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加拿大矿业典型案例.docx
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加拿大矿业典型案例
加拿大矿业典型案例
一、加拿大矿业公司融资实例
(一)加拿大明科矿业及金属公司融资实例
明科矿业及金属公司是一家总部设在加拿大温哥华,主要从事矿产勘查开发的上市矿业公司。
公司创立于1984年,其股票在加拿大温哥华股票交易所上市。
1994年,明科公司决定将其投资重点转移到亚洲发展中国家,尤其是中国。
明科公司的全部业务集中在中国的贵金属和贱金属项目的勘查和开发上。
该公司认为中国是世界矿产勘查和开发的最后一块前沿地区,坚信中国的经济改革所带来的经济增长和巨大的市场潜力以及丰富的矿产资源,将给国内外的矿业公司带来难得的投资机会。
明科公司在中国有10个贵金属项目和2个贱金属项目(1998年资料),从技术和法律角度看,这些项目处于不同阶段。
在中国,协定是从意向书或合作协定开始的,然后是签定合资合同并与中方合作伙伴建立合资企业,取得经营执照后即可开展业务活动。
该公司的中国项目清单包含的黄金资源可能有500万盎司,并且就购买一个大型的技术矿山达成了协定:
主要项目有四川茶铺子金矿、甘肃厂坝-李家沟铅锌矿、河北石湖金矿、水晶谷金矿、皇帝乐园金银矿等。
目前,明科公司正在中国新疆天山积极寻求资源量达数百万盎司的金矿项目,该地区的前景被该公司看好。
明科公司采用的融资方式如下。
1.私募
明科公司最近以私募方式完成了900万加元以上的融资。
该公司从金融市场寻求资本注入。
在1995年中期(50万股,每股1加元)和1996年初通过无经纪公司私募总计获得150万加元。
1996年5月14日与CANACCORD资本公司和第一马拉松证券有限公司达成一项机构协定,进行经纪公司私募。
上述公司作为明科公司的经纪公司,负责完成以机构投资者为主的特别购股证书私募,发行320万张特别购股证书,每张价格2.55加元,总收益达816万加元。
每张特别购股证书有权购买一张股票购买证书。
股票购买证书的持有者有权在该证书发售之日的一年内按每股2.55加元的价格购买另外一张股票。
这项筹资1996年7月2日结束。
2.通过战略联盟,为公司的高级阶段项目筹集资金
为加速中国项目的开发,明科已与加拿大两个国际性的大型综合矿业公司,即德克公司(TechCorporation)和科明科有限公司(ComincoLtd.)建立了战略性的伙伴关系,共同在中国进行矿产资源勘查和开发。
根据太平洋加拿大公司(PCR,明科公司的部分资产是通过与PCR达成合同转让和股票购买协议完成的)与德克/科明科公司的协议及明科公司与德克/科明科公司签署的另一项协议,该公司赋予德克/科明科公司参与(ENT-IN)任何两项资产的权利和此后3年中优先购买全部矿地的权利。
上述购进权允许德克/科明科公司获得一项开发资产(按协议规定)中非中方权益的70%,并通过自己付费完成进一步的项目工作和项目最终可行性研究报告,可成为经营者。
该公司然后必须安排将矿产地投入商业生产而由非中方伙伴承担成本的70%。
购进权还允许德克/科明科公司购买勘探资产(按协议规定)非中方权益的51%。
为取得上述51%的权益,该公司必须为最终的可行性研究提供资金,并安排将该资产投入商业生产所需的应由非中方伙伴承担的全部融资。
而德克公司和科明科公司的义务是以非经纪公司私募方式分别投资50万加元,购买总计125万张证券,每张0.8加元。
每张证券含有一张普通股和1/5张股票购买证书。
购买证书允许德克/科明科公司进一步购买25万张普通股,第一年每股价格为1.20加元,第二年每股价格为1.38加元。
(二)加拿大魁北克矿业勘探公司的融资机制
1.公司简况
魁北克矿业勘探公司是加拿大魁北克省政府根据省议会专门法案在1965年组建的。
这是一家以矿产勘查为主要经营目标的地方性国营公司,也是一家在政府投资的前提下,通过与私人股东合资进行矿产勘查工作,并在市场经济中被公认为有出色成就的自负盈亏企业。
据20世纪80年代末统计,这家公司利用魁北克政府历年总共1.276亿加元的投资,与私人股东合资,在魁北克省境内执行了两个较大的矿产勘查计划,发现了一批有价值的矿床和矿点,其中有五个大矿床已投入生产,进行盈利开发,从而使该公司资产的潜在市场价值在1987年3月31日达到2.39亿加元。
因此,世界银行认为:
“魁北克矿业勘探公司的矿产勘探开发经验是非常有益的,因为其经验表明:
当这类公司的目标、政策、职能和经营在实质上与私人公司相同时,即使政府拥有股票,这类公司也会非常迅速地成功”。
该公司作为一个政府组建和经营、自负盈亏的矿产勘查企业,它既不是一个解决矿业集团财政困难的工具,也不能利用自己的有利地位,寻求和接受专门或特殊的优惠待遇(包括来自政府的特殊信息)。
即该公司要求自己要在与同行业私人企业同等约束条件下,依靠自己的能力与私人企业开展商业上完全公平的竞争,同时也不承担应由政府有关部门承担的编制和提供地质矿产信息目录的职能,并把所掌握信息都作为自己独占的信息来处理,没有向同行无偿提供的义务。
因此它是一个完全独立的、可与同行业其他企业进行公平竞争的矿产勘查企业。
2.勘查资金的筹集和使用
魁北克矿业勘探公司每年用于矿产勘查工作的实际经费为500万加元,然而在1965年政府组建这家勘探公司时,确定该公司十年内每年的费用仅为150万加元,这与该公司的实际需要相差很远。
一般矿产勘查公司都是某大矿业公司的子公司,其矿产勘查工作的经费都由其母公司(即矿业公司)从其收益中支付,而魁北克矿业勘探公司本身主要是一家勘探公司,其矿产开发工作是由一个专门子公司或与合股人签定合资风险合同完成的。
所以其矿产勘查经费的筹集一直是这家公司的主要难题之一。
特别是当矿产勘查进入投资较高的矿床详勘、可行性研究的紧要关头,其经费问题尤为突出。
为此,该公司不得不尽力削减其勘探工作量,以解决矿床可行性研究所亟需的资金,例如该公司在1969~1970年评价卢旺矿床、1970~1975年间评价铌矿床、1972~1978年间评价开发盐矿床和多云金矿床时,都曾发生过严重的经费困难。
那么该公司究竟是用什么办法度过这些难关的呢?
主要有下面两种方式。
(1)尽力吸收私人资本,积极与私人股东进行公平合作,分摊勘探风险
由于私人资本大多数不愿意参与风险较高的草根勘探工作,所以该公司就在初查阶段采取直接投资战略,即将其30%的勘探经费投放到风险较高的草根勘探阶段,待发现了可供进一步勘探的工作目标时,再大量吸收私人资本,进行合作勘探。
这时工作风险相对减小,而经费却相对增大,双方都有合作的意愿,合资合同容易谈判成功。
1980~1987年间该公司的矿产勘查项目执行情况充分说明了这一特点。
在这一时期,私人股东们仅拿出8%的勘探资金投放在风险较高的草根勘探工作上,而其余92%的私人资本都投放在风险不大的勘探项目上,这些项目大都已达到钻探和开发勘探阶段,这就是说,在风险较大的矿产初查阶段(此时所需经费并不太多),主要由该公司承担费用。
而当矿床进入耗资较大而风险不高的勘探阶段时,则广泛吸收私人股东参加,分担其高额的勘探费用。
至于该公司勘探发现的矿床,需要进入开采投产阶段时,所需的开发投资就更大了。
对此,该公司有三种处理方法。
1)对耗资不大的矿床进行独自经营:
该公司1968年发现、1976年投产的纽比克铌矿床就是其中的一例。
当然在进行开发的矿床中,有的是以正常收益率进行经营的,如某个盐矿床;有的是以较低收益率进行经营的,如克烈维尔铌钽矿;也有的是经过暂时搁浅,待矿地产市场价格上升时再开发的,如石英矿、拉克多里钡矿床。
2)合资经营:
这时该公司只能暂时搁置其他勘探项目,将其资金集中用作按合资合同该公司应承担的那部分开发费用,这当然会影响该公司形成新项目的能力,不过在矿床投产进入盈利后,又会为该公司增添新的勘探资金。
例如卢旺铜矿山和多云金矿床投产就属此类情况。
3)向股东销售股票,或者以合资合同方式出售给第三者:
实际经验表明,在可行性研究阶段以前,很难以现金支付的方式把股票卖出去,而出售股票,因项目风险一直存在,股票总有贴现差额。
所以该公司一般不采用这种方法,只在1968年对一个小型铜镍矿床进行了试验性出售。
(2)通过私有化方式解决经费问题
在1986年魁北克政府执行私有化政策时,魁北克矿业勘探公司组建了一个综合性矿业公司,这就是众所周知的坎比奥尔有限公司,以便重新部署其生产设备和其他资产以及46个采矿项目。
向公众出售了70%的产权,魁北克矿业勘探公司在这家综合矿业公司的产权仅保留下了30%,即600万股(1987年3月31日每股价为27.75加元)和用作担保的100万股(每股12.50加元)。
为此,公众提供了1.575亿加元资金,同时魁北矿业勘探公司还得到1亿加元的部分补偿金。
这样该公司在将其生产性资产转移到坎比奥尔公司后,就成了一家拥有足够资产股权收益的投资公司,也就使它有可能将其股权收益及时转投到新的矿业项目上,进行新矿床的可行性评价和新矿床的开发工作,解决了其暂时的经费紧张问题。
这家公司用于矿产勘查工作的经费来源主要有以下几个途径:
1)州政府的投资,包括最初的起动投资和以后每年大约150万加元的追加投资;
2)私人股东的投资,以合同方式向社会集资;
3)该公司独自经营的矿山收入,如塞莱因矿山每年生产150万吨防冻盐的销售收入;
4)出售矿山的收入,如该公司在1968年就曾出售过一个铜-镍小型露采矿体;
5)私有化时出售矿山股票的销售收入;
6)该公司作为股东之一参与矿山经营的股票收入。
正是这几种资金来源,保证了该公司每年500万加元的矿产勘查费用。
二、加拿大的找矿勘查实例
(一)加拿大马斯科克斯铂族金属矿区的发现与勘查
加拿大努纳武特地区西部前寒武系分布区有一属于世界上最大的镁铁质—超镁铁质侵入体之一的马斯科克斯层状侵入体,是目前世界上正在勘查的给人印象最深的新的铂族金属探区之一。
马斯科克斯矿产公司勘查结果显示该侵入体有成为世界上下一个重要铂族金属来源地的远景。
该侵入体位于耶洛奈夫北500公里,在科罗内申湾科珀曼南50公里。
加拿大国际镍公司(Inco)发现了此侵入体,并在20世纪50年代中到晚期完成首轮地表找矿和钻探工作。
当时该公司在该区的勘查目的是发现硫化铜镍矿床,但因该公司50年代晚期在马尼托巴省发现了汤普森大镍矿,故未在马斯科克斯进一步工作。
80年代若干小勘查公司在该侵入体又进行了一些地表取样和钻探,集中注意的是浅部硫化矿苗,且受计划规模小和租地面积小的局限。
加拿大地质调查所在全国对基性岩浆岩地区的长期研究以及对全国这种地区含镍、铜、铂族金属矿床远景的知识库的不断充实、对西北地区有关资料的公布,导致对整个马斯科克斯杂岩及其北部地下延伸部分的租地与勘查。
马斯科克斯公司于1994年开始收购该侵入体的矿产占有权,最终租用土地范围包括侵入体整个出露部分以及其往北的地下延伸部分和南面的补给岩墙分布区。
马斯科克斯公司已进行了该岩体矿产远景的系统调查,包括进行航空物探、重力测量、UTEM(多伦多大学瞬变电磁系统)、CSAMT(可控源声频大地电磁法)、遥感,以及地质、岩石和地球化学调查。
已将这些资料和其他已有资料综合成运用先进三维反演、GIS、可视化和三维综合采矿软件技术的数据库,发现富硫化物带沿侵入体边缘延伸数十公里,并含高品位钯、铂、金、铜和镍,揭示了一些矿化赋存形式。
已查明边缘带矿化的新的构造控制条件,确定了一批边缘带靶区,有的打到的矿段有5.5米厚,品位为:
铂族金属16克/吨,铜7.6%,镍3.2%。
侵入体呈凹槽状,在凹槽龙骨部位(底部)可能赋存矿量大的岩浆型硫化物矿床。
磁测数据经计算机三维反演帮助认定了龙骨部位的靶区,且用穿透深度大的CSAMT法进行了系统检验。
最近已确定在250米深处有一250米×200米×1000米的导体。
地球物理导体与地表显示的关联是钻探优先目标。
侵入体往北的地下延伸,已经进行了详细的重力和磁法测量,已确定重力异常与侵入体的埋藏边缘相符合,且与磁力三维反演和UTEM电导体相关联的地方,可解释为深处有大的致密状硫化矿富集。
自1995年以来该公司还与加拿大地质调查所进行合作研究,内容包括进一步完善矿产勘查模式和探测侵入体与上覆溢流玄武岩的关系。
在科珀曼河以北,侵入体主体是一北北西向平缓倾伏的长漏斗状层状岩体,沿走向出露长50公里,宽达11公里。
河以南基本上是一直立岩墙,往南延伸75公里,宽150~500米。
重、磁异常表明侵入体主体还向北北西在其上岩层和年轻盖层下延伸250公里,横断面也大得多。
上覆溢流玄武岩(厚可达5公里)与伴生的辉绿岩墙群与马斯科克斯侵入体是同源岩浆和同时代的(元古宙,12.67亿~12.70亿年)。
马斯科克斯侵入体比世界上许多层状镁铁质—超镁铁质岩体规模大(南非布什维尔德岩体除外),而其成因模式和地球化学特征则与俄罗斯诺里尔斯克矿床明显相似。
马斯科克斯岩体在地质上可分三个单元:
深部补给通道,外部接触边缘带和上覆层状岩系。
南面补给岩墙含岩浆富集的块状、半致密状和浸染状富铂族金属的铜镍硫化矿(Pd+Pt高达30克/吨)。
东西边缘带自南而北加厚,从60米至约150米,有许多铂族金属-铜-镍矿点,是过去的勘查对象,Pd+Pt+Au品位有超过160克/吨和铜+镍超过20%的,它们是富硫化物岩浆由补给通道强力贯入形成的。
层状岩系是超过1800米厚的超镁铁质和辉长质堆积岩,以前者为主,岩性带反复,纯橄岩和橄榄岩约占1200米,有两薄层铬铁岩(分布面积至少100平方公里)。
侵入体上部铬铁岩层已发现有含Pt+Pd5克/吨,肉眼观察岩性与南非布什维尔德杂岩UG-2铬铁岩相同。
岩浆系统的规模和已知的延伸数十公里的硫化物矿化的品位,清楚地说明该岩体具经济潜力,目前工作是用现代勘查模式和技术对巨大远景进行定量研究。
现正开始一项大的钻探计划,并同时进行物探。
(二)加拿大安大略省伊勒湖原生钯矿床的发现与勘查
伊勒湖(LacdesIles)钯矿床位于加拿大安大略省西北部桑德贝北85公里处,北美钯有限公司在此进行矿产开采。
该矿山是北美仅有的两个以生产铂族金属为主的原生铂族金属矿山之一(另一个为美国斯提耳沃特)。
该矿山于1993年开始生产,1999年产钯2吨、铂0.149吨。
矿山连年亏损,是有名的令人头痛的矿山,对于是否值得开采,怀疑者众。
不过自1998年开始形势出现了转机,这一年K.明蒂接任了公司总裁,上任后他采取了新的适当的策略和一系列有力措施,锐意进取,加上客观上钯价自1999年以来开始上涨,尤其是2000年的飙升,使得这一长期亏损的矿山焕发出生机。
该区有记载的最初的勘查是20世纪50年代晚期一家小公司进行的,当时是找铜镍矿,因该区有超基性岩分布,认为有铜镍矿远景。
该公司还请有声望的咨询师F.乔西来帮其确定钻探靶区。
1958年打了5孔,未发现贱金属矿床。
60年代初,乔西给W.贝克等3名找矿人组成的小找矿公司提供资金,以分享找矿成果为条件,促进该小公司赴该区调查。
当时该区仍未填图。
他们于1963年6月开始工作,在跑第一条路线时,在超基性岩中发现了低品位铜镍矿化,采了样品分析了铜和镍。
贝克并嘱咐化验室注意是否有铂族金属存在,于是发现了与低品位铜镍矿化伴生的铂族金属,并有了新的找矿目标。
在随后的普查中,他们确定了一基性岩体,从现在的主矿床(罗比带)位置呈北北东向延伸,进行了钻探,于1963~1966年发现了8个分开的矿化带。
但该公司未能保证项目很好进行下去而搁下了。
1974年当地一找矿人访问地方矿业记录员办公室时,偶然注意到了这些已到期的勘查租地,他急忙租下并于当年转卖给多伦多的矿业促销商P.谢里登。
谢里登通过一小公司对此项目进行勘查,打了42个钻孔。
后来得克萨斯海湾矿产公司购得此矿地,又打了80个钻孔,但结果都不很好,不足以克服钯价低的问题,于是又转回谢里登手中。
他通过另一小公司于1985年在该地继续工作,甚至已大体准备投产,但未能获准开采,被迫放弃。
1991年秋KaiserFrancis石油公司(1993年更名为北美钯有限公司)收购此项目,于1993年开始生产,常规露采,传统浮选,矿山连年亏损,越亏越多,从1993年亏损120万加元,到1997年一年亏损7020万加元。
1998年初明蒂上任时,对他的授权是“使矿山工作下去或者关闭掉”。
明蒂是有20年国内外采矿经验的采矿工程师,来该公司前在育空一金矿工作。
当时伊勒湖钯矿山在露采一矿量小、品位较高的矿体,年产钯不足2吨。
明蒂当时认为钯市场总的供需基础形势还是有利的。
到任后他立即组织一队人,对矿山运营的各个方面进行评价。
首要的是审查储量和资源以及区域远景,以便确定项目总的远景。
勘查经理M.拉维涅开始汇编所有现有数据资料,结果表明在已知矿化带外有扩大资源的远景。
于是把注意的重点转移到较高品位矿体界限外的更广阔的低品位矿化晕,这些矿化将是未来整体开采的关键。
明蒂开始了一项重要的勘查计划,目的是圈定足够资源,支持大矿量、低品位矿石开采。
在当时矿山业绩凄惨的情况下,做出花100万加元于勘查的决定实非易事。
不过由于当时在确定项目总的远景方面所需信息资料有严重缺口,所以这是必需的。
该计划也使该公司将在该区的其他有远景地区联系起来,使该公司拥有的勘查租地扩大了2倍,达到150平方公里。
1998年夏开始的观测研究证实了将这一在挣扎中的矿山转化为一低品位大矿量开采矿山的远景,并提出要进行更多的钻探,接着又决定为了扩大生产进行完全的可行性研究。
与此同时,生产上也有改进,增加了露采新设备,修改了选矿流程,提高了回收率,产量增加,销售工作也有改进。
尽管1998年还有1750万加元亏损,但至少已处于可由钯价上涨而获利的地位。
伊勒湖杂岩体是安大略省西北部多个已知含铂族金属矿化的基性—超基性侵入体之一。
该杂岩体面积仅约30平方公里。
拉维涅认为,虽然它与芬兰的铂族金属矿床和阿拉斯加的某个小矿床有某些相似之处,但世界上缺少真正与其类似的有经济价值的矿床。
对其勘查具有一些挑战性。
布什维尔德型勘查技术用不上,而且含有矿化的岩石在地表看来并不特别吸引人,主要是靠尽可能密地采基岩样,在钻探前对每种岩石进行采样。
在杂岩体内大多数工作集中在“主杂岩辉长岩”侵入体上,即在其中的罗比带和1999年发现的“朦胧带”。
储量大部分集中在罗比角砾岩带中。
该带已知长918米,宽815米,延深650米,向西、向东南和向深部均尚可延伸。
有两类矿化,中间为一受剪切的矿化辉石岩带(含第三类矿化)所隔开。
剪切带北为北罗比带,含在走向北东的各种结构的辉长岩和辉长苏长岩中,看不见有硫化物,地表是一种看来无矿化的辉长岩,物探也几乎没有什么用,靠剥土后进行地表系统采样才不致漏掉矿化。
剪切带南是主罗比带,产在异类岩石的辉长角砾岩中,一般含2%~5%硫化物,其品位随着远离与辉石岩的接触面而降低。
接触带含有滑石化较强的高品位剪切矿石。
辉石岩条带形成了矿床高品位部位,不过在其周围的低品位带中也有高品位的扁豆状矿化。
1999年工作主要集中在扩大罗比带内的储量和资源,并提高其级别。
原钻探计划总共定为9万米,由于结果令人鼓舞,最后完成了15万米(包括到2000年),成本约600万加元。
一件重要的事是在罗比带正东新发现了“朦胧带”。
随着勘查的不断进行,矿床钯资源已由1998年的40吨,增至1999年的156吨,到2000年夏季则已超过200吨。
据1999年11月报道,矿床的确定和推定资源有9410万吨,钯品位1.66克/吨,铂0.18克/吨,金0.14克/吨,铜0.062%,镍0.052%,即含钯156吨、铂17吨、金13吨、铜5.8万吨、镍4.9万吨。
2000年5月报道扩大的露采坑的证实和概略储量有7420万吨,钯品位为1.64克/吨,铂0.18克/吨,金0.14克/吨,铜0.07%,镍0.06%,即含钯121.8吨、铂13.4吨、金10吨、铜5.2万吨、镍4.5万吨。
据2000年底报道,罗比带就有确定和推定资源1.22亿吨,钯品位为1.63克/吨(0.7克/吨为边界),即含钯200吨;储量7200万吨,钯平均品位1.76克/吨(0.85克/吨为边界),即含钯127吨。
2000年夏完成了扩建可行性研究,认为可于2002年起年产钯平均达25万盎司(约合7.8吨),铂约0.73吨,金0.56吨,还有铜、镍和钴。
成本为每盎司钯160美元,将是世界上低成本的钯产地。
目前储量至少可保证生产11年。
2000年钯产量已增至2.48吨,头9个月已有纯收益3700万加元。
2001年初计算的矿床确定和推定资源有1.456亿吨,钯品位1.57克/吨,铂0.17克/吨,金0.12克/吨,铜0.06%,镍0.05%(其中剪切带钯平均品位高达8克/吨),即有钯228.6吨、铂24.8吨、金17.5吨、铜8.7万吨、镍7.3万吨。
此外有推测资源1970万吨,钯品位1.6克/吨,铂0.17克/吨,金0.10克/吨,铜0.05%,镍0.04%。
矿床总资源有钯260吨,铂28吨,金19.5吨,铜9.7万吨,镍8万吨。
矿床的证实和概略储量有9620万吨,钯品位1.55克/吨,铂0.17克/吨,金0.12克/吨,铜0.06%,镍0.05%,即含钯149.1吨、铂16.4吨、金11.5吨、铜5.8万吨、镍4.8万吨。
矿床在侧向上和深部均仍未到边,有待进一步的钻探确定。
三、加拿大矿业公司在中国的矿业投资
(一)中加合作开发湖南雪峰金矿
雪峰山平均海拔1150米,最高峰帽子山海拔1484.2米,位于湖南省西部的洪江市。
1985年湖南省地矿局407队首次在雪峰山铲子坪发现了破碎带蚀变岩型金矿。
进而探明,雪峰山所在地的洪江市雪峰镇、雪峰林场、湾溪乡、铁山乡、群峰乡等乡镇80多平方公里的地域均有金矿化发现,当时估计金的远景储量为50吨。
20世纪80~90年代,主要还是1994年以后,湖南省地质矿产局407队等地勘单位在此地开展了大量的地质工作,发现雪峰山地区金矿资源丰富,初步探明黄金资源量上百吨,属超大型金矿。
但是由于国内选冶技术的限制,无法提取硫化物中的包体金,致使长期只能小规模分散开采地表的氧化金矿石,不仅造成矿产资源的浪费,而且带来了环境污染等新问题。
为了加强对这一特大型金矿的有效开发和保护,湖南省地质矿产局在湖南省国土资源厅的支持帮助下,从2002年开始在一些发达国家寻求共同开发雪峰金矿的合作伙伴,先后与有合作意向的英国、澳大利亚、加拿大等国7家矿业公司进行了多轮协商谈判,其中与加拿大Minen投资公司先后谈判4次。
该公司曾派出专家组3次来湘对项目进行评估论证,修订协议文本,深入矿区实地考察。
2003年末,经过反复磋商,湖南省地质矿产局最终决定与加拿大Minen投资公司结为合作伙伴。
并签订了中加合作勘查开发雪峰金矿项目的协议。
协议对合作勘查方式、合作范围、资金投入等相关问题作了具体规定。
协议规定共同组建“中外合作矿业公司”,对雪峰金矿区首先实行风险勘查,在取得可行性勘查成果的基础上最终达到有效开采。
中方以矿业权、技术作价入股,按合同要求完成项目区域内的勘探任务;加方以资金入股。
该勘查开发合作项目预算总投资额1500万美元,分期分阶段予以投入,第一阶段预计投入勘查资金400万美元。
2004年3月,加拿大的IKI公司与Minen投资公司签订了获得100%Minen投资公司股份的收购协定。
Minen公司的主要资产也就是雪峰金矿地产,该矿地产包括一块720平方公里(24公里×30公里)土地的勘探许可证及其范围内的两块小型地块的采矿租约。
此地产因与湖南省地质矿产局407合资队
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