幼儿园施工技术文件.docx
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幼儿园施工技术文件
正本
00000000000000中心幼儿园施工工程(项目名称)
【项目编号:
RDHMGC-00000】
技术标书
投标人名称:
(公章)
法定代表人或委托代理人:
(签字或盖章)
日期:
2019年5月18日
一、总体概述:
施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分……………………1
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置…………………………………8
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施………………………………………14
四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施…………………………………21
五、安全文明施工和环境保护措施…………………………………………………33
六、施工现场扬尘污染防治措施……………………………………………………46
七、项目管理班子的人员岗位职责、分工…………………………………………55
八、劳动力、机械设备和材料投入计划……………………………………………62
九、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案…………………65
十、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施;…72
十一、绿色建筑、住宅工程质量治理要求…………………………………………88
十二、新技术、新产品、新工艺、新材料应用……………………………………91
一、总体概述:
施工组织总体设想、方案针对性
和施工段划分
(一)工程概况
(1)工程名称:
00000镇中心幼儿园施工工程
(2)工程地点:
00000镇
(3)工程内容:
图纸设计范围内的土建、装饰、安装。
(4)施工日期:
365日历天。
(5)质量标准:
合格工程。
(二)施工组织总体设想
我公司将本工程作为我公司重点工程项目来施工,保证遵守《工程建设标准强制性条文》的有关规定,按照规范、规程及甲方和监理单位的有关要求,配备强有力的管理技术和力量,调动最好的施工队伍,投入先进的施工机械设备。
科学组织、严格管理、精心施工,以优质高速完成本工程施工任务的精品工程。
根据工程的特点我公司将组织精锐的施工队伍,严格按计划、规范要求施工。
开工前公司技术科要熟悉设计文件,在技术交底的基础上进行现场核对。
制定科学、合理、先进的施工方案,配备先进的机械设备,发现问题及时与甲方及设计单位取得联系,以现代的组织管理方法和措施,统筹安排,精心施工,创造高速度高质量。
根据现场收集的情况及核实的工程量,按工期要求、施工难易度和人员、设备、材料的准备情况修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,设定必要的安全标志,为保证工程顺利实施,施工过程中机械、设备配置以最大限度满足施工进度要求。
确保安全质量,确保工期。
达到“四高”;高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;高效率、高水平、高质量完成本工程,坚持“四先”;在实施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、甲方要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不单凭老经验、老方法办事,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
本工程新建工程涉及的专业技术工种多,材料品种繁杂,规格多样,各个工种、各个工序间关系密切,间隔周期短,要求交叉配合等基本特点。
根据以上特点,采用针对该项工程比较理想的施工方法,保证质量、工期的有效办法。
将该工程的整体施工分解成若干个阶段,也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序;同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段;再竖向划分成若干个施工层;按照施工过程分别安排专业的施工队;各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工,完成第一个施工段上的任务后,在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下,依次、连续地投入第二、第三、„„直到最后一个施工段的施工。
在规定的时间内,完成同样的施工任务;不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工;当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后,专业施工队依次、连续地投入第二、第三、„„施工层,保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去,直到完成全部施工任务。
流水施工组织方式具有以下特点:
A、科学地利用了工作面、争取了时间,工期比较合理;
B、施工队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,能更好地保证工程质量,提高劳动生产率;
C、专业施工队及其工人能够连续作业,使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接;
D、单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;
E.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。
F、除此而外,流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排,必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果,具体可归纳为以下几点:
a由于流水施工的连续性,减少了专业工作的间隔时间,达到了缩短工期的目的,可使拟建工程项目尽早竣工,交付使用,发挥投资效益;
b便于改善劳动组织,改进操作方法和施工机具,有利于提高劳动生产率;
c专业化的生产可提高工人的技术水平,使工程质量得以保证;
d工人技术水平和劳动生产率的提高,可以减少用工量和施工暂设建造量,降低工程成本,提高利润水平;
e可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用;
f由于工期短,效率高,用人少,资源消耗均衡,可以减少现场管理费和物资消耗,实现合理储存与供应,有利于提高项目经理部的综合经济效益。
综上所述,采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。
根据工程招标文件的要求,按照流水施工组织的范围划分,采用群体工程流水分段,它是在若干个单位工程之间组织起来的流水施工。
反映在项目施工进度上,是一张项目施工总进度计划。
总之,工程开展程序要在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性和均衡性,讲究施工流程和工艺流程,确保施工质量,降低工程成本,通常情况下应做到:
A、统筹安排各类项目施工,做到各工种之间不相互干扰;
B、工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行;
C、按照施工工艺要求,须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行;
D、基础部分以及隐蔽工程项目先做,通过规范的验收后,再进行饰面工程;
E、基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行;
F、要充分考虑到季节对装修工程的影响,尤其是雨季施工,要采取相应的防范措施;
G、上下工序的交接要分清责任,不可出现两不管地段;
H、确保工艺流程的合理性,通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列;
I、注意已完工的成品、半成品保护,且保护方法要科学合理;
工程质量目标:
以质量目标为前提,侧重质量保证体系的科学合理化,加强质量通病的预防;以落实责任为重点,明确人人管质量,项项质量有人管,做到施工全过程管,全员管,全面管,充分利用和发挥企业自身的技术优势,积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备,促进质量进一步上新台价,对季节性施工可能对质量造成的影响,采用先进的施工方法进行质量保障。
以计划、实施、检查、处理为手段,持续改进质量水平。
严格按照质量管理模式组织施工,全面执行《建筑工程施工质量验收统一标准》、本公司的《施工工艺标准》等系列现行的施工及验收规范(标准)。
施工过程中全面贯彻质量管理体系,认真执行我公司《质量管理手册》等质量体系文件要求,将质量目标分解到各验收批分部分项工程和责任人员,搞好工程质量。
成立技术过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程质量目标的实现。
工期目标:
在365日历天内完成全部施工任务。
本工程计划工期365日历天,我公司根据工作内容及工期要求等各种因素制定周密的长、中、短期施工进度作业计划用以指导施工。
将整个工程施工的顺序确定为先深后浅,先主要后辅助,同时结合工程现状实行平面分段,立体交叉,多专业平行同步流水作业的施工方法,以便于投入更多的人力物力,确保按期按质按量完成全部施工人为。
安全目标:
杜绝重大伤亡,严格控制工伤事故。
贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”方针,提出“安全高于一切,质量同于生命,预防胜于补救,责任重于泰山”的安全生产监督管理要求,提高安全生产监督管理力度,达到本工程的安全生产目的:
将工伤事故率控制在0.2%以下,确保无重大伤亡事故,确保不发生死亡、倒塌、中毒事故,确保无重大管线损坏事故。
文明施工:
达到企业文明样板工地标准
我公司如果中标,计划将本工程打造成企业文明样板工地:
施工前过程做到文明施工,施工现场整洁、美观。
环境保护目标:
创环境保护先进项目经理部
我公司将成立机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力的环境保护领导小组,争取做到控制扬尘,控制噪音,控制排污,各项指标符合相关规定要求,并创环境保护达标工程,创环境保护先进项目经理部。
(三)方案针对性和施工段划分
本公司决定采取从组织上重视、人员上倾斜、装备上优先、财力上保证、管理上先进的措施,成立协调工作领导小组,由公司总经理牵头,负责协调该工程人、财、物的供应保障工作;配备一支能打硬仗、善打恶仗、从事过高、大、难的工程的施工队伍;制定并完善各项规章制度,强化跟踪管理,一着不让地抓落实、抓成效;对该项目做好财力、物力、人力的倾斜,保证后勤供给,为该项目的顺利实施做好后勤保障工作。
本公司根据施工工期要求,结合现场施工条件和土建、安装工程的施工特点,针对各专业施工难易程度、工程量大小及专业性特点。
划分主要施工区,各施工区根据工程所需配备不同的专业施工班组,需相互协调、穿插配合。
本工程要在365日历天并且保证工程质量、工期和安全的前提下完成任务,必须对各项目工程施工进行科学的合理安排,全面展开,形成流水局面,运用流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备的综合调配。
在保证质量,技术安全下,积极采用新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。
力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。
土建工程先进行施工,土建工程采用先下后上的原则(即先施工基础,再实施上层承重构),安装工程穿插土建工程进行施工,最后进行房屋内、外装饰施工。
如本工程中标,将积极组织人员进场做好施工前期准备工作,从材料、劳动力、机械设备方面进行准备,保证按甲方要求及时开工。
本工程建筑物、构筑物等项目较多,大小、深浅各异,结构形式多样,施工难度也相差很多,要实现高质量、工期短的目标,合理安排各单位工程的施工顺序是至关重要的。
本项目按照先地下后地上,先土建后安装的原则进行安排施工。
根据工程特点拟分为三个施工区:
第一施工区为混凝土柱钢网架结构。
1、针对该工程的工程量大,工程较复杂的特点做到以下几点:
(1)将该工程分为二个施工段,配置相应的施工班组精益施工作业;
(2)合理搭配各区域内的施工工序,统筹班组作业;
(3)加大先进设备的投入、提高劳动生产率、加强周转材料的投放,尤其模板、支撑等材料,楼层模板根据情况的需要必要时配置三—四套。
(4)发挥善打恶仗、能打硬仗的特点,发挥连续作战的精神,实施歼灭战。
2、针对该工程施工期间历经春、夏、秋季梅雨、汛期以及低温作业、台风等对工程施工有影响的季节采取的措施:
(1)针对雨季、汛期、台风以及现场施工要求,做好现场排水系统,采取防汛、防台措施,确保排水畅通、场地无积水以及基坑开挖排水的及时。
(2)针对雨季、冬季等季节施工特点,采取相应的措施。
3、制订考察制度:
根据管理要求,分供方进行考察,经过货比三家,综合评定,最终选定合格满意得分为分供方。
4、验收安排:
按照空间占满,时间连续,均衡协调有节奏的原则,保证工程按照总计划完成,采用主体和内隔墙板,主体和机电专业,主体和装修,机电专业和装修的立体交叉施工,从而使上部结构施工时下部的隔墙、机电专业、装修能及时插入施工。
根据现场具体情况及工程特点,本工程采用运用流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备的综合调配,按施工段分工,相互协作,接受统一的调配,优质、高速、安全完成工程任务。
5、劳动力、大型机械、物资准备部署:
(1)项目部施工管理人员准备:
针对本工程的特点,我公司将选配优秀的工程技术管理人员,在现场设立强有力的项目经理部。
经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成。
(2)劳动力准备:
劳动力安排在劳动力的需求量上,我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,同时建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。
组织充足的劳动力,合理划分施工段,采取施工段内部独立流水均衡施工,制定每个人每天工作量。
保证所有员工入场前接受安全三级教育,技术工种及特殊工种人员持有操作作业证及技术等级证书。
劳动力实行动态管理,针对各阶段的施工情况,投入足够劳动力。
劳动力组织由项目部根据I程进度情况,提前计划劳动力的需用量,由公司统一组织。
(3)工机械准备:
根据本工程总体施工流程部署并结合分部工程施工顺序,提前拟定施工机械进场计划,由本公司统一调配,安排精良的机械设备,进行保养和调试,根据施工进度随时调入施工现场。
特别是本工程基础土建部分所需的大型机械设备如:
各种压路机、挖掘机、摊铺机等随时进场。
(4)工物资准备:
针对本工程的特点,涉及的施工物资比较多,特别是大宗专业运动面层材料如塑胶等材料,提前编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划,由公司负责协助联系合格材料供应商和构件合格制造商,且经过甲方及监理的审核、确认,以确保材料质量和数量。
同时对于各种计划材料进场,做到随到随用,不占用场地或少占用场地。
物资材料计划中明确材料的数量、规格和进场时间。
现场材料储备有一定的库存量,以保证工程对物资材料的需要,确保现场施工正常进行;针对已确定的材料清单,每种材料根据同一质量档次的原则,组织二名后备供应商,以便第一供应商货源不足或有质量问题时可以尽快补充货源,保证工期的顺利完成。
(5)施工技术准备:
充分发挥本公司在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,由本公司总工办组织公司各部门与项目部一起进行图纸会审与技术交底,让所有施工管理技术人员将熟悉所有施工图纸及各有关技术资料,制定详细深入且有针对性的施工组织设计以指导施工,并及时向施工队伍做好书面交底工作。
工序管理根据施工工艺要求,充分利用空间和工期允许的时间,尽早开始,合理结束,允许人员和资源的变化,调节关键线路施工产生的峰值,使施工平稳进行。
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
(一)总体布置设想
我公司现场项目部施工时根据每个施工阶段的现场不同,认真做好各施工现场临时设施和材料、加工场地的布置和统筹工作。
为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成,确保甲方能如期使用,实现现场指挥,及时处理各种问题,动态控制施工质量及工期,为此,需要设置办公室、仓库及现场制作加工区,选择合适可用的地方设立项目经理部。
进场前与甲方、监理共同协商解决,并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好,提高工作效率。
少占施工用地对于施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网,既便于管理又减少了施工成本。
为了减少施工场地,我公司采取了一些技术措施予以解决。
例如,合理地计算各种材料现场的储备量,以减少仓库、堆场面积,对于可场外加工的构件采用场外加工方式等等。
按照现场的实际条件以及满足施工的要求,在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量。
平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。
初步考虑布置在建筑物的中庭部安装二台塔吊,可以完全覆盖建筑物,不留死角。
在主楼的东南面安装电梯一部,另一台电梯设在西裙房和主楼的交接处,用于人员和材料运输。
建筑物中部布置砂浆搅拌机、水泥罐、砂石堆场;在拟建建筑物北侧布置门卫、办公室、会议室、小型仓库、配电间,厕所、宿舍、餐厅、食堂等,模板加工区、钢筋加工堆场布置在拟建建筑物东侧。
生产区与生活区之间设围挡分隔,为了减少各种材料的运中距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。
设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。
做到现场施工有条有紊,高质量、高速度、高效率地运转。
(1)运输通道:
现有的施工材料运输道路完善,室内空间多样,施工面位于各楼层合适位置等,各单位专业施工全面铺开后,现场通道较多,总体可以满足装饰人员、物资的运输要求。
在施工通道上,将从指定楼梯通道上进行搬运,满足施工的需要。
(2)仓库布置:
针对装饰材料品种多、价值差异大,使用阶段性强的特点,以及本工程施工区的划分情况,按以下方式进行现场仓库的设置。
现场办公用房:
为加强与甲方、监理及其它各单位的协调、联系、及时了解工地情况和解决问题,现场办公室可设置在施工现场区域或室外临时设施。
(3)文明施工目标:
1)本工程实行施工现场标准化管理,确保本工程创省级文明工地。
2)公司每月由“标准化”领导小组组织各部门、各工种负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定,以有力的促进项目“标准化”工作,达到文明工地要求。
(4)场容场貌:
1)施工现场布置设施,设备应按场地布置图规定搭设,并随施工的不同阶段及时更换场地布置图牌和合理调整现场临时布置。
2)应作一次性规划,场内施工道路须浇筑厚度不小于100mm的混凝土路面,施工队工场地均实施硬地法施工。
3)建筑物四周浇筑混凝土散水坡,散水坡侧设排水明沟。
保持场地平整,不积水,无散落。
4)建立场地排水系统,主要道路、施工便道、堆场等一侧须设排水沟,排水沟上设铁栅盖板。
5)基础施工阶段,需派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物,确保排水畅通。
6)在施工现场,按有关要求,设置“七牌一图”以及安全宣传工作标语和警告牌。
(5)现场搅拌系统的场容管理:
本工程使用商品混凝土,施工现场配备两台搅拌机用于少量零星混凝土的搅拌。
现场搅拌系统应在施工各阶段中合理布局,交通便利的布置堆场和仓库等,搅拌机旁应设混凝土配合比牌,浇筑时间、部位、强度等级、数量、配合比、责任人等应标记清楚。
现场内设1个散装水泥筒,设专人管理。
搅拌机旁应设储水池,并于四同设排水沟与深沉池。
砂石的堆放场地应硬地化,堆放场地四周应砌筑挡料墙。
各类材料做到分类插挂牌,记载齐全、正确,牌、物、帐三者相符。
(6)材料堆放:
所有材料将按计划分期分批,每天用多少,进入施工现场,因本工程楼层多、施工面积较大,为便于材料的运输及堆放以及现场的成品与半成品的加工,在装饰施工流水作业的各施工作业点设置作业点材料堆放处。
砂石材料分别堆放,底脚随用随清,灰池砌筑符合标准,布局合理,安全整洁,做到灰不外溢,渣不乱倒。
对钢筋、竹芭、扣件、脚手管等材料,运到现场应分类集中堆放,分别插挂标牌。
(7)生活卫生:
1)生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制。
2)食堂卫生符合《食品卫生法》要求,保持整齐清洁,严禁交叉污染。
食堂排水应设沉淀池和隔油阴井。
工地要有临时保健室或巡回医疗点,定期服务,关心职工健康。
3)工地有男女厕所,楼层中有便溺措施,落实专人管理,保持清洁无害,定期抽粪。
卫生垃圾须随时处理,集中加以遮挡。
4)落实专人负责生活区、施工现场的环境整洁,协调好市容监察部门有关工作。
落实专人负责各公用部位、楼层楼面、道路的清扫和卫生保洁工作。
5)工地没男女更衣室,有防窃措施。
(8)施工现场排水
1)沿建筑物外边1.5m及沿施工临时道路一侧设砖砌排水明沟,间隔10米设沉淀池,均采取砖砌,水泥砂浆抹面。
2)排水明沟均坡向沉淀池,施工用水经沉淀后排入城市市政雨水管网;生活区设化粪池,生活污水经化粪池排入城市市政污水管网。
(9)施工临时给排水设计临时用水布置
我方将根据甲方提供的施工用水的水源与相应的位置,自行设置水龙头及相应下水管道,配置水表计量,由专人管理。
关于污水排放,按甲方指令的位置铺设,并符合城市污水管理的有关规定和要求。
本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。
给水系统又包括生产、生活和消防用水。
排水系统包括现场排水系统和生活排水系统。
给水系统本工程临时用水主要包括生活用水、现场施工用水及消防水三个部分,根据施工规范要求,并结合现场具体情况,考虑如下布置:
1)根据生活区和施工区分开的工程特点,生活用水和现场施工用水必须分开布置。
2)现场施工用水和消防水采用两路供水方式,总给水管采用DN100焊接管从市政给水管网接入(或者由甲方直接提供)。
现场平面全部主管道均采用焊接管,局部需经常拆卸的管用丝扣或法兰连接;搂层以上管道全部用丝扣或法兰连接。
3)楼层内消防与施工用水分两路供应,设置二根竖管供各层施工及消防用水,每层设置一个施工用水接点;底层设置四只消防栓,二层设置三只消防栓。
消防栓采用栓口DN50,栓口ф50mm外套丝铝质消火栓,每个消火枪处配备一根25m麻质水龙带。
4)现场平面内沿主干道铺设、砂浆搅拌、钢筋房及消防供水,采用DN100的焊接管;到建筑物边处采用DN50管、消防管采用DN100管,管用丝扣连接而成。
地下埋设在—800mm以下防冻层内,管道外作防腐处理,地上明管作保温处理。
从甲方指定水源至施工现场,选用DN100给水管,施工现场施工用水和消防用水分开,生活用水采用ф50,施工用水和消防用水均采用ф100给水管,楼层内水平管采用橡皮软管自立管出水阀门处接至施工地点,施工及消防用水采用二级控制,控制器用电缆接至施工层。
(10)管理措施
1)施工用水根据现场已有水源,施工时可直接引至各需用地点。
2)设置龙头或阀门进行控制用水,必要时方可打开使用。
3)配备数量足够的水桶,根据使用量进行前期储存。
4)施工现场在无人作业或未能施工到的区域,把水源关闭,避免浪费。
(11)排水系统
施工现场的种类排水必须经过处理达标后才能排入城市排水管网。
沿路临时设施、建筑车周及施工道路设置排水明沟,并做好排水坡度,生活污水和和污水经过沉淀处理后将清水排入市政管线。
排水沟要定期派人清掏,保持畅通,防止雨期高水位时发生雨水倒灌。
生产、生活用水必须经过沉淀,厕所的排污必须经过三级化粪处理,食堂设隔油池;所有污水必须经过检测经有关部门同意后排到指定场所。
(12)用电布置
施工及生活用电布置本工程临时用电分为施工用电和生活用电,线路敷设采用电缆,从建设单位提供的电源点引各施工用电点。
施工现场临时用电线路采用铜塑线穿管地埋设置,动力线路一级送电采用三相五线制,二级送电和现场照明采用三相五线制。
在配电房内,各路总出线除负荷外,均设脉冲漏电保护器做安全用电保护,二级配电箱内设空气开关及脉冲漏电保护器。
凡单机功率在30KW以上的设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米以内设独立开关箱。
对于移动式手动用电工具,采用临时电缆杆座盘发放,随用随收。
生活部分用主要供应办公室、宿舍、食堂、卫生间、部分路灯灯;施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场等用电。
根据作业面相应设置若干配电箱,以便于施工用电。
施工现场所用的电线应符合规范的铜芯电缆,电缆要用有保护层橡胶电缆,严禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线,以防漏电造成事故,电缆的用电端是接线箱,箱内安装漏电保护开关、闸刀、插座等。
电源从甲方单位指定的总电控制箱(--级点)接线,施工人员自工地各分层电用控制箱(二级点)的出口端采用国
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