万科精装修标准.ppt
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万科精装修标准.ppt
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业精于勤业精于勤赢在细节赢在细节在万科的日子系列六在万科的日子系列六2010年年8月月31日日目录目录标准化体系框架标准化体系框架精装修篇精装修篇精装修关键步骤精装修关键步骤工作流程工作流程案例剖析案例剖析我的思考我的思考精装修篇精装修篇标准化体系框架标准化体系框架标准装修标准装修已定型产品已定型产品A级标准B级标准C级标准研发阶段研发阶段D级标准TOP标准35006000标准电梯轿箱4种2种3种户型效果图户型效果图精装修篇精装修篇标准化体系框架标准化体系框架精装修标配表及入围单位精装修标配表及入围单位配置部品配置部品A、B标单位标单位C标单位标单位洁具洁具科勒、科勒、TOTO、乐家、乐家美标、乐家美标、乐家龙头龙头科勒、科勒、TOTO、摩恩、摩恩摩恩摩恩淋浴屏淋浴屏莎丽、朗俊莎丽、朗俊郎俊郎俊室内灯室内灯三雄极光、欧普三雄极光、欧普欧普欧普厨电厨电方太、西门子方太、西门子方太方太地板地板1、实木复合地板:
巴洛克生活家、书、实木复合地板:
巴洛克生活家、书香门第、大自然、北美枫情。
香门第、大自然、北美枫情。
2、竹木地板:
大庄、竹木地板:
大庄。
北美风情、圣象北美风情、圣象户内门、挂墙户内门、挂墙板、踢脚板板、踢脚板名人、日门、安洋名人、日门、安洋昆山日门、上海安洋昆山日门、上海安洋户内门五金户内门五金(门锁、合页)(门锁、合页)海福乐五金海福乐五金不为标配,户内门自配不为标配,户内门自配精装修篇精装修篇标准化体系框架标准化体系框架配置部品配置部品A、B标单位标单位C标单位标单位瓷砖瓷砖冠珠、马可波罗冠珠、马可波罗蒙娜丽莎、马可波罗蒙娜丽莎、马可波罗橱柜橱柜、浴室柜、浴室柜A标:
方太、汉森标:
方太、汉森中意、汉森、裕丰汉唐中意、汉森、裕丰汉唐B标:
方太、中意、汉森标:
方太、中意、汉森收纳收纳A标:
索菲亚标:
索菲亚汉森汉森B标:
索菲亚、班尔奇、汉森标:
索菲亚、班尔奇、汉森衣柜、玄关柜衣柜、玄关柜A标:
索菲亚标:
索菲亚汉森、裕丰汉唐、宁基装饰汉森、裕丰汉唐、宁基装饰B标:
班尔奇标:
班尔奇内墙涂料内墙涂料阿克苏诺贝尔、立邦阿克苏诺贝尔、立邦阿克苏诺贝尔、立邦阿克苏诺贝尔、立邦开关面板开关面板西蒙、飞雕西蒙、飞雕西蒙、飞雕西蒙、飞雕电热水器电热水器艾欧史密斯艾欧史密斯阿里斯顿阿里斯顿燃气热水器燃气热水器能率能率能率能率精装修篇精装修篇标准化体系框架标准化体系框架配置部品配置部品A、B标单位标单位C标单位标单位墙纸墙纸广东玉兰、上海欧雅恩广东玉兰、上海欧雅恩可选(一般成本允许下可装可选(一般成本允许下可装饰在客厅一面墙上)不为标饰在客厅一面墙上)不为标配配石材石材高时、飞科、中润东方高时、飞科、中润东方不为标配不为标配C标部品清单标部品清单精装修篇精装修篇标准化体系框架标准化体系框架A、B、C标准划分(此成本不包括地采暖、空调)标准划分(此成本不包括地采暖、空调)序号序号标准标准成本测算标准成本测算标准(元(元/平米)平米)备注备注1A1(意大利现代)(意大利现代)19671、成本标准区间:
、成本标准区间:
15002500元元/平方米。
平方米。
2、含石材、壁纸、含石材、壁纸2A2(现代都市)(现代都市)19173A3(炫彩人生)(炫彩人生)21574A4(雅舍)(雅舍)16265B1(流金岁月)(流金岁月)16661、成本标准区间:
、成本标准区间:
8001700元元/平方米。
平方米。
2、含石材、壁纸、含石材、壁纸6B2(白色浪漫)(白色浪漫)15037C500-800成本标准区间:
成本标准区间:
500800元元/平方米。
平方米。
精装修篇精装修篇标准化体系框架标准化体系框架精装修合同框架精装修合同框架11、热水器、热水器1、AB级分实木、竹木两种2、实木复合产品为橡木、胡桃木、相思木。
木皮厚度及工艺较C级有较大提升。
3、C级标准化装修房为实木复合地板。
仅柚木和橡木两种。
A标开模定制。
B标壁纸为可选目录目录标准化体系框架标准化体系框架精装修篇精装修篇精装修关键步骤精装修关键步骤工作流程工作流程案例剖析案例剖析我的思考我的思考精装修篇精装修篇精装修关键步骤精装修关键步骤精装修工程大致可分为四个关键性的阶段:
精装修工程大致可分为四个关键性的阶段:
1、产品定位、产品定位2、销售样板间、销售样板间3、实楼样板间、实楼样板间4、大面积精装修、大面积精装修关键一:
确立目标关键一:
确立目标关键二:
直观感受关键二:
直观感受关键三:
发现问题关键三:
发现问题关键四:
终极目标关键四:
终极目标精装修篇精装修篇精装修关键步骤精装修关键步骤1、产品定位(可向标杆企业学习)、产品定位(可向标杆企业学习)目的:
目的:
1、根据公司项目整体规划,确立产品定位。
、根据公司项目整体规划,确立产品定位。
2、通过对标杆企业样板间学习,进行成本拆分和设计优化,找到、通过对标杆企业样板间学习,进行成本拆分和设计优化,找到适合我公司的全装修方案。
适合我公司的全装修方案。
优点:
确立目标,统一对项目的定位认识,能尽可能的保障从定位到设优点:
确立目标,统一对项目的定位认识,能尽可能的保障从定位到设计方案转化的一致性。
计方案转化的一致性。
1、产品定位、产品定位精装修篇精装修篇精装修关键步骤精装修关键步骤2、销售样板间、销售样板间目的:
目的:
1、通过样板间,确认最终效果和材料部品。
采购部根据部品清单、通过样板间,确认最终效果和材料部品。
采购部根据部品清单启动采购策划。
启动采购策划。
2、在销售样板间对外开放之前,组织公司内部体验和、在销售样板间对外开放之前,组织公司内部体验和评估,通过大家意见,修改全装修方案和样板间。
评估,通过大家意见,修改全装修方案和样板间。
优点:
提前进行内部体验,便于施工图纸设计优化。
优点:
提前进行内部体验,便于施工图纸设计优化。
1、产品定位、产品定位2、销售样板间、销售样板间精装修篇精装修篇精装修关键步骤精装修关键步骤3、实楼样板间、实楼样板间目的:
目的:
1、在招标之前,为大面积精装修施工单位的选择提供参考依据。
、在招标之前,为大面积精装修施工单位的选择提供参考依据。
2、销售样板间反映不了实际装修过程中会遇到的土建、水、电、销售样板间反映不了实际装修过程中会遇到的土建、水、电、设备等配合问题,需要通过实楼样板间发现。
设备等配合问题,需要通过实楼样板间发现。
3、实楼样板间应该包括所有户型,根据装修阶段反馈的问题,进、实楼样板间应该包括所有户型,根据装修阶段反馈的问题,进行图纸的修改,以减少大面积施工阶段可能出现的问题、降低设计变更行图纸的修改,以减少大面积施工阶段可能出现的问题、降低设计变更及洽商的出现率。
及洽商的出现率。
优点:
有效降低设计变更率,将所有可能发生的优点:
有效降低设计变更率,将所有可能发生的问题消灭在大面积精装修开工之前。
问题消灭在大面积精装修开工之前。
1、产品定位、产品定位2、销售样板间、销售样板间3、实楼样板间、实楼样板间各部门内部体验各部门内部体验精装修篇精装修篇精装修关键步骤精装修关键步骤4、大面积精装修、大面积精装修目的:
终极目标,客户的满意。
目的:
终极目标,客户的满意。
关键点:
关键点:
1、精装修单位、材料部品进场准备、精装修单位、材料部品进场准备2、土建与精装工作面的交接、土建与精装工作面的交接3、大面积施工工程质量的控制、大面积施工工程质量的控制4、成品保护、成品保护1、产品定位、产品定位2、销售样板间、销售样板间3、实楼样板间、实楼样板间4、大面积精装、大面积精装修修目录目录标准化体系框架标准化体系框架精装修篇精装修篇精装修关键步骤精装修关键步骤工作流程工作流程案例剖析案例剖析我的思考我的思考精装修篇精装修篇工作流程工作流程土建施工图土建施工图产品定位产品定位销售样板间销售样板间实楼样板间实楼样板间大面积精装修大面积精装修土建施工图土建施工图领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部户型方案销售定位户型优化方案户型确认会确认设计单位户内初步设计确定户内墙体水暖电精确定位图审核审核审核总结阶段总结阶段引入精装设计单位精装修篇精装修篇工作流程工作流程土建施工图土建施工图产品定位产品定位销售样板间销售样板间实楼样板间实楼样板间大面积精装修大面积精装修产品定位产品定位领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部标杆成本分析户内成本配置分析户内成本配置优化客户市场调研报告集采信息项目定位成本配置分析报告全装修定位策划会项目全装修目标成本总结阶段总结阶段精装修篇精装修篇工作流程工作流程土建施工图土建施工图产品定位产品定位销售样板间销售样板间实楼样板间实楼样板间大面积精装修大面积精装修产品定位产品定位领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部确定户内墙体水暖电精确定位图建筑施工图项目全装修目标成本户内及公共部分概念设计材料部品研究成本估算方案设计供方资源信息户内及公共部分设计方案设计方案决策会总结阶段总结阶段精装修篇精装修篇工作流程工作流程土建施工图土建施工图产品定位产品定位销售样板间销售样板间实楼样板间实楼样板间大面积精装修大面积精装修销售样板间销售样板间领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部样板间施工图纸样板间部品设计样板间成本核算样板间精装修施工图及材料封样样板间采购方案接合考察供方评估销售培训资料确定施工单位样板间施工样板间完工样板间现场会修改意见样板间整改样板间配饰样板间开放样板间竣工图施工期监控总结阶段总结阶段精装修篇精装修篇工作流程工作流程土建施工图土建施工图产品定位产品定位销售样板间销售样板间实楼样板间实楼样板间大面积精装修大面积精装修实楼样板间实楼样板间领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部样板间竣工图及封样确定施工单位实楼样板施工施工期监控样板间配饰公共部分精装修施工图及封样总结阶段总结阶段实楼样板开放户内正式施工图公共部分正式施工图精装修篇精装修篇工作流程工作流程土建施工图土建施工图产品定位产品定位销售样板间销售样板间实楼样板间实楼样板间大面积精装修大面积精装修实楼样板间实楼样板间领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部总结阶段总结阶段户内正式施工图公共部分正式施工图户内部分工程招标公共部分工程招标材料部品招标采购大面积精装修施工期监控验收交付精装修篇精装修篇工作流程工作流程土建施工图土建施工图产品定位产品定位销售样板间销售样板间实楼样板间实楼样板间大面积精装修大面积精装修实楼样板间实楼样板间领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部总结阶段总结阶段验收交付精装修设计总结精装修设计图集标准客户深访调研成本控制总结招标采购工作总结精装修项目管理总结缺陷反馈指导书成本核算文件招标采购指导书精装修管理指导书精装修项目产品手册目录目录标准化体系框架标准化体系框架精装修篇精装修篇精装修关键步骤精装修关键步骤工作流程工作流程案例剖析案例剖析我的思考我的思考精装修篇精装修篇案例剖析案例剖析提提问问标标段段怎怎么么划划分分工工作作面面怎怎么么划划分分工工期期多多久久呢呢我我们们到到底底该该怎怎么么做做案案例例分分析析来来解解答答精装修篇精装修篇案例剖析案例剖析案例:
金隅万科城二期精装修工程案例:
金隅万科城二期精装修工程精装工程概况精装工程概况8#楼(15层):
总面积7111.68,共78户,户型1种9#楼(18层):
总面积6556.7,共72户,户型1种2#楼(9层):
总面积4058.81,共72户,户型1种10#楼(28层):
总面积19439.62,共224户,户型4种1#楼(28层):
总面积32260.23,共296户,户型6种3#楼(28层):
总面积31448.33,共306户,户型6种4#楼(7层):
总面积3177.14,共42户,户型1种5#楼(26层):
总面积27774.73,共310户,户型5种6#楼(28层):
总面积31163.26,共280户,户型3种7#楼(28层):
总面积31163.26,共280户,户型3种共计共计19.41万万,1942户户2-8#2-9#2-10#精装修篇精装修篇案例剖析案例剖析精装标段划分
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