岗位评估报告doc.docx
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岗位评估报告doc
岗位评估报告
部门:
哈尔乌素水暖综合服务队
岗位评估工作背景
岗位评估重点
责任部门/班组
被评估岗位
岗位名称
岗位编号
本岗位人员姓名
得分
等级
队长
HEWSSNZHFWD-GW-001
郭文建
书记
HEWSSNZHFWD-GW-002
刘春雷
副队长
HEWSSNZHFWD-GW-003
方立公
专职安监员
HEWSSNZHFWD-GW-004
赵占如
机电技术员
HEWSSNZHFWD-GW-005
陈伟
机电设备管理员
HEWSSNZHFWD-GW-006
李国豪
班组长
HEWSSNZHFWD-GW-007
胡维力
赵文耀
张建军
杨贵山
董茂华
王利
卜志强
罗英彬
李艳龙
张良
严保麟
石宇
侯晓东
邢有刚
乔瑞霞
姚建乐
黄俊英
董树林
鲍玉清
李俊
肖华
达布希拉图
李智磊
牛宝瑞
屈利军
邬春霞
办事员
HEWSSNZHFWD-GW-008
张洁
保管员
HEWSSNZHFWD-GW-009
黄牡丹
电工
HEWSSNZHFWD-GW-010
胡维力
赵文耀
张建军
侯文祥
徐利平
张小刚
邓杰
吕乐
王万良
王利
刘长欣
鲁宝
钳工
HEWSSNZHFWD-GW-011
杨贵山
董茂华
王利
杨兴凯
刘欢
塔乌纳斯
贺海宽
景强
吕建鹏
梁东辉
曹凤龙
刘宇龙
王勇哲
刘伟
管工
HEWSSNZHFWD-GW-012
卜志强
罗英彬
张良
李亚彬
闫瑞恒
张宇
李鹏
李峰
奇建平
严保麟
赵瑞锋
王亮军
祝 勇
侯晓东
石 宇
李艳龙
王根在
孙树春
林亚雄
韩晓旭
卜志刚
姚龙
李超
董俊飞
焊工
HEWSSNZHFWD-GW-013
邢有刚
袁永福
李亚彬
姚建英
司炉工
HEWSSNZHFWD-GW-014
黄俊英
李俊
鲍玉清
董树林
徐果女
锅炉水质化验员
HEWSSNZHFWD-GW-015
乔瑞霞
张晓慧
王晓苏
云素华
李苗苗
姬国芳
闻晶晶
薛彩霞
黄雪瑞
水泵运行工
HEWSSNZHFWD-GW-016
苏政远
屈利军
赵建国
闫志敏
刘志杰
杨蒙
李建国
张昊
丁岳胜
郭俊
牛宝瑞
张伟
刘成荣
孙磊
达布希拉图
李智磊
张勇
呼日乐
高东升
陈庚
叶少飞
李彪
黄巴图
张如祥
污水化验员
HEWSSNZHFWD-GW-017
张磊
武翠芳
邬春霞
朱荣华
宋晓燕
机动车驾驶员
HEWSSNZHFWD-GW-018
李昆鹏
王刚
林道彬
发现问题的岗位及缺陷描述
岗位名称
岗位编号
缺陷
序号
缺陷描述
缺陷原因分析
缺陷严重性判断
1
2
…
改进意见
岗位名称
改进名称
主要改进措施
责任人
完成时间
缺陷
序号
缺陷描述
1
2
签字
职务
日期
报告撰写人
班组/部门负责人
附录:
岗位评估工作底稿
说明:
1、岗位评估工作背景:
本岗位开展岗位评估工作的原因、目的、指导、依据等(例:
在公司200X年度整体内控工作计划的指导下,依据人力资源部下发的上半年岗位评估及岗位评估报告编写要求,在本部门的组织下开展了岗位自评及互评工作,现总结评估结果如下:
)
2、岗位评估重点:
本岗位依据人力资源部下发的岗位评估要求,结合本岗位实际确认本次评估工作的重点。
3、责任部门/班组:
负责编撰该评估报告的主要责任部门或班组。
4、岗位编号:
被评估岗位的编号(见岗位说明书)。
5、岗位名称:
被评估岗位的名称(见岗位说明书)。
6、本岗位人员姓名:
被评估岗位的人员姓名。
7、得分:
得分=本岗位其他所有人员对被评估人互评得分的加权平均值*90%+自评得分*10%
8、等级:
(1)非常称职:
综合评分85分以上(含85分);
(2)一般称职:
综合评分70~85分(含70分不含85分);
(3)称职:
综合评分60~70分(含60分不含70分);
(4)不称职:
综合评分60分以下(不含60分)。
9、发现问题的岗位及缺陷描述
(1)岗位名称:
发现缺陷的岗位名称。
(2)岗位编号:
与发现缺陷的岗位相对应的编号。
(3)缺陷序号:
同一岗位的缺陷排列序号。
(4)缺陷描述:
描述各岗位中发现的管控缺陷的具体内容和性质。
(5)缺陷原因分析:
分析该缺陷存在的主要原因。
(6)缺陷严重性判断:
可以根据管控要求本身的重要性以及该管控要求的未执行比例将缺陷的严重性划分为“严重”和“一般”两个等级。
对于未执行管控要求的缺陷比例超过20%的,都应视为“严重缺陷”。
10、改进建议:
针对所发现的岗位缺陷,提出相应的改进措施,明确责任人以及改进的计划完成时间。
11、报告撰写人、部门负责人签字确认,以确保岗位评估工作的准确性和真实性。
12、岗位评估工作底稿:
岗位评估报告应附上岗位评估工作底稿,作为岗位评估总结的依据和岗位评估工作的原始记录。
13、岗位评估的考核要求:
人力资源部应当监督指导各部门的岗位评估活动,重点考核以下几方面的内容,并将考核结果纳入绩效管理体系。
(1)各部门是否及时按规定开展岗位评估工作?
(2)岗位评估结果是否具备真实性和准确性?
(3)岗位评估结果是否具备可追溯性和可检查性?
(4)是否对岗位评估结果进行了及时的总结和报告?
(5)管理改进建议是否适当,具有可操作性?
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位 评估 报告 doc
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