品管圈实用表格和工具大全.docx
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品管圈实用表格和工具大全
品管圈实用表格和工具大全
一、上期活动追踪结果
(一)品管圈活动名称:
(二)主题选取原因:
(三)目标设定值
目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值×改善重点×圈能力)=
(四)效果确认
达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100%=
(五)效果维持情形
二、圈的介绍
(一)圈的组成
圈名:
成立时间:
年 月
成员人数:
平均年龄:
圈长:
辅导员:
所属单位:
单位电话:
圈员:
单位主要工作:
(以门诊药房为例:
门诊病人药品调剂、药物咨询、药品储存与保管......)
活动时间:
年月至年月
(二)圈名意义:
(三)圈徽意义:
(四)圈活动特点:
三、主题选定
(一)选题过程
评价题目
上级政策
重要性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
√
评价说明
分数/人数
重要性
迫切性
圈能力
上级政策
1
次重要
次迫切
0-50%
次相关
3
重要
迫切
50-75%
相关
5
极重要
极迫切
75-100%
极相关
注:
以评价法进行主题评价,共 人参与选题过程,票选分数:
5分、3分、1分,排第一位为本次活动主题
(二)本次活动主题(主题说明)
(三)名词定义
(四)选题理由
1、对患者而言:
2、对医院而言:
3、对科室而言:
4、对员工而言:
四、活动计划拟定
WHAT
WHEN
WHO
WHERE
HOW
时间
步骤
月
一
二
三
负责
人
开会地点
品管
工具
周
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
P
选题
拟定计划
现况把握
目标设定
解析
对策拟定
D
对策实施
C
效果确认
A
标准化
检讨反省
成果发表
◎
下期主题
资料整理
(注:
**为计划线,***为实施线)
五、现况把握
(一)与主题相关的流程图
(二)数据收集(示例)
缺陷项目
缺陷例数
累计百分比
容器选择不合理
25
36.23%
无专人管理
15
57.97%
责任心不强
12
75.36%
病理单填写不全
7
85.50%
无医生核对签名
5
92.75%
标本防腐不当
3
97.10%
标本存放混乱
1
98.55%
甲醛配置流程不合理
1
100.00%
合计
69
(三)改善前柏拉图(示例)
(四)结论
六、目标设定
(一)目标值设定:
******(单位)
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