QC小组 薄壁管.docx
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QC小组薄壁管
强化现浇混凝土空心板的质量管理,确保工程创优
*****QC小组成果报告
随着社会的进步和经济的发展,用户对建筑物的使用功能和新颖设计的要求正在逐步提高,对工程的质量要求相应提高。
因此,唯有以高质量的产品和对用户负责的态度才能在激烈竞争的建筑市场上站住脚,才能使企业不断地向前发展,一句话,质量就是企业得以生存的根本保证,创新是企业的发展优势,是企业的生命。
一、简介
1、企业简介:
江苏省***建筑安装有限公司是省属国有房建施工总承包特级、消防、装饰装潢、设备安装、地基基础、钢结构专业一级资质企业,具有国外承包工程和劳务合作经营资格。
通过ISO9002质量体系认证;连续六年资信等级被中国建设银行评为“AAA”级;2002年以来连续三年被江苏省人民政府评为“江苏建筑业20强”企业。
公司拥有高32层、面积4.2万平方米的总部大楼,为江苏建筑业第一楼。
公司年施工面积近1000万平方米,年完成产值60多亿。
公司承建规模工程、高层建筑200多栋。
公司创鲁班奖7项,省、市优质工程122项。
被媒体、业主誉为“名牌建筑商”、“特别能战斗的队伍”、“信得过的合作伙伴”。
2、工程简介:
本工程为***工程,主体十一层,结构形式为框架-剪力墙结构。
抗震等级为三级。
结构安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,基础设计等级为二级,结构使用年限50年,耐火等级二级,裂缝控制等级为三级,环境类别地面以下为二(b)类,其余部分为一类。
会所楼层面大部分采用现浇混凝土空心板这一新技术、新材料、新工艺进行施工,整个工程外部造形新颖美观。
二、QC小组概况
QC小组概况
小组名称
现浇混凝土空心板施工QC小组
成立时间
****年**月**日
活动情况
每月4次
出勤率
100%
类型
创新型
姓名
组内职务
文化程度
职务
主要职责
**
组长
大学
项目经理
提供技术、业务咨询以及整个过程的监督、指导。
***
副组长
中专
项目技术
负责人
负责技术标准执行及技术难点的解决及巩固措施。
***
组员
高中
施工负责人
负责材料检验,配合比控制和实测检查工作,主抓实施过程,及时反馈信息。
***
组员
中专
技术员
负责技术实施。
****
组员
大专
质检员
负责整个过程的质量检验和整改措施的落实情况及统计工作。
三、课题选择
选题理由如图所示:
选题根据
按照公司宗旨方针:
以质量求生存,以信誉求发展,以管理求效益。
原因与理由
查阅公司档案资料混凝土空心板施工经验少。
通过以往已竣工的混凝土
空心板施工调查,均存在
不同的质量通病,影响使
用功能。
为保证工程实施创优,积累施工经验,决定将该工程项目列为近期主要攻关目标。
确定活动课题
强化现浇混凝土空心板的质量管理,确保工程创优
四、现状调查
我们QC小组全体成员根据本公司以往施工的同类工程进行调查分析,调查的工程中现浇混凝土空心板的缺陷主要是:
1、浇筑时芯管上浮。
2、管与管之间砼肋变径。
3、施工时芯管破损。
4、空心板开裂。
5、标高位置不正确。
6、其它。
调查的工程是**#楼的人防地下室和***两个工程,对出现的质量通病进行归纳并绘制出排列图:
现浇混凝土空心板开裂质量问题调查表
序
号
工程名称
不合格点
项目
**工程
点数
**工程
点数
累计
点数
百分
率(%)
累计百
分率(%)
1.
浇筑时芯管上浮
16
14
30
40
40
2.
管与管之间砼肋变径
12
14
26
34.7
74.7
3.
施工时芯管破损
6
3
9
12
86.7
4.
现浇混凝土空心板开裂
2
3
5
6.7
93.4
5.
标高位置不正确
2
1
3
4
97.4
6.
其它
1
1
2
2.6
100
合计
39
36
75
100
调查人
****
*****
制表人:
***制表日期:
****年***月**日
根据质量问题调查表,经过统计分析,找出影响现浇混凝土空心板开裂的质量问题的主要因素:
现浇混凝土空心板开裂质量问题排列表
制图人:
****制图日期:
***年***月**日
根据排列图中可以看出影响现浇混凝土空心板开裂的质量问题主要因素是浇筑时芯管上浮、管与管之间砼肋变径,确认为A类因素。
五、确定目标值及可行性论证
1、确定目标值
为确保整个工程质量一次成优的质量目标,对空心板开裂每百点的不良点控制值如下:
⑴浇筑时芯管上浮:
0点
⑵管与管之间砼肋变径:
0点
注:
总之要使整个工程现浇板不能发生任何部位开裂。
2.可行性论证
⑴公司领导及项目部对攻克现浇混凝土空心板开裂非常重视,QC小组由项目经理挂帅和一批具有丰富的施工经验和技术较高的施工人员组成。
⑵有公司全面贯彻ISO9002质量体系程序标准做坚强后盾。
⑶有以往多栋工程的施工的成功经验。
综上所述,我们QC小组成员通过共同努力,精心施工,本课题目标一定能够实现。
六、找问题、分析原因
由排列图可以看到,混凝土空心板开裂的主要原因是浇筑时芯管上浮和管与管之间砼肋变径两项,我们QC小组全体成员针对上述两项质量问题进行了原因分析,并绘制出关联图,从中找出末端因素。
(关联图见下页)
分析现浇混凝土空心板开裂关联图
制图人:
****制图日期:
****年***月***日
七、要因确认
QC小组成员进行讨论,最后确定要因。
序号
因素名称
确定方法
确定情况
是否要因
参加人员
1
标高位置不准确
调查分析
电器管的埋设影响芯管标高的位置
是
QC小组全体人员
2
没有可靠连接
调查分析
扎丝连接不到位
是
QC小组全体人员
3
操作规程不规范
调查分析
安装不牢固就进行浇筑
否
QC小组全体人员
4
技术交底不细
调查分析
在技术交底中未详细交清操作要领
否
QC小组全体人员
5
责任心不强
调查分析
缺乏责任性教育,实行奖罚制度
否
QC小组全体人员
6
保护层厚度不够
调查分析
芯管固定不牢固上浮
是
QC小组全体人员
7
养护时间不足
调查分析
养护时间未到就进行了下一道工序施工
是
QC小组全体人员
8
管与管之间振捣不密实
调查分析
未按现浇空心板的施工方案上的施工方法进行振捣
是
QC小组全体人员
9
压筋未设置妥当
调查分析
上设压筋未与板底筋连接
是
QC小组全体人员
10
芯管质量差
调查分析
第一批芯管质量较差
否
QC小组全体人员
制表人制表日期:
****年**月***日
确定为主要要因是:
1、标高位置不准确;
2、没有可靠连接;
3、保护层厚度不够;
4、养护时间不足;
5、管与管之间振捣不密实;
6、压筋未设置妥当。
八、制定对策
1.针对已确定的六个要因,QC小组成员制定了对策措施。
对策表
序号
要因
目标
对策措施
负责人
完成日期
检查人
1
标高位置不准确
满足设计要求
按图纸要求,专人负责
****
10.28
*****
2
没有可靠连接
确保可靠连接
派责任心强的人进行可靠连接
****
10.28
******
3
保护层厚度不够
保护层厚度要达到要求
按质量要求落实,专人负责
*****
10.28
*****
4
养护时间不足
保证足够养护时间
专人养护
专人负责
******
10.31
*****
5
管与管之间振捣不密实
振捣保证不空鼓
按现浇空心板的施工方案进行浇筑
*****
10.30
******
6
压筋未设置妥当
确保压筋设置到位
按施工方案要求设置
*******
10.29
*****
制表人*****制表日期:
****年**月**日
2.实施情况
实施一、施工人员在测量标高与固定芯管位置时认真负责,提前对仪器进行检测,对图纸上的设计要求清楚,位置合理安排,正确施工,确保标高位置正确到位。
实施二、安排钢筋工采取水平固定,利用肋中支撑钢筋与板底筋焊接、上设压筋以阻止芯管上浮。
实施三、当芯管牢固连接好并垫好垫块后,施工人员检查压筋情况并对保护层进行测量,以确保保护层符合设计要求。
实施四、混凝土浇筑完后,施工队派出专人负责进行保养,保养时间不到不准进行下道工序施工。
实施五、①混凝土浇筑采用泵送混凝土,严格控制坍落度,混凝土布料来回穿梭平行于板肋。
②振捣沿肋循序渐进,以保证板底部混凝土密实。
③严禁振动棒直接振捣芯管,以免破坏芯管。
④用小型平板振动器振动不少于2遍。
⑤找平人员认真负责,根据规范要求进行施工。
实施六、压筋应按现浇混凝土空心板施工方案上的要求进行设置,不能随意进行设置,已确保现浇混凝土空心板的质量达到规范要求。
九、检查效果
1、通过QC小组的多次活动,攻克了许多施工中的技术难题,克服了质量通病,取得了良好的效果,不仅实现了预定的目标,还获得了较好的综合效益。
(见下图)
序号
检查项目
目标值
实际值
1
浇筑时芯管上浮
0
0
2
管与管之间砼肋变径
0
0
2、在大家的共同努力下,通过PDCA循环,找准了存在的问题,分析了主要因素,并制定了对策,经过组织实施,整个工程均无一处现浇混凝土空心板开裂,得到了业主的高度评价。
3、通过活动,职工技术素质得到了提高,质量意识增强,消除了质量通病,确保了工程质量,提高了工程质量的观感得分。
4、由于管理加强,措施及时,质量得到了保障,节约了材料,消除了返工现象,节约了资金。
5、此次活动为企业提高了良好的竞争能力。
十、制定巩固措施
1、坚持不懈的开展QC攻关活动,加强班组建设,有效地消除质量通病。
2、加强施工规范,操作规程,工艺标准的质量验评标准的学习,开展岗位练兵,提高管理人员的技术素质,达到提高质量的目的。
3、坚持向操作者颁发施工工艺卡和签订操作技术质量责任书。
4、珍惜荣誉,不断总结,继续走创优之路,深入开展“质量兴业”活动。
5、加大技术开发力度,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,增强QC小组技术含量。
十一、总结及今后打算
1、通过QC小组活动,解决了芯管上浮、管与管之间砼胁变径等方面的问题。
2、通过本次QC小组活动,已取得了良好的效果,我们将本次QC小组活动的成功经验作为本公司空心板施工的工艺标准,推广应用解决建筑工程的其它通病上,使整个工程质量都得以提高。
3、我们深深体会到,在施工现场广泛开展QC小组活动,能有效地解决工程施工中所遇到的难点和实际问题。
4、在今后的工作中,我们会继续努力,坚持以质量取胜,以优取信,不断提高小组成员的管理水平。
***********有限公司
*****年***月***日
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