《企业文化建设之如何开展文体活动》.docx
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《企业文化建设之如何开展文体活动》
《企业文化建设之如何开展文体活动》
多年来,永荣长河煤电有限公司始终坚持“以人为本”的科学发展观,把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点,高度重视职工的文体活动工作,通过各种有效的文体活动载体,着力增强职工的自觉参与意识和团队凝聚意识。
大力推进职工文体活动的广泛开展,引导职工积极、自觉、持续地参加各项文体活动。
采煤四队根据不同人群、不同爱好、不同年龄、,明确活动主题,因地制宜,广泛开展丰富多彩的文体活动。
一、连队开展文体活动的具体做法如下:
(1)、组织到位。
根据现阶段的实际情况,建立了乒乓球、羽毛球、篮球、棋牌、跳绳、等趣味小组,连队在依托公司工会的基础上,加强文体的建设,把各兴趣活动小组进行规范管理,为开展丰富多彩的文体活动提供了组织保障。
连队的文体活动计划、安排活动内容,各文体小组根据自己的工作计划安排活动。
以职工健身为着力点,以普遍参与为重点,组织活动的原则是“大众参与、广泛适宜、全民健身、兼顾特色。
”
(2)、经费到位。
凡组织文体活动,公司给予了大力的支持,每年在预算时对文体活动经费方面有较充足的安排,从而保证了活动的正常的开展。
连队组织的活动经费,由连队工会统一支付。
各趣味小组的活动形式以小型、分散为主。
各趣味小组能按照公司工会关于健康工程的号召,认真研究职工文体活动的新思路、新方法,不断探索新的组织形式和活动方法,大力推进全体职工文体活动的广乏开展。
在积极参与公司里各项活动的同时,根据基层连队工作特点和职工业余爱好,组织职工以普遍参与的形式大力开展文体活动,力争做到活动经常化,形式多样化,以丰富职工的文化生活。
为了调动和引导职工个人积极、自觉、持续地参加文体活动,连队组织的文体活动都要进行总结、评比、表彰。
通过文体活动的广泛开展,活跃了广大职工的业余生活,提高了职工的工作积极性,使连队快速、持续、健康发展有着昂扬向上的精神活力和蓬勃生机。
二、开展文体活动的体会:
这几年通过开展职工文体活动,活跃了广大职工的业余生活,提高了职工的工作积极性,职工的团队意识和凝聚力不断加强,有效地促进了连队里健康快速持续和谐发展。
开展职工文体活动的实践使我们深切地体会到:
(1)、文体活动是宣传企业和谐发展的良好形式。
组织各类文体活动,为职工强身健体和思想情感交流架起了沟通的桥梁,同时激发了职工奋发向上,勇于拼博的斗志。
旺盛了士气,在一定程度上,培育了团结和谐、齐心聚力,符合企业和谐发展的先进文化氛围,为推动连队和谐建设的不断发展,提供了强大的思想保证、精神动力和智力支持,由此可以确定文体活动对企业文化建设的作用,是十分有效的。
(2)、文体活动是培养职工团结和谐、促进团队建设的良好途径。
文体活动以团体竞赛为载体,以职工普遍参与为重点,营造了团结奋进的氛围,增强了职工的团队意识,提高了职工的凝聚力和归属感。
如内部运动会、外出比赛多数是以团体得分计名次的,只有团结一致、齐心协力的团队才能获得名次。
以文化为内涵的企业核心竞争力,需要通过文体活动来培育和推广,动员和鼓励职工把比赛中争取好成绩的品质带到技术工作中去。
我连队在开展职工文体活动过程中,始终围绕公司里的改革发展目标,把着力点放在提高职工团队的综合素质上,不断增强职工的团队意识和凝聚力。
通过文体活动使职工真正具备进取精神和竞争意识,抓住一切机遇实现企业发展目标。
体现了单位所需、职工所求、党政所谋、工会所能,达到了提高职工健康素质与促进公司职工团队建设的双赢效果。
(3)、文体活动是提高职工综合素质的良好载体。
开展文体活动有着丰富多彩的内容和形式,各类竞技比赛是各项文体活动的主要内容。
职工在参加各类竞技比赛时,最容易表现出内在的品质和思想作风,而比赛的规则、精神文明规范都制约着活动按照章程进行,无形中对参赛人员和观众都是有效的教育,而且这种没有教员的教育过程极为自然,是在生动活泼的赛事过程中进行的,其教育效果显而易见。
在各种文体活动中,互帮互促、互尊互爱的场面比比皆是,使我们从活动小事到企业和谐发展大事,达到了由外在到内在实质的不断升华。
故而职工的综合素质可以通过丰富多彩的文体活动载体得到提升和拓展。
今后,我们将进一步加大对文体活动的投入,进一步加大宣传,坚持以人为本,强化全民健身意识,进一步丰富文体活动内容,突学习是成就事业的基石
出群众性、健身性、科学性,真正做到职工文体活动生活化,不断满足广大职工日益增长的物质和精神需求,为全所的和学习是成就事业的基石
谐发展,构建社会主义和谐社会做出我们应有的努力。
第二篇:
企业文化建设之如何开展文体活动多年来,永荣长河煤电有限公司始终坚持“以人为本”的科学发展观,把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点,高度重视职工的文体活动工作,通过各种有效的文体活动载体,着力增强职工的自觉参与意识和团队凝聚意识。
大力推进职工文体活动的广泛开展,引导职工积极、自觉、持续地参加各项文体活动。
采煤四队根据不同人群、不同爱好、不同年龄、,明确活动主题,因地制宜,广泛开展丰富多彩的文体活动。
一、连队开展文体活动的具体做法如下:
(1)、组织到位。
根据现阶段的实际情况,建立了乒乓球、羽毛球、篮球、棋牌、跳绳、等趣味小组,连队在依托公司工会的基础上,加强文体的建设,把各兴趣活动小组进行规范管理,为开展丰富多彩的文体活动提供了组织保障。
连队的文体活动计划、安排活动内容,各文体小组根据自己的工作计划安排活动。
以职工健身为着力点,以普遍参与为重点,组织活动的原则是“大众参与、广泛适宜、全民健身、兼顾特色。
”
(2)、经费到位。
凡组织文体活动,公司给予了大力的支持,每年在预算时对文体活动经费方面有较充足的安排,从而保证了活动的正常的开展。
连队组织的活动经费,由连队工会统一支付。
各趣味小组的活动形式以小型、分散为主。
各趣味小组能按照公司工会关于健康工程的号召,认真研究职工文体活动的新思路、新方法,不断探索新的组织形式和活动方法,大力推进全体职工文体活动的广乏开展。
在积极参与公司里各项活动的同时,根据基层连队工作特点和职工业余爱好,组织职工以普遍参与的形式大力开展文体活动,力争做到活动经常化,形式多样化,以丰富职工的文化生活。
为了调动和引导职工个人积极、自觉、持续地参加文体活动,连队组织的文体活动都要进行总结、评比、表彰。
通过文体活动的广泛开展,活跃了广大职工的业余生活,提高了职工的工作积极性,使连队快速、持续、健康发展有着昂扬向上的精神活力和蓬勃生机。
二、开展文体活动的体会:
这几年通过开展职工文体活动,活跃了广大职工的业余生活,提高了职工的工作积极性,职工的团队意识和凝聚力不断加强,有效地促进了连队里健康快速持续和谐发展。
开展职工文体活动的实践使我们深切地体会到:
(1)、文体活动是宣传企业和谐发展的良好形式。
组织各类文体活动,为职工强身健体和思想情感交流架起了沟通的桥梁,同时激发了职工奋发向上,勇于拼博的斗志。
旺盛了士气,在一定程度上,培育了团结和谐、齐心聚力,符合企业和谐发展的先进文化氛围,为推动连队和谐建设的不断发展,提供了强大的思想保证、精神动力和智力支持,由此可以确定文体活动对企业文化建设的作用,是十分有效的。
(2)、文体活动是培养职工团结和谐、促进团队建设的良好途径。
文体活动以团体竞赛为载体,以职工普遍参与为重点,营造了团结奋进的氛围,增强了职工的团队意识,提高了职工的凝聚力和归属感。
如内部运动会、外出比赛多数是以团体得分计名次的,只有团结一致、齐心协力的团队才能获得名次。
以文化为内涵的企业核心竞争力,需要通过文体活动来培育和推广,动员和鼓励职工把比赛中争取好成绩的品质带到技术工作中去。
我连队在开展职工文体活动过程中,始终围绕公司里的改革发展目标,把着力点放在提高职工团队的综合素质上,不断增强职工的团队意识和凝聚力。
通过文体活动使职工真正具备进取精神和竞争意识,抓住一切机遇实现企业发展目标。
体现了单位所需、职工所求、党政所谋、工会所能,达到了提高职工健康素质与促进公司职工团队建设的双赢效果。
(3)、文体活动是提高职工综合素质的良好载体。
开展文体活动有着丰富多彩的内容和形式,各类竞技比赛是各项文体活动的主要内容。
职工在参加各类竞技比赛时,最容易表现出内在的品质和思想作风,而比赛的规则、精神文明规范都制约着活动按照章程进行,无形中对参赛人员和观众都是有效的教育,而且这种没有教员的教育过程极为自然,是在生动活泼的赛事过程中进行的,其教育效果显而易见。
在各种文体活动中,互帮互促、互尊互爱的场面比比皆是,
使我们从活动小事到企业和谐发展大事,达到了由外在到内在实质的不断升华。
故而职工的综合素质可以通过丰富多彩的文体活动载体得到提升和拓展。
今后,我们将进一步加大对文体活动的投入,进一步加大宣传,坚持以人为本,强化全民健身意识,进一步丰富文体活动内容,突出群众性、健身性、科学性,真正做到职工文体活动生活化,不断满足广大职工日益增长的物质和精神需求,为全所的和谐发展,构建社会主义和谐社会做出我们应有的努力。
第三篇。
企业文化建设之企业活动企业和员工的纽带——企业活动。
什么是企业文化活动
企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活。
主要包括:
为提高企业员工的文化素质和劳动技能开展的学习培训活动;为开发企业员工智力,培养员工的创造性和成就感,开展的技术创新活动;为培养和提高企业员工艺术审美水平和艺术创造能力开展的文学艺术活动;为丰富企业员工的精神生活,陶治员工情操的娱乐活动,为培养企业员工拼搏精神,增强体质开展的体育竞技活动;为使员工增强对企业的感情,加深对企业福利环境和文化氛围的依恋,开展的福利性活动;为使员工树立起主人翁意识,强化和确立共同理想和企业意识开展的思想性活动,等等。
企业文化活动的特点
企业文化活动,总的来说,作为企业的功能文化,有如下三个特点。
第一,功能性。
不论是哪种形式的文化活动,一般说来,都是为了发挥其特定功能而进行的,并不是因为它们与其特殊的企业生产有必然的、内在的联系(当然技术性活动有些不同),已如上述。
还要指出的是,一般企业文化所具有的如发展物质文明的主导功能、对精神文明建设的主体功能、对智力开发的动力功能、对共同意识的凝聚功能等,它都具有。
第二,开发性。
这包括三个具体内容。
一是开发生活,拓展人的生活空间,丰富人的生活内容,增添人的生活乐趣,美化人的生活、心理、文化环境。
二是开发人的素质,包括人的体质、智力、脑力以及道德情操、价值追求、品质修养等。
三是生产、技术、工艺、产品等的开发。
第三,社会性。
企业内搞的各种功能性文化活动,本身即带有共性,是社会各企业、事业单位、学校、团体等都可以搞的“通用件”(专业技术培训等例外)。
另一方面,他们又可通过这些功能性文化活动,如歌舞晚会、舞会、各种球赛、报告会等,同社会各界加强联系,相互交流信息,提高企业的社会声望;同时,在与社会各界日益增多的接触中,亦可更多地了解用户、消费者对本企业产品、服务的意见和要求,提高产品(服务)质量,促进企业生产经营的发展。
企业文化活动的类型作为企业功能文化,企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。
1.娱乐性活动
这是企业内部(也包括部分以企业名义)开展和组织的文艺、体育等娱乐活动,如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、
摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、“五月歌会”、“戏剧之春”、“班组之声”等。
经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动,不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要,而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。
这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。
2.福利性活动
这主要是企业从福利方面关心的各种活动。
企业通过这些活动,在员工中,在企业内外,造成浓厚的人情味,造成有利于企业发展的“人情场”,使员工加深对企业的感情,加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。
3.技术性活动
在常规的企业生产、经营之外,围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题,由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。
这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感,使员工看到自己的价值和责任;同时,它又是企业结合生产经营,在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径,而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果,又都可以使人产生一种满足感,从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。
4.思想性活动
这种包括以下类型。
首要的是一些政治性的文化活动,如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。
其次,还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。
第四篇:
文体活动只是企业文化建设的浪花文体活动只是企业文化建设的浪花
进行企业文化建设,有的认为无外乎多组织一些文体活动,如举办球赛、文艺演出、外出游览,无外乎给员工们多订几份报刊、多放几部电影,有的甚至还认为有厂服、厂歌和厂旗就是有“文化”。
其实,这些都是对企业文化建设片面的、肤浅的理解。
企业文化内容十分丰富,其中最根本的是企业精神,它是企业文化的灵魂,是企业价值观的集中体现,是企业整体面貌、水平、特色、生命力、凝聚力、感召力、创造力的体现,是企业发展的内在动力。
企业精神源于企业的生产经营实践,源于广大员工所表现出来的思想观念、思维方式、基本信念、创造力等。
每一个企业对其都应进行不断的总结、整合、提炼和升华,从而形成和体现出自己的企业文化精神。
抓不住企业精神这一精髓,只抓文体活动,难以形成真正的企业文化。
文体活动在企业文化建设中不可或缺,但只是企业文化这条大河里一朵美丽的浪花。
企业文化建设的核心是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新、永争一流的企业精神。
而良好的企业文化也将会成为营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。
第五篇:
如何进行企业文化建设之我见如何进行企业文化建设之我见
如何进行企业文化建设,是一个重要的课题。
对于很多顶尖的公司而言,决定企业的成败的,最终都是企业文化在起作用。
如苹果,ge,他们都有着特色鲜明的企业文化。
他们之所以强大,正在于文化的强大。
而对于众多的中小企业而言,实质上也由其领导人的思想,决定了其企业文化。
可以说一个企业的老总的思想文化有多强大,公司就将有多强大。
那么对于中小企业,是否有必要或有可能成功进行企业文化建设呢。
我认为是可以的。
有人说企业文化是虚的东西。
我认为一点都不虚。
它是很实在的。
如果你随便进入一家公司,观察一下员工的工作状态,那么你就知道他们文化的一部分了,员或者是充满激情,或者是轻松快乐,或者是压抑严肃,或者懒惰松散,就可以大概知道这家公司的整体业绩了。
因为员工的整个精神状态,是直接反映到工作的成果中的。
企业文化为什么虚呢。
因为我们中国的企业有一种文化,太多的公司喜欢“说到做不到”,无论是对客户还是对自己的员工,老板头脑一冲动,同志们今年业绩要比去年翻番,到时候给大家买房买车,一股冲动,结果是员工对老板失去信任。
这个是比较极端的例子。
更多的事例是,很多企业都打着“顾客就是”,“以人为本”等口号,但他们的产品本身就是存在质量问题的,他们对员工的意见,从来都不给予重视,严重的言行不一致。
“言行不一致”,是造成企业文化“虚”的最重要原因。
企业文化要“实”,第二点是要以现实为根基。
企业文化的一切行动,都是为了解决企业现实中存在的问题,而且是重要的问题,它必须和企业的战略紧密的结合在一起。
比如说公司今年要迅猛发展,总公司在全国要开好几个分公司,那么员工可能需要加班加点来完成任务,这时候的企业文化就要提倡大家要有艰苦奋斗的精神,鼓励所有的同事打好今年的这一仗,来支撑今年公司的发展战略。
第三点就是制度保障。
承接上面第二点,你让员工努力拼搏了,你得后面有制度,对员工进行物质和精神上的奖励。
这个世界说无私奉献的有,但是企业不是扶贫的对象,没有道理让员工无私奉献,优秀的员工,做得好的员工,一定要予以奖励,甚至超出他们的预期,这样员工才会更加有动力。
如果一次积极的努力没有给他们予以肯定,将打消他们今后的所有积极性。
企业文化建设的第四点,是可以吸纳先进的公司和同行中优秀的成分。
这是本人对企业文化建设见解中的一个重要内容。
别人都很成功的经验,我们为什么不用呢。
当然学习别人不能照抄硬搬,那样肯定会坏事。
必须分析公司的整个情况,分析成功公司的案例,结合起来用。
简单一点来说,比如公司是一家人性化的公司,那么你可以从惠普公司找出一些可以借鉴的东西,但如果你是狼性公司,就必须多跟华为等狼性公司学习了,借鉴别人的文化前提一定是借鉴的东西不能和自己原有的文化有冲突,还要有很好的融合,才算成功。
比如说ge的价值观是诚信,变革,业绩三个方面,ge这么成功的公司,当然有值得我们借鉴的地方,但比如仅仅诚信而言,你真能因为员工的一次不诚信就把人家开了吗。
这个在中国很难实行,因为中国文化和美国文化有很大差别,在美国诚信被看得非常重要的东西,而在目前我们中国,整体对诚信的认识还不够高,所以提倡诚信是对的,但是不能过于极端。
比如说沃尔玛的一位高级经理,因为拿了一瓶二三块钱的饮料忘记向公司付账,就给开除了。
要在我们中国,这是让人难以接受的。
企业文化是什么,企业文化部门实质上相当于军队里面的政治部,需要的是打造员工的精神,让整个团队有一种战斗力,一种精神,而且企业文化不能仅靠企业文化部单一部门搞,他必须有人力资源部门的支撑,还要公司其他各个部门领导的配合,才能成功的打造起一支战无不胜的队伍来。
在目前中国而言,维护“制度”的严肃性,是企业文化最重要的一项工作。
因为有太多的公司,其实他们制定的制度已经很好,只不过是执行层次出问题,根本无法执行,这跟我们中国的人情社会文化也有很大关系,谁也不愿意得罪人,所以大家都睁一只眼闭一只眼,结果制度就成了摆设。
强大的企业必然有强大的文化,企业文化将在未来十年中,成为决定企业成败的根本因素。
经验管理,科学管理时代已经落后了,最先进的管理是文化管理,不必强制性,用软性的力量,让员工认可并认真工作。
企业文化将打造一支战无不胜的队伍,为企业的发展起到重要的作用。
作者:
钟海生(深圳上员文化传播有限公司)
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