劳务输出管理办公室工作总结.docx
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劳务输出管理办公室工作总结
劳务输出管理办公室工作总结
劳务输出管理办公室工作总结
篇一:
劳务输出工作总结南厂宅社区劳务输出工作总结南厂宅社区全面调整工作思路,全力破除思想障碍,牢固树立品牌意识,立足优势,整合资源,采取“政府推、干部带、宣传促、政策引”的措施和办法,大力推进劳务经济发展步伐,取得了一定成效。
现将工作情况汇报
一、强化组织领导,落实工作责任建立了由街道统一领导,社区紧密配合,内外协调,上下联动的劳务输转组织网络,为靠实责任,镇政府更加突出了劳务输出在全镇经济工作中的重要位置,加大劳务工作目标管理考核,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面和强大的工作合力,使劳务工作远有目标,近有措施,务工人员出去有人管,挣钱有保障,为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。
二、广泛宣传发动,营造浓厚氛围一是充分利用板报、标语等多种形式,广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策,引导群众转变观念,进一步增强外出务工的积极性。
二是在社区干部广泛宣传。
三是及时总结劳务输转工作中涌现出的先进典型,组织务工能人召开座谈会和巡回报告会,现身说法,交流他们外出务工的经验、做法,用身边的事引导身边的人。
四是结合“春风行动”和“再就业援助月”活动,积极开展职业介绍和“五送一落实”活动,拓展就业援助渠道。
三、整合资源优势,认真组织培训实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变,提高劳动者的素质是关键。
一是整合资源强化素质培训。
有计划、分阶段对外出务工人员开展了就业知识、生活常识、法律法规等项目的素质培训。
二是因需施教进行对接培训。
采取依托用人单位,实行委托培训、定点培训、联合企业培训。
提高培训的针对性、实用性和有效性,经过培训的人员均实现了转移就业。
三是立足优势进行岗位培训。
在原有培训设施的基础上成立劳动力培训基地,进行职业技能培训班。
存在的问题:
一是外出务工人员组织化程度低,由于中介组织发展缓慢,规范的劳务中介组织在群众中的影响不够,部分群众盲目外出创市场,导致就业率、稳定率和收益率差,从根本上影响了群众外出的积极性。
二是劳动者整体素质偏低。
培训缺乏相应的师资力量和培训设施,由于务工人员没有一技之长,大部分外出从事苦、累、脏、险、重的体力劳动,季节性多,长期性少,自发、零散、季节性、体力型的输出所占比例大,而大规模集中组织输出、常年输出、技能型输出所占比例小,个别输出人员素质低,吃苦精神不强,输出质量低,还不能适应工作的需要,尽管我社区的培训基地购置了部分设施,但还是比较单一,使培训有一定的局限性。
下一步的打算:
1、进一步理顺有组织劳动力转移渠道。
加强与东南沿海劳务中介组织的联系,有计划的选择一批务工基地,以劳务基地的进一步拓展,保证劳务输转的持续发展。
2、树立品牌意识,抓好特色培训工作。
坚持市场引导培训,培训促进转移的原则,大力开展劳动技能培训,充分发挥培训网络和阵地作用,提高务工人员素质,以需定培,让更多的人学到一技之长,计划在三年内,将全社区40岁以下富余劳动力全部培训一次,动员有特长的人做好技能鉴定,提高技能型输出比例。
3、狠抓劳动力市场建设。
加大基础设施投入,加强工作人员培训,大力开展宣传,按照竞争公平、运行有序、调控有力、服务完善、城乡一体的目标,实现公共就业服务体系的制度化、专业化和社会化。
篇二:
劳务输出工作总结
一、基本情况
二、工作措施及成效
1、强化组织领导,基础网络建设基本完善一是加强组织领导,建立健全组织机构。
为了加强对全乡劳务产业的领导,乡上成立了以乡长为组长,分管副乡长为副组长的劳务产业领导小组,具体负责劳务产业组织协调。
并定期召开劳务工作会议,研究部署劳务输出工作。
二是坚持跟踪督导。
按照海原县人民政府《关于对劳务输出工作进行责任目标管理考核的通知》要求,对劳务产业进行跟踪督促指导。
三是积极发展劳务输出中介机构。
我乡按照《劳动力市场管理规定》的要求,积极鼓励有条件的行政村开办劳务产业中介机构,并加强引导服务和市场监管,推动劳务产业向规范化、市场化方向发展,目前已建立腾飞劳务中介公司、田福劳务中介公司、田宏劳务中介公司、三源劳务中介公司、欣欣劳务中介公司、贾塘劳务协会等中介机构6家。
2、创建劳务基地,对外劳务合作日益广泛建立劳务输入基地,是打造劳务品牌、引导外出务工人员有序流动、提高劳务输出质量、维护外出务工人员合法权益的有效措施。
近年来,我乡专门派人赴银川、内蒙、新疆、河北等地考察劳务基地,建立了广泛的协作关系,使我乡劳务产业基地建设得到了快速发展。
目前,我乡已在永宁、大武口、银川、内蒙、新疆、河北、广东、福建等地建立了12个相对稳固的劳务输入基地。
广泛的劳务协作不仅推动了劳务产业的发展,而且带动了招商引资工作和非农产业的发展。
3、加强劳务培训,提高输出质量按照“先培训后输出、以培训促输出、定向培训、定向输出”的思路,把培训和劳务输出有机结合起来。
为进一步扩大劳务输出培训数量,提高培训质量,我乡积极联系就业局合理设置培训内容,确定培训教材,及时为培训合格者进行技能鉴定、颁发资格证书,并始终坚持将观念教育融入培训工作的全过程,使农民工既学到了技术,又转变了观念,实现了培训与输出的良性互动。
目前我乡引导性培训任务2700人,完成率为100%;技能性培训任务341人,完成率为243%;中长期培训任务40人,完成率为100%;特困家庭就业援助任务10人,完成率为100%。
4、培育劳务品牌,打造劳务大乡按照县政府的要求,积极开展“创劳务输出品牌,促劳务经济发展”活动,努力打造具有地域特点和市场竞争力的劳务品牌。
目前,我乡已形成了石油勘探、建筑装潢、机砖加工等劳务品牌,外出劳务人员已达5385人,占全乡外出务工总数的75%,年创劳务收入近3230万元。
一是以贺川村为代表的石油勘探劳务品牌。
自201X年以来,堡台村大力发展劳务输出产业,并组建了田福劳务中介服务公司,先后输出3169人次,收入2230万元,其中201X年组织输出1500人;二是以后塘村为代表的机砖加工劳务品牌。
三是以马营村为代表的建筑装潢劳务品牌。
四是以黄坪村为代表的旧房拆迁劳务品牌。
三、存在的问题我乡劳务产业虽然呈现出良好的发展态势,但仍存在一些问题:
一是部分农民的恋家思想和“小富即安,不富亦安”的观念较重;二是信息服务跟不上,特别是村级信息服务网络建设亟待完善;三是外出务工人员的技能素质偏低,特别是中高级技能人才尤为短缺;四是劳务输出品牌有待于进一步培育,除建筑劳务品牌以外,其它劳务品牌的技术含量和市场认知度较低,从业人数较少,市场竞争力较弱。
四、下一步的打算针对发展劳务产业中存在的问题,我们将采取以下
措施:
1、教育引导。
充分利用新闻媒体和形式多样的宣传手段,切实搞好宣传,大力营造良好的社会氛围,帮助广大农民转变观念,主动离开土地外出务工、经商。
2、建立劳务输出信息共享平台。
在各类传媒上开设劳务产业信息窗,定期发布务工信息,强化村级劳务产业服务网络建设,使农民能够及时、准确地获取务工信息。
3、强化农民工培训。
加大政府扶持力度,在积极实施“阳光工程”的同时,进一步整合社会培训资源,多渠道筹集培训经费,创新培训形式,降低培训门槛,将培训与输出有机的结合起来,使广大农民愿意学、有处学、学得起,努力形成“以培训促输出,以输出带培训”的良性互动机制。
4、制定完善有利于农民外出务工的相关政策。
针对外出务工农民土地流转、子女上学、户籍管理、劳动保障等方面存在的问题,研究制定相关配套政策,为农民工外出提供政策保障。
篇三:
劳务输出工作总结年度劳务输出工作总结年度我县劳务输出工作,在县委、政府的高度重视及省州的关心指导下,克服困难,迎接挑战,不断创新,狠抓农民工技能培训,切实为农村富余劳动力输出转移就业助民增收服务,使劳务输出工作举得了一定的发展,现将工作情况总结如下:
一、工作完成情况
1、一年来,全县共完成农业劳动力转移就业19365人(次),占州下达年度目标任务数的21
5.2%,其中有组织转移农业劳动力1205人,占州下达年度指标任务数的100.4%。
全县在外务工人员总数
6.43万人,年劳务收入达
3.54亿元,其中新增转移就业经济收入6225万元,促进农民人均增收201元。
2、开展完成农民工技能就业培训1336人,占州下达年度目标任务数的17
8.1%。
其中完成创业培训60人,占州下达年度目标任务数的120%;劳动预备制培训389人。
二、工作措施
(一)勇于探索创新。
年初,为使我县劳动输出工作不断迈向新台阶,再创新业绩,我县主动出击,加强与输入地劳动部门及用工企业的沟通联系,县人民政府分管副县长亲自带队,深入输入地江苏、北京等地考察,建立农业劳动力转移就业安置基地。
(二)转变宣传方式,促进劳动者就业。
春节前后,我县组织全体干部职工走乡入镇开展劳务输出宣传工作,在各乡镇集市发放宣传资料,如发放农民工岗位培训教育读本、打工须知、进城务工维权手册等共计15000余册,以此提高农民工进城务工的知识和技能。
二是在县城客运汽车站、劳动力市场、中心街道等地方,大力开展《劳动法》、《合同法》、《就业促进法》、《贵州省就业失业登记管理办法(试行)》等有关政策法规的宣传,为农民工提供有关劳动就业政策法规咨询服务,切实提高劳动者政策及法律法规素质,正确维护自身合法权益,推进和谐就业。
(三)狠抓技能培训,促进新增转移。
我县针对农村新成长劳动力年轻、有文化基础、可塑性强等特点,大力开展转移岗前就业技能培训。
我们主要是以劳动就业、农业、扶贫、职校等相关职能部门为载体,实施“阳光工程”、“雨露计划”、特别就业技能培训等就业培训项目,以订单、定点和定向培训为重点,按照用人单位的用工需求,实行培训与输出互动,有针对性地组织农村劳动者进行劳动技能培训,提升就业层次,保障转移就业稳定成功率,有效促进新增劳动力向非农产业转移就业。
(四)狠抓劳务协作,深化组织输出。
为抓好劳务协作,促进劳务输出,我县积极向外多方联系,大力组织举办劳务招聘会,帮助农民工解决就业难问题。
今年成功举办了“、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、”等,为农民工便利择业,促进转移稳定就业,提供了有效服务。
三、存在的问题和建议劳务输出办公业务经费紧缺,严重制约劳务输出工作的高效开展。
由于我县是财力有限,拿不出相应经费用于开展劳务输出工作业务,劳务输出又不能收取农民工的钱,开展劳务输出工作压力很大。
建议上级劳动部门给予解决一定的劳务输出办公业务经费,使之更好地抓好工作。
附送:
劳务输出能人典型经验介绍
劳务输出能人典型经验介绍
的钱。
但自从201X年,被推选为“一元钱”村委会副主任后,我的思想观念发生了转变。
官虽然不大,甚至说谈不上是官,但在我看来,代表着荣誉,代表着认可。
我一个平民百姓,能够得到县委、县政府的重视,我没有理由不带大家走出去,带大家共同致富,这也就形成了我“自己富了不算富,带富大家才算富”的人生座右铭。
目前,每年都有300多名海林村人被我领出去在哈尔滨打工,年人均收入都在7000元以上。
有啥不如有个好手艺滤布。
这既是我多年的经验所得,也是帮助乡亲的重要原则。
我1994年到哈尔滨打工,干过力工、勤杂工,但最终让我成功的还是学了水暖安装技术。
因此,对那些跟我一起干的小兄弟,我第一个劝告就是让他们学习手艺,学水暖安装技术,并且手把手地教他们。
目前,海林村李海龙、赵冬生、李德福等人在我的鼓励和帮助下,都已经组建了自己的水暖安装队,独立开展水暖安装业务,由此也带动全乡60多人在他们安装队干活。
其中李德福初来打工时,家里非常困难,吃上顿没下顿,小时候得病脸上还落下了残疾,说媳妇都困难。
通过努力,一点一点地从工人发展成为大技工,最后成为工长,工资也由最初的8元一天,逐步涨到25元一天,现在已经达到了50元一天,业务还发展到了俄罗斯。
现在他已在哈尔滨买了房子,娶了媳妇,每个月还给老爹老妈邮个千头八百的。
眼见着乡亲们自己有了手艺,自己能够揽活了,我打心眼里高兴,人说我傻,跟我说,“你把大伙都教会了,你的饭碗也就要被抢了”。
对此,我告诉他们,市场太大了,不怕乡亲们会的多,就怕会的少,要是哈尔滨水暖安装业务成为绥棱人的天下,那才是最牛的。
跟我干一定要让大家有保障。
这是我对乡亲们的承诺,也是乡亲们最看中我的一点。
无论干哪的活,我都首先把劳动合同签好,让大家工资有保障。
现在可以这么说,10多年来,在工资上我没欠过谁的钱。
甚至我帮着介绍的活,差工资的我都主动帮着要。
201X年年末,我介绍50多人在南通二建干活,就发生活干完了、工资没到位的问题,知道情况后,我一边把这50多人转移到别的工地,边干活边要钱,一边又亲自跑公司,找媒体,到哈尔滨清欠办,费了老大的劲才把拖欠的12万元工钱要了回来,让大家高高兴兴地回家过了年。
凡是我领着出去干的,我还都给每人上了一份100元的人身意外伤害保险,一旦出现意外,好让大家有个依靠。
海林村三组村民李宁干活期间到别的工地闲逛,从楼梯上摔了下来,把腿摔断了。
按理说,不是在自己工地发生的事故,医疗费用应该自已出,但是考虑到这是我带出去的人,我必须负责,不但争取到了保险赔偿,而且我还指派了2名工人给他护理,这两人的误工补助,我又在项目资金中进行了安排。
其它的事情,凡是找到我的,我都全力给予帮助。
这其中三组村民郭长江家非常困难,工作干的不错,201X年订婚需要拿3万块钱,如果拿不出,对象就要吹。
找到我后,我二话没说,就给他拿了3万元钱,帮他结了婚。
有好钱要让我的乡亲挣。
这是近两年来我帮助乡亲们的出发点,也是我任“一元钱”村官后的工作初衷。
凡是投奔我的,无论年龄大小,我都根据条件,安排适当的活,让他们都挣到钱。
四组村民李彦已经60岁了,在家养牛赔了,养车也赔了,两个儿子娶媳妇又拉了好几万元的饥荒。
05年投奔我后,我安排他干烧炉子、收拾卫生、洗煤滤布替工人打洗脸水等不费力气的活。
当年他也挣回5000多块钱。
前两天,找我说,过完年还要去呢。
凡是挣巧钱的好事,我也都尽量让我的乡亲挣。
201X年秋收时,省一建公司在市交通局家属楼干煤气工程,起初在**当地找的人,挖外管网时因为地下上水,干不下去了,老总找到我,让我找人,说多少钱都行。
当时的情形就是挣巧钱,于是我就和乡里联系,组织了40多人,工时费一天一人100元,车接车送,吃饭店、住旅店,10天每人就挣了1000块。
实际上,找外人50元一天就有人干,这样我个人还能大挣一笔,但为了让家乡人多挣点钱,也就无所谓了。
我是一名被推选上来的一元钱村官;就职业来说,我也仅是一个搞水暖安装的。
但无论怎么说,我最大的心愿就是希望全县的农民兄弟们都能够大胆走出去,学技术,学本领,争取象巴彦那样形成水暖安装专业村,打出我们绥棱的劳务品牌,在城里站住脚,在城里寻找我们农民的发财点。
我也将继续做出我的努力,以不负家乡人对我的厚爱和期望。
《劳务输出能人典型经验介绍》
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