工业企业管理制度大全.docx
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工业企业管理制度大全.docx
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工业企业管理制度大全
工业企业管理制度大全
篇一:
生产企业公司管理制度大全目录第一章总则.......................3
一、公司管理大纲....................3
二、员工守则.....................4第一部分公司管理制度..................5第一章文件管理制度..................5第二章档案管理制度.................7第三章保密制度....................9第四章印章使用管理制度度..............10第五章证照管理制度.................15第六章证明函管理制度................15第七章会议管理制度.................16第八章办公用品管理制度...............18第九章车辆使用管理制度...............20第十章车辆管理补充制度...............21第十一章交通费用补贴制度..............23第十二章考勤管理制度................24第十三章出差管理制度................26第十四章通讯管理制度................29第十五章公司宴请接待制度.............29第十六章员工工作餐管理制度.............32第十七章借款和报销的规定.............32第十八章员工招聘、调动、离职等规定.........34第十九章计算机管理制度...............36第二十章合同管理制度................36第二十一章卫生管理制度..............45第二十二章财务管理制度..............45第二十三章财务报销管理制度............47第二十四章员工工资发放管理制度..........51第二十五章廉政建设制度..............54第二部分各部门管理制度.................55第一章行政办公室职责...............55第二章财务部职责.................57第三章销售部职责.................58第四章技术部职责.................59第五章生产部职责.................59第六章采购部职责.................61第七章质量部职责.................61第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、员工守则
1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
2、维护公司声誉,保护公司利益。
3、服从领导,关心下属,团结互助。
4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
5、不断学习,提高水平,精通业务。
6、积极进取,勇于开拓,求实创新。
第一部分公司管理制度第一章文件管理制度为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。
一、文件管理内容主要包括:
上级函、电、来文,同级函、电、来文,本公司上报下发的各种文件、资料。
按照分工的原则,全公司各类文件由办公室归口管理。
二、收文的管理
三、公文的签收
1.凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由办公室登记签收2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。
3.公文的编号保管
(1)、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”,并分类登记编号、保管。
须由公司承办或归档的公司领导亲启文件,公司领导启封后,也应交办公室办理正常手续。
(2)、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管,不得个人保存。
4.公文的阅批与分转
(1)、凡正式文件均需分别由办公室主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由办公室秘书分送承办部门阅办,重要文件应呈送公司领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。
为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要立即办。
(2)、一般函、电、单据等,分别由办公室秘书直接分转处理。
如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。
(3)、为加速文件运转,办公室秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过2天(特殊情况例外)。
5.文件的传阅与催办
(1)、传阅文件应严格遵守传阅范围规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。
对尚未传达的文件不得向外泄露内容。
(2)、阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件办公室,阅批文件一般不得超过2天,阅后应签名以示负责。
如有领导“批示”、“拟办意见”,办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。
(3)、文件阅完后,应送交办公室秘书,切忌横传。
(4)、办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。
不得将文件压放分散,如需备查,应按照公司有关规定,并征得办公室同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档周转。
第二章档案管理制度
一、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。
二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。
三、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。
四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。
五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。
六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件、复印件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。
篇二:
工业企业内部管理制度目录企业信息化管理制度4第一章:
总则。
4第二章:
信息化工作管理。
..4第三章:
内部电脑安全管理5财务管理制度6第一章:
总则。
6第二章:
流动资金管理。
6第三章:
成本管理制度。
8第四章:
财产物资定期盘点管理制度。
..12第五章:
固定资产的管理制度13第六章:
存货的管理制度。
17第七章:
货币资金管理.21第八章:
关于重新调整差旅费补贴标准的有关通知..23计划、调度、生产管理制度。
.24第一章:
总则.24第二章:
年度综合计划管理制度.25第三章:
全面计划管理.27第三章:
计划管理的组织机构27第四章:
统计工作制度.29第五章:
原始记录管理制度。
.31第六章:
关于工厂特急件生产过程的特别办法。
..32第七章:
关于建立生产管理汇报制度的规定。
32第八章:
在制品管理制度。
34第九章:
毛坯库半成品库管理制度。
35第十章:
月度作业计划的编制及管理办法..36第十一章:
生产协作管理制度37第十二章:
安技措施计划制度37第十三章:
安全生产各级责任制.38第十五章:
安全生产守则。
43第十六章:
安全生产教育制。
.44第十七章:
安全生产会议制度44第十八章:
安全生产检查制度45第十九章:
安全生产值班制度46第二十章:
安全用电管理制度46第二十一章:
安全生产奖惩规定.47第二十二章:
文明生产管理制度.49第二十三章:
工业卫生管理。
.49第二十四章:
环境保护管理。
.50第二十五章:
危险作业审批制度.51第二十六章:
保健食品发放管理.52第二十七章:
锅炉、压力容器安全管理53第二十八章:
起重机械安全管理制度。
..54第二十九章:
劳动防护用品发放及管理制度。
55第三十章:
厂区机动车辆安全管理制度56第三十一章:
因工伤亡事故处理办法。
..56第三十二章:
冲压木刨安全管理制度。
..59工具管理制度。
.59第一章:
总则.59第二章:
工具、工装管理。
59第三章:
金刚石刀管理制度:
67第四章:
废旧工具的管理。
68第五章:
刀具复磨规定.69第六章:
工具报损与赔偿。
70设备管理制度。
.71第一章:
总则.71第二章:
设备管理制度.71第三章:
设备润滑管理制度。
.74第四章:
设备技术资料管理制度.74第五章:
设备事故报告分析处理制度。
..75第六章:
设备三级保养及检查制度。
76第七章:
设备计划检修制度。
.77第八章:
设备大修理质量检查、验收移交制度。
..77第九章:
设备的使用制度。
78第十章:
备件管理制度.80第十一章:
进口设备管理办法80第十二章:
特种动力设备管理制度。
82第十三章:
能源管理制度及各部门职责(暂行)82第十四章:
设备检查评比与奖惩制度。
..85第十五章:
能源定额管理办法86第十六章:
动力管线管理制度92物资采购管理制度..93第一章:
总则.93第二章:
采购计划管理.93第二章:
物资采购管理.94第三章:
分承包方(外协、外供单位)应具备的质保能力基本条件及评定办法..94第四章:
生产物资领用制度。
.95第五章:
物资统计管理.96第六章:
废旧物资管理办法。
.96产品技术管理制度..97第一章:
总则.97第二章:
设计室职责与权限。
.97第三章:
产品设计设计技术文件编制.98第四章:
产品图样和设计技术文件更改规定.101第五章:
技术图书、资料管理。
.103第六章:
科技档案管理。
..104第七章:
标准化及信息工作管理。
..105第八章:
样机试制小批试制及试验规定.110第九章:
图纸和技术文件的发放与管理制度.111产品质量管理制度112第一章:
总则。
..112第二章:
质量考核处理条例..112第三章:
质量事故处理办法..115第四章:
关于质量信得过个人标兵和TQC活动积极分子评选奖励的制度..118第五章:
群众性质量管理活动制度.119第六章:
QC小组活动管理:
。
.120第七章:
质量信息管理制度..121第八章:
工序质量控制点管理制度.122第九章:
合理化建议和技术改进管理办法124第十章:
关于新产品试制和鉴定的规定。
.126第十一章:
样机试制。
.126产品质量检验制度131第一章:
总则。
..131第二章:
质量检验制度。
..131第三章:
计量管理制度。
..134第四章:
各种标志的用途和定义。
..140第五章:
不合格品管理制度..140第六章:
钢材质量检验制度..142第七章:
外协件质量检验制度。
.142第八章:
能源计量管理。
..143企业信息化管理制度第一章:
总则第一条为了使企业在管理上跟上时代的发展,适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境,运用先进的管理手段提高工厂的工作及管理效率,必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具,这就要求企业本身要注重信息化的发展,而信息化的健康发展就必须有一个好的管理制度来保障,籍以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境,因此,特制定《X公司信息化工作管理制度》。
第二条信息化工程是一个长期的系统管理工程,必须做好系统测试、运行及维护工作,系统持续改善。
第二章:
X公司信息化工作管理制度》。
第二条信息化工程是一个长期的系统管理工程,必须做好系统测试、运行及维护工作,系统持续改善。
第二章》,并呈公司经理核准后,签批遗失处理及处罚办法后,交由人事行政部按批示处理,如是遗失公司基本印章时必需登报申明。
3.印章保管人的责权范畴:
对于公司主要印章管理,采用的是分散管理相互监督的办法。
印章保管人具有使用、监督、保管等多重责任与权力,具体划分如下:
(1)职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力,同时负全部使用责任。
(2)公章的保管人无独立使用权力,但具有监督及允许使用权力,因此公章的保管人对公章的使用结果负主要责任,经手人则负部分责任,而对未经
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