实习生考核方案.doc

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实习生考核方案

一、总则

1、考核目的

（1）考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。

（2）对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。

2、考核意义

（1）考核的意义在于检验和反馈，留下最适合公司的称职员工。

（2）通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。

（3）帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。

3、考核范围

本考核方案针对所有2017年实习生。

二、考核内容

1、日常行为

主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。

2、工作能力

主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。

3、工作态度

主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。

4实习报告

实习生每月月底上交一篇实习报告，可以是对自己实习的总结，也可以对工作提出有建设性的建议。

以上考核内容均由各部门主管负责考核，新员工到公司报到后，先对其进行新员工入职培训，让其了解公司对新员工的考核方案。

实习生考核表

姓名：

岗位：

部门主管：

考核项目

序号

考核明细

分值

评分标准

实际得分

一级（100%）

二级（80%）

三级（60%）

四级（0）

日常行为

1

出勤

5分

全勤

有事假或迟到早退不超过1次/月

有事假或迟到早退不超过3次/月

有旷工行为

2

公司制度及规范的遵守

5分

能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人

基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反

有违纪现象发生，但不超过2次/月

经常违反公司各项规章制度，次数达到2次/月以上

小计

10分

实际得分

工作能力

3

学习能力

10分

有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）

注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识新能力

被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢

无学习意识，拒绝学习新知识

4

工作效率

20分

能在规定时间内或提前完成任务，对问题反应迅速

基本能完成任务，不太适应处理突发事件

完成任务一般

不能应急

不能完成任务

5

工作质量

20分

完成的工作

达到甚至超越预期效果

符合工作要求

有一些创新

基本符合工作要求

无创新

不符合工作要求

小计

50分

实际得分

工作态度

6

积极性

10分

工作非常积极，对于额外任务能主动请求并且能高质量完成

工作积极；主动承担一般的额外任务

工作积极性，有时主动完成一般额外任务；

工作不积极，很少主动请求承担额外任务

7

责任心

10分

对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成

工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作

有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救

无责任心，麻木，工作中屡犯错误

8

团结协作

10分

有较强团结意识，积极带动团队协作

有团队意识，自身作好团队协作

需要团队协作时能够配合

无团队意识，需要教育

小计

30分

实际得分

实习报告

9

实习总结

10分

能很好的作出实习总结，并能提出有建设性的建议

能很好的作出实习总结，

基本能作出实习总结

不能作出实习总结

小计

10分

实际得分

总分

100分

最终得分

实习部门评语

.3