此逐步向前开展。
具体施工主要机械的布置详见平面图。
其中中小型施工机械一应俱全,设备状态良好(详见施工机械设备表)。
塔吊基础底板下口标高为-5.5M。
双笼电梯的基础底板下口标高须低于自然地坪以下600MM。
塔吊和双笼电梯的基础具体参照其说明书施工。
⑵施工技术设备:
投入本期项目的J2等级激光经纬仪1台,水准仪1台,大尺、靠尺、塔尺、磅称、塌落度筒、试模、各种工程记录表格配备俱全。
⑶施工技术、管理与人力资源条件:
本公司为贯彻ISO9001-2000、ISO14001-1996、ISO18000-2001国际体系标准,企业施工技术人员与管理人员在本项目部施工中调配齐全,他们都具有多年各类工程的施工管理经验和丰富的实践知识,按照公司的管理体系文件运作,始终跟踪国内的先进施工技术,安装分部分项工程,配备一个专业安装处,专业技术人员和管理人员俱全,整个项目施工以项目经理为核心,形成近50人的施工技术与管理机构。
本公司投入的项目施工人力资源约350人,均为本公司的固定员工和合同制工人,除少数壮工外,绝大部分为专业工种的技术工人。
各类人员均保证可以按工程计划进场施工。
⑷材料与资金保障:
本项目工程在合同签定以后,按设计图纸和文件的要求,将立即组织工程施工材料的采购,采购方法按公司的管理体系程序文件中物资管理控制程序进行。
钢材、水泥、砂、石、加气混凝土砌块、粘土砖等大宗材料的采购,按其供应商选择的基础上,本着优质、就近、市场价格合理的基础上选购,市场考察结果,绝大部分上述材料,石家庄市场均有供应,少数特种材料,需到外地采购。
本项目工程的施工所需的企业自备流动资金已基本落实。
2..3工程水文地质情况
见工程地质勘探报告。
本工程施工不受地下水影响。
2.4.当地气象概况
夏季空气调节室外计算湿球温度26.60度,最热日平均温度26.60度。
室外计算相对湿度:
最冷月月平均52%,最热月月平均75%,最热月14时平均54%。
室外风速:
冬季最多风向平均2.30M/S,冬季平均1.80M/S,夏季平均1.5M/S,冬季风向频率C—32%、N—10%;夏季风向频率C—35%、SE—10%;全年风向频率C—32%、N—9%、SW—9%。
冬季日照率66%。
最大冻土深度60CM。
须作冬季结构施工准备:
⑴混凝土防冻技术措施与强度增长措施。
⑵现浇混凝土的保温措施。
⑶现浇混凝土的早期养护措施。
⑷考虑工期要求的早期强度发展,应适宜采用综合蓄热法施工。
2.5.承包范围及工期
我公司作为施工总承包单位,施工范围包括除电梯安装之外的土建、水、暖、电全部内容。
2#、3#、6#、7#楼计划于2004年9月1日开工,计划2006年5月13日竣工,总工期620天。
其它楼号的开竣工日期另行补充。
第三章施工部署
3.1.工程管理总体目标、指标
为保证工程施工顺利进行,确保合同目标的实现,将工程建成用户满意工程,针对本工程工程量大、施工工期紧、任务重、各项目同期交叉施工、占用机械、机具、周转工具量大等特点,在工程施工管理中实行目标管理。
工程总体控制目标如下:
3.1.1质量目标
本工程质量标准为:
合格,创优目标为:
省优。
单位工程一次交验合格率100%,各分分项工程和检验批的一次验收合格率为100%。
3.1.2工期目标
保证:
2#、3#、6#、7#楼计划于2004年9月1日开工,计划2006年5月13日竣工,总工期620天。
其它另行补充。
3.1.3文明施工管理目标
省级文明工地。
3.1.4.安全生产目标
重大伤亡事故为零,轻伤事故频率为1.5‰以下。
3.1.5.科技创新目标:
创省级科技示范工程,完成QC成果一项,工法一项,论文一片。
3.2.施工流水段划分、施工起始点及流向
3.2.1任务划分及总原则
因本投资项目所含单位工程的数量较多,仅住宅楼就有13幢,加上一幢活动中心(4#楼计划作为活动中心),地上主楼就有14幢,另含地下车库、沿街商业、会所等配套设施,工程多、面积大。
而且在本规划用地内,因原场地内的大山砼搅拌站还未开始着手搬迁,虽然南院的拆迁工作均已完成,但南院的施工图纸还未下来,所以目前仅能施工6#、7#楼。
考虑5#楼暂时不能开工,所以在计划建造5#楼的位置处的原办公楼没有拆除,目前所有人员均在原办公楼内的一层办公,楼上暂作职工宿舍。
因原办公楼位置处将来计划建造5#楼,所以办公地点等6#、7#楼主体施工到一定高度后,可搬到楼内办公。
并视具体情况,充分利用已建的建筑物,增加场地的利用率。
本工程的合同范围包括土建、水、暖、电全部工程,均由我公司直接施工,各专业工种劳动力由公司人力资源部统一调配。
根据本工程结构形式简单、场地宽阔、工作量较大、工期要求高的特点,确定本工程的施工原则为:
先地下,后地上,先主体,后装修;主体施工分为多个阶段,装修阶段按流水段分步、穿插施工,避免劳动力高峰过高。
3.2.2施工流水段划分:
本工程总体施工暂分为五个阶段,第一阶段包括6#、7#楼,第二阶段包括10#、11#、13#、14#楼,第三阶级包括1#、2#、3#、5#楼,第四阶级包括4#、8#、9#、12#楼,第五阶段施工配套设施。
其中部分配套设施可穿插进行。
具体情况视工程招投标实际而定。
各单位工程施工,在水平方向不设流水段,竖直方向分为竖向和横向两段施工。
3.2.3施工流向:
先地下,后地上;先室外,后室内;先基础,后主体;先结构,后装饰。
基础工程:
挖土清槽→基槽放线→打桩→混凝土垫层→基础放线→基础钢筋模板→基础混凝土→地下室放线→地下室柱、墙钢筋绑扎→地下室柱、墙模板→地下室柱、墙混凝土→顶板、梁、楼梯模板、钢筋→混凝土浇捣→地下室外墙防水→基槽填土。
主体工程:
楼层放线→绑柱、墙钢筋→支柱、墙模→浇捣柱、墙混凝土→支顶板模板→绑顶板钢筋→浇捣顶板混凝土。
第四章施工准备与资源配置
4.1.技术准备
4.1.1施工技术准备
i.组织各专业技术人员认真熟悉图纸,配合业主做好图纸会审工作。
根据图纸要求,配置本工程所需的规范、标准、图集、定额等资料。
ii.对施工图进行深化设计:
编制施工组织设计、施工方案,根据专业工种要求进行钢筋模板等的翻样工作,提供施工预算和资源计划。
iii.测量设备及计量器具
根据工程施工需要配备好所需各类检测、计量器具,需用计划见本施工组织设计4.1.3节“资源准备”。
iv.由技术负责人根据业主提供的施工图纸、规划手续、建筑红线进行定位放线,引测基准标高,并由质检员检查符合无误后,报业主、监理、规划部门复验,正确后,用钢筋和混凝土制作轴线和标高控制桩,控制桩布置应充分考虑各施工阶段可能造成的影响,有可靠的保护措施,最后向施工员进行交底,用于各施工过程中的定位控制。
v.技术工作计划
序号
施工方案
完成日期
编制人
审核人
批准人
备注
1.
土方工程及地基处理
2004.7
施工员
技术负责人
分公司
2.
基坑支护方案
2004.7
施工员
技术负责人
分公司
3.
临时用电施工组织设计
2004.9
施工员
技术负责人
分公司
4.
塔吊安装拆除施工
2004.7
施工员
技术负责人
分公司
5.
模板工程施工
2004.9
施工员
技术负责人
分公司
6.
脚手架搭设和拆除施工
2004.9
施工员
技术负责人
分公司
7.
现场防护施工方案
2004.9
施工员
技术负责人
分公司
8.
混凝土施工
2004.9
施工员
技术负责人
分公司
9.
防水工程
2004.9
施工员
技术负责人
分公司
10.
雨季施工
2004.7
施工员
技术负责人
分公司
11.
施工电梯安装拆除
2004.11
施工员
技术负责人
分公司
12.
砌体工程
2004.11
施工员
技术负责人
分公司
13.
装饰装修工程
2004.11
施工员
技术负责人
分公司
14.
水电安装
2004.9
施工员
技术负责人
分公司
15.
冬季施工
2004.11
施工员
技术负责人
分公司
表4.1分项工程施工方案编制计划
4.1.2现场准备
i.工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的测设并做好保护。
ii.临时供水、供电
a.临时供水
现场临时用水主要是施工用水、生活用水、消防用水。
现场采用DN75供水管线,为保证施工生产正常进行,现场设置一座蓄水池。
现场生产用水及楼内混凝土养护用水用DN25供水管,水源由业主指定的邻近村里的深水井直接提供,并确能满足供应。
管道埋深80cm。
现场供水管线布置按施工临时水平面布置图铺设(施工临时水平面布置见附图)。
b.施工用电
现场临时供电按《工业与民用用电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工,本工程采用TN-C-S三相五线制系统,实行三级配电,两级保护。
在施工现场设置配电室。
采用直埋电缆,埋深0.8m,上铺一层砖保护。
现场施工照明采用高压镝灯新光源。
现场临电配电箱统一采用制式配电箱。
电缆走向,配电箱布置等详见现场施工平面图。
现场需甲方提供630KVA的供电量,为保证工期提供必要的物质保障。
(临电按《临时用电施工组织设计》要求布置)
iii.临时排水
现场排水管道采用明沟排水,沟深30cm,作业场地或道路部位用混凝土盖板盖住。
混凝土输送泵机及砂浆搅拌机排出的污水,必须先流入沉淀池,沉淀后,再排至场区规划排水系统。
排水系统最终排至市政排水管网。
iv.大型暂设
a.生产设施:
本工程采用商品混凝土施工,现场设置混凝土泵送机和砂浆搅拌机各一台;场地内分开设置钢筋原材、成品堆场、钢筋加工场、模板堆场、模板制作区、砂石堆场、钢管及周转工具堆放区。
b.生活设施:
现场需搭设的临时建筑有办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所仓库、水泥库等。
c.除利用现有的围墙和道路外,另修建部分施工现场隔离围墙及临时道路。
(详见施工现场平面布置图)。
v.施工道路与施工场地
在施工标段的四周设置临时环行施工道路,各单位工程周围铺设环行施工道路,主要施工道路路宽6m,其它施工道路4米,道路一侧设排水沟。
施工现场内的主要临时道路必须硬化,要求做150厚的C20细石砼,下铺100厚的10—20MM的碎石。
施工前应对场地进行平整压实,施工道路和钢筋加工场地、周转工具堆放场地、钢构件加工场地、砂石料堆放场地进行硬化,保证地面坚硬不存水。
各类场地应符合使用条件的要求,钢筋、钢材、木材和堆放加工场地砌筑堆料支墩或笼墙,划分货位,严禁材料、半成品就地存放。
露天存放场地设置防水覆盖设施。
施工场、各栋号、堆放区、生活区不大于50米距离设置消防栓和消防设施。
vi.与业主一起共同到有关部门办理环保手续,购买保险。
4.1.3各种资源准备
a.劳动力需用量及进场计划
根据施工进度计划编制劳动力需用量计划,根据需要制定培训计划,组织人员的进场、验证和培训,合格后方可上岗。
(劳动力需用计划见附表)
b.机械设备需用量计划及进场计划(见附表)
c.监视和测量装置使用计划
表4.2监视和测量装置选用计划表
序号
计量器具名称
规格型号
精度要求
数量
单位
进场时间
1
经纬仪
J2-JD
2"
1
架
2004.8
2
水准仪
S3
±3mm/km
1
架
2004.8
3
建筑工程质量检测工具
1
套
2004.8
4
钢尺
50m
1mm
1
把
2004.8
5
盒尺
5m
1mm
3
把
2004.8
6
盒尺
3m
1mm
5
把
2004.8
7
台秤
1000kg
0.1kg
1
台
2004.8
8
台秤
500kg
0.1kg
2
台
2004.8
9
电子吊钩秤
ORS-XS-10C
0.005kg
1
套
2004.8
10
游标卡尺
0.01mm
1
把
2004.8
11
氧压表
1
只
2004.8
12
乙炔表
1
只
2004.8
13
塔尺
1
把
2004.8
14
水平尺
2
把
2004.8
15
温度计
-50-100℃
5
支
2004.8
16
靠尺
2m
10
支
2004.8
17
混凝土试模
150×150mm
5
组
2004.8
18
混凝土试模
三联100×100mm
5
套
2004.8
19
砂浆试模
2
套
2004.8
20
混凝土坍落度筒
1
套
2004.8
21
接地电阻测试仪
1
套
2004.8
22
声级仪
1
套
2004.8
d.主要安全防护用品使用计划
序号
名称
单位
数量
规格型号
备注
1.
钢管
T
200
Ф48X3.5
2.
安全网
片
300
1.8X6M
3.
安全帽
只
350
4.
安全带
根
120
5.
脚手板
M3
20
50MM
6.
防护面罩
只
10
7.
防护手套
双
50
8.
绝缘鞋
双
12
e.现代信息传递及办公用品计划
序号
名称
单位
数量
备注
1
电脑
台
5
包括office、WPS办公软件各5套,CAD制图软件3套,广联达软件1套,用友财务软件1套,同望项目管理软件1套,河北技术资料管理软件1套
2
手机
只
15
管理人员每人1只
3
对讲机
只
8
4
打印机
台
2
f.资金准备:
项目经理部保持一定数量的资金,保证项目施工不因为资金暂时短缺而影响工程进度。
第五章项目组织机构
5.1.项目组织机构建立
我公司将委派公司年富力强、组织协调能力强、经验丰富的项目经理卜文才,调集精兵强将组成项目经理部。
项目经理部依据《中华人民共和国项目施工管理条例》运作。
项目部职能人员通过业务考核,优化组合竞争上岗。
项目部运行期间对履行合同和目标管理负责,并接受公司考核和审查。
项目经理为我公司在本工程的全权代表,对工程进度、质量、安全、文明施工、成本控制等负全责,必须按管理要素实施系统控制,严格按质量体系文件组织施工。
依据公司内部资源要素市场,人、物、机、料的配备与使用执行内部合同管理。
依据公司《质量手册》、《程序文件》和《施工组织设计》组织、保证施工各环节的受控和有效运行。
采用先进有效的施工工艺和技术措施,确保工期、质量。
项目部组织机构图
项目经理:
卜文才
项目付经理:
吉成龙
技术负责人:
生加旺
材料组
组长:
丁旭日
质量组
组长:
宋林
技术组
组长:
生加旺
核算组
组长:
韩良谦
材
料
员
丁
旭
日
保
管
员
周
文
龙
质
检
员
宋
林
设
备
管
理
员
钱
万
清
施
工
员
吉
成
斌
试
验
员
谢
兴
明
计
量
员
生
加
旺
资
料
员
谢
兴
明
安
全
员
马
和
春
预
算
员
韩
良
谦
财
会
员
杨
静
5.2项目经理资历履历
表5.1项目经理资历履历表
姓名
卜文才
性别
男
年龄
39
资质等级
二级
职称
工程师
学历
大专
参加工作时间
1984年
从事项目经理年限
15年
1999年以来已完成工程项目
建设单
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小区 施工组织设计