监理机构工作评价标试题.docx
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监理机构工作评价标试题
《监理机构工作评价标准》
试题
一、选择题:
1、施工现场监理项目部应备文件有:
1、3、5、7、8以备查。
①、监理项目中标通知书或其复印件。
②、标准层模板工程施工技术交底
③、监理单位营业执照、资质证书或其复印件。
④、塔吊安全事故调查报告。
⑤、监理规划。
⑥、地下室顶板钢筋施工自检记录。
⑦、监理委托合同。
⑧、监理单位法定代表人对总监的书面授权。
2、项目监理部工地上墙资料一般有1、3、5、7等。
①、质量、进度、投资控制流程图。
②、桩基施工流程图。
③、工序验收流程图、材料设备验收流程图。
④、施工员岗位职责
⑤、总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员、资料员、旁证监理员、安全员职责。
⑥、施工项目组织机构图。
⑦、工程变更处理流程图、事故处理工作流程图。
3、监理组织机构的人员配备计划,要求编制2、4、6、7。
阶段人员配备计划。
⑴、屋面工程
⑵、桩基工程
⑶、地下室防水工程
⑷、主体工程
⑸、钢筋混凝土工程
⑹、地基与基础工程
⑺、装饰装修工程
4、编制监理规划应包括:
1、3、4、5、8等内容。
监理规划必须符合合同规定及当地主管部门要求。
⑴、工程项目概况。
⑵、施工工艺流程
⑶、监理工作范围。
⑷、安全生产监理责任制度。
⑸、监理工作目标。
⑹、施工组织设计的审查要求
⑺、施工总进度计划
⑻、监理工作内容。
5、监理实施细则一般有:
1、2、3、4、6等。
⑴、主体结构细则
⑵、危险性较大的分部分项工程细则。
⑶、电气安装细则
⑷、桩基工程细则
⑸、一般楼(地)面工程细则
⑹、给排水细则
⑺、门窗工程细则
6、施工准备阶段应该收集1、3、4、5、6、8等建设文件。
⑴、岩土工程探测报告及审查意见书
⑵、施工单位编制的季度进度计划
⑶、施工许可证
⑷、15米深基坑支护方案的专家评审意见
⑸、施工图审查意见书
⑹、消防审核意见书
⑺、模板工程施工发案
⑻、抗震审查
7、监理审查施工项目组织机构时,一个12300平方米的教学楼,按要求施工方应该配备1、2、5、7、8等。
并要对人证相符,进行常规检查。
⑴、质检员
⑵、专职安全员
⑶、钢筋工长
⑷、模板工长
⑸、施工员
⑹、混凝土工长
⑺、项目技术负责人
⑻、项目经理
8、建质【2008】91号文的规定:
专职安全员的人员数量要求:
总包单位必须满足3、4、7。
劳务分包单位必须满足1、6、9。
⑴、50---200人2人;
⑵、50---300人3人;
⑶、1万平方米以下,不少于1人;
⑷、1万平方米----5万平方米的,不少于2人。
⑸、300人以上3人;
⑹、50人以下1人;
⑺、5万平方米以上,不少于3人;
⑻、8万平方米以上,不少于4人;
⑼、200人以上3人;
10、工程开工应满足如下必要条件:
1、3、4、5、6、8等
⑴、施工测量控制网点及保护已经完成。
⑵、屋面防水施工班组已经进场。
⑶、地下障碍物已清除或查明。
⑷、施工许可证已领取。
⑸、三通一平和临时设施已满足阶段性需要。
⑹、施工单位的质量、安全保证体系已经健全。
⑺、质监手续正在办理。
⑻、施工图及其它设计文件已获政府主管部门审查批准。
11、工序报验的程序:
3、6、7、1、4、5、2(请按顺序填写相应序号)。
⑴、专监组织工长和质检员验收。
⑵、工序报验资料监理留存。
⑶、施工方已完成三检。
⑷、有一般问题要求整改,有大问题重新报验。
⑸、无大问题或通过重新报验时,进行质量签证,同意进行下道工序。
⑹、施工员、质检员验收合格。
⑺、及时、准确、完整的资料进行报验。
12、分部(子分部)工程验收的必要条件:
1、3、5、6等。
⑴、所含分项工程全部合格。
⑵、有单位工程竣工验收报验单。
⑶、质量控制资料完整。
⑷、单位工程观感质量已经评定。
⑸、相关安全和功能检测(详验收统一标准表G.0.1—3)符合要求。
⑹、观感质量验收符合要求。
13、一般房屋建筑工程质量评估报告主要内容:
1、3、4、
6、7等。
⑴、工程概况。
⑵、监理组织机构人员分工情况。
⑶、对质量保证资料的审查情况。
⑷、质量评估依据。
⑸、监理合理化建议取得成效。
⑹、分部工程及质量评定情况。
⑺、安全和功能检测情况的评定情况。
14、单位工程验收前的准备工作:
1、2、4、6等。
⑴、监理组织竣工预验收。
⑵、编制单位工程竣工验收方案。
⑶、组建监理组织机构。
⑷、住宅工程必须按规定通过分户验收。
⑸、审查临时施工用电专项方案。
⑹、消防、防雷、电梯、煤气、安防、室内环境等专业验收;
15、监理工作总结主要内容:
1、3、4、5、7等。
⑴、监理组织机构及分工,人员变动情况。
⑵、分项工程验收情况。
⑶、工程概况。
⑷、监理合同履行情况。
⑸、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。
⑹、三层某框架柱混凝土质量缺陷处理结果。
⑺、监理工作成效,主要包括目标完成情况,合理化建议产生的实际效果。
16、记监理日记有哪些主要要求:
1、2、3、6、7等。
⑴、记录齐全,全面反映当天的监理工作。
⑵、施工情况栏内记入:
形象进度、施工部位、各工种施工人员数量、施工机械设备使用等等资源供应情况。
⑶、完整准确填写表中规定内容。
⑷、当天监理内部会议所争议的技术问题。
⑸、前天钢筋见证取样组数。
⑹、记录问题要有处理结果、要闭合。
⑺、监理工作情况栏内记入:
监理检查内容、发现问题及处理情况、当日大事。
二、填空题:
1、监理机构人员配备必须符合(监理规划)要求,监理规划必须符合(合同规定)及(当地主管部门要求)。
2、监理过程中,专业监理工程师以上人员变动,必须有经(甲方)同意的书面(变更),并妥(善保管)以备查。
3、总监代表要认真按授权工作,对于授权以外的工作(可以)做,但是(不要)签字,较大问题要及时向(总监)汇报。
4、监理组织机构的人员配备计划,要求编制(桩基工程)、(地基与基础工程)、(主体工程)、(装饰装修工程)阶段人员配备计划。
5、监理实施细则一般有:
(桩基工程细则)、(基坑支护细则)、(主体结构细则)、(屋面工程细则)、(给排水细则)、(电气安装细则)、(通风与空调细则)、(危险性较大的分部分项工程细则)。
6、一般来说,设计交底和图纸会审一次进行。
1、要求做好(记录),(分别)整理成文。
2、要求有会议(签到表)。
3、要求尽快使图纸会审纪要(生效)。
7、施工组织设计可由施工项目(技术负责人编制)。
→由施工单位的(技术、质量)、和(安全)的专业部门进行审核签认→施工企业法人资格的(技术负责人)签认。
8、要认真审查施工组织设计中施工总平面图,施工(用水)和(用电)线路的管径或截面积要由计算确定;要求有(地基与基础阶段)、(主体阶段)、(装饰装修阶段)施工总平面图。
9、施工项目组织,(管理制度)是一个重要部分,现阶段,监理要对施工项目部的质量、安全(管理制度)及应急预案及时提出要求。
10、对于平面控制网、高程控制网及施工测量,均应有(测量原始记录)、(测量成果表)作为报验附件。
监理验收时,要进行(核查)。
对于控制桩,要指导其有利于(保护)。
11、监理的进度控制,一般是依据经批准的(总进度计划)分解的月度计划,要求(每半月)与实际进度比较一次,月中有偏差时,以(联系单)的形式及时提出监理意见,月末比较仍有偏差时【且大于10天】,以(通知单)的形式及时提出监理意见并抄送(甲方)。
计划严重偏差时,要及时向(甲方)书面报告,商定进一步措施。
12、大型施工机械设备进场的验收,按照省厅第四版表A.3.4的(进场)内容验收。
强调安装方案中对设备基础要符合(实际地基承载力)的要求,方案中要有设备基础的(换算)及设备基础(施工图)。
13、大型施工机械设备使用的验收,按照省厅第四版表A.3.4的(使用)内容验收。
在使用过程中,要监督(设备操作)和(维护保养)等管理制度的落实。
强调:
操作者(持证上岗)。
强调(抽查)定期检修维护记录的真实。
14、材料报验,采用省厅第四版表A.3.3。
1、强调附件中(清单)内容的齐全。
2、要求施工方在编制施工组织设计或专项方案时,编制材料(检测复试)计划。
在过程中,坚决杜绝(材料检测)报告未出来就使用的现象。
3、不要忽视材料(外观检查)和(堆存)放。
15、关于见证取样:
1、材料报验的检验批,在各施工(验收规范)中均很明确,取样的(样本组)必须符合其要求。
2、坚持(现场)取样。
3、坚持(随机)取样。
16、平行检查记录,一般由(专监)记录。
平行检查是专监对施工过程中(质量)、(安全)控制的常规工作。
发现问题,要及时通知(施工员或质检员)要求纠正。
对于能及时纠正的,且非大问题,记入(平行检查记录)。
否则应及时发(通知单)。
17、关于旁站监理:
1、旁证方案要依据【旁站监理管理办法】,结合(施工图)编制。
2、旁站监理的实施要有相应制度和对施工单位的要求,如要求(4)小时前报审浇筑申请;(相关工序)必须通过验收;必须安排浇筑过程跟班的(管理人员)和相关(专业人员)。
3、旁站记录:
原则上重点记录过程中发生的问题、如何纠正、处理及结果。
强调旁站记录必须有跟班的(质检员)或(施工员)签字,必须有(旁站)人员签字。
同一个旁站人员连续工作时间最好不超过(12)小时。
18、对于质量缺陷处理:
施工方不得(自行覆盖)处理,必须经监理现场探明后,对于一般缺陷,施工和(监理)现场确定方案处理;对于较大缺陷,由(施工方)提出处理方案,报原(设计)单位同意,并签字盖章后实施。
19、隐患是过程控制的重点工作,发现隐患需要有(专业能力),需要有(责任心)。
发现隐患要及时向(施工员)、(质检员)、(项目经理)提出,要求排除隐患。
要求专监不要怕得罪人,不要事事都向总监一推了之。
对于较大问题、施工方拒不整改的要及时报告总监。
20、关于工地监理会议强调如下:
1、会议记录人员要有一定的(专业知识),要有点文笔。
2、会议纪要由(资料员)整理打印,由(总监)审阅修改成文。
3、纪要发文时间要求会后(3)天内。
4、上次会议要求的(问题)落实情况要有说明。
5、对于(两次)会议中要求的问题都没有解决的问题,要向(相关方)发监理工程师通知单。
21、“将(不合格)的工序作为(合格)的验收,同意进行下道工序”这种行为,我公司是要坚决杜绝。
一旦发现将(严肃处理)。
检验批的验收是(质量控制)的重点、基础工作,希望总监对公司负责;专监对总监负责;各尽其责。
22、施工图外的经济签证,1、必须要请(甲方)到场,共同核查签证。
2、要求施工方,(一个月)内报送施工图外的经济签证申请,(监理)应及时核准并签证。
23、当前监理单位的合同管理主要内容是促使(施工承包合同)全面履约。
监理对(进度控制)、(质量控制)、(安全施工)的监理管理,采用巡视、(平行检查)、隐蔽验收、(工序验收)等手段;运用好(通知单)、(联系单)、(停工令)、备忘录,一定会对施工方履约起到促进效果,从而也会降低监理风险。
监理做好合同管理工作,必须要把重点放在施工方的(项目组织)上。
24、工程暂停一般有:
1、施工方因(施工环境)、条件不具备而发出停工申请,经(监理)和(甲方)批准的工程暂停。
2、监理发出的停工令。
除因(安全重大、急发隐患)时和(重大质量事故)将要发生时的停工令,不需通知甲方外,其余情况下的停工令均需征得甲方意见。
25、关于工程索赔强调如下:
1、监理日志中的(施工情况)栏内,必须始终记载每天参加施工各专业人员数量、使用的(机械设备)数量等施工资源的现场情况;(停水停电)情况、(雨雪)持续时间等。
26、工期延长的处理:
在进度控制上,工期偏差超过(10)天及以上时,监理必须进行原因分析,原因为施工方时,均为(工期延误),责任属施工方,责任(自负)。
给非责任方带来的(工程延期),要予以认可,后果均由(责任方)承担。
对于工程延误,要以(通知单)的形式要求抢回所失工期。
严重延误,应(书面)通知甲方商定进一步措施。
27、资料与信息的采集:
资料送至监理方资料员,要建立(收发文)台帐,要及时送达相关(专业监理工程师),监理人员要(及时)进行验收。
依据现场进展情况,相关监理人员应及时掌握(该报验)而没有报验的情况,要求施工方尽快报验,并且制止(不该进行)的工序。
28、资料的签证:
开工报审、方案审查、通知单、停工令、分部(子分部)工程验收均由(总监)审查签发。
分项工程、检验批验收等均由(专监)签发。
资料的归档:
暂定如下:
1、分类存放,并在(文件袋、盒)明确标注。
监理资料移交档案馆前,报验资料和附件一并顺序存放,以便查用。
将要竣工移交时,按照(当地档案)主管部门要求进行整理。
2、监理资料、监理部章由(资料员)妥善保管,(防盗用)、防丢失,(防涂改)。
3、监理月报,要求每月(28)日前报出;例会纪要要求会后(3)天内报出。
29、监理月报中的表B5—2:
的填写要求:
1、如实填写表头内容。
2、工程质量情况简析:
针对本月的施工内容,监理所采取的(预控措施)及(形成的监理文件);施工过程中监理对主要(工序)跟踪检查及(旁证)情况;监理对(材料设备验收)、见证取样、(工序验收)的内容及质量状况。
3、下月预计和目标:
下月施工内容的(质量)关键点或重要部位;监理(拟采取的针对性措施)。
30、
问答题:
1、为什么要求编制进度计划时,要编制同步的资源供应计划?
答:
资源供应是保证进度计划实现的保证;施工准备工作的实质是资源的及时供应,只有做好施工准备工作,工程施工才能顺利、如期完成。
2、施工组织设计审查时,对于可能增加施工费用的施工方法、措施如何处理?
答:
第一种情况:
施工工法会引起合同外费用增加。
费用增加的原因是投标时应当预见的而没有预见到,因此因施工方案引起合同外费用增加,增加的费用应由承包单位承担。
监理意见为:
经审核,贵公司申报的施工组织设计满足施工要求,同意按该施工组织设计指导施工。
但该施工组织设计施工增加费用不予认可。
第二种情况:
施工工法会引起合同外费用增加。
费用增加的原因是投标时不可预见的事件,在过程中发生,因此因施工方案引起合同外费用增加。
增加的费用不应由承包单位承担。
监理意见为:
经审核,贵公司申报的施工组织设计满足施工要求,同意按该施工组织设计指导施工。
贵公司需要与建设单位签订合同补充协议确定增加的费用。
3、如何审查施工单位项目组织机构?
答:
从满足质量、进度、安全、施工成本这四个方面的管理要求来讲,必须配备项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、实验员、安全员、预算员、资料员、材料员。
从资格上讲,单位必须有相应营业执照、相应资质等级证书、相应安全生产许可证;项目经理应具有相应级别的建造师证和安全资格证;质检员和施工员、安全员应有岗位证书和资格证书。
对于这些证件,要审查其有效性。
通过审查后,要对人证相符进行常规检查。
当人证不相符或不称职时,可以向甲方建议更换不称职人员。
4、如何进行分包单位的资质审查?
答:
用分包单位资质等级证书的范围与工程对照;分包单位必须有安全生产许可证;分包单位管理人员,最低要求有项目经理、有相应的施工质检员、安全员。
管理人员和特种作业人员必须有有效的证件。
5、如何验收施工方报验的施工测量?
答:
对于平面控制网、高程控制网及施工测量,均应有测量原始记录、测量成果表作为报验附件。
监理验收时,要进行核查。
关于核查,可以采用与施工方一道测量,分别读数的方法。
对于控制桩,要实地检查其是否有可靠的保护。
6、因甲方原因,施工许可证未办理。
施工方已经报送开工申请,你怎样处理?
答:
既不能得罪甲方,监理又不要受牵连。
我们首先用联系单的方式向甲方讲明利害关系:
“监理就是签了同意开工,事发后主要责任还是甲方的”。
二是在开工的当天发出备忘录给甲方,并抄送施工方。
7、简要回答监理对施工月进度控制。
答:
每半月与实际进度比较一次,月中有偏差时,以联系单的形式及时提出监理意见,月末比较仍有偏差时(且大于10天),以通知单的形式及时提出监理意见并抄送甲方。
计划严重偏差时,要及时向甲方书面报告,商定进一步措施。
8、对于材料构配件的验收的注意事项有哪些?
答:
1、强调附件中清单内容的齐全。
2、对于某些用量少、公司调进的材料,其质保资料为复印件的,复印件应注明原件存放处,并加盖公章。
但复试报告必须经现场取样复试取得。
3、要求施工方在编制施工组织设计或专项方案时,编制材料检测复试计划。
在过程中,坚决杜绝材料检测报告未出来就使用的现象。
4、不要忽视外观检查和堆(存)放。
9、为什么要坚持见证取样、现场取样?
答:
为保证施工所用材料的真实。
10、为什么要建立材料设备相关台帐?
答:
能防止材料报验漏检的发生,有利于及时发现问题。
11、简述监理工程师巡视的工作内容有哪些?
答:
对于工程质量、施工安全、工程进度方面,进行检查,发现问题及时向项目经理、施工员、质检员指出,要求施工方整改。
总监在巡视中,从预控的角度出发,对于一些应注意事项,及时提请专监注意。
并进行记录。
12、为什么会发生监理人员将将不合格的工序作为合格的验收?
答:
1、主要是缺乏责任心,不用心,不知道其利害关系。
2、也有缺乏专业知识的可能。
13、工程暂停一般有哪两种?
答:
1、施工方因施工环境、条件不具备而发出停工申请,经监理和甲方批准的工程暂停。
2、监理发出的停工令。
14、哪些监理资料必须由总监签证?
答:
开工报审、方案审查、通知单、停工令、分部(子分部)工程验收均由总监审查签发。
施工进度计划由总监审查签发。
进度款、预付款、工程变更的款项由总监审查签发。
15、简述监理日志监理工作情况栏内应记入?
施工情况栏内应记入?
答:
监理工作情况栏内记入:
监理检查内容、发现问题及处理情况、当日大事如:
工程签证、变更、报验、上级检查、材料进场及见证取样、旁证情况。
施工情况栏内记入:
形象进度、施工部位、各工种施工人员数量、施工机械设备使用等等资源供应情况。
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