人员素质测评理论与方法79.docx
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人员素质测评理论与方法79
阶段测试三(7—9章)
一、单项选择题
1、评价中心的()还表现在其本身没有固定的模式。
A、综合性
B、动态性
C、行为性
D、全面性
【答案解析】:
本题考查评价中心的动态性。
评价中心的动态性还表现在其本身没有固定的模式。
参见教材P223。
2、在评价中心的主要形式中,下列关于角色扮演的说法错误的一项是()。
A、程序简单,费时少
B、对评价人员素质和技术要求高
C、具有很高的工作相关性
D、有利于培训缺乏经验的管理人员
【答案解析】:
本题考查角色扮演的特点。
角色扮演的特点:
程序简单,费时少;对评价人员素质和技术要求高;有利于培训缺乏经验的管理人员。
参见教材P231-232。
3、评价中心的测评内容主要是管理人员的管理素质与潜能,测评对象一般限于管理人员,规模较小,人数一般为()人。
A、2—3
B、2—5
C、1—3
D、6—12
【答案解析】:
本题考查评价中心的测评范围。
评价中心的测评内容主要是管理人员的管理素质与潜能,测评对象一般限于管理人员,规模较小,人数一般为6—12人,测评结果主要运用于能力培训与开发、职业能力测评、职业规划以及人事研究等领域。
参见教材P222。
4、评价中心作为素质测评的新方法,起源于()心理学家()年建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。
A、德国1929
B、美国1939
C、法国1959
D、中国1979
【答案解析】:
本题考查评价中心的起源。
评价中心作为素质测评的新方法,起源于德国心理学家1929年建立的一套用于挑选军官的多项评价程序,他们确定的建立评价程序的指导原则为整体性和自然性。
参见教材P221。
5、下列选项中不属于公文处理特点的一项是()。
A、程序简单,易于操作
B、对评价人员素质和技术要求高
C、信度和效度较高
D、具有很高的工作相关性
【答案解析】:
本题考查公文处理的特点。
其特点包括:
程序简单,易于操作;具有很高的工作相关性;信度和效度较高。
参见教材P228。
6、评价中心的实际测评所需要的时间随测评内容的多少而变化。
评价基层管理人员通常需要()天时间。
A、1
B、2~3
C、4~6
D、5~6
【答案解析】:
本题考查评价中心的实施过程。
评价中心的实际测评所需要的时间随测评内容的多少而变化。
评价基层管理人员通常需要1天时间,对中高级管理者的评价则需要2~3天,当评价与培训活动相结合时,有时需要5~6天。
通常情况下,评价中心要使用4~6种测评形式和练习来进行测评。
参见教材P239。
7、在评价的实施阶段,每位评价人员一般要观察评定()个测评对象的行为表现,每个测评对象由()位评价人员观察评定。
A、1~2三
B、1~2五
C、2~3三
D、2~3五
【答案解析】:
本题考查观察测评对象的行为表现。
在评价的实施阶段,每位评价人员一般要观察评定1~2个测评对象的行为表现,每个测评对象由三位评价
人员观察评定。
P241。
8、测评工作是检验人才选拔质量的必然环节,对人员素质进行测评时,()是一个重要的指标。
A、测评
B、信度
C、随机项
D、分析
【答案解析】:
测评工作是检验人才选拔质量的必然环节,对人员素质进行测评时,信度是一个重要的指标。
参见教材P258。
9、()是对测评总分按顺序排列进行评价。
A、结构分顺序法
B、要素分顺序法
C、总分顺序法
D、时间顺序法
【答案解析】:
总分顺序法是对测评总分按顺序排列进行评价。
参见教材P288。
10、人员素质测评的结果表示方法中的数字描述法除表格描述法外还有()。
A、文字描述法
B、图形描述法
C、分类描述法
D、总体描述法
【答案解析】:
人员素质测评的结果表示方法有文字描述法和数字描述法两类,数字描述法又具体分为表格描述法和图形描述法。
参见教材P310。
二、多项选择题
1、评价中心作为效度和信度较高的一种测评方法,它的缺点主要表现在()。
A、操作难度大,技术要求高
B、应用范围小,人数不宜过多
C、程序简单,易于操作
D、费用高,时间长
E、评审标准确定难,存在不可克服的误差
【答案解析】:
本题考查评价中心的缺点。
评价中心作为效度和信度较高的一种测评方法,它的缺点主要表现在以下四个方面:
操作难度大,技术要求高;应用范围小,人数不宜过多;费用高,时间长;评审标准确定难,存在不可克服的误差。
参见教材P225-226。
2、下列属于评价中心公文处理形式特点的有()。
A、程序简单,易于操作
B、具有很高的工作相关性
C、应用范围小,人数不宜过多
D、信度和效度较高
E、操作难度大,技术要求高
【答案解析】:
本题考查评价中心公文处理形式的特点。
特点:
程序简单,易于操作;具有很高的工作相关性;信度和效度较高。
参见教材P228。
3、下列关于评价中心角色扮演形式特点说法正确的有()。
A、程序简单,费时少
B、具有很高的工作相关性
C、信度和效度较高
D、对评价人员素质和技术要求高
E、有利于培训缺乏经验的管理人员
【答案解析】:
本题考查评价中心角色扮演形式的特点。
特点:
程序简单,费时少;对评价人员素质和技术要求高;有利于培训缺乏经验的管理人员。
参见教材P231-232。
4、下列关于评价中心无领导小组讨论形式特点说法正确的有()。
A、有利于培训缺乏经验的管理人员
B、具有很高的工作相关性
C、应用范围广,操作起来比较灵活
D、对评价人员的技术要求高E提供给测评对象一个平等的相互作用的机会
【解析】:
本题考查评价中心无领导小组讨论形式的特点。
特点:
应用范围广,操作起来比较灵活,提供给测评对象一个平等的相互作用的机会;对评价人员的技术要求高。
P233-234。
5、人员素质测评按目的和用途划分,有()。
A、选拔性测评
B、诊断性测评
C、配置性测评
D、鉴定性测评
E、开发性测评
【答案解析】:
本题考查人员素质测评分类。
人员素质测评按目的和用途划分,有选拔性测评、诊断性测评、配置性测评、鉴定性测评和开发性测评。
参见教材P239。
6、制订实施的方案是评价中心准备阶段最为重要的一项工作。
实施方案必须以书面的形式系统、详细地说明以下内容()。
A、明确指出测评对象
B、明确评价中心工作的目的、意义和要求
C、确定评价指标
D、根据测评目标,确定测评的内容、范围,制定出具体实施步骤
E、实施方案还应说明实施的场所、时间和工作进度,以及实施经费的筹措和使用等问题
【答案解析】:
本题考查制订实施的方案。
制订实施的方案是评价中心准备阶段最为重要的一项工作。
实施方案必须以书面的形式系统、详细地说明以下内容:
第一,明确指出测评对象;第二,明确评价中心工作的目的、意义和要求;第三,确定评价指标;第四,根据测评目标,确定测评的内容、范围,制定出具体实施步骤;第五,实施方案还应说明实施的场所、时间和工作进度,以及实施经费的筹措和使用等问题。
参见教材P241。
7、按照衡量信度的方法不同,信度可以分为()。
A、再测信度
B、等值信度
C、一致性信度
D、关联效度
E、评分者信度【答案解析】:
按照衡量信度的方法不同,信度可以分为再测信度、等值信度、一致性信度、评分者信度等。
故本题选ABCE。
参见教材P258。
8、主观因素对信度的影响包括以下()。
A测评环境B测评者的知识结构C测评者的情绪变化D测评者的测评动机E测评者的自身条件【答案解析】:
测评工作是通过测评者与被测评者之间的相互配合来完成的,测评者的自身条件、知识结构、测评动机、情绪变化等都会给测评工作带来一定的影响。
A属于客观因素。
故本题选BCDE。
参见教材P267。
9、人员素质测评结果差异分析主要通过()来分析不同被测评者之间的个体差异。
A、标准差
B、平方差
C、两极差
D、平均差
E、立方差
【答案解析】:
人员素质测评结果差异分析主要通过两极差、平均差、方差、标准差、差异系数来分析不同被测评者之间的个体差异。
参见教材P292。
10、人员素质测评整体报告的格式主要包括()等部分。
A、需求分析
B、总体特点
C、结果分析
D、评测建议
E、测评设计
【答案解析】:
人员素质测评整体报告的格式主要包括需求分析、测评设计、测评手段、总体特点、团体测评结果、结果分析、讨论和专家建议八个部分。
参见教材P305。
三、判断题
1、评价中心作为素质测评的新方法,起源于德国心理学家1929年建立的一套用于挑选军官的多项评价程序,它是一种场所的简称。
N、错Y、对【答案解析】:
本题考查评价中心。
评价中心作为素质测评的新方法,起源于德国心理学家1929年建立的一套用于挑选军官的多项评价程序,评价中心是一种活动或是一种程序。
参见教材P221。
2、评价中心的测评内容主要是管理人员的管理素质与潜能,测评对象一般限于管理人员,规模较小,人数一般为6~12人。
N、错Y、对【解析】:
本题考查评价中心的评测范围。
评价中心的测评内容
主要是管理人员的管理素质与潜能测评对象一般限于管理人员规模较小人数一般为6~12人。
P222。
3、事实判断主要是用以测评人际关系处理能力的情境模拟活动。
N、错Y、对【答案解析】:
本题考查角色扮演。
角色扮演,又称模拟面谈或即席对话,主要是用以测评人际关系处理能力的情境模拟活动。
参见教材P231。
4、无领导小组讨论方法常用于选拔企业中的优秀人才。
N、错Y、对【解析】本题考查无领导小组讨论。
无领导小组讨论是评价中心最具特点、最具典型性的测评技术也是一种十分常用的测评手段它常用于选拔企业中的优秀人才P233。
5、在20世纪50年代开始率先使用评价中心技术进行人员素质测评和人才选拔的是美国微软公司。
N、错Y、对
【答案解析】:
本题考查测评范围。
在20世纪50年代开始率先使用评价中心技术进行人员素质测评和人才选拔的美国电话电报公司,对一批经理候选人进行评价,并把结果保留下来。
参见教材P222。
6、与其他测评方法相比较,评价中心使测评对象处于最兴奋的状态。
N、错Y、对
【答案解析】:
本题考查评价中心的动态性。
与其他测评方法相比较,如与问卷测验、观察评定、面试投射相比,评价中心使测评对象处于最兴奋的状态。
P223。
7、公文处理是评价中心中用得最多的一种测评形式,也被认为是最有效的一种形式。
N、错Y、对
【答案解析】:
本题考查公文处理。
公文处理是评价中心中用得最多的一种测评形式,也被认为是最有效的一种形式。
参见教材P228。
8、与其他测评方式相比,角色扮演程序简单,费时相对较少。
N、错Y、对
【答案解析】:
本题考查角色扮演。
与其他测评方式相比,角色扮演程序简单,费时相对较少。
参见教材P231。
9、人员素质测评的结果最终将转化为图表信息,作为有关部门选拔、任用、培训和晋升人员的依据。
N、错Y、对
【答案解析】:
人员素质测评的结果最终将转化为文字和数字信息,作为有关部门选拔、任用、培训和晋升人员的依据。
参见教材P285。
10、一个好的人员素质测评个人报告要体现逻辑性、详尽性、客观性三大特点。
N、错Y、对
【答案解析】:
一个好的人员素质测评个人报告要体现结构性、逻辑性、详尽性、客观性四大特点,以便让委托方能充分理解和明白,同时严谨规范的人事测评报告也是展示测评机构实力、树立专业形象的手段。
参见教材P293。
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