咸阳投标初步施工组织设计.docx
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咸阳投标初步施工组织设计
陕西省咸阳至旬邑高速公路
房建工程
施工组织设计
编制单位:
榆林市金华建筑工程有限公司
目录
第一章、总体施工组织布置及规划1
一、施工部署1
第二章、主要分部分项工程项目的施工方法1
一、施工测量1
二、灰土挤密桩施工2
三、砌砖工程3
四、钢筋混凝土工程4
1、钢筋工程4
2、模板工程4
3、砼工程4
五、装修工程5
1、墙面抹水泥砂浆5
2、墙面涂料5
六、屋面工程及屋面防水6
七、水电安装7
1、给排水工程7
2、电气安装工程7
第三章、五化管理实施方案8
第四章、工期保证体系及保证措施9
第五章、工程质量的管理体系及保证措施10
第六章、安全生产管理体系及保证措施11
第七章、环境保护、水土保持体系及保证措施12
第八章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施13
第九章、履行农民工工资支付保障措施、制度及承诺书14
第十章、项目风险预测与防范、事故应急预案14
一、项目风险预测14
二、工程施工项目风险的防范策略15
三、事故应急预案15
第十章、冬季和雨季的施工方案16
一、冬季施工方案16
二、雨季施工安排17
第十二章、施工现场平面布置18
附表1:
施工总体计划表19
附表2、施工平面布置图20
附表3、拟投入的主要施工机械设备表21
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表22
附表4、劳动力计划表23
第一章、总体施工组织布置及规划
一、施工部署
1,水电及区布置
水源,电源由我方自行解决,生活用水为自挖深井接入现场,施工用水采用自然附近山体水沟集中抽入蓄水池备用,电源就近山边高压接入我方新装的变压器中,引入施工现场配电箱,根据现场情况做出合理的总平布置详图(见附表平面布置图)
2、施工组织机构及人员配备
为确保工程的顺利开展,项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成,在项目经理的领导下,该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作,根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划,统一指挥生产,协调落实资金和保证施工物资的供应。
确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。
为使工程施工质量得到保证,我公司将按ISO9001质量认证标准严格管理,完善质量保证体系,并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查。
第二章、主要分部分项工程项目的施工方法
一、施工测量
a工程开工前,对现场坐标控制点,水准点进行全面复查,复查结果报业主,监理批准认可方可开工。
b施工测量控制桩的测设;根据提供的交桩桩点,利用全站仪建立平面控制桩。
根据平面控制桩使用经纬仪对建筑物的轴线位置进行控制。
C各楼层在拄上用墨斗弹出两个方向的轴线,以利二次结构和装修装饰时引做控制线使用,待墙体砌筑完后还应在墙上弹出一米线,必要时抹灰前后还要弹出一米水平线.
二、灰土挤密桩施工
1、施工方法
(1)备料:
施工前应将施工所用材料土和生石灰准备好,土料为天然的粘性土及塑性指数大于9的粉土,无有机杂质,生石灰用水闷透后,消解成石灰粉,采用5mm筛子过筛后与土拌和。
夯填土和石灰应提前送试验室作原材试验及击实试验,求得最大干容重,和最优含水量,石灰和土料要按2:
8体积比进行均匀拌合,拌和后,用15mm的筛子过筛,过筛后方可在工程中使用。
达到颜色一致,并使含水量控制在最优含水量的±3%左右。
实地可用“手握成团,落地开花”的标准来鉴定含水量,备好的灰土料应做到不隔日使用,雨天用塑料布苫盖。
(2)成孔:
调整和检查机械后开始成孔,此时要注意桩位的偏差。
在成孔过程中,根据地层软硬情况及时调整重锤落距。
从整个场地来看,应依次逐排由外向内进行,以确保桩间的挤密效果。
2、质量控制要点
⑴桩位放样
①严格执行工程测量标准(GB50026-93)的规范要求,保证桩位放线误差小于20mm。
(2)成孔
①场地必须平整,高程误差小于200mm。
②钻机就位后,锤中心应对准灰点由随班技术人员认可后方可开锤。
③桩孔检查
成孔后要及时对桩孔进行检查验收。
检查的内容有:
桩径、孔深、垂直度、有无缩径、塌孔、回淤等现象。
如遇塌孔或缩径现象,则采用回填灰土复打处理。
回填复打可进行数次,若经多次回填复打无效时,可会同监理方、设计方、甲方商讨采取其它可行性方法进行处理。
(3)夯填
①清底夯:
灰土夯填前,应先对桩孔清底夯实,使拔锤过程中的回落得到充分夯实,夯击次数一般不小于6击,直到听到清脆声为止,孔内的回落厚度应小于300mm。
②要严格按试验所确定的参数进行夯填,下料速度和锤击次数要相匹配,确保压实系数≥0.97。
③灰土拌合均匀,颜色一致,严格控制好含水量。
④夯锤落距要经常检查,确保落距1000~2000mm之间,夯锤直径应比桩孔直径小60~120mm。
⑤对不合格桩要求现场立即处理,用洛阳铲全部把桩土掏出或用夯扩机在桩体上重新夯扩成孔,重新夯填,以确保每条桩的成桩质量。
三、砌砖工程
墙体放线:
砌体施工前,应将基础面或楼层结构面按标高找平,依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线、砌体边线和洞口线。
拌制砌筑砂浆:
现场采用砂浆搅拌机拌合砂浆,严格按照配合比配制。
砌块排列:
按砌块排列图在砌体线范围内分块定尺、画线、排列砌块的方法和要求如下:
砌块排列上、下皮应错缝搭砌,蒸压加气混凝土切块搭接长度不小于砌块长度的l/3,竖向通缝不能大于两匹。
内外墙长度大于5M的单片墙和内外墙交接处设构造柱。
当砌体填充墙高度大于4m时应设钢筋混凝土圈梁.作法为:
一内墙门洞上设一道,兼作过梁,外墙窗及窗顶处各设一道,
四、钢筋混凝土工程
1、钢筋工程
1进场的钢筋按型号分类架空堆放,雨天用油布覆盖。
材料及时报验并监督抽样送检。
2给班组提供精准的材料下料单,对班组制作的钢筋成品及时进行抽检,以保证制作的质量及较好的控制材料浪费。
3钢筋安装严格按设计要求进行操作,对超过规范允许偏差的必须及时拆除重新安装。
2、模板工程
1施工前应将各部位所需模板进行下料制作,以保证整个施工前程序的顺利进行。
2严格按操作前制定的施工方案及顺序进行操作。
各施工段的严格划分,确保各班组之间的操作搭接顺畅,保证整顿秩序个施工进程的高效。
3每次安装结束,先经班组和质检员自检合格后,再报监理进行抽检。
各节点部位的处理均应将偏差控制在最小的范围内,轴线偏差小于2㎜,垂直度,平整度小于3㎜。
4模板与模板之间的接缝应密封,严格控制漏浆现场,保证砼方成型质量。
5模板拆除须经监理同意后才可操作,严禁私自乱拆。
拆模时应轻撬或撬松后垫木方后撬,确保砼的外观质量。
3、砼工程
1施工前制定详细的施工方案,并做好各项施工准备工作。
2砼方搅拌严格按报告配合比操作,用固定转运工具装运砂石料,在搅拌站前设立磅秤,对每盘砂石料重量进行严格控制。
3转至工作面的成熟砼方应及时振捣,振捣应按一定方向操作,严禁漏棒。
4浇捣柱时,应搭卸料平台,平台严禁与柱模边靠,防止影响柱模垂直度;浇捣梁板应先捣梁后捣板。
5浇捣成熟的砼严禁要凝固前再次振动或踩踏,以及堆放材料,确保砼方的结构整体性。
6浇捣完已凝固的砼方应设专人进行洒水养护。
五、装修工程
1、墙面抹水泥砂浆
1.1、基层处理:
吊直、套方、打桩、墙面冲筋(打栏)、抹底层灰和中层灰等工序的做法与墙面抹纸筋灰浆时基本相同,但底灰和中层灰用1:
2.5水泥砂浆或水泥混合砂浆涂抹,并用磨板搓平带毛面,在砂浆凝固之前,表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。
1.2、抹水泥砂浆面层:
中层砂浆抹好后第二天,用1:
2.5水泥砂浆或按设计要求的水泥混合砂浆抹面层,厚度5~8mm。
操作时先将墙面湿润,然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢,紧跟着抹第二遍,达到要求的厚度,用压尺刮平找直待其“收身”后,用灰匙压实压光。
2、墙面涂料
2.1、涂料工程使用的腻子,应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹。
腻子干燥后,应打磨平整、光滑,并清理干净。
要扫基层、底涂料和面涂料的性能配套使用。
2.2、室外、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木(楼)板表面需使用涂料时,应使用具有耐水性能的腻子。
2.3、涂料的工作粘度或稠度,必须加以控制,使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。
施涂过程中不得任意稀释。
2.4、双组分或多组分涂料在施涂前,应按产品说明规定的配合比,根据使用情况分批混合,并在规定的时间内用完。
所有涂料在施涂前和施涂过程中,均匀充分搅拌。
六、屋面工程及屋面防水
材料进场后检查其出厂合格证并取样复试,严格控制PVC改性沥青卷材及配套的胶粘剂与密封材料的各项指标,复验时有一项不合格,坚决要求退场。
工艺流程:
基层清理→涂刷基层处理剂→附加层施工→卷材与基层表面涂刷→卷材铺贴→卷材收头粘结→卷头接头密封→储水试验→做保护层
找平层要求表面平整,与女儿墙交接处抹成直角,突出屋面或地面的管道处抹成光滑的圆角;
基层表面清理、修补:
铲除凸起部位,低凹出应用1:
2.5水泥砂浆掺10%107胶补抹,较浅时用素水泥掺胶涂刷。
基层要求干燥、清洁;
喷涂基层胶粘剂:
一次涂刷面积,根据基层处理剂干燥时间和施工进度的快慢确定,不宜被风砂尘土污染或雨露水打湿;
铺贴卷材:
按先高后低,先远后近的顺序进行,搭接宽度80-100mm;对于突出屋面的管道、女儿墙及预留孔等节点,重点进行卷材补强和密封;防水层卷材在混凝土墙部位的收头采取垫片钉子或金属压条将卷材固定在墙上,用密封材料封严,再将卷材条用压条钉压作盖板,盖板与立墙间用密封材料封固。
防水层卷材在女儿墙部位的收头方式为:
卷材端口上翻至女儿墙压顶下,固定方法同上,外做防水砂浆保护。
七、水电安装
1、给排水工程
1.1、预留预埋
预留预埋是给排水专业在主体施工中的工作重点,主要包括防水套管、穿墙、梁钢套管,卫生洁具排水预留洞,管道穿楼板孔洞,设备基础预留孔洞及预埋件等。
预留预埋准确与否对整个安装工程至关重要。
它将直接影响给排水安装的顺利进行。
施工准备期间,专业工长认真熟悉施工图纸,找出所有预埋预留点,并统一编号,同时与其他专业沟通,以避免今后安装有冲、交叉现象,减少不必要的返工。
2、电气安装工程
主要施工方法
2.1.电气配管
所有配管工程必须以设计图纸为依据,严格按图施工不得随意改变管材材质、设计走向、连接位置,如果需改变位置走向的,应办理有关变更手续。
暗配管应沿最近的路线敷设,尽量减少弯头数量,埋入墙或地面混凝土的管外壁离结构表面间距不小于30mm。
管路超过一定长度时,管路中应加装接线盒。
加装接线盒的位置应便于穿线和检修,不宜在潮湿有腐蚀性介质的场所。
钢管进入配电箱时,应使用配电箱的敲落孔,并使用锁紧螺母固定牢靠,连接牢固后管螺纹宜外露2~3扣。
明配钢管应排列整齐,固定点间距均匀,与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离一般为200mm左右。
钢管在与各类动力设备连接时,应将钢管敷设到设备内,如不能直接进入设备,干燥房间在钢管出口处用金属软管引入设备,并将管口包扎严密。
金属软管与钢管之间安装镀锌跨接接地线,在室外或潮湿房间内,管口加装防水弯头,由防水弯引出的导线套软管保护,制成防水弧度后可引入设备,同时对各连接处作好密封处理,弯出地面的管口大于等于200mm。
暗配管要求采取防堵措施,钢管一般采用堵头或加管护口,PVC管可以在预埋后,用电吹风烤热后,用钳子夹成扁平状。
第三章、五化管理实施方案
如果我公司有幸在此工程中标则在此项目建设和工程施工中,我项目部将以科学发展观为指导,适应时代发展潮流,把握现代工程管理的发展趋势,深入贯彻落实交通运输部推行的现代工程管理理念,认真学习并贯彻实施交通运输部的“五化“管理实施方案,将“五化‘理念深入人心,将”五化“行动落到实处,并结合项目工程生产管理实际,针对”五化“管理中进行细化和补充,做到了以下几个方面:
1、项目发展理念人本化。
我项目在建设管理中秉承公司厚重勃发的企业文化和精益求精的管理理念,建立了齐全的党政工团组织,并以公司“精品人品同在,诚信创新永恒“的核心价值观为指导,坚持以人为本的项目建设理念,充分调动所有参建人员的积极性和创造性,发挥企业深厚的人文素养和员工积极向上的精神风貌,将人本化建设做到了极致。
2、项目管理专业化
我公司有专业的人才培养制度和雄厚的人才储备资源,在项目配备了全面的项目管理专业团队,对不同的工作岗位都配备相应的管理人员和技术人员,以专业化的管理,高标准的要求来对项目管理进行投资控制,进度控制、质量控制和安全管理。
项目部认真贯彻实施“五化“管理。
3、工程施工标准化
我项目部以贯彻“五化”管理为理念,以铸造陕西省精品工程为目标,以发包人下发的各种《验收规范》和各种《管理办法》为准绳,并结合自身实际情况,建立了统一的技术标准、管理标准和检验标准,并依据这些标准和管理办法,建设了标准的工地试验室,顺利通过陕西省质监站的验收。
项目管理还注重加强工程资料方面的标准化,购买了公路工程施工质检系统软件,把施工资料和质检报告统一按照上级要求进行填写和上班,形成现场管理和资料申报标准化。
为加强对现场管理人员施工标准化的培训,项目部购买了各种房建工程的施工规范,通过规范的学习和指导来达到施工标准化。
4、管理手段信息化
我项目部将建立畅通的信息化平台,通过广泛的应用信息技术、网络技术来充实我们的大脑,达到提高管理、降低管理成本的要求。
同时利用现代化信息技术加快信用体系的建设。
5、日常管理精细化
我项目部将在日常管理中做到以小看大,以点带面、把粗活做细、把细活做精、日常管理更是要遵循“三大原则、四大要求”立足专业、科学量化,以精、准、细、严为管理理念。
我项目一直致力于将自己建设成为陕西省高速高速公路服务区标准化的示范点,通过标准化管理、标准化施工和标准化建设,规范工程施工建设行为和管理行为,打造统一、规范、有序的施工标准体系,以高起点、高要求、高规范来管理项目工作,从而实现对建设过程、安全、质量、工期、文明施工的有效控制,实现JS1合同标段达到全线标准化标兵的目标,并以点带面,以标准化优质示范工程带动“五化”管理在全线的普及。
第四章、工期保证体系及保证措施
(1)以项目经理为首组成一套抓工程进度的班子,集中管理,统一调配各班组、各专业队、各分包队伍,任务到组,责任到人,形成一条龙生产线,保证施工计划有组织有步骤的分层次一一实施。
(2)充分作好施工前准备工作,在工程开工15日内,完成全部施工准备工作,生产、临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场,保证工程开工后连续不断按计划实施,为此必须作好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各专业施工方案等。
(3)公司将从全公司范围内抽调技术骨干;特别是参加过与本工程类似的工程项目人员,在劳动力、施工机械设备、资金等方面大力支持,积极调配使用。
以确保本工程的工期和质量。
(4)积极同甲方、设计人员、监理人员密切配合,建立每周生产例会制度。
项目内部实行每日碰头会制度,及时解决施工中存在的实际问题,做到大事决定果断,小事处理不过夜。
(5)加强材料设备的管理工作,所有上岗人员要挑选高素质的人参与;机械设备除加强检修外,我公司设备租赁站拥有备用设备和备用件,随时可以使用,以应付突发事故的发生,坚持不合格材料不进场,预防冬雨季地材供应紧张;现场做到提前储备,决不能因材料原因而影响工程的进展。
(6)加强计划管理。
以竣工工期为目标,以网络为依据,以阶段控制目标为主干,以滚动计划为链条确保计划的衔接、协调与均衡。
主体工程、内外装饰工程编好切实可行的二级网络计划,将工期目标分细分到天,建立以天考核进度的制度,根据工期目标合理安排人、材、机。
生产班组—施工队—项目部—公司,层层签订工期奖罚合同,严格推行目标管理责任制。
(7)工程开工后,严格按施工网络计划施工,从土方开挖开始,加强质量管理,建立质量管理制度,根据关键线路,以关键线路为指导,机具设备、材料用量、劳动力调配要有超前计划,保证工程所需,使工程中的每一个环节,一环套一环,紧密配合。
第五章、工程质量的管理体系及保证措施
本工程的质量目标:
交工验收的质量评定:
合格;
1、加强对职工的思想教育和职业道德教育,把“质量第一,用户至上”的原则落实到行动上,健全岗位责任制。
组织管理人员学习质量标准和施工规范。
组织工人学习操作规程,提高操作技能。
施工中严禁偷工减料;严禁粗制滥造;严禁盲目指挥;严禁私招乱雇,层层转包。
2、执行“六把关、五不准”的规定,坚持“交底制”、“三检制”,使工程始终处于受控状态,确保工程质量。
“六把关”:
把施工方案关,材料进场关,技术交底关,检测计量关,工序交接关,质量验收关。
“五不准”:
无施工组织设计不得施工,不合格的材料不准使用,技术交底不清不准施工,检测数据有怀疑不准施工,上道工序不符合质量标准不准进行下道工序施工。
第六章、安全生产管理体系及保证措施
1.安全生产目标
我公司在本工程中安全目标为:
杜绝重大伤亡事故、一般性责任事故的发生,杜绝机械设备及火灾爆炸事故。
2.安全生产技术措施
(1)场容管理
1)及时处理建筑垃圾,施工现场和室内通道等无漏灰浆现象。
安全网要经常清理,无杂物。
2)加强法制教育,接受市容监督。
3)进入施工现场要戴好安全帽,在操作中要坚守岗位,严禁酒后操作。
(2)施工用电防护措施
1)配电箱设置
施工现场设置配电房,总配电箱设在配电房内,并有门锁门销,收工后加锁。
分配电箱通向各用电机械设备,要设立电闸箱,箱前2m内严禁乱堆杂物,箱体必须有防雨措施,箱体必须配备锁,各配线要绝缘良好,排列整齐,绑扎成束,固定在配电盘面上,导线裸头不得过长并压接牢固,电气闸具如开关、熔断器等要完整可靠,外壳均用铁板制成,电器固定用绝缘板。
接零、接地单独分开。
采用一机一闸。
电源进线专设总三相漏电保护器和单项漏电保护器,手动、电动机具单独设置漏电保护器。
线路采用三相五线制地埋线辅设,配电箱安装要保持底口距地面1.5m,其引入要穿管敷设,配线要规整,相序要清楚,绑扎牢固。
(3)机械设备防护措施
机械作业要束紧袖口。
机械和动力机座必须稳固,转动危险部位要设安全防护装置。
工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。
各种电动工具,必须按规定接零接地,并设置专用开关,临时停电或停工时,必须拉闸加锁。
施工机械和电气设施不得带病运转和超负荷作业,发现不正常情况要停机检查,不得在运转中修理。
第七章、环境保护、水土保持体系及保证措施
1.贯彻执行陕西省及本市有关规定,对参加施工人员进行环保思想教育,加强提高环保意识,明确环保的重要性,把环保工作纳入一项正常的工作来抓。
2.结合场容情况坚持每月检查评比,认真执行公司制定的奖惩制度。
3.现场搅拌站要设沉淀池,使清洗搅拌机的废水经搅拌后再流入污水管道。
4.室内垃圾清运要使用容器,严禁从门窗抛出,以防发生事故。
现场垃圾定时清运。
5.施工现场道路定时洒水,水泥、白灰等存入室内,以免飞扬。
6.搅拌机必须搭设搅拌棚,并设喷洒设施,以免造成空气污染。
7.现场厕所必须设专人清扫,定时消毒,以免污染空气。
第八章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施
我公司已通过了环境保护体系认证及职业健康体系认证,为确保该工程文明施工,制订了以下目标及措施。
1.环境保护目标
——遵守国家法律、法规及地方有关的环境保护规定。
——杜绝噪声、粉尘污染,不损坏林木、植被。
——杜绝水污染、工业废水达标排放,施工油剂及油污染物回收率100%。
——生活区及施工区做到卫生、干净、整洁。
2.文明施工保证措施
(1)现场采取封闭管理,围墙沿工地四周连续设置,高度2.5m。
(2)工地大门均设侧门,门口设专职门卫人员(保安),制订门卫制度,根据公司统一规定设置大门形式。
进入施工现场人员要带安全帽;在无运料车出入时,大门关闭,现场人员进出走大门的侧门。
(3)现场施工人员统一管理,统一着装,统一按规定整齐佩戴工作卡。
(4)施工现场工程部办公室内墙要张贴施工总平面图,现场的建筑材料、构件、料具要按施工总平面图的布局堆放。
并张贴施工形象进度图和晴雨表。
施工现场地面采用混凝土地面硬化处理,;硬化的场地并设有排水坡、排水沟、排水管等排水设施,排水防止堵塞,应畅通,不积水。
(5)工地料场、道路、机具堆放场地全部用混凝土硬化地面,其他场地灰土夯实后铺细石硬化,所有场地坚实、平整。
(6)场地根据自然地形,现场排水采用现场生产用废水由沉淀池统一处理后外排,现场排水坡度为3‰。
(7)专人负责现场水管维护,防止管道跑、冒、滴、漏或积水。
第九章、履行农民工工资支付保障措施、制度及承诺书
为更好贯彻国家、省、市有关劳动保障法律法规,落实工资支付相关规定,切实保障劳动者合法权益,特作如下郑重承诺并保证履行:
1、自觉遵守国家和省、市劳动保障和建筑市场管理的有关法律法规规定,自觉服从劳动保障、建设行政主管部门的监督和管理。
2、为了保证民工工资及施工机械费,我公司做了多项保证措施。
2、1、我公司各有关部门积极采取措施,保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得,也促进了建筑施工企业的发展。
为了保证工人工资得到保障,我公司单独开设了农民工调查小组。
专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象,一经发现公司将对其严厉处罚,做到“工程清工资清”,决不拖欠民工一分钱。
2.2、在县劳动保障行政部门与建设行政主管部门管理下,我公司督促施工单位与民工签订了劳动合同,保证民工及时拿到自己的辛苦钱,也保证了工程建设的顺利进展。
2.3、我公司设立民工工资专用帐户,预存工资款,避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难,使的工资迟迟发不下去。
建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。
2.4、保证按月发放工资,要求施工单位每月准时发放民工工资。
第十章、项目风险预测与防范、事故应急预案
一、项目风险预测
1.1、项目实施工过程中存在的风险
(1)质量与安全风险
质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失。
轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡。
(2)项目施工管理风险
总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧,分项工艺较多,工序较繁杂技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。
(3)项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。
如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险。
(4)材料价格风险
建设工程项目成本的60%—70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。
二、工程施工项目风险的防范策略
为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在国的政治、经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以规避风险。
三、事故应急预案
为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失,项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。
1、主要应急事件
(1)高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡;
(2)火灾、爆炸事故;
(3)集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故;
2、应急事件预
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