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劳务外包
劳务外包
劳务外包,对于人力资源公司来说又叫承包劳务,劳务外包是指有需求劳动力的企业将本企业的岗位完全外包给人力资源公司,在外包的合同里面明确岗位职责、岗位人数、岗位任务及外包金费等,外包企业只需检验每个岗位应当完成的任务指标,按照承包方实际完成的任务指标支付承包费或者按照承包方依据法律规定实际支付的各种费用计算承包费的一种经营模式。
外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。
在人事管理中企业会遇到这样的麻烦:
员工的录用、培训及调档,社会保险和公积金的缴纳转移;各种人事机构和政策的变化,一旦人事工作除了差错,容易给公司带来经济损失和不要的法律麻烦,所以选择专业和高效的劳务外包,将为企业:
规避风险、规范操作、简化手续、降低成本、为企业增值、让员工满意、提升人事管理的高度和核心竞争力。
另外劳务发包方不与劳动者有任何关系,所有劳动者与人力资源公司签订劳动合同(而不是派遣劳动合同),明确劳动岗位与劳动要求,按劳取酬。
这一经营生产形式具有劳务派遣的优势外,对比劳务派遣更加减少了企业的经营风险;对比自主用工完全是零风险。
具体劳务外包包括有:
生产线外包、产值产量外包、任务外包、工时外包、车间外包、技术外包、工程外包等。
劳务外包本身具有的优点
● 管理规范、提高用工安全:
我们公司不但派专门管理人员负责相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,还为企业提供有关法律法规政策的咨询并做出合理的建议,可以有效为企业规避用工风险。
● 服务全面,提高员工的工作热情:
专业管理人员办理一切手续,免除了员工的后顾之忧,使其全心的投入工作中,对企业的责任心更强,更具有工作热情。
● 降低用人风险:
与劳务派遣相比,用人单位不用承担连带责任。
● 降低成本,提高企业效益:
通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源的支出,免除企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其他能使企业有效增值的管理活动中。
劳务外包编辑
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现在对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。
1简介
2举例
▪人力资源劳务外包定义▪生产线外包简介
3意义
4外包事务
5好处
6劳务派遣与劳务外包有什么不同?
1简介编辑
陕西千里马人才开发有限公司是经陕西省人事厅批准的一家专业的人力资源服务公司,主营业务有人力资源外包,人力资源派遣以及通过西安招聘网为企业提供人才的供应信息,为个人提供求职登记,推荐工作;同时也为企业提供代理招聘会的举办,法律法规的咨询等工作。
自成立以来,先后与省劳动部门和各个大中专院校、职业技工学校等建立了联系、合作关系,为企业储备了劳动力资源,同时也为应往届毕业生、闲置待业学生以及社会各界待业人员提供了许多的就业机会;其线上招聘网站是西安青年创业就业指导中心(西安青年创业就业指导中心是由团西安市委联合市劳动和社会保障局、市教育局、市科技局、市农业局、市民政局和陕西电广传媒有限公司等部门,依托企业、高校、媒体成立旨在为提高西安青年创业就业能力的政府部门。
)指定就业网站,是目前陕西专业的求职招聘网站。
[1]
2举例编辑
人力资源劳务外包定义
现在对于企业而言,有一种省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。
外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。
生产线外包简介
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:
如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是管理生产外包的核心。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。
客户(并非指最终用户)往往关注这样几个方面:
产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点,因为外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。
这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的最大化。
生产线外包对企业的优势:
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
6、其他
生产线承包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
3意义编辑
方便快捷解决以下问题:
1、员工的录用及调档
2、社会保险金和公积金的转移
3、各类办事机构和政策复杂多变,一出差错,让公司遭受法律麻烦和经济损失
4、企业迅速发展,在各地设置分部,总部的人事经理往往鞭长莫及
劳务外包公司可提供一系列专业和高效的人事事务外包,为您规避风险,规范操作,简化手续,降低成本,为企业增值,让员工满意,提升人事管理的效率和核心竞争力。
4外包事务编辑
一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。
大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求最多,也最繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。
然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。
5好处编辑
1.管理规范,提高用工安全。
一方面,本公司负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。
另一方面,本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业规避用工风险。
2.成本低廉,提高企业效益。
通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务全面,提高员工工作热情。
本公司为托管人员办理一切人事代理手续,免除了员工的后顾之忧,使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。
4.降低用人风险。
与劳务派遣相比,用人单位(发包方)不用承担连带责任。
6劳务派遣与劳务外包有什么不同?
编辑
摘要:
劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,由要派企业(实际用工单位)向派遣劳工给付劳务报酬,劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间,但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间。
把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。
劳务派遣和劳务外包有什么区别?
下面来看具体的案例分析。
【案例】:
2008年12月,某纸业公司就用工事项与劳务公司签订了劳务派遣协议,约定由劳务公司向该纸业公司提供劳动用工,并且双方就社保、合同解除等事项进行了明确约定。
因技术升级革新,该纸业公司对原料部部分岗位的需求大幅缩减。
通过与劳务公司协商,决定提前解除劳务派遣协议。
该20名劳动者不同意解除关系,向当地的劳动仲裁委员会提起了劳动仲裁,要求该纸业公司支付违法解除劳动关系的赔偿金等。
仲裁委员会经过开庭并根据双方递交的证据材料,认定该纸业公司与劳务公司属于劳务派遣,被派遣的20名劳动者与劳务派遣单位之间存在劳动关系,与用工单位即该纸业公司之间不存在劳动关系,纸业公司的退工行为,并不等于解除劳动关系,因此对其仲裁请求不予支持。
【律师点评】:
劳务派遣作为一种新型的用工模式,与传统的用工方式有明显的区别。
劳务派遣最大的特点就是劳动关系与用工关系相分离,表现为被派遣劳动者与劳务派遣单位有劳动关系但无用工关系,与用工单位有用工关系但无劳动关系。
《劳动合同法》第五十九条规定,劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位(以下称用工单位)订立劳务派遣协议。
劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。
劳务派遣单位与用工单位之间为民事法律关系,签订的劳务派遣协议为民事合同,则用工单位与派遣单位可以在协商一致的基础上解除劳务派遣协议,无需符合劳动合同法规定的用人单位解除劳动关系的条件。
劳务外包是指企业将其部分业务或职能工作发包给相关的机构,由该机构自行安排人员按照公司的要求完成相应的业务或工作。
劳务派遣与劳务外包的共同之处是,用工单位或发包单位都不与劳动者签定劳动合同。
它们的之间区别是:
1.适用的法律不同。
劳务派遣适用劳动合同法,劳务外包适用合同法。
2.劳务外包可以是个人,也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。
3.劳动者管理的责任主体不同。
这是两者最主要的区别。
发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理,其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。
4.劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算,其合同标的一般是“事”;劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准,根据约定派遣的人数结算费用,其合同标的一般是“人”。
或者说,劳务外包下,发包方买的是“劳务”,而劳务派遣下,用工单位买的是“劳动力”。
5.违法的后果不同。
劳务外包适用《合同法》,发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务,发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;劳务派遣中,给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。
[2]
劳务外包管理制度
按照公司
2013
年第
18
次专业办公会会议纪要的精神,
为满足公司生产、生活需要,理顺劳务外包管理流程,规避
法律风险,特制定本制度。
第一章
总则
第一条
劳务外包工作由人事部归口管理,公司各部门、
各单位配合。
第二条
坚持“管事不管人”的原则,即公司只监督劳务
公司工作完成情况,不参与劳务公司的内部管理,不直接管
理劳务公司人员。
第三条
劳务外包涉及业务包括前线及后勤。
前线业务包括:
干馏车间原料工序附属操作、净化车间
附属操作、动力车间锅炉工序附属操作、矿山破碎及水处理
附属操作、低压电运行维护等。
后勤业务包括:
食堂、保洁、保安、环卫绿化、公务车
驾驶员等。
第四条
各单位职责
人事部负责与劳务公司结合,统一协调处理各外包业务
用人情况;负责监督外包业务工作量完成情况;负责每月按
照各外包单位出具的《劳务外包工作验收单》
(附件一
验收意见,核算、发放劳务费。
各外包单位负责确定本单位外包业务内容及工作量;负
责制定劳务公司的工作标准;负责对劳务公司的工作成果进
行验收,并出具验收单。
第二章
工作流程
第五条
公司各业务外包单位确定具体外包业务工作量,
根据工作量核算出具体需要人数并填写《劳务用工需求情况
统计表》
(附件二)
,报人事部。
第六条
人事部根据各单位的统计情况,
逐级报批劳务用
工审批单。
第七条
人事部按照批复后的劳务用工审批单核算费用,
办理劳务外包合同。
第八条
合同签订后,
劳务公司安排人员到现场工作,
并
配备相应管理人员,各业务外包单位通过各级管理人员传达
指令,督促劳务公司完成工作。
第九条
各外包单位根据劳务公司的工作情况出具
《劳务
外包工作验收单》
,借此考核劳务公司的工作成果,可以将
奖惩意见写入验收单。
第十条
人事部根据各单位验收情况办理劳务费支付手
续。
第三章
人员管理及事项联络
第十一条
劳务用工主要由劳务公司自行管理,但因外
包劳务事关公司生产、生活,因此,我方对劳务公司选人、
用人也有一定监督权。
需要劳务公司配备的劳动保护用品、
职业健康检查等类似事宜,我方也有权督促劳务公司办理。
第十二条
对劳务公司选派到各岗位的人员以及其他事
宜,我方各业务外包单位如有意见,可填写《劳务外包工作
意见反馈单》
(附件三)反映到人事部,由人事部制作《劳
务外包事宜联络单》
(附件四)与劳务公司协调处理。
第四章
附则
第十三条
本制度自发布之日起实施。
第十四条
本制度由人事部负责修订、解释。
附件一
劳务外包工作验收单
验收单位
验收时间
外包范围
完成情况:
1
、是否完成约定工作内容?
是
否
2
、是否达到劳务外包合同约定的服务标准?
是
否
3
、具体工作情况简述:
验收人:
(公章)
附件三
劳务外包工作意见反馈单
反馈单位
反馈时间
具体意向
事实理由:
反馈人:
(公章)
附件四
劳务外包事宜联络单
新能源公司:
铲车司机谢向刚不服从现场调度,影响装置生产,
请劳务公司调整人员。
负责人:
(公章)
年
月
日
劳务公司:
负责人:
(公章)
年
月
日
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