安全文明施工方案修改后.docx
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安全文明施工方案修改后.docx
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安全文明施工方案修改后
苏州高新区狮山路综合改造工程
三标段
安全文明施工方案
编制人:
审核人:
批准人:
苏州中恒通路桥股份有限公司
苏州高新区狮山路综合改造工程三标段项目部
2016年12月5日
目录
一、工程概况1
二、编制依据1
三、安全文明目标1
四、安全管理组织机构2
五、安全保证措施2
六、文明施工保证措施3
七、管理职责3
八、施工现场的安全控制7
九、检查、检验的控制11
十、事故隐患的控制12
十一、纠正和预防措施12
十二、教育和培训13
十三、安全记录14
一、工程概况
本项目位于苏州市高新区狮山路与淮海街交叉口,主要建设内容有下穿人行通道工程、污水管道工程、再生水管道工程。
淮海街下穿通道南侧连接淮海街地面,北侧衔接天狮地空下沉广场,通道长52.8米,净空7.8*3.65米,出口长32.4米,总建筑面积576m2,底板采用70cmC35砼,侧墙厚60cmC35砼,顶板50cmC35砼。
基坑围护采用D850@600三轴搅拌桩内插H700*300*13*24H型钢+内支撑的围护方案。
由于淮海街人行通道施工,狮山路与淮海街交叉口原污水管道进行调整,其中天狮公园北侧污水管(HW1~(HW6))de450段采用拖管施工,其余段采取明挖敷设。
本次再生水管道范围:
狮山路全线,运河路(狮山路交叉口~玉山路),其中轨道3号线狮山路站范围内与轨道同步施工,总长约2.7Km。
管道位于道路非机动车道下,采用D600铸铁管和钢管进行管道铺设。
二、编制依据
本工程的安全文明施工方案,按照国家建设部颁发的规范并结合施工图及现场场地、环境保护等情况进行编制。
1、《施工企业安全生产管理规范》 GB50656-2011
2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;
3、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014;
4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011。
5、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
三、安全文明目标
1、安全目标
全面贯彻落实我公司贯标工作要求,确立本工程“杜绝死亡事故,控制重伤事故(重伤率≤0.3‰),减少一般事故(一般事故频率<1‰)”、“施工现场安全防护达标率100%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。
2、文明目标
全面贯彻落实我公司贯标工作,确立本工程施工过程中无破坏周边环境,随意抛洒建筑垃圾,控制扬尘,确保苏州市标化文明工地,争创省标化文明工地。
四、安全管理组织机构
安全管理组织机构图
项目经理:
杨荣涛
安全负责人:
秦志刚
设备员徐大伟
施工员张伟
质检员陆慧峰
试验员金毅
材料员陈建华
再生水管道施工队
下穿通道施工队
污水管道施工队
五、安全保证措施
1、安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件。
2、人员的配备、岗位的设制应符合本工程的特点,并做到相对固定,不随意变动,还应配备必要的设施、装备和专业人员。
3、确定控制和检查手段、措施,确定整个施工过程中重点内容、关键点、危险部位,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
4、施工现场安全控制和实施,采取层层分解,每个部门、每个要素都必须明确,落实在编制安保体系中,并考虑与其它管理体系的兼容性、体系协调运作和资源共享。
六、文明施工保证措施
1.认真贯彻执行甲方施工现场文明施工的要求以及地方政府有关文明施工的各项要求,不断提高文明施工水平,推行现代管理方法,科学组织施工,使文明施工规范化、标准化、制度化。
做好现场文明施工的各项管理工作。
2.加强宣传教育,统一思想,使全体职工认识到文明施工是企业的形象,是队伍素质的反映,是安全生产的保证,以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。
3.根据本工程实际情况,对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相关规章制度,确保文明施工现场管理有章可循,做到事事有人负责,处处有人管。
4.项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工的薄弱环节,抓改进和完善,使文明施工不断优化和提高。
七、管理职责
(一)安全管理目标:
1、安全方针:
安全第一、预防为主,科学管理、落实责任、严肃法规、杜绝违章,配足资源、顾客满意;
1)树立管生产必须首先抓安全,当安全与工期、经费、劳力、效益发生矛盾时,要服从安全的思想。
2)对安全生产事先制定各种安全技术措施,对员工事先进行安全教育、培训、安全交底,实现安全生产的全员、全过程、全面的控制。
对安全事故要防患于未然。
3)积极采取各种新设备、新工艺、新材料及先进的安全管理技术,实现科学化、标准化、规范化管理。
积极贯彻《施工现场安全保证体系》。
4)建立健全的纵向到底、横向到边的安全生产责任制和群防群治制度。
5)健全法规教育,做到有章可循,依章办事,违章必究。
6)配备足够管理人员、设施、设备、资金、检验工具、技术、方法和经费等安全资源。
7)遵循安全生产和文明施工,环境控制方面的有关法律、法规和规章,做到现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物进行有效控制,做到不扰民,使员工、业主、社会满意。
2、杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故和食物中毒事故;
3、工地安全检查达标;
4、通过安全生产安保体系认证;
5、无业主、员工和社会投诉事故发生;
(二)安全管理小组:
项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。
安全生产领导小组和成员名单如下:
组长:
杨荣涛
副组长:
秦志刚
成员:
张伟、陆慧峰、陈建华、徐大伟、金毅
安全生产领导小组主要职责:
1、拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。
2、负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。
3、对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施。
(三)职责与权限:
1、项目经理:
(1)项目经理为施工现场安全保证体系第一责任人,对安全生产全面负责;
项目经理管理职责是明确项目部各职能部门的安全管理职责,建立安全生产保证体系对施工现场的安全进行控制;
(2)履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;
(3)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;
(4)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;
(5)支持授权项目专职安全员及施工管理人员行使安全监督检查和督促检查停工处罚的权力;
(6)对采购文件的审核和批准,对合格供应商选择、审核、分析、确定,从合格供应商名录中的厂商或商店进行采购;
(7)适时组织对工程项目部的安全保证体系评审和上报公司内审;
(8)严格对各职能部门的业绩考评。
(9)对分包方的控制。
对分包方的资质证明、施工技术安全措施、文明施工、管理能力进行考察以确定合格分包方。
(10)对劳动保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提出决算。
(11)对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
2、技术负责人:
(1)执行项目负责对施工现场的安全控制、事故隐患控制、对事故隐患进行分析并采取纠正和预防措施的主管领导;
(2)组织有关管理人员制定安保计划有针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;
(3)负责对项目管理人员、工人安全教育岗位培训进行组织、监督、检查;
(4)负责对新工人的进场三级教育和技能培训,考试合格后方准上岗;
(5)负责安保计划的运行及日常计划,组织检查、验收、协调工作;
(6)协调安全保证体系运行中重大问题,组织召开安全生产工作会议;
(7)定期组织管理人员进行操作规程和安全规章制度的学习;
(8)实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;
(9)组织对安全设施设备进行检查验收工作,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,对存在的事故隐患及时制定纠正措施;
(10)协助处理一般工伤事故和重大工伤机械事故,处理事故遵循“四不放过”的原则,并采取有效整改措施,防止事故再发生。
(11)对各班组制定例会制度,建立会议纪要,督促施工技术部门对各分项、分部的安全交底,双方必须签字;
(12)检查督促主管和相关部门的安全记录建立、收集和整理、装订、储存和保管。
3、施工负责人:
(1)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;
(2)选择制定施工各阶段针对性安全技术交底文本,作出因本工程项目的特殊性而须补充安全操作规定;
(3)组织编制相应的安全生产保证计划,并组织内部评审、上级审核通过后,督促实施;
(4)作出因本工程项目的特殊性而须补充安全操作规定;
(5)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程,项目部应组织安全技术论证;
(6)对工程施工过程中技术部门负责的安全保证体系运转进行监控,落实改进措施;
(7)负责临边、洞口的安全防护技术措施及特种脚手架、施工用电、大型机械拆装方案、模板支拆方案的落实,检查、控制参与验收;
(8)负责对新技术、新材料、新设备、新工艺的推广,并在实施过程中进行控制;
(9)负责安全设施、设备各类材料的检验、验收控制。
4、机械部门:
(1)参与编制安全保证计划,严格对安保计划全过程进行监控,并做好各项检查、验收记录;
(2)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与施工机械的验收;
(3)监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。
如机械设备;
(4)在施工过程中掌握安全动态,检查中发现安全缺陷和事故隐患及时进行处理;
(5)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,首先考虑安全,有权制止冒险作业,并对职工、管理人员进行安全各项安全教育;
(6)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况,负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,参与制订纠正和预防措施,防止事故发生。
做好事故隐患的控制,发动全体员工,使施工过程中存在的事故隐患能及时发现及时处理,确保不合格设施不使用、不合格过程不通过;
(7)负责做好安全三级教育和职工安全培训教育,做好安全记录和安全保证体系台帐,督促、检查、收集和管理好安全保证体系的实施;
(8)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,进行验收检查工作,并建立资料归档;
5、安全部:
(1)做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作及文明宣传工作;
(2)按照安全保证计划要求对施工现场全过程进行控制;
(3)严格监督实施本工程的安全用电操作规程及技术规范;
(4)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本和补充交底;
(5)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底必须交到每个操作工人,双方签字认可;
(6)对已发生的事故隐患落实整改,并向主管项目经理反馈整改情况;
(7)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,还应有责任向项目主管安全经理汇报;
八、施工现场的安全控制
工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产按安全规章制度、操作规程要求进行。
(一)持证上岗:
施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗,对电工、焊工、应进行培训、考核,持相关证件上岗,由项目安全科负责确认(其中安全员、现场电工、大型设备装拆工持双证)。
(二)对安全设施、设备、防护用品检查验收:
本工程面积大、立体交叉施工班组多,安全防护工作十分重要,对临边、高处作业交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠,对各类设施、设备、防护用品做到先检查,验收合格挂牌后使用。
实施要点:
1、按照安全防护的技术措施方案执行。
2、防护职责落实到人,具体由施工部门、安全部门、材设部门、各施工班长负责;
3、搭设临边外侧防护双层防护棚。
(三)施工现场临时用电(详见施工现场临时用电组织设计):
1、安全用电技术措施:
(1)施工作业区宿舍照明采用220V安全电压;
(2)施工现场对所有电缆采用套管地埋或架空、临时用电线采用绝缘架空,以确保安全。
(3)施工现场供电线路、电气设备安装、维修保养及拆除工作必须由专业人员进行,专业人员须经有关部门培训考试合格,持有效操作证作业;
(4)总配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全;
(5)对易燃易爆危险品存放场所的设备,要加强监控和检查工作,发现问题立即整改;
(6)移动机具及照明使用应实行二级漏电保护,并经常进行检查、维修和保养;
(7)施工现场大型用电设备、大型机具等,配有专业人员(经有关部门培训合格持有效上岗证的电工)进行维护和管理;
(8)值班现场电工、机修人员每天做好用电设备、大、中、小型机具巡视工作,并做好巡视检查记录做好记录;;
(9)必须对配电箱内漏电保护器等电气设备进行每月不少于二次检查,检查表贴在配电箱内;
(10)每季度对各种电箱和各种设备进行接地接零电阻绝缘测验记录归档;
(11)施工现场用电、设备主要负责人:
,现场电工负责跟踪检查。
(12)施工现场配电箱、开关箱内电器设备必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器设备。
2、实施要点
施工现场临时用电按照工程项目部编制的《临时用电施工组织设计》进行设置,由安全部门会同有关部门专业人员验收合格后方可使用,大型设备单独设置随机控制箱。
(1)职工夜间值班必须派双人上岗(上岗电工必须持操作证,其中一人持双证);
(2)特殊情况下需要带电操作时,必须配备必要的安全用具,采用可靠的安全隔离措施,必须指定专业人员进行监护。
(3)各种施工机械设备必须严格控制“一机、一闸、一箱”按规定设置开关箱。
(4)严禁在保险盒、触电保护器下接线,必须采用插头、插座、安全使用电源。
(5)施工用电中常见通病必须杜绝。
(四)施工机械:
1、中、小型机械:
本工程共有履带式200型挖掘机1台、搅拌机1台、混凝土振捣器4台、潜水泵2台,因此必须加强对施工现场中小型机械设备安全运行的管理。
2、实施要点:
(1)、由机管员负责机械使用前验收工作,及做好机械使用的日常检查工作,贯彻JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》;
(2)中小型机械操作人员必须持有效证件上岗,贯彻JGJ33-2012《建筑机械使用安全技术规程》;
(3)按规定搭设机械防护棚;
(4)机械设备必须接地或接零,随机开关灵敏可靠;
(5)按规定搅拌机两侧必须设置钢板网防护;
(6)所有中小型机械必须做到三级配电二级保护;
(7)督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作,并做好运转保养记录;
(8)机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病运转;
(9)机械设备必须做到定机、定人、定岗位。
(五)防火安全:
施工现场的防火安全是安全生产的重要组成部分,必须完善各项制度,杜绝火灾事故发生,对施工现场危险场所实施重点控制。
1、实施要点:
(1)在防火领导组的领导下,按照防火制度对重点部位进行检查,发现火险隐患必须立即消除;
(2)建立义务消防队,定期开展活动,组织防火安全知识教育,学习防火知识,切实履行防火职责;
(3)施工现场必须配备足够的消防器材,由义务消防队负责维护管理消防器材,定期更新,保证完好,以确保防火安全工作需要。
2、控制点:
(1)必须严格执行动火审批制度:
一级动火报当地消防部门、二级动火报公司安全部门、三级动火由项目部审批,严格按照上级防火要求进行操作;
(2)动火作业时,监护人及消防器材到位;
(3)重点部位专人监护,如配电间、食堂、宿舍;
(4)施工组织设计附消防器材和设施配置平面图;
(5)对施工现场消防器材经常性检查,保证消防器材有效,并把检查内容记录在安6表内。
(六)文明施工:
为树立企业的形象,进一步提高文明工地管理水平,把文明施工贯穿与整个施工过程。
1、实施要点:
将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计;制订文明施工制度,落实各级文明施工责任制;严禁野蛮施工,并由项目建立按照文明施工方案组织实施,具体由项目副经理落实。
2、控制点:
(1)遵照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》中文明施工检查要求实施检查监督;
(2)严防环境污染;
(3)控制晚间不必要的加班加点,夜间十点以后一般不施工。
特殊情况下,减少噪音,做到不影响他人休息;
(4)施工人员进入施工现场佩戴工作胸卡;
(5)施工现场道路畅通,排水设施畅通,无混浆、污水、废水引流,建筑垃圾及时清理,材料堆放整齐挂牌;
(6)施工现场建筑材料、构件、料具按总平面图布局堆放,并挂标牌。
(7)加强对食堂宿舍工地环境卫生的管理,并把此项工作列为日常工作的首位来抓。
(8)加强工程范围马路清洁,保持市容整洁,车辆进出服从交通管理。
(七)季节施工:
1、实施要求:
本工程施工任务紧,因此对搞好季节性施工中的安全生产十分重要。
特别是要做好防雨季、防汛防台、夏季防暑等安全保证工作。
(1)暴风雨、台风前后要检查工地临时设施、机电设施、临时线路。
如发现临时设施漏雨、机电设备漏电等现象,应及时修理,有严重危险的应及时排除。
(2)机械、电气设备应有防雨、防潮措施,同时原料成品、半成品也须有防雨措施;
(3)雨季现场道路应加强维护、下水道畅通;
(4)夏季施工要做好防火、降暑工作;
(5)遇六级大风、台风、雷暴雨等恶劣的天气,必须大型设备全面检查确保安全,发现问题及时解决。
2、控制点:
(1)夏季要有防暑降温措施,保证每天正常供应饮用水,杜绝中暑事故的发生,食堂要保证卫生并做好食品采购记录留样工作;
(2)雨季施工防雷击、防机械倾斜;
(3)按施工现场安全标志附平面图。
(八)记录
1、对作业人员按工程进行的安全操作规程交底
2、对普工进行的安全操作规程交底
3、对特种作业人员进行的安全操作规程交底
4、对中小机械操作人员进行的操作规程交底
5、施工作业过程中的分部分项安全技术交底
6、建筑安装工程安全生产作业指导书
7、安全防护设施交接验收记录
九、检查、检验的控制
对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态,违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况,应组织定期和不定期的检查复查,计划每周一次定期检查,进行整改有复查,以确保符合安全文明要求,并做好安全记录。
实施要点:
1、建立以项目经理为负责人的安全生产检查组织,健全完善安全检查制度,对检验按照《建筑施工安全检查标准》实施;
2、对进场的安全设施所需要的材料、设备及安全防护用品按照安全保证计划的规定及合同的规定要求进行检验,对检验不合格的材料、设备进行标,并按规定处理退回,识杜绝不合格的安全用品进场;
3、对中、小型机械脚手架等安全设施要按照安全保证计划的规定及施工组织设计和专项组织设计的要求进行检查,验收后才挂牌使用;
4、施工用电按照临时施工用电规范要求和专项用电组织设计方案进行检查验收;
5、对各种安全防护设施《建筑施工安全检查标准》进行检查验收;
6、对各种安全防护设施需要拆除必须提出申请批准后实施,完工后防护设施进行恢复验收;
7、对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收;
8、对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收;
9、对特种作业人员持证上岗检查,严禁无证或持无效证件上岗,查到违章者按规定严肃处理;
10、对职工遵章守纪的情况检查,查到违章者按规定严肃处理;
11、工程项目部每周检查一次,发现事故隐患,定人、定时、定措施进行整改,整改完必须复查,做好纪录;
12、对检查中发现的事故隐患视问题的危险程度和严重性进行分析处置、处理过程办法参照3.7、3.8条款要求处置。
十、事故隐患的控制
工程项目部对检查出不合格的事故隐患,进行整改,采取评分、考核等,对各类事故隐患应确定相应的处理部门和人员,规定其职责和权限,要求一般问题当天解决,重大问题限期解决。
开出限期整改报告意见,定期进行复查。
1、任何人不得违章指挥作业,安全员是安全生产的执法人员,有权制止违章作业,任何人不得干涉;
2、当生产、施工与安全发生冲突时,必须服从安全需要;
3、做好全员发动,使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理,确保不合格设施不使用,不合格过程不通过,不安全行为不放过;
4、对已发生的事故隐患及时进行整改并对该事故原因分析,提出纠正和预防措施以达到规定要求,并组织复查验收,对有不安全行为的人员进行教育或处罚,对安全隐患要转入安7-1安全台帐。
5、发生重大事故立即上报公司按排上报市安监站。
十一、纠正和预防措施
项目副经理对施工现场出现事故隐患,工程项目部必须组织有关人员进行调查,查明原因,制定消除隐患的纠正措施,实施纠正措施并监督验证其有效性。
1、纠正措施:
(1)事故和重大事故隐患发生后:
①抢救伤员;②保护现场;③按程序上报。
(2)项目工程师组织有关人员对事故发生的原因进行调查分析;
(3)根据建议,由有关部门制定纠正实施措施,报项目工程师组织有关领导纠正措施进行评价,并做好验证记录.
(4)安全员监控纠正措施的验证,纠正措施的有效性。
(5)对事故责任人和施工人员进行针对性安全教育。
(6)对事故责任人根据公司安全生产管理条例进行处罚。
2、预防措施:
(1)安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本;
(2)推行全面、全过程、全员的标准化管理,教育工人增强自我保护意识,执行各项安全技术规范的监督、检查、指导;
(3)针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。
(4)信息来源,收集、上级来文、兄弟单位事故案例、媒体的传播。
根据收集到的信息,进行分析,制定本项目部预防措施。
(5)预防措施由项目工程师制定,项目副经理组织落实、实施,由项目工程师、施工部门、安全部门对预防措施验证确认。
十二、教育和培训
本项目部教育培训方针,安全教育和培训的重点是:
1、管理人员的安全生产意识和安全管理水平。
2、根据建设部印发的《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求,提高操作者遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
3、项目经理参加安全教育培训并取得安全合格B类证;
4、专职安全员、管理人员参加安全教育培训并取得安全合格C类证
5、现场电工持双证上岗作业。
6、特殊工种(电工、挖掘机操作工)持双证上岗作业。
7、中小型机械操作工每年度参加由公司组织培训、学习,经考试合格,发放中小型机械操作证,考试卷存档。
8、对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行机械操作三级安全教育和技术培训,课时不少于15学时,经考核合格后方准上岗。
9、做好进场工人的安全教育,并贯穿始终。
全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训的重点是操作者的自我保护意识;
10、由现场负责人组织各部门、各班组学习安保体系各项条款;
11、在事故多发期及上级部门下达文件时组织全体职工进行针对性的教育,传达文件精神;
12、实施施工队伍职工的安全教育,及平时的安全教育培训,新工人必须经过三级安全教育;
13、安全员负责安全培训教育工作并做好记录,项目部负责建立职工劳动保护记录本。
14、认真学习各行各业新的文件、新的标准,对照项目部的实际,进行展开学习分析、教育全体员工认真贯彻落实上级制定的新标准、新要求
十三、安全记录
1
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