订单班工作总结.docx
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订单班工作总结
订单班工作总结
篇一:
订单培养情况总结MicrosoftWord文档
订单式人才培养总结
以服务为宗旨,以就业为导向,积极推行订单培养,走“产、学”结合的发展道路,切实深化高职教育改革,是高职教育发展的方向。
校企合作、订单培养有利于做到专业设置与企业需求相协调、技能训练与岗位要求相协调、培养目标与用人要求相协调,校企合作、订单培养是我国高职教育人才培养的新途径和新模式。
高职教育“订单式”培养是一个复杂的系统和过程,其主要内涵体现在以下方面。
首先,在人才培养的全过程中,要求校企双方的共同参与,企业不只是与学校签订用人协议,负责接收毕业学生,而且参与从培养方案的制订到实施以及整个培养过程。
其次,“订单式”培养模式涉及学校、企学习,促进了学生实训技能的提高。
目前我院会计电算化专业已和富士康集团签订了“订单式”人才培养协议,并与其商谈会计专业人才“订单式”培养方案。
一、“订单式”人才培养的实施过程
(一)重视前期调研,选择合作伙伴
高职院校只有面向市场,进入市场,与产业发展紧密结合,才有生机和活力,社会需求成为高职教育发展的动力和源泉。
实施“订单式”人才培养模式,很重要的就是企业要直接参与培养过程,为此,学院派专人走访了相关的企业单位、行业协会和同类院校等,广泛搜集用人单位的信息,进行科学论证,展开充分调研,最终确定了合作伙伴。
(二)学院与用人单位签定“订单”协议
“订单”是“订单式”人才培养模式的核心要素。
为此,学院通过大量的前期市场调研,凭借自己的知名度和声誉,主动富士康公司取得联系,双方经过半年多时间的深入接触,于XX年3月8日正式签定《校企合作订单培养协议书》。
协议内容本着互利、双赢的原则,明确了校企双方的职责,学校须按企业要求培养人才,企业则要接纳合格的订单人才。
协议一经签定,双方必须严格遵守,以确保人才质量。
协议的具体内容也不是一成不变的,可以随着企业发展的需要而进行微调。
(三)公开选拔订单班学生
在组建富士康会计班之初,秉持持公平、公正和公开的原则,以企业为主,学院协助,精心组织和优化订单班的生源。
首先,富士康公司和学院以专题的形式对学生开展广泛的宣传,向学生全面介绍“订单式”人才培养模式的操作过程和企业的全面情况、工作岗位和基本待遇等,并认真解答学生的提问。
企业派出人力资源管理人员对报名学生进行了严格的笔试、面视,经过综合考核,从报名的50人中甄选出11人组成富士康会计订单班。
(四)围绕订单协议进行教学改革
订单协议签定后,学院主动牵头企业,根据人才培养目标、要求以及教育教学规律,对教学计划和课程体系进行重新分解与组合,设计可行的教学计划和课程体系,对课程结构、比例权重、内容衔接等方面进行认真推敲,力争做到理论教学与实践教学、培养能力和传授知识相统一。
加强实践教学,实践教学学时占总学时的40%以上。
在教材的选择上,学院委派专业骨干教师到企业调研,然后和企业技术人员一起选定合适教材,并根据企业实际需要,共同编写订单班教材,以增强学生的实践能力。
(五)加强实习实训基地建设,精心组织实践教学
首先,学院加大经费投入,建立先进完善的会计电算化实训中心,实践教学条件得到很大改善。
校内实训基地的建设遵循通用性、仿真性、开放性的原则,按照企业管理模式运作,使学生在实训过程中能够体验企业工作环境。
校外实训基地主要设在参与合作的企业,学生在实习实训注重真实性、先进性和实效行。
其次,学院选派业务素质精良的教师,企业挑选高水平的技术能手和管理人员共同承担教学任务,对学生进行必要的技能训练,使学生
初步具备胜任岗位工作的能力,顶岗实习时,企业技术人员对实习学生进行专门指导,使学生具备职业岗位能力。
(六)校企共建质量评价标准
由于“订单式”人才培养的出发点是以就业为导向,培养社会急需的应用型人才。
因此,人才质量的高低是校企双方共同关注的焦点。
为了让企业获得“用得上、上手快、留得住”的人才,保证人才培养的优质高效,学院和富士康公司共同制定了人才培养质量标准。
根据“订单”所确定的质量规格和标准制定评价方案,由学院和企业共同对学生进行评估。
由于在人才培养的过程中各自所承担的主要任务不同,评价的侧重点也不同。
以便不断调整教育教学的方式,保证人才培养符合企业的要求。
(七)建立完善的教学质量监控体系
为了保证人才培养质量,采取切实有效的措施完善教学管理,规范教学活动,加强和落实教学的中心地位,建立起比较完善的教学质量监控和保障体系,并收到明显效果。
主要有:
领导干部听课制度,教学督导制度,学生教学信息员制度,期中教学质量检查制度。
篇二:
订单班仪式校长讲话稿
“爱机订单班”签字仪式暨“爱机实训基地”授牌仪式讲话稿
尊敬的王次长,老师们,同学们:
上午好!
首先我代表学校向武汉爱机汽车配件有限公司的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
同时,也代表学校向促成此次合作的各位工作人员和汽修专业的师生表示感谢!
欢迎爱机公司与我们合作,共建实训基地,共设“订单班”,共育汽车人才!
共同推动汽车事业和职教事业的发展!
感谢爱机公司对学校的信任!
对学校发展的支持!
感谢爱机公司、全体工作人员、老师们和同学们为促成签字仪式和授牌仪式所付出的艰辛努力!
企业的发展需要充足的人力资源作为支撑,需要不断引入新的人才以增强企业的活力;职业学校的发展需要紧贴市场,紧贴企业岗位需求,需要不断创新人才培养模式以培养适应市场需求的学生!
“校企合作,订单培养,互惠互利,互动发展”无疑是实现企业和学校效益最大化的重要途径。
“爱机订单班”的成立和“爱机实训基地”的挂牌为校企深度合作搭建了良好的平台。
依托这个平台,学校将进一步加快人才培养模式改革、课程体系建设、教学模式创新、教学内容创新、评价模式改革、优秀企业文化和学校文化的融合等方面的步伐,提高人才培养规格,为企业持续健康发展提供强有力的人力支撑,使我校汽车专业的发展再上新台阶,最终促进学校的发展,促进爱机公司的发展,共同为地方社会经济的发展服务。
在此,提三点希望。
1、希望订单班的同学们珍惜机会,履行“爱机准员工和东职学生”的双重职责,严格要求自己,积极参加工学实践,自觉遵守企业和学校的各项规章制度,不断提高自己的技能水平和职业道德素养,为将来的发展奠定基础。
2、希望汽修专业的老师们把握机遇,积极参与互动交流,多向爱机公司的技术骨干们请教,多利用爱机实训基地这个平台进行实践,了解并尽快掌握与汽车发展相关的新技术、新工艺、新要求等,并结合实际运用到我们日常的技能训练之中,培养出更多更优秀的,符合汽车行业发展需要的初中级人才。
3、希望爱机公司和学校能以此为起点,拓宽合作领域,加大合作力度,共同为汽修专业师生的发展、爱机公司和学校的发展打造更好的平台。
最后,预祝我们的合作成功!
祝爱机公司龙年宏图大展,生意兴隆!
篇三:
订单班班主任心得体会
订单班班主任心得体会
上个学期应学院安排做361°订单班的主任,负责带班工作,现将我具体工作做一个简要的总结。
361度订单班共30人,因来自全校专业,在管理上要从新着手,再加上以前没有做过班主任,缺少这方面的带班经验,所以广泛地吸收了其他同事的带班经验。
做好学生与学校,与企业沟通对话的桥梁,更好地为班上同学服务。
一、班主任要以身作则,督促班级到课率。
教师要在学生中树立良好的形象和成绩,就必须以身作则,为人师表,从我做起。
作为老师,特别是班主任,他的一举一动都会直接影响学生的思想行为和道德行为。
因此,作为班主任,更应严格要求自己,提高自己的文化和道德修养,以感染和教育学生。
例如,要求学生知错就改,当我在工作中出现了失误时,我也真诚地对学生说:
“对不起,这件事是我没查清楚,错怪你了。
”这样学生在生活和学习中做错了,能够主动地找到跟我认错。
在到课率问题上,经常到班上随机检查,如果没有到课,主动找学生问清原因,如说不出理由,则将做扣分处理。
二、做好学生与企业与学校的沟通工作
同学们利用暑假期间29人到361企业实习,这期间的沟通工作,比如车票的报销,吃住,以及待遇问题,先跟企业做好沟通,做好同学们到企业上的一些本份工作的指导,比如言行举止,为人处事,到企业上要多做事,多学习,完善自己。
同时,学校这边跟学生的原主班做好沟通工作,如是否允许学生去企业实习,走什么样的程序,以及注意事项,尽可能的为学生到企业实习做好服务。
学生从企业回来后,对于这个学期的开课工作,如何设置课程也广泛地争取了企业的意见和学生的需求,开设了与学生到企业就(来自:
小龙文档网:
订单班工作总结)业紧密相关的几门课程。
就学生的奖学金设置上,跟企业沟通时没在达成共识,我想这个工作还需在以后的工作中不断努力。
打造更好的激励机制,使学生更有欲望更有激情的工作。
三、发挥班干部作用
班干部是老师的小助手,也是同学们的好朋友,能用好班级骨干是形成优秀集体的一个重要条件,使集体有一个“控制中心”,保证在统一的指挥下,能协调实现共同的目标,更重要的是通过班级工作实践提高学生交际能力,组织能力和独立工作能力。
因班上是全校的学生,所以组织起来,不像在一个班上那样容易,所以组建班级领导班子就比较重要了,通过民主的方式先由同学们上台自荐,再由同学们投票选举出两位班长和学习委员,再设置五个小组,每个院的同学再民主选举出自己的小组长,班上的组织工作由班长和小组长负责,这样在管理上就比较有条理了。
四、组织学生开展活动
班主任老师应带领班级的学生积极参加如各种活动。
通过集体活动,开阔视野,陶冶
情操,培养他们热爱集体、关心他人的思想美德,做到入身入脑入心,不甘落后、团结拼搏的精神。
361度订单班与报喜鸟订单班举行了一次比较有号召力的篮球友谊赛,比赛的输的班请赢的班吃晚饭,同学们都积极参加,特别是班上的女同学都到场做拉拉队员,班长做拉拉队长,场内场外同样激烈,通过这次活动,他们赛出了风格,赛出了水平。
这次活动对于提高整个班级的凝聚力以及同外班的友谊有很大的促进作用,以后的带班过程中,这样的活动尽量多开展。
五、做好学生毕业的毕业策划等的后续工作
班上同学的毕业策划时间较短,学校催的也紧,所以同学们上交的毕业策划做了大量的修改工作,争取能上这最后一个环节上做的更好。
有些同学底子较薄,策划做的不是很理想,找到该组的同学做指导,给出方向定位,帮助他们更好地完成任务。
还有些同学是自考班的同学,有些科目没有过关,还有学校针对毕业班的清考工作的具体安排,随时联系同学们,让他们做好考试的准备。
另外,不能因学生已经到了企业就认为自己的工作结束了,随时跟361企业联系,了解学生的工作情况,为以后的工作积累更多的经验。
361订单班班主任
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