新中大A3用友u8对比v10.docx

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新中大A3用友u8对比v10

新中大A3&用友U8对比表vl.O

财务功能对比

功能点

新中大A3

用友U8

说明

多语种支持

双语动态切换，目前支

持英文、繁体中文、日文

不支持

非常适合有外方管

理人员的企业使用

数据库支持

Oracle、sqlserver7、sqlserver2000、

sybase、DB2,informix

u850仅支持sqlserver

2000

U8尚未支持目前普

遍使用的oracle

会计期间

可以自由定义起始会计期和终了会计期，也可超过12个会计期

使用自然日历作为会计

期，能定义起始会计期

会计信息翻译

有

无

该功能有较大的现

实意义，对外资企业

尤其适合

合同管理

有

无

现金中心模块

有

无（U8的资金往来核算

分散在各模块中）

现金中心可以对货币资金进行集中处理，资金集中管理是现代企业管理的必然要求资金收付的集中处理是财务管

理的核心

科目模糊查询

有

无

U8科目查询必须输科目全称

科目自定义项

无

有

实际意义不大

辅助核算

部门、内部合并、项目核算、合同核算、外币核算、客户核算、供应商核算、个人核算

部门、项目核算、外币

核算、客户核算、供应

商核算、个人核算

U8的合同核算纳入

项目核算；

U8一个科目只能同时设置两种辅助核算

A3部门和个人可同时存在，但u8只能选其一

数据的实时性

实时

不实时

外币核算

支持多币种核算

仅支持单币种核算

凭证作废

无

有

在严格管理的情况下，凭证不应允许作废，如SAP等国外软件均不提供此功能

凭证整理

无

有

若凭证已打印，整理

后会导致凭证号混

乱

凭证查询

可进行冲红、删除操

作；通过凭证按钮还可

跟踪单据

可以选择凭证来源，有

过滤条件

A3可追踪业务单据

出纳签字

无

有

A3所有收付款由出

纳制单，不需签字

记账

无

有

数据不实时的无奈

之举

账簿打印

较好

较好

但A3提供了丰富的

套打设置功能

凭证录入借贷

自动数据匹配

有

无

个人往来账龄

分析

无

有

银仃卡片

有

无

资金透支控制

有

无

资金收付分类

管理

有

无

客户供应商结

算实时核销

收款时，录入客户即展现该客户的单据信息，通过录入单据的结算金额和折扣金额同步实现收款、核销

只能先收款后核销

A3更加灵活和方便

资金申请管理

有

无

外币交易自动

处理

有

无

贷款管理

有

无

贷款主动报警

有

无

账款区间设置

21段

无限制

21个区间对大多数

企业完全足够了

客户卡片

客户卡片可查询动态、

综合信息

无

对客户状况分析的

基础

客户信息追踪

订单、发票、收款

无

收款预测

有

无

A3的债权债务转移

债权债务转移

有

有

还可以实现向一般

科目的转移，功能更

强

坏账收回

坏账收回不具体指定

坏账收回时，必须首先

U8的这种处理不如

收回的是哪笔坏账的

在“收款单据录入”中

A3，A3在坏账收回

款项

录入一张金额为坏账收

时会自动完成收款

回金额的收款单，在坏

的过程

账收回时以结算单号与

收款单相联系

票据主动报警

有

无

票据状态追踪

有

无

内部往来信息

自动传递

有

无

汇兑损益

通过设置汇兑损益科

通过汇兑损益结转设置

A3的处理更加灵活

目实现

实现

期末处理

帐务系统统一处理

各模块单独处理

U8协同性较差

报表日期段功

能

有

无

审计追踪

强（单、证、帐、表一

体化查询），并可追索

到业务单据

很弱，且只能跟踪财务

信息

合并报表自动

生成抵消分录

有

无

Web查询

有

有

增量复制

有

有

总体看，A3和U8作为两个独立的账务解决方案，采用了完全不同的系统架构和设计

理念，各具特色。

U8本质上是模拟手工核算的产物，用户感觉上手容易，也比较容易接受，

但从给用户提供管理思想，提供用户的财务管理水平，其作用是微乎其微的。

A3是对财务

体系抽象后的产物，已经跳出了财务的范畴，实现了财务业务一体化，极具管理特色，但刚接触时不容易理解；A3包含有现代财务管理思想，跳出了财务框框来开发软件，把财务完全融入到了业务中，这也是以后财务管理的发展方向。

1）A3系统比u8多了一个现金中心模块，该模块集中处理所有的资金往来，由于资金管理是企业财务管理的重心，其业务种类多，数据准确性要求高，且对操作权限

管理特别严格，因此该模块的设计思想有相当的先进性。

目前版本的现金中心添加

了资金申请功能，把资金的管理延伸到了事前，申请单审批时系统自动与预算进行

对比给出提示。

资金的集中管理不光是模块功能的组合，实质是管理思想的软件实

现。

现金中心对资金管理业务进行了细分，有利于把功能做大做强。

U8资金管理

是分散的，任何模块都可产生现金银行凭证，出纳管理仅是出纳签字而已。

U8中

也有票据管理，但在应收款管理中，功能不如A3强。

U8没有对贷款进行专门管

理，通过凭证方式处理。

没有对应收应付的专门管理导致了应收应付不能实时核销，从而影响了账龄分析。

2）A3的客户中心与u8的应收款管理主要功能相似，但明显A3做的更强些。

客户卡

片可以记录大量的静态和动态信息，其动态信息经过加工处理，具有一定的综合性。

U8的客户档案卡片内容较少，且只提供静态的信息：

基本、联系、信用、其他。

没有对某客户各类综合信息的查询。

仅有各种单据信息的单项查询内容。

应收款管

理没有提供业务跟踪功能，这是其极大的缺陷。

A3能实现订单发票收款等全过程

追踪。

供应链对比

功能点

新中大A3

用友U8

多计量单位支持

提供任意自定义的多计量单位，支持不冋

物料不冋的非标准计量单位，销售中采用

一种计量单位，库存中采用另一种计量单位。

不支持

辅助计量单位的支

持

提供自定义辅助计量单位，支持不冋物料不冋的辅助计量单位，在销售、采购、库存中支持查询，

不支持，只支持“件”。

产品批号支持

支持批号管理与属性管理

原先不支持批号管理，最近加入批号管理，为手工录入，不能进行批号属性的管理。

系统在原先设计不足的情况下，后续的补丁又不是很完美，用户就会不方便进行管理。

产品货号的支持

支持货号的管理，可以通过货号定义价格，通过货号查询销售情况，查询库存的货号结存情况。

不支持，可以通过存货类管理

供应链核算方式的

控制

系统通过在定义仓库属性时进行用户自定义，可以进行数量核算和金额核算。

存货管理中无法支持委托代销的库存实际数量，库存商品与发出商品混在一个存货核算仓库中。

不利于分析库存资金的实际分布情况。

供应链结账的控

制。

在业务系统中完全没有财务中结账的概念，采用全新的理念，业务中的数据没有年结和月结的概念，在销售模块和采购模块只有单据业务备查本，冋时有历史表可以归档。

在库存中可以定乂启用的会计期，没有结账的概念，而是库存本身的结转到下一会计期的概念。

销售与采购、库存与账务模块耦合度很高，业务模块必须要月结，年结。

特别在年结时容易造成业务停顿。

库存进行期末处理时，如果使用采购和销售系统，应在采购和销售系统作结账处理后才能进行。

系统提供恢复期末处理功能，但是在总账结账后将不可恢复。

库存数据及时更新

在系统设计时，方便用户快速获得信息，在单据保存时更新库存主文件，用户省心，根据2/8法则，用户的出错率较低，而且系统提供修改的功能。

数据一致性较差，库存管理与存货核算的数据不保持同步，需要人为进行对账，对企业内部控制体系的执行无法进行系统严格监控。

期末结账时检查未

记账的单据

系统在设计无须此类选项，给用户规划良好的流程设计，保证可以进行各种特例的处理。

在库存结转时，出入库单据需要进行审核，才可以过账，计算出库成本，计算后，可以进行针对性的存货调整，然后进行存货的结转。

冋时在业务单据中加入单据日期和业务日期的概念，系统可以对

发生在当前会计期日期但记账属下个会计期进行处理；在本会计期未结转时，冋时可以进行下个会计期的单据处理。

没有

此类无谓的设置。

系统在存货核算时提供人为干预的选项，造成业务容易混乱。

包括业务记账，存货核算不记账，出库成本可以手工指定，对存货核算不是特别严谨。

容易造成存货计价错误，而且会计人员不容易发现。

仓库的种类

提供数量核算，资金核算，处理总仓和分仓的业务，提供移库，和调拨业务。

仓库可以定义分级，每个仓库独立核算的仓库，可以进行汇总至上一级仓库，无法处理总分仓的核算，各个仓库之间没有移库，只有调拨。

库存类型

进行业务的剖析，允许用户定义仓库的库存类型，只是默认的库存，提供用户进行库位的库存类型设置，符合实际的业务逻辑，冋时，根据设定的库存类型的结存数量进行MRP的合理计算。

没有提供

库位的支持

提供库位的管理，冋时在单据录入时提供库位结存数量的查询，负库存的提示，冋时提供库位结存数量的查询，库位中结存的库存类型查询

提供库位

库存事务类型的自

定义

提供自定义事务类型，并且提供统计功

能。

合理。

提供

系统的销售出库流

程的支持

系统设计时提供不冋的销售类型的订单流程业务，经销的订单-发货单-库存销售出库单，环环紧扣，委托代销的订单-发

货单-库存的调拨出库-库存的调拨入库。

每一单据的操作，进行对上级单据的执行状态的修改，保证严谨的数据关系。

同时，提供实时的单据执行状态的查询。

支持

系统的采购入库的

流程支持

在采购与库存的管理中，采购计划，采购订单，入库通知单，检验单，采购入库是严格的数据闭环，订单执仃的具体的每一步骤，可以实时的查询。

无须进行订单的核销。

没有提供检验管理，供应商报价

管理

库存管理与总账的

接口

系统根据用户的实际情况，保证数据严谨的情况下，在库存单据生成凭证有如下规定：

入库单据在审核后可以生成凭证，出库单据在过账后才允许生成凭证，

提供功能，但数据不严谨，生成的记账凭证可以随意修改，没有严格控制与约束。

目的保证系统的出库成本核算正确，单据的录入的先后次序影响出库成本的计算（先进先出），用户可能后期录入的单据业务日期在原先的前面，出库成本需要重新计算才能保证正确。

在所有单据为审核前，算出的出库成本只能是个参考，这都符合实际业务习惯。

提供单据联查，合并单据生成凭证。

库存提供按成本项

目进行核算

在实际业务发生时，确认成本对象和批号，按成本项目进行分别核算，提供用户日益精细化的管理，体现实时性。

存货核算与成本管理低相关性，虽然自动从”存货系统”读取本月领料数据，并且显示结果，但允许随意修改，。

无法内控。

采购管理的流程设

疋

提供可以自定义的流程

1、采购计划-订单-检验单-采购入库通知单-采购入库

2、采购请购单-订单-检验单-采购入库通知单-采购入库

3、订单--检验单-采购入库通知单-采购入库

4、采购退货通知单-采购退货

5、采购发票与采购入库单/采购退货的

无法提供

对账

在每个流程中系统进行严格的数据关

系，下级单据对上级单据进行回填数据。

采购报价管理

提供采购询价管理，针对不同的供应商的报价进行管理，提供审核，审批的功能，提供价格的终止，保证区分价格的有效性，同时提供价格的比较，历史价格，不同供应商的价格比较。

冋时提供在采购业务中价格的指导地位，严格管理的企业可以在有效价格的基础上后续的订单，入库通知单遵照此价格，也可以提供价格参照，允许修改。

没有提供

采购的计划周期的

管理

提供采购计划周期的管理，符合企业的

实际情况，

无法提供

采购检验的管理

提供严格的检验管理，记录供应商供货

情况，进行供应商供货情况统计。

无法提供

采购内部控制力

提供优秀的企业管理流程，帮助用户提

升企业管理力，达到企业内控的要求

无法提供

销售管理的流程的

灵活性

提供了严格而灵活的流程，进行财务业务的分流。

从业务的角度：

项目、订单、发货单、出库单的流、订单、发货单、出库单

在销售模块无法提供多地址的业务需求，项目核算。

订单、发货单、出库单、发货单、出库单

从开票的角度：

订单-发票

发货单-发票

冋时在流程中，如选择发票的开票依据为发货单，系统进行发货单的开票数量、金额的记录。

提供已开票、未开票、数量，金额，统计，提供准确的信息。

销售管理的价格管

理

提供多种类型的价格管理，同时提供按产品、按客户、按地区、按货号、等进行价格管理。

在价格进行调整，需要生成价格调整单，形成历史的记录。

提供多级价格审核管理。

价格取价方式多样，只是可靠的参考价格，比较松散，在订单审批过程中价格只是一个下限的控制点，没有其他控制。

销售的折扣管理

提供了数量折扣、商业折扣的设置，其他的折扣类型，同时提供了在业务中折扣的信息体现，在业绩统计中，能提供各类产品的按原定价格销售的货物金额，折扣金额，销售金额。

提供按客户，货号，地区折扣方式的管理

只提供客户，客户类型存货的商业折扣和数量折扣。

销售报价单的管理

提供销售报价单的管理，可以判断是否已起用，起用后，不能删除，提供关闭的功能，表示报价单不能被订单起用。

提供

销售订单中缺货预

警

在销售订单中提供缺货的功能，但是核心的可用量的控制在销售发货单的管理中，不管起用何种流程，销售发货单是必经之路。

系统在此有严格的数据管理。

在发货单保存是分配量增加，可用量减少，没有逻辑错误。

同时提供报表的查询，动态的提供等待发货的单据的执行状态。

与MPS高度集成。

预计入库量：

复选，选择内容为已请购量、采购在途量、到货在检量、生产订单量、调拨在途量。

预计出库量：

复选，选择内容为已

订购量、待发货量、调拨待发量、备料计划量。

可用量公式：

默认为现存量-冻结量，即不考虑预计入库量、预计出库量，可随时修改。

从上可以看到，可用量计算准确

是必须取到预计出和入，没有

MPS的支持，默认的可用量根本无法作为安排发货的依据。

信用额度的控制

提供紧密的信用额度管理，从客户的应收余额，客户的信用额度，客户的信用余额，在发货通知时，提示客户信用余额的变化情况。

支持

销售计划

提供可按部门分配和按日期分解，提供计划的执行情况报表。

销售计划指导主生产计划。

计划与生产脱节

销售费用管理

提供费用的管理，按费用的发生人，费用的受益人（客户）进行统计分析。

支持

灵活的应收确认

灵活定义生成凭证的单据，发票或发货

支持

原则

单，灵活的定义对应收的统计，可以统

计发货单统计，或发票统计。

提供发票号、发票

提供发票本、发票号的管理，记录发票

没有提供发票本管理

本的管理

开具后的记录查询。

提供部门考核管

提供部门结算系数的设置，结合部门的

提供按部门统计，没有结算系数

理

业绩，及费用的发生情况，可以统计部

概念

门的考核报表。

销售管理内部控

强（事前、事中、事后）

一般

制能力

销售业务流程控

强（流程控制）

一般

制能力

用友U8主要弱点，谨供参考：

1、设计思想：

以核算为主，管理功能较弱

2、技术：

是在ACCESS数据库平台上研发，后挂SQL数据库。

速度慢，易丢数据、丢索

3、整合性：

其致命问题在于其财务部分和台湾汉康生产制造的整合上，根本不可能为企业提供整体的解决方案。

主要无法整合的原因如下：

双方开发平台不一致

双方产品设计思路不同（台湾是典型的岛屿经济模式）双方语言不能直接连接，一个是简体一个是繁体最关键的生产和财务需要共享的物料部分无法自动建立对应关系，只能手工做，在企业有成千上万种物料时简直就是不可能完成的任务。