装饰装修质量保证措施.docx
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装饰装修质量保证措施
第八章质量保证举措
质量目标
质量目标及创优目标
保证工程质量达到中石油“优良”工程。
保证达到中石油“优良”工程,为保证该质量目标的实现,各分部工程质量目标确定为合格,详细指标为:
分项工程合格率100%,优异率95%以上;分部工程合格率100%,优异率100%。
单位工程合格率100%,达到中石油“优良”工程标准。
质量控制资料真切、完好,所含分部工程有关安全和功能的检测资料真切、完好。
质量目标分解
编号
关
关
检验单位
分部分项工程名称
键
键
质量
施
质
分
分
分
分
目标
工
项目
监理
建设
监
部
项
部
项
班
部
单位
单位
站
组
1
装饰装饰工程
★
合格
√
√
√
√
1
地面工程
★
合格
√
√
√
√
2
抹灰工程
★
合格
√
√
√
√
3
门窗工程
★
合格
√
√
√
√
4
吊顶工程
★
合格
√
√
√
√
5
轻质隔墙工程
★
合格
√
√
√
√
6
细部作法
★
合格
√
√
√
√
电气安装工程
★
合格
√
√
√
√
1
电气配管及预埋
★
合格
√
√
√
√
2
重复接地、防雷接地
★
合格
√
√
√
√
3
等电位连结
★
合格
√
√
√
√
2
4
管内穿线
合格
√
√
√
√
5
电缆敷设
合格
√
√
√
√
6
配电柜、箱(盘)安装
★
合格
√
√
√
√
7
电气设施安装
★
合格
√
√
√
√
8
插座、线盒、开关安装
★
合格
√
√
√
√
9
灯具安装
★
合格
√
√
√
√
1
穿墙(板)套管预埋
★
合格
√
√
√
√
2
预留管洞
合格
√
√
√
√
3
消防管道防腐及油漆
合格
√
√
√
√
4
消防管道安装
合格
√
√
√
√
给、排水工程
★
合格
√
√
√
√
1
穿墙(板)套管预埋
★
合格
√
√
√
√
2
预留管洞
合格
√
√
√
√
3
管道防腐及油漆
合格
√
√
√
√
3
4
管道安装
合格
√
√
√
√
5
阀门及水泵安装
合格
√
√
√
√
6
消火栓箱等器械安装
★
合格
√
√
√
√
7
喷淋头安装
★
合格
√
√
√
√
职能建筑
★
合格
√
√
√
√
1
电气配管及预埋
★
合格
√
√
√
√
2
重复接地
合格
√
√
√
√
3
管内穿线
★
合格
√
√
√
√
4
电缆敷设
合格
√
√
√
√
4
5
弱电柜、箱(盘)安装
★
合格
√
√
√
√
6
弱电设施安装
★
合格
√
√
√
√
7
报警装置安装
★
合格
√
√
√
√
8
环境
★
合格
√
√
√
√
9
智能化集成系统
合格
√
√
√
√
电梯安装工程
★
合格
√
√
√
√
1
设施进场查收
合格
√
√
√
√
5
2
土建交接检验
合格
√
√
√
√
3
整机安全查收
★
合格
√
√
√
√
室内采暖、通风工程
★
合格
√
√
√
√
1
穿墙(板)套管预埋
★
合格
√
√
√
√
2
预留管洞
合格
√
√
√
√
3
采暖管道防腐及油漆
合格
√
√
√
√
6
采暖管道安装
合格
√
√
√
√
4
5
阀门及水泵安装
合格
√
√
√
√
6
散热器安装
★
合格
√
√
√
√
7
通风安装工程
★
合格
√
√
√
√
质量控制分解
序号
控制项
控制点
控制人
控制依照
1
编制施工组
施工部署、主要项目施工方
项目总工
经研究确定的原则、施工规范、
织设计
法、计划及各项管理举措
规程及现场的工程概略
2
图纸会审及
对设计提出咨询,认识
项目总工、技术员
施工图纸、有关文件、规范、
设计交底
设计企图
规程、图集
3
资料采买
物质分承包方的素质、资料
项目经理
施工图纸、查收标准、资料分
的质量等
资料主管
包资料
4
资料复试
工程物质试验品种、数目等
项目总工、试验员
相应的标准
5
选定施工队
施工队的施工业绩、综合素
项目经理
公司的质量系统文件
伍
质
公司劳务部门
6
施工组织设
施组中主要内容及施工中
项目总工
已审批的施工组织设计
计交底
的注意问题
生产经理
7
资料机械进
按计划和要求进场检验、标
器械负责人
合格分承包方、采买计划表
场
识、分类、寄存
资料员
8
丈量定位
各样控制桩观察点
项目总工
施工图纸、规范、丈量定桩成
丈量员
果通知单
9
楼地面
控制线、基层清理、面层施
工长、质量员、丈量施工图纸、相应图集、规范规
工
员
程、技术交底
10
防水工程
操作人员的素质
项目总工
施工图、规范
公司资质方案
质量员
技术交底
11
门窗工程
门窗制作、框与墙体的连结
项目总工、
施工图纸、相应图集、规范规
质量员、工长
程、技术交底
12
吊顶工程
资料、安装外观
项目总工、
施工图纸、相应图集、规范规
质量员、工长
程、技术交底
13
抹灰工程
资料、观感
项目总工、
施工图纸、相应图集、规范规
质量员、工长
程、技术交底
14
轻质隔墙
资料、连结方式
项目总工、
施工图纸、相应图集、规范规
质量员、工长
程、技术交底
15
电气配管及
材质、连结方式
项目总工、
施工图纸、相应图集、规范规
预埋
质量员、工长
程、技术交底
16
防雷接地系
材质、连结方式
项目总工、
施工图纸、相应图集、规范规
统
质量员、工长
程、技术交底
17
穿墙(板)套
标高、地点、尺寸
项目总工、
施工图纸、相应图集、规范规
管预埋
质量员、工长
程、技术交底
18
预留管洞
标高、地点、尺寸
项目总工、
施工图纸、相应图集、规范规
质量员、工长
程、技术交底
19
管道防腐及
边数、外观
项目总工、
施工图纸、相应图集、规范规
油漆
质量员、工长
程、技术交底
20
管道安装
材质、尺寸、标高、地点
项目总工、
施工图纸、相应图集、规范规
质量员、工长
程、技术交底
21
设施安装
设施资料、标高、地点
项目总工、
施工图纸、相应图集、规范规
质量员、工长
程、技术交底
质量控制点的设置
序号
施工工序
主要质量控制点
备注
1
工程丈量及
场所控制桩、高程控制点、定位轴线、场所标高、设施检定
定位放线
2
抹灰工程
水泥凝固时间和平定性、立面垂直度、表面平坦度、滴水线
3
吊顶工程
吊顶标高、起拱、造型、锚固件、表面平坦度
4
饰面砖粘贴
外墙面砖的品种、规格、色彩和吸水率、粘结强度、立面垂
工程
直度、表面平坦度、滴水线
5
地面工程
资料品种、粘结强度、表面平坦度、色彩
6
涂饰工程
基层含水率、施工环境温度、颜色光彩
7
护栏和扶手
护栏高度、栏杆间距、安装地点
8
给水排水及
资料的规格型号、阀门强度及严实性、管道坡度、管道支架
采暖工程
间距、管道平直度
9
电气工程
电线及设施的品种、规格、型号、等电位线的连结、接地装
置的安装、开关及插座接线的相序
“四新”技术的采用
我公司将针对本工程中的技术难点进行攻关。
同时,将把施工现场作为科技创新的主战场,环绕工程项目,依据施工需要,充足推行应用“四新”科技成就,采用先进合理的技术举措和现代化管理手段,提升质量,缩散工期,降低耗费,增强效益,圆满达成招标文件规定的工程施工任务,形成新的技术优势,促使公司的长久发展。
本工程中拟采用的建设部推行的十项新技术中的2大项16子项,:
采用新技术、新产品、新工艺、新资料应用
序号
新技术项目名称
应用部位
6
机电安装工程技术
管线部署综合均衡技术
机电管线部署
金属矩形风管薄钢板法兰连结技术
变风量空调系统技术
7
绿色施工技术
预拌沙浆技术
填补墙
粘贴式外墙外墙外保温隔热系统施工技术
中空玻璃、玻璃幕墙
现浇混凝土外墙外保温施工技术
外墙保温
铝合金窗断桥技术
10
信息化应用技术
工程施工中的技术、质量、安全、资
料、估算、财务及成本管理
高精度自动丈量控制技术
施工全过程
施工现场远程监控管理及工程远程查收技术
施工全过程
工程量自动计算技术
预结算
工程项目管理信息化实行集成应用及基础信
施工全过程
息规范分类编码技术
建设项目资源计划管理技术
施工全过程
项目多方共同管理信息化技术
施工全过程
采用QC计划
项目部组织成立“QC小组”:
丈量QC小组、外墙饰面砖QC小组、轻质隔墙、玻璃幕墙QC小组等,各小组要选好课题拟订总质量目标和预控举措,每楼层做PDCA循环,拟订管理目标和预控举措。
经过对本工程项目的检查与研究,剖析问题的成因,找出主要原由后,“QC小组”拟订解决问题的方法及举措,并组织实行及追踪检查,做好有关记录,最后经过数据剖析,总结有点及弊端,对举措进一步改良,进入下一个PDCA,确
保达到预期质量目标。
质量保证系统
成立质量保证系统组织机构
成立健全质量保证系统组织机构质量控制系统运行
(1)项目领导班子成员应充足重视施工质量控制系统运行的正常,支拥有关人员展开的环绕质保系统的各项活动。
(2)强有力的质量检查管理人员,作为质保系统中的中坚力量。
(3)供给必需的资本,添置必需的设施,以保证系统运行的物质基础。
(4)拟订强有力的举措、制度,以保证质保系统的运行。
项目经理()项目副经理()
工程工部程(部刘(武)念)技术部()质量员()物质部()
项
项
土
水
项
项
项
项
项
目
目
建
电
目
目
目
目
目
技
质
工
工
安
试
测
材
机
术
量
全
验
量
料
械
员
员
长
长
员
员
员
员
员
班组质量员
反馈作业班组反馈
公司质检职能部门项目经理对证量负全面责任
订立质量奖罚制度
质量意识交底
质量要求交底
各专建设单位管
资料及半成品查收
质量检查员
现场捍卫
资料员
负直接责任
技
质
材
机
前
材
术
量
料
具
道
料
规
样
技术质量交底
工
及
检
配
质
质
范
板
验
备
序
半
量
量
设
班组长或质量做事作示范
质
自检
成
优良产品
计
量
品
员
监
培
督
方
按
操作都挂牌
检
验
验
训
遵
检
保
收
案
规
查
验
收
自检交优良产品
守
持
技
定
前
及
整
甲方代表()
术
选
导
维
洁
质
料
工
护
环
量
序
机
境
交
质
项目经理()
监
理()
具
底
量
成
品
公司保经理
财务员
按质量等级及质量奖项结算和奖罚
护
施工部门()技术部()
施指
工导
前控制
质量保证计划施工中控制
施工过程质量保证系统
(5)每周召开一次质量剖析会,以使在质保系统运行过程中发现的问题进行办理和解决。
(6)全面展开质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。
施工质量控制系统的落实工程施工是一个物质生产过程,施工质量控制系统主假如环绕“人、机、物、环、法”五大体素进行的,它们形成一个系统,要进行全面控制。
任何一个环节出了差错,则必然使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大因素的质量保证举措一定予以明确地落实。
(1)“人”的因素1)施工中人的因素是重点,不论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的利害将直接影响到本工程的施工质量。
对于“人”的因素的质量保证举措主要人:
人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
2)在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各样必需的培训,重点的岗位一定拥有效上岗证才能上岗。
在管理层踊跃推行计算机的宽泛应用,增强现代信息化的推行;在劳务层,对一些重要的岗位,一定进行再培训,以达到更高的要求。
3)在施工中我们要增强者员的管理工作,还要增强者员的评定工作,人员管理及评定工作是以对项目的全体管理层及劳务层实行层层管理、层层评定的方式进行。
进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最正确状态,以保证本工程能顺利达成。
(2)“机”的因素现代的施工管理,机械化程度的提升为工程更快、更好地达成创建了有益条件。
但机械对施工质量的影响亦愈来愈大,一定保证机械处于最正确状态,在施工机械进场前一定对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就已达到最正确状态,而在施工中,要使施工机械处于最正确状态就一定对其进行优异的保养、检修。
在施工过程中我们将拟订机械保护计划表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最正确状态。
(3)“物“的因素资料的最基本的单位,亦是保证外观质量的最基本的单位,故资料采用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量。
“物“的因素是最基本的因素。
为保证”物“的质量,我们一定从施工用材、周转用材进行综合地落实。
(4)“环”与“法”的因素
“环”是指施工工序流程,而“法”是指施工方法,在本工程的施工建设中,一定利用合理的施工流程、先进的施工方法,才能更好、更快地达成本工程的建设任务。
在本《施工组织设计中》我们已对施工流程及施工方法作了介绍,其拥有先进性、和合理性,但在施工过程中可否按《施工组织设计中》有关内容进行全面地落实才是保证本工程施工质量的重点,只有成立优异的实行系统监察系统才能按既定假想达成本工程的施工任务。
质量系统岗位职责
(1)项目经理质量职责1)贯彻执行局质量目标、目标;成立施工项目质量保证系统,分派项目质量职能和明确权限。
2)严格执行国家、行业、地方政府的法律法例、规范、标准,接受各级主管部门和公司职能部门对项目的监察和检查。
3)全面执行工程合同,对所肩负的工程项目质量负全面责任。
4)主持一般工程项目质量创优计划的编制并仔细组织落实。
5)接受质量审察,落实纠正和预防举措,对本项目质量记录的完好、正确负责,对项目工程(产品)质量,过程质量、服务质量和创优良量负责。
6)负责对分包商的现场查核和评定的管理。
(2)项目总工职责1)贯彻执行质量目标、项目质量计划与科技发展规划的引进及推行应用工作,负责审察项目物质计划及工程物质需要计划,对工程质量负有第一技术责任。
。
2)辅助项目经理实行局质量系统文件,负责编制、判定项目施工组织设计或项目质量计划及重点、特别工程技术举措、项目创优策划等施工方案。
3)辅助项目经理对工程质量进行控制,管理与监察、主持对工程质量进行按期检查、评论、整顿及工程质量验评,指导监察施工现场各级人员做好创优监察。
4)组织编制并审察施工方案、施工组织计划、质量阶段预控计划及技术举措,负责分包提交技术方案的审批。
5)负责项目的技术培训和持证上岗及创优检查、评定工作。
6)负责组织各阶段的质量查收及各项竣薪资料的指导、判定工作。
(3)技术员职责1)参加图纸预审和图纸会审,进行纪录整理。
3)2)参加本项目经理部肩负施工的一般工程施工组织设计编制。
3)负责对分包商进行技术交底,审察分包商班组的交底,且各项交底一定以书面形式进行,手续齐备。
4)负责规范、标准、规程、图纸管理。
指导、监察施工人员严格按图纸、规范、标准、规程施工。
5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新资料、新设施与研究成就推行应用;编制推行应用计划和推行举措方案,并实时总结改良。
6)负责工程技术资料和竣薪资料的整理。
7)参加质量事故的剖析和办理。
(4)土建施工员职责1)负责详细实行项目的项目质量计划。
2)负责按项目生产进度计划安排施工生产,并经过采纳各样举措,包含资料、机具、劳动力的均衡分配,保证生产计划得以达成。
3)负责向操作人员进行技术交底,保证施工过程中重点工序、特别过程的工程质量。
4)负责进行安全技术交底。
5)负责按文明施工的要求组织施工。
6)负责对本项目工程使用的原资料成品,半成品的本质性能和质量状态要求试验人员、资料人员供给合格证和试验报告,对不合格的原资料成品、半成品提出退货,对不合格产品供给商建议清退。
7)参加对劳务分包商的考评。
8)负责对不合格品(工序)实行纠正和预防举措。
9)负责对以上工作按要求进行记录。
(5)水电施工员创优职责1)负责编制有关安装置合施工进度计划、有关专业施工方案,参加资料设施的订货判定,并检查查核实行状况,负责解决安装方面的工程技术及质量问题。
以及有关施工深入图的设计、现场施工方案编制一致协调,对安装工程质量负责。
2)依照国家规范对机电工程进行报验及查收。
负责对项目安装工程质量事故进行检查、剖析、监察、办理。
指导分承包方各种安装工程质量台帐、资料的成立。
制定机电分部、分项施工方案和质量保证举措。
负责安装资料进场的考证及组织检验、试验工作。
(6)安全员职责1)仔细宣传、贯彻、执行国家有关安全生产的法律、法例和制度。
2)详细实行安全生产管理的计划方案监察项目进行安全文明施工,对违章作业,违章指挥,有权遏止,并立刻报告有关人员,对严重隐患有权命令歇工。
3)参加新结构、新设施、新工艺的安全判定。
4)负责各项安全生产的纪录,保证质量纪录真切。
正确和完好。
(7)质量员职责1)严格执行国家规范及质量检验评定标准,履行质量反对权。
保证项目整体目标和阶段目标的实现。
2)负责《检验和试验控制程序》、《检验和试验状态控制程序》、《不合格品控制程序》在施工现场的实行。
3)负责贯彻执行局或项目管理部年度质量计划和项目质量计划中的质量要求,落实项目创优计划。
4)负责工程项目旬普查、接受局及项目管理部的季、月工程质量检查,辅助项目经理召开质量例会。
5)负责本工程项目原资料、半成品、成品的检验和试验表记工作。
6)负责按验评标准判定分项工程质量等级,参加分部工程质量等级判定。
7)在施工过程中发现施工质量不切合要求实时反应发出版面“整顿通知单”并对整顿结果进行复检,直至达到规定的质量要求。
8)详细负责施工现场的原资料、半成品、成品的检验和试验状态控制工作。
9)负责对分项、分部和单位工程的质量监察,严格执行“三检一评”、“三工序”、“样板带路”等制度,仔细执行公司对工程质量反对权及奖罚制度。
10)负责本项目施工现场的质量检测用具的使用和保留工作,保证用具正确无误切合标准要求。
11)负责本项目有关质量的文件和资料的控制;对施工现场与工程质量评定和核定结果的正确性和真切性负直接责任,保证质评资料真切、正确、完好。
12)负责工程创优实体照片的拍摄.(8)试验员职责1)依据《工程项目试验计划》,做好工地有关试验的准备工作。
2)负责原资料的取样、送验工作,做好工地有关试验的准备工作。
3)负责混凝土、沙浆搅拌站后台的配合比执行和坍落度的检查,指导工作和试块的成型、保养、送验工作,对不按配合比施工现象有权遏止,并实时将状况反应给工地领导和局工程部。
4)负责对回填土、钢材焊件等取样送验工作。
5)负责现场的施工试验工作,如:
砂、石含水量的测定,冬天施工温度的检测,外加剂的检查等。
6)辅助项目技术人员整理工程交工的试验资料。
(9)丈量员职责1)对所肩负的丈量工作(工
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