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煤矿生产科个人工作总结参考
煤矿生产科个人工作总结参考
核心摘要:
通过近一年的创新实践轨道顺槽现场得到较好的成绩,鉴于此特推荐李磊同志为生产节约岗位技术革新能手,上半年田家煤矿生产技术科工作总结,巷道维护工作完成专用回风巷的维护其维护长度为维护费用为万元。
煤矿生产技术科长个人工作总结
个人工作总结
时光荏苒,不知不觉间,2017年已步入尾声。
回顾一年来的工作我感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。
这一年里,我在上级领导和同事的帮助下,无论是思想上还是工作能力上都取得了长足的进步。
下面我将这一年的工作总结如下。
一、思想学习方面
2017年对于我们年轻的**煤矿来说是不平凡的,这一年矿山停工停建,职工被分流,往常热热闹闹的矿区,一下子变得冷清了。
面对如此巨变,我并没有消极面对,而是一如既往的扎实工作,很好的完成了各项工作。
在工作中我积极主动,服从领导安排,在生活中我主动学习充实自己。
这一年来,我深入学习了党章、并亲手一字不落的抄写了一遍;学习了国家领导同志系列重要讲话,并做了摘抄;研究学习了新版《煤矿安全规程》,特别是对比旧版修改过地方,反复研究、反复琢磨,多问几个为什么。
通过加强学习,自己做到了思想上、政治上与上级领导保持一致,有效地增强了工作的原则性、系统性、预见性和创造性,为开展下一步工作打下了基矗
二、工作方面
这一年我紧紧围绕上级领导的要求,立足岗位做了大量工作。
今年(1.1―3.29)巷道进尺完成278.9m。
包括回采进尺266m(5904轨道顺槽138m,5904胶带顺槽128m),其中岩巷3m,半煤岩巷263m;开拓进尺12.9m(五采区副水仓)。
4月初我主持编写了《**煤矿回撤工作
实施方案》,同年4月13日开始井下设备回撤,并于6月8日安全无事故的回撤完毕。
设备回撤期间我积极响应矿领导的号召,亲临现场,亲自动手,不怕脏,不怕累,为顺利完成局领导安排的设备回撤任务做出了自己的贡献。
今年6月份以来,虽然矿井停工了,但是我并没有停下来,我在积极参加矿领导组织的义务劳动外还主持编写了《**煤矿停工停建安全技术措施》,制定了《生产基建科停工停建期间管理制度》,针对井下顶板问题主持编写了《**煤矿停工停建期间顶板管理制度》并建立台账,实行闭合管理。
我还对以前的工作进行了详细的梳理,完成了工程公司51001工作面辅助费的提龋为了便于工业广场内堆放材料的防盗管理,我参与了门房等工程的修建工作,从设计到选址再到预算,我层层把关,事必躬亲,圆满完成了任务。
为了减少保利铁新煤矿开采9#煤工作面时对我矿51001切眼造成的破坏,我主持编制了《51001工作面切眼加设点柱安全技术措施》。
近期我还主持编制了《2017年**煤矿灾害预防及防治计划》,从编制到会审我亲力亲为,为明年我矿灾害预防工作的顺利开展打下了坚实的基矗
三、展望
2017年的钟声即将敲响,我在今后的工作中,会更加严格的要求自己,努力工作,开拓创新,完善自身不足,继续为我矿的明天贡献自己的力量。
生产科**
2017年12月13日
煤矿安全生产个人工作总结
李磊同志事迹材料
李磊同志系掘二工区一名职工,现任区长一职。
在2017年的工作中,作为8308皮带顺槽包头跟班副区长,常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任,他所包迎头工程质量优良品率达100%,精品工程、三无工区连续建成,三无班组建成率达到91%,全年杜绝了重伤及以上人身事故,实现了2017年的安全生产。
在现场施工中,面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难,为了提高工作的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性,他在现场手把手的进行教授操作技能,在最快的时间提高了人员的操作水平,在现场不断给职工灌输安全技术的重要性,工区职工的操作逐渐熟练;他又开始给班组讲述班组建设和管理,班组同班组的相互关系,从班组协调上提高工作效率;在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处,每节约一根锚杆就减少了材料的浪费,从而提高了每米进尺的单价,通过经常性的给职工讲述,职工在井下操作提高了认识,达到了精细化操作的水平,巷道成型提高了标准,减少了锚杆的浪费;创新是现场管理的重点,不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新,他提出了安装设备要合理减少材料浪费,不要出现重复工程的施工,工具要吊挂标准正常进行使用,减小使用工具的损坏,
通过近一年的创新实践,8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。
8308轨道顺槽掘进长度达到1500米,巷道的施工长度给现场管理带来了难度,巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面,轨道顺槽共有5部皮带,每部皮带的运输战线较长,他合理组织现场生产,调动维修工的工作积极性,加大了对皮带的巡查力度,提高了皮带的运行工作效率,因巷道距离较长,温度较高,他经常同职工谈心,工作环境的困难矿领导没有忘记我们,定额已给我们进行了调整,我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献,通过和职工的谈心,让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心,提高了职工的不怕苦,不怕累的工作作风,在2017年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。
该同志具有较好的工作主动性,开创性和敢于负责的精神,积极为工区建设及班组建设提出了很多合理化建议,在现场敢于大胆制止“三违”,区队、班组建设在他的合理化建议下得到了较快的发展。
他团结同志,关心同志,把集体观念放在首位,他常说如何把十个人的力度集中的一起,是要靠管理人员,管理人员要关心下属爱护下属,只有这样职工才能尊重你,大家才可以拧成一股绳,才可以发挥最大的力量。
在他的理论指引下,所包的工作面人人都有好心态,任何班组都有较强的战
斗力,班组之间互相创条件,从而保证了工区全年安全生产任务的完成。
鉴于此,特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。
掘二工区
2017年上半年田家煤矿生产技术科工作总结
2017上半年田家煤矿生产技术科工作总结
在中国共产党成立90周年之际,是国家十二五时期开局之年,是公司组建以来实施第二个五年规划的起步之年,做好年度安全、生产、经营等各方面的工作具有十分重要的意义。
今年来,在总公司及巫山公司党政的正确领导和有关部室的大力支持下,以“三个代表”重要思想和全面开展“以人为本”共创和谐矿区,按照公司的安排部署、以实现矿井安全生产,建设现代化矿井为目标,进一步加大科技创新、管理创新和企业文化建设力度,努力提高全员安全责任意识和整体操作技能,提高矿井装备水平,全矿上下团结一心,扎实工作,克服采场接续、多头掘进、地质构造复杂等困难,合理组织生产,全面完成公司下达的各项生产任务指标。
结合我科室今年的工作计划,在以‘2017年度工作会报告’为主线,以质量标准化工作为基础,依靠科技进步在南翼实现采掘机械化为手段,坚持优化部署设计,合理集中生产,提高单产单进水平;以技改扩能为契机,扩大生产能力,实现田家煤矿可持续性发展”为指导思想,现将我科室今年1~5月的工作简要总结如下:
一、采掘生产任务完成情况
1~5月份累计生产原煤13.6万吨,完成年考核计划的31.6%,其中机采8.4万吨,人工采煤4.48万吨,掘进煤0.72
万吨。
生产掘进总进尺3777.31m,其中延伸进尺494.6m,其中开拓进尺为602.47m。
二、高档普采和综掘完成情况
由于工作面搬家,以及接续的工作面在5月初遇地质变化带,影响高档普采生产,高档普采生产原煤8.4万吨。
今年以来,进一步优化高档普采工作面,加强工作面质量管理与顶板动态监测、采用铰接顶梁支护,减少条带充填;优化了劳动力资源配Z,提高了劳动效率;加强了对生产技术的跟踪管理,确保了全年采掘接续正常。
,强化了现场管理。
采煤工作面坚持正规循环作业,做到精细化管理。
为建设高产高效矿井,传统的钻爆法掘进工艺,巷道施工速度太慢,特别是半煤巷的掘进长期以来,满足不了采煤工作面接替时间的需要。
因此,我矿自综掘队正式投入掘进。
今年以来,综掘在950二石门掘进451.5m巷道,在四月份综掘完成115m,创我矿综掘掘进记录。
三、重点工程的建设
1、采掘部署的调整:
在2月份末0222B采煤工作面遇地质变化带,夹矸增厚,煤层变薄,降低了回采率,并且严重影响煤质,经矿部研究决定,改用采扇形的方式过渡到0222B’工作面。
3月末4月初机采工作面从0221C面接续到0222A工作面。
因此缓解了采掘接替紧张的局面。
2、克服地质变化情况:
在0221B’工作面刷扇形的过程
中,遇巨大地质变化带,缩短了工作面长,严重影响到生产任务的完成,同时增加了0221B’回采的成本,其中包括进风巷放路、进风巷替厢整改的材料及其工资、巷道平时维护工资、材料回收工资、报废矿工钢成本,经概算总计增加116万元。
在0222A工作面初采时距机尾30m左右处,由于全岩影响,需先打眼爆破后采煤才能向前推进,回采速度极为缓慢。
5月初0222A工作面在回采过程中,遇地质变化带,工作面距机头80m左右处形成6.5m左右高空,高空高度达到4.5m以上,现用单支不能满足其回采支护要求,给回采带来严重威胁。
因此经各级领导到现场查看后,决定对高空段进行支护,同时将工作面一分为二,机头到高空段由割煤机回采,高空至原机尾处暂时停采。
3、煤质管理上:
制定《田家煤矿煤质管理办法》、加强队组选矸工作,根据煤质质量给各队每月下达完成指标,在没有完成指标的队组给予其考核。
采取一系列措施后,在煤质上取得了显著效果。
4、巷道维护工作:
完成0321专用回风巷的维护,其维护长度为218m,维护费用为10.4万元。
0222集中运输巷的维护,其维护长度260m,维护次数4次,维护费用为15.6万元。
0222A工作面改变开采布局维护巷道270m,维护费用7.8万元。
5、1070运、回系统建设
1070运输巷自1月份以来掘进161.5m,1070回风巷掘进219m。
其中1070运输巷的工程质量得到公司及总公司的好评。
6、开展接替节点劳动竞赛
在矿部精细组织及各科室配合下,按时完成掘进0321A运输巷147m,掘进0321A回风巷200m,掘进0321A开切巷123m。
使新割煤机能按时进行设备安装工作。
保证了机采面的正常接续。
7、劳动人员的调配
由于采掘接替紧张、采煤工作面的调整,对劳动组织从新调整,4月份起将龚青山队组织进行对巷道维护,5月份又将其队上人员抽调一部分到采煤队进行搬家的设备运输。
四、坚持“科技兴矿”和“人才强企”的理念
总结今年的前五个月工作,我科室认真落实科技兴矿和人才强企战略,以科技进步为先导,促进产业优化升级。
全矿各碛头基本实现机械化装矸。
积极推广新工艺、新技术,大力开展技术创新和科研攻关。
抓好科技创新增效益的亮点。
在人才方面,积极响应公司加快人才培养的号召,广纳贤才,提拔一批有用之才,增添了战斗力,增加了比、学、赶、超动力。
努力培养一专多能型人才。
另外又新上岗采掘一线员工20名。
为我矿十二五规划目标的实现奠定了坚持的基矗
五、采区设计、规程及措施编制
今年以来先后编写了一系列采区设计、规程及安全技术措施,其中采区设计4本、作业规程15本、若干本安全技术措施,规程及安全技术措施是队工作的重中之重,根据井下实际工作中出现的问题,制定解决方案和措施,并及时组织全队职工技术培训学习,增强了各队职工的安全意识和质量观念。
六、质量标准化工作
按照今年的工作计划,继续执行质量标准化工作是一项坚决的任务。
年初,按照质量标准化的要求,制定出了年、季、月、周质量标准化具体工作安排,对系统进行了重点部署,在每周一工程质量例检时,我科室时派专人按照质量标准化标准细则拉尺上线,狠抓落实,质量不合格的工程,严格按照考核制度进行考核。
在文明生产方面,井下各个文明片区区都落实到队。
在安全管理方面,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚决执行不安全不生产的原则。
进行质量标准化考核评比,从而使矿井安全质量标准化工作到达年初目标。
为更好创建国家标准矿井,我科室积极配合,加强学习质量标准化知识,整理各类内业资料,为达到一级矿井而努力。
七、地质测量
在地质方面,我科室地质人员在了解全矿的地质条件
下,结合《地质灾害技术管理》、《地质灾害防治》,认真总结各类地质构造特征,收集各类地质信息并入台账,作好相关原始数据记录。
每个月末地质人员都到各采掘头面收集采掘动态,并绘制采掘动态图,同时下发各采掘头面的地质预测预报说明书。
这很好的服务了我矿安全生产工作,对地质灾害监测发挥了重要作用。
在测量方面,我科室测量人员严格按照质量标准化(地测标准)要求,对各碛头的中腰线及时吊挂延深。
为采掘部署、作业规程、安全技术措施的编制提供准确的测量原始数据。
对各掘进碛头提供开口、贯通通知书并提供准确数据,例如,0321A开切巷贯通误差小于0.3m,得到矿及公司领导的高度赞扬。
这很好的说明了我科室测量人员吸取经验教训,使我矿测量工作上了一个新的台阶。
八、加强劳动纪律管理,强化班组建设。
着力建设一支精干高效的科室工作队伍,彻底转变科室及队组工作人员的工作作风。
严格按照科室内部考核办法进行考核。
积极配合评比优秀班组,选评明星员工。
努力提升科队长、班组长在工作安排、劳动组合、材料领用、电力消耗、工资分配、民主管理和关心疾苦方面提高组织管理能力。
九、存在问题
1、外部环境,特别是运输道路质量差,运输压力大,将会影响安全生产。
2、越向深部延伸,煤层赋存发生变化,地质变化带多,直接影响机采效果和销售。
3、地质勘探程度低,地质情况不明,工作面储量变化大。
4、由于受煤层底板铝土页岩遇水膨胀快的影响,致使巷道变形大,维修量大。
在上级领导部门的大力关心和指导下,紧紧围绕年初制定的工作目标,夯实奋进,开拓创新,着眼于建设安全生产长效机制,进一步规范安全生产行为,我科室积极配合安全生产,在安全方面做了大量的工作,杜绝了重伤及以上事故的发生,但仍存在着许多不足地方,在今后的工作中,我们将总结经验,发扬成绩,克服困难,为田家煤矿的发展建设作出更大的贡献。
2017年下半年生产技术科工作计划
1、合理部署认真搞好采掘接续工作。
2、合理组织生产协调生产中出现的问题。
3、搞好采区设计及测量工作。
4、加强1095―950下煤系统的建设。
5、机采的总结和提升。
6、综掘巷道的支护改进。
7、掘进的综掘化的提高。
8、提高履带式装岩机在半煤巷的使用效率。
9、抓好风选机选矸工作,提高煤炭质量,满足市场销
售需求。
10、抓好质量标准化管理工作,完善一级煤矿的要求。
11、加快装备配套和建立避险系统进度。
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