输变电员工工作业绩评.docx
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输变电员工工作业绩评.docx
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输变电员工工作业绩评
员工事情业绩考核表(表1)
年月日总分:
姓名
事情岗亭
所长
部分名称
输变电治理所
考核期
按月考核
事情提要
在生产副经理的领导下,是本所的宁静生产第一责任人;
卖力输电线路和变电站的运行、查验、治理事情。
完成公司下达的各项指标,确保设备完好率;
监督、查抄、考核各岗亭人员事情情况。
事情绩效考核
序号
考核要点
基数
扣分原因
评分
1
听从公司经理和分管经理领导,认真执行其事情指令,一切治理行为向领导卖力,定时、保质保量完成任务。
(出现一次责任性不对扣1分)
5
2
不产生生产性人身轻伤及以上事故(一般性一次扣5分,重特大一次一票反对);不产生有人员责任的电网、设备事故(产生一次扣5分);负有农村人身触电轻伤责任事故(一次10分);不产生负主要责任的一般及以上的交通和火警事故(一般性一次扣5分,重特大一次一票反对);不产生恶性误操纵事故(一次扣5分)
8
3
认真贯彻执行种种生产技能治理规程、制度及配套的有关电力生产方面的国度政策、执法法例。
(出现一次不对扣1分。
)
5
4
35Kv及以上输变电事故率:
变电事故率≤0.1次/台.年;输电事故率≤。
(事故率每超0.01次扣1分。
)
5
5
年初组织完成变电站治理尺度、治理划定、变电站现场运行规程、变电运行规程、继电掩护现场运行规程、直流设备运行规程的体例及修订事情;规程齐全,与实际相符,通过领导审批。
(种种规程制度每缺一项扣2分;未定期进行修订扣1分;与实际不符、未经分管领导审核扣1分。
)
5
6
组织完成所辖变电站的春秋查事情,经公司验收,无漏检、漏查项目。
对所内春秋查资料进行查抄。
(资料记载缺一项扣1分;一二次设备、配电箱、配电柜未清扫洁净,发明一处扣1分;春秋查筹划项目一项未完成扣2分;因春秋查查验不到位而引发事故、障碍,一次扣2分。
)
5
7
完本钱所变电运行、设备查验、缺陷、技改、倒闸操纵等治理事情,卖力本所岗亭责任制的落实和各项指标的考核事情(出现1次扣1分)
5
8
大型停送电等庞大操纵的事情摆设有序,有实施筹划和步调,事情中无人员设备事故的产生;查验试验事情顺利完成。
(产生任何1起事故扣5分,查验试验等事情,有责任性宁静或技能问题扣3分。
)
5
9
实时制定年度技改筹划,报领导审批,并组织实施。
完成新建变电站建立的相关准备事情,做好资料整建、交代验收以及运行、维护方面的各项事情,变电改革工程项目治理切合划定。
(技改筹划未经领导审定扣2分;技改任务有一项未按筹划完成扣1分;无完成情况统计扣1分;技改工程开竣工陈诉齐全,缺一项扣1分。
)
5
10
制定年度巨细修事情筹划、预防性试验筹划,通过领导审核后,按筹划组织完成。
电气设备预防性试验完成率100%;查验任务按筹划完成,包管查验质量。
(未按要求完成筹划扣2分,查验、试验任务一项未完成扣1分;无预防性试验阐发、总结扣1分;无查验总结扣1分)
5
11
每月对所辖变电站的设备进行一次查抄巡视,并对运行人员的巡视质量、运行维护事情予以查抄。
(未按月进行查抄扣1分,无查抄记载扣1分)
5
12
卖力组织本所事故观察、阐发、上报事情,并卖力对本所产生的事故制定出防备步伐。
(事故观察、阐发、上报没有按上级要求时限完成,一次扣1分;未得到公司的认可,一次扣1分;未按要求制定防备步伐,一次扣2分。
)
5
13
做好变电站的宁静治理事情,组织全所种种宁静运动、宁静查抄、宁静性评价事情。
百日宁静无事故运动有筹划、有运动记载资料;每年开展一次宁静性评价的自查及整改事情,自查陈诉及整改步伐报分管领导审核;半年对现场执行全历程动态查抄阐发总结。
(产生严重违章一次扣2分,一般违章扣1分;宁静查抄记载缺一次扣1分;宁静运动、月度宁静阐发,缺一次扣1分;宁静性评价无评价资料扣2分,无整改步伐扣1分,未经领导审核认可扣1分;半年的动态查抄阐发总结缺少一次扣1分。
)
6
14
凭据缺陷情况,制定月度消缺筹划,按筹划实施。
一类缺陷消除率100%,消除时间不凌驾24小时。
(一类缺陷消除率每低落1%扣1分;未按要求制定消缺筹划扣2分;缺陷统计记载、查验记载、缺陷统计月报表缺一项扣1分。
)
5
15
半年组织开展一次设备评级事情,对二、三类设备体例升级筹划;要求35KV主变、小四器完好率100%,一类率≥90%,主变可用率100%;低压配电装置完好率到达95%以上;一类设备达90%。
(未体例定级治理尺度扣2分;未开展定级事情扣2分;未体例升级筹划扣1分;每低1%扣1分。
)
5
16
所辖变电站全部建成尺度化变电站。
(有一个站存在问题扣2分。
)
3
17
认真组织完成设备停送电事情,杜绝本所人员责任造成的误操纵事故。
严格执行三票三制。
(出现一次失误扣3分;一次未办票扣5分;填写不范例一处扣2分。
5
18
种种记载、报表和质料填写范例,按要求实时上报(未填写一项扣2分,不范例一处扣1分,未实时上报一次扣1分)。
3
19
认真开展“蒙电杯”范例化办事竞赛运动,确保本所竞赛运动事情通过验收。
(未做到一次扣3分,出现不对一次扣1分,未通过验收不得分)
4
20
做好本部分绩效考核,变更员工积极性(未做到一次扣2分,出现不对一次扣1分)
3
21
完成公司或本所下达的临时性、重要性任务。
(未完成不得分。
)
3
被考核者
签名
单元卖力人
签名
绩效考核
小组
签名
员工事情业绩考核表(表1)
年月日总分:
姓名
事情岗亭
技能员
部分名称
输变电治理所
考核期
按月考核
事情提要
在所长领导下,卖力输变电治理所各项专业生产技能方面指导、查抄事情,协助所优点理好日常事情和领导交办的各项事情,卖力输电线路和变电站的运行、查验、治理事情。
卖力各输电线路和变电站的技能资料完善、现场运行规程修订的指导和查抄事情。
事情业绩考核
序号
考核要点
基数
扣分原因
评分
1
听从所长领导,认真执行其事情指令,一切治理行为向所长卖力,定时、保质保量完成任务。
(出现一次责任性不对扣1分)
5
2
不产生生产性人身轻伤及以上事故(一般性一次扣5分,重特大一次一票反对);不产生有人员责任的电网、设备事故(产生一次扣5分);负有农村人身触电轻伤责任事故(一次10分);不产生负主要责任的一般及以上的交通和火警事故(一般性一次扣5分,重特大一次一票反对);不产生恶性误操纵事故(一次扣5分)
8
3
认真贯彻执行种种生产技能治理规程、制度及配套的有关电力生产方面的国度政策、执法法例。
(出现一次不对扣1分。
)
5
4
年初组织完成变电站治理尺度、治理划定、变电站现场运行规程、变电运行规程、继电掩护现场运行规程、直流设备运行规程的体例及修订事情;规程齐全,与实际相符,通过领导审批。
(种种规程制度每缺一项扣2分;未定期进行修订扣1分;与实际不符、未经分管领导审核扣1分。
)
6
5
协助所长找出运行中存在问题,制定相应的整改步伐,体例运行阐发陈诉及变电运行事情月报表,所长审核后,10号前报分管领导及生产部。
(未定时体例运行阐发陈诉及变电运行事情月报表未通过所长审核扣1分;未定时上报公司领导扣1分。
)
6
6
协助所长制定本所现场培训筹划,经所长审核、完善,按月组织落实,培训记载等资料齐全。
(无培训筹划扣2分,培训筹划内容有一次未按筹划认真开展扣1分; 与实际不符扣1分,考试及格率、培训课时未到达要求扣1分。
)
5
7
协助所长组织完成所辖变电站的春秋查事情,经公司验收,无漏检、漏查项目。
对所内春秋查资料进行查抄。
(资料记载缺一项扣1分;一二次设备、配电箱、配电柜未清扫洁净,发明一处扣1分;春秋查筹划项目一项未完成扣2分;因春秋查查验不到位而引发事故、障碍,一次扣2分。
)
6
8
卖力治理停电申请、编写现场施工三措,填写事情票及危险点预控票;停电申请票切合公司要求,施工“三措”体例切合安监部要,生存完善,并进行年度总结;宁静技能交底记载和班前班后会记载正确范例;事情票、危险点预控票生存完善,及格率100%,每季对两票执行情况进行阐发总结。
(大型施工无“三措”扣5分,未进行年度总结并报安监部扣2分;施工三措未通过安监部的查抄认可扣1分;各项记载缺一份扣1分;有一张事情票不及格扣2分,两票未按要求进行阐发总结,并上报安监部,扣1分)
6
9
制定年度继电掩护及自动装置校验筹划,通过所长审核;继电掩护和自动装置校验完成率100%,自动装置投入率≥97%,正确行动率≥98%(年度);按月完成成继电掩护的定期切换试验、运行阐发、行动统计评价;综自及掩护控制设备回路正确,切合运行要求、行动可靠;年底进行继电掩护年度运行阐发、行动统计评价事情。
(未定时制定继电掩护和自动装置年度校验筹划扣2分;继电掩护和自动装置校验筹划一项未完成扣1分;各百分率每低1%扣1分;10KV开关柜误动一次扣1分; 35KV开关误行动一次扣1分;发明一次越级跳闸扣2分;开关跳闸记载、变电站自动装置运行情况月报表统计不齐全,一次扣1分;继电掩护年度运行阐发、行动统计评价事情未开展扣2分。
)
8
10
制定年度预防性试验事情筹划,经所长审核后,按筹划组织完成。
电气设备预防性试验完成率100%,对设备存在的缺陷、运行状态,认真阐发、总结,书面质料报告所长。
(按要求完成预防性试验筹划扣2分;有一项试验任务未按筹划完成扣1分,无预防性试验阐发、总结扣2分,未经所长审核扣1分。
)
6
11
半年开展一次设备评级事情,并对二、三类设备体例升级筹划,通过所长审核;实时上报生产部设备评级报表;要求35KV主变、小四器完好率100%,一类率≥90%,主变可用率100%;低压配电装置完好率到达95%以上;其中一类设备达90%(半年)。
(实时上报设备评级报表扣1分;未体例升级筹划扣1分;百分率每低1%扣1分。
)
6
12
直流设备档案、直流各级保险定值表齐全、变电站种种备用保险数量不少于2个。
每季查对1次直流各级保险完好情况,存在问题实时处置惩罚。
每月对直流单瓶电压测试结果进行阐发,对存在问题,接纳相应步伐;直流设备运行正常。
(料不敷齐全、准确,一处扣1分;有一类备用保险数量不切合要求扣1分;未对保险进行定期检考查对,扣1分;未对单瓶电压测试结果进行阐发扣1分,未对存在问题接纳步伐扣1分。
)
6
13
制定年度仪表校验筹划,经所长审核后,定时组织完成校验,电测仪表校验率100%;变电站的电测仪表满足运行要求、指示正确。
(按要求制定电测仪表校验筹划,扣2分;未定时完成校验(查仪表检定记载)扣1分,校验率(查电测仪表校验完成情况报表)每低于1%扣1分;电测仪表指示禁绝确扣1分)
5
14
按本所年度巨细修筹划,完成变电站的查验事情:
查验质量切合要求,验收手续齐全,巨细修不超期;有足够的备品备件,有备品备件台帐及领用记载;对查验事情情况进行总结,并书面质料报告所长。
(阅查验记载,有一项查验任务未按要求完成,扣2分;无备品备件台帐及领用登记扣1分;无查验总结扣1分,未经所长审阅认可扣1分。
)
6
15
缺陷分类统计,统计率100%。
制定月度消缺筹划,经所长审核后,按筹划实施。
一类缺陷消除率100%,消除时间不凌驾24小时。
(统计率每低1%扣1分,一类缺陷消除率每低落1%扣1分;未按要求制定消缺筹划扣2分;缺陷统计记载、查验记载、缺陷统计月报表缺一项扣1分。
)
6
16
底子资料、设备台帐、说明书、图纸、上墙图表等正确无误,生存完善,如有窜改,实时变动,与现场相符。
(缺一项资料扣1分,有一项与实际不符扣0.5分。
)
5
17
完成公司或本所下达的临时性、重要性任务。
(未完成不得分)
5
被考核者
签名
单元卖力人
签名
绩效考核
小组
签名
员工事情业绩考核表(表1)
年月日
总分:
姓名
事情岗亭
宁静员
部分名称
输变电治理所
考核期
按月考核
事情提要
在所长领导下,完本钱所变电运行、设备查验试验、倒闸操纵等事情的宁静监督治理事情;组织本所人员宁静技能培训和宁静运动,不停提高全所人员的宁静意识;生产中严格执行两票、三制,对运行中出现的不宁静因素实时提出革新步伐。
事情业绩考核
序号
考核要点
基数
扣分原因
评分
1
听从所长领导,认真执行其事情指令,一切治理行为向所长卖力,定时、保质保量完成任务。
(出现一次责任性不对扣1分)
5
2
不产生生产性人身轻伤及以上事故(一般性一次扣5分,重特大一次一票反对);不产生有人员责任的电网、设备事故(产生一次扣5分);负有农村人身触电轻伤责任事故(一次10分);不产生负主要责任的一般及以上的交通和火警事故(一般性一次扣5分,重特大一次一票反对);不产生恶性误操纵事故(一次扣5分)
8
3
落实《反习惯性违章事情要点》和有关事故通报要求,制订本所“两措”筹划,按筹划实施完成两措项目,完成率达100%,每季上报安监部两措完成情况;年底对“两措”执行情况进行阐发总结并上报;按月组织本所人员开展反事故演习运动。
(两措筹划未完成并上报,分别扣2分;两措报表填写禁绝确、未实时上报扣1分;年终未进行两措总结并实时上报扣1分;;反事故运动按月开展,缺一次扣1分,内容不充实或不切合要求,一次扣0.5分。
)
8
4
宁静治理事情切合《宁静治理法制化流程》的要求,实现宁静治理细致化。
连续实现三个百日宁静无事故记载。
(出现一次不对扣1分;百日宁静运动未达标不得分。
)
5
5
协助所长开展全所种种宁静运动,卖力相关记载资料的整理。
宁静查抄每月不少于1次;宁静运动每周1次;月度进行宁静阐发;宁静培训按月开展,有记载,安规考试按月进行,有资料;百日宁静无事故运动有筹划、有运动记载资料;宁静性评价实行动态治理,半年对现场执行全历程动态查抄的阐发总结。
(产生严重违章一次扣2分,一般违章扣1分;宁静查抄记载缺一次扣1分;宁静运动记载、月度宁静阐发,每缺一项扣1分;宁静培训记载缺一项扣1分;宁静无事故运动无运动记载、资料扣1分;记载不完善,内容不充实扣0.5分;宁静性评价无评价资料扣2分,半年的现场执行全历程动态查抄阐发总结缺少一次扣1分。
)
8
6
协助所长召开宁静运行阐发会,统计运行数据,找出宁静事情及运行中存在问题,制定相应的整改步伐,体例运行阐发陈诉及变电运行事情月报表,实时报分管领导及生产部。
(定时体例运行阐发陈诉及变电运行事情月报表未通过所长审核扣1分;未定时上报生产部、分管领导扣1分。
)
6
7
宁静生产包管体系和监督体系健全,责任制落实。
配合所长完成签定本所宁静生产责任状、三不伤害责任书的事情,制定本所宁静生产包管体系图。
(未定时签定本所宁静生产责任状、三不伤害责任书,少一项扣2分,内容空洞、不切合要求扣1分;未定时制定本所宁静生产包管体系图扣1分;对各级人员进行宁静生产责任制考核)。
6
8
每月对所辖变电站的宁静治理及设备运行情况进行一次查抄巡视,查抄设备有无存在问题,并对运行人员的巡视质量、运行维护事情、宁静事情情况予以指导考核。
(按月进行巡视查抄每次扣2分;无查抄情况记载扣1分;存在问题无处置惩罚尺度及整改步伐扣1分。
)
7
9
各级人员宁静生产责任制、各项规章制度、反事故步伐和上级宁静事情指示的贯彻执行率到达100%。
(未创建宁静规程目录和漫衍统计表扣1分;种种规程、规章制度每缺一项扣1分;施工现场有一次违章行为扣3分;人员违章未处罚或宁静积分卡上无记载扣1分;未定时学习事故通报一次扣1分。
)
8
10
“两创”、宁静大查抄运动,筹划、总结及整改步伐齐全,做到“五同时”。
(定时制定本所年度宁静目标实现的包管步伐及宁静大查抄筹划各扣2分,不切合要求扣1分;“两创”、宁静大查抄运动内容不切合要求扣1分/项.)
6
11
产生事故后,“四不放过”原则落实到位。
接到事故责任认定通知单后,3日内配合安监部写失事故陈诉并召开宁静阐发会,将事故观察陈诉在2日内以书面形式上报安监部(未定时配合安监部进行观察扣1分;未按划定完成现场掩护、原始记载、事故陈诉等事情产生一次扣1分;未认真落实防备步伐扣2分,不切合要求扣1分。
)
6
12
劳保用品、宁静工器具、宁静防护用品配备齐全完善,日常维护治理切合尺度,无不及格的工器具流入施工现场。
试验后7日内完成试验陈诉和台帐的创建。
(未定时申请配备宁静工器具扣1分;未定时试验宁静工器具扣1分,无陈诉单扣1分;未定时创建台帐或正确填写记载扣1分/次(半年);不及格的东西流入施工现场扣2分;维护治理不切合尺度扣1分。
)
6
13
产生所内人身、设备事故后,立即开展事故观察、阐发、上报事情,并在当月制定事故防备步伐。
(不实时上报扣1分,未按要求制定防备步伐扣2分)
6
14
认真组织完成设备停送电的查抄,杜绝本所人员责任造成的误操纵事故。
(出现1次失误扣2分。
)
5
- 配套讲稿:
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