新员工室内培训小游戏.docx

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新员工室内培训小游戏

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新员工室内培训小游戏

　　篇一：

新室内团队培训小游戏建

　　室内团队培训小游戏

　　20XX年04月21日星期一22:

38

　　一、游戏名称：

蒙眼作画

　　教具：

眼罩、纸、笔，所需时间10-15分

　　人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗？

在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到？

当发生这；些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。

　　目标：

　　1．使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

　　2．说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。

规则：

用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。

讨论：

　　1．为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样？

　　2．怎样是这些工作更容易些？

　　3．在工作场所中，如何解决这一问题？

　　变化：

　　1．让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。

　　2．教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考.

　　二、游戏名称：

解手链

　　形式：

10人一组为最佳

　　时间：

20分钟

　　材料：

无

　　适合对象：

全体人员

　　活动目的：

让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。

　　操作程序：

　　1．培训师让每组圈着站成一个向心圈

　　2．培训师说：

先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。

　　3．告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。

　　4．如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。

　　讨论：

　　1．你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱？

　　2．当解开一点以后，你的想法是否发生变化？

　　3．最后问题解决以后，你是否感觉很开心？

　　三、游戏名称：

瞎子走路

　　游戏方法：

两人一组（如A和b）

　　A先闭上眼将手交给b，b可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A进行。

如：

向前走。

。

。

迈台阶。

。

。

。

跨东西。

。

。

。

向左或右拐。

。

。

然后交换角色，b闭眼，A指引b

　　分析：

　　1．通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。

　　2．作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事；而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。

另外万一指令有错，信任很难重建。

　　四、游戏名称：

串名字游戏

　　游戏方法：

　　小组成员围成一圈，任意提名一位队员自我介绍单位、姓名，第二名队员轮流介绍，但是要说：

我是***后面的***，第三名队员说：

我是***后面的***的后面的***，依次下去?

?

，最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。

　　分析：

活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解

　　五、游戏名称：

循环相克令

　　用具：

无

　　人数：

两人

　　方法：

令词为“猎人、狗熊、枪”，两人同时说令词，在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰；狗熊的动作是双手搭在胸前；枪的动作是双手举起呈手枪状。

双方以此动作判定输赢，猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人，动作相同则重新开始。

　　兴奋点：

这个游戏的乐趣在于双方的动作大，非常滑稽

　　缺点：

只是两个人的游戏

　　六、游戏名称：

官兵捉贼

　　用具：

分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸

　　人数：

4个人

　　方法：

将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。

兴奋点：

简单易行，不受时间地点场合的限制

　　缺点：

人数不易过多。

　　七、游戏名称：

拍七令

　　用具：

无

　　人数：

无限制

　　方法：

多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。

如果有人报错数或拍错人则表演节目。

　　兴奋点：

没有人会不出错，虽然是很简单的算术。

　　八、游戏名称：

开火车

　　用具：

无

　　人数：

两人以上，多多益善

　　方法：

在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。

但是地点不能重复。

游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：

“开呀开呀开火

　　车，北京的火车就要开。

”大家一起问：

“往哪开？

”你说：

“上海开”。

那代表上海的那个人就要马上反应接着说：

“上海的火车就要开。

”然后大家一起问：

“往哪开？

”再由这个人选择另外的游戏对象，说：

“往某某地方开。

”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。

　　兴奋点：

可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。

　　九、游戏名称：

猜人名游戏

　　形式：

分5人一组，20人一个班最为适合，这样就有4个小组

　　时间：

15-20分钟

　　材料：

四顶写有名人名字的高帽

　　适用对象：

最适用于训练销售人员及一线管理人员

　　活动目的：

　　训练一线管理人员，或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力，利用所获取的信息缩小范围，从而达到最终目的。

该训练让学员在寻求Yes答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。

　　操作程序：

　　1、在教室前面摆四个椅子。

　　2、每组选一名代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。

　　3、培训师给做在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽。

　　4、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。

　　5、现在开始猜，从1号开始，他必须要问封闭式的问题如“我是?

..吗？

”如果小组成员回答Yes，他还可以问第二个问题。

如果小组成员回答no，他就失去机会，轮到2号发问，如此类推。

　　6、谁先猜出自己是谁者为胜。

培训师应准备一些小礼物给赢队。

　　有关讨论：

　　你认为哪一位名人提问者最有逻辑性？

　　如果你是名人，你回怎样改进提问的方法？

　　十、游戏名称：

勇于承担责任

　　规则：

学员相隔一臂站成几排（视人数而定），我喊一时，向右转；喊二时，向左转；喊三时，向后转；喊四时，向前跨一步；喊五时，不动。

　　当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：

“对不起，我错了！

”

　　做几个回合后，提问：

这个游戏说明什么问题？

　　面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误；少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍；极少数情况有人站出来承认自己错了。

　　在日常工作中也有很多这样的现象，在深圳有一家香港公司的办事处，有一位主管和一位职员。

办事处刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样性质的办事处都没申报，再加上这家办事处没有营业收，所以这家办事处也没申报。

两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过税，于是做出了罚款决定，数额有几万。

这家办事处的香港老板知道这件事后，就单独问这位主管“你当时怎么想的，现在发生这要的事情？

”这位主管说“当时我想到了税务申报，但职员说很多公司都不申报，我们也不用申报了，考虑到可以给公司省些钱，

　　我也就没再考虑，并且这些事情都是由职员一手操办的。

”老板又找到这位职员，问了同样的问题。

这位职员说“从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报，我把这种情况同主管说了，最终申不申报还应由主管做决定，他没跟我说，我也就没报。

”

　　十一、游戏名称：

猜五官

　　游戏说明：

　　1、两人面对面

　　2、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：

“这是哪里？

”

　　3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：

这是鼻子。

同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

　　4、如果过程中有任意一方出错，就要受罚；3个问题之后，双方互换。

十二、游戏名称：

交换名字

　　内容：

这个游戏乃在于考验人们的习性。

平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但

　　若临时更换名字，可就会觉得陌生了。

　　方法：

（1）人数在10个人最适合

（2）参加者围成一个圆圈坐着。

　　（3）围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。

　　（4）以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。

　　（5）当主持人问及“张三先生，你今天早上几点起床？

”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：

“恩，今天早上我7点钟起床！

”?

?

　　（6）当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。

　　（7）最后剩下的一个人就是胜利者。

　　十三、游戏名称：

代号接龙

　　内容：

这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力，以最快的速度判断自己的所在位置。

　　方法：

　　1、人数在10个人以内最适合

　　2、参加者围成一个圆圈坐着，先选出1人做鬼。

　　3、参加者，以鬼的位置为基准，从鬼开始算来的数字，就是自己的代号，每个当鬼的人都是1号，鬼的右边第一位是2号，依次为3号?

?

　　4、游戏从鬼这里开始进行。

如果鬼开始说“1、2”，其意思就是由第1个人传给第2个人的意思。

　　5、2号在接到口令后，就要马上传给任何一个参加者，例如“2、5”的话，2当时就是自己的代号，5则是自己想传达者的代号，此数字可以自由选择。

　　6、如此一直进行比赛。

　　7、如果自己的代号被叫到而却没有回答的人，就要做鬼。

　　8、鬼的代号是从1开始，所以当鬼换人的时候，则所有人的代号重新更改。

重点：

这个游戏的乐趣与否，乃决定于参与者的反应速度之快慢，所以应当培养良

　　好的灵敏反应。

　　十四、游戏名称：

数字传递

　　游戏步骤：

　　1、将学员分成若干组，每组学员5名-8名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员；

　　2、所有参赛的组员排纵列排好，队列的最后一人到培训师处，培训师向全体参赛学员

　　和监督员宣布游戏规则

　　3、游戏规则：

　　1）各队代表到主席台来，培训师：

“我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过

　　姿体语言让你全部的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上

　　（写上组名），看哪个队伍速度最快，最准确；”

　　2）全过程不允许说话，后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达，通

　　过这样的传递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写在白纸上；

　　3）比赛进行三局（数字分别是0、900、0.01），每局休息1分15秒。

第一局胜利积5

　　分，第二局胜利积8分，第三局胜利积10分。

　　小组讨论：

　　1、p（计划）D（实施）c（检查）A（改善行动）循环中，在这个游戏中如何得到体

　　现？

　　2、四个循环中，哪个步骤更为重要？

　　十五、游戏名称：

找变化

　　1、找一个你身边的学员结成伙伴（partner）

　　2、背对背,给你们3分钟,在身上做3个变化

　　3、回过头,彼此找找对方的变化

　　4、再背对背,给你们3分钟,在身上做10个变化

　　5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出10个变化的,请举手！

十六、游戏名称：

责任

　　1、每队4个人，两人相向站着，另外两人想向蹲着，一个站着和蹲着的人是一边；

　　2、站着的两个人进行猜拳，猜拳胜者，则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的

　　鼻子；

　　3、输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来；继续开始下一局；

　　游戏点评：

　　1、如何看待责任？

　　2、当别人失败的时候，有没有抱怨？

　　3、两个人有没有同心协力对付外面的压力？

　　十七、游戏名称：

圆球游戏

　　游戏规则：

　　篇二：

新进员工熟悉公司的培训小游戏

　　相互认识一下

　　目的：

使与会人员相互认识一下，创造一种轻松友好的气氛。

　　所需的材料：

空白的可粘贴式姓名标签。

　　步骤：

　　给每人发一个空白姓名标签，请他们把自己的名字或者绰号写在上面。

然后请他们简短地列举出两个与自己的情况有关的、可以当话题的单词或短语，比如来自哪个州、爱好、子女情况等等，见下例：

　　伊丽莎白

　　1．居住在亚利桑那州

　　2．喜欢慢跑

　　3．给与会人员足够的时间（约1分钟）来写下自己的两项情况，然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。

每过几分钟，就请他们“交换伙伴”，以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。

　　讨论题：

　　1．这一练习是否有助于你结识其他人？

　　2．什么情况会给你留下深刻的印象？

　　3．现在你认为你对这一群体的参与程度如何？

　　如果你的时间更为充裕

　　请与会人员列出与自己的情况有关的、可以用作话题的单词或短语。

　　给与会人员足够的时间（约5分钟）来写下自己的两项情况，然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。

每过几分钟，就请他们“交换伙伴”，以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。

　　小窍门

　　要想加快这一活动的节奏，可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签，请他们当场在姓名标签上写下自己的名字、绰号和描述自己情况的单词或短语。

相互认识一下

（二）

　　目的：

通过这个精心设计的练习，帮助与会人员相互认识一下。

　　所需的材料：

空白的姓名标签。

　　步骤：

　　在整个团体第一次集会时，给每人发一个空白的姓名标签。

请每个人都填写下面各项内容：

　　1．我的名字是?

?

。

　　2．我有一个关于?

?

的问题。

　　3．我可以回答一个关于?

?

的问题。

　　给与会人员几分钟的时间来对这些陈述做出思考，然后鼓励整个团体的人员聚在一起，使每个人与尽可能多的人打交道。

　　小窍门

　　要想加快这一活动的节奏，可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签，请他们当场在姓名标签上按要求填写上述内容。

　　事先印好列有上述三项内容的姓名标签，在与会人员签到或等待会议开始时请他们填写。

值得分享的一个团队培训小游戏

　　先介绍一下这个游戏：

　　名称：

猜猜他是谁？

　　道具：

一叠空白卡片

　　人数：

4－7人。

如果有更多参与者，将他们分成人数相等的小组。

　　游戏过程：

　　1.事先准备4－6个相关的问题。

以我昨天下午的培训为例，准备的六个问题是：

（1）你觉得搞这个培训交流会最主要的目的是什么？

（2）对这样的培训交流会你最大的担心是什么？

　　（3）你认为目前互联网行业最热的名词是什么？

　　（4）你认为目前我们所在的行业最大的问题是什么？

　　（5）描述一下自己迷人的程度？

　　（6）说出一位自己喜欢的明星的名字。

　　2.每人取出一张卡片，写上数字"1"，然后在卡片上写下自己对第一个问题的回答。

重复以上步骤，直至答完所有问题。

但每张卡片只能有一个问题的答案。

将卡片写有答案的一面朝下，放在桌子中间。

　　3.让一位员工将所有卡片打乱。

　　4.由第一位员工任意抽取一张卡片，大声念卡片上的内容。

如有需要，可再念一遍。

但不能将卡片给任何人看，以防从笔迹中辨认出作者。

　　5.除了朗读者之外，其他员工都猜一猜谁是作者，并由朗读者把大家猜测的名字写下来。

（卡片真正的作者不能猜自己，只能随便猜一个另外的人。

）

　　6.记录完之后，每个人轮流解释自己猜测结果地原因。

可以有适度的争论。

　　7.此时，真正的作者可以揭晓谜底。

凡是猜对者均可得一分，把分数记录在黑板上。

然后将卡片正面朝上放在桌子中间。

　　8.下一位再选择一张卡片，进行同样的过程。

　　9.如果只剩下最后一个针对某一问题的答案，朗读者只需将答案读一遍，然后将卡片放在桌子中间即可。

（此次没有必要再猜，因为可通过排除法猜出作者。

）

　　10.结束游戏后，宣布得分最高者获胜。

　　通过这个小游戏，可以达到很多目的或结果：

　　第一：

可以获悉团队成员之间的相互了解程度。

我们成天口口声声讲要团队协作。

团队协作的最重要前提是什么？

是团队成员之间的相互了解。

只有建立了相互了解的前提，我们才可能实现团队协作。

如果现在让我和隔壁公司的张三合作，我和张三也就是见面点头打个招呼，至于他有什么样背景经验、有什么样的特长、有什么样的喜好，我一无所知，谈得上合作吗？

要协作，必须相互了解达到一个程度。

通过这个游戏的过程，我们可以发现团队成员之间的相互了解程度。

得分最高者可能在了解别人的地方做的好一些，得分低者可能在了解别人方面做得差一些。

　　第二：

增进同事之间的关爱。

通过对作者的猜测，有的成员就会发现原来别人对自己喜欢什么明星、对自己平时说话表达的口气、认识问题的方式等各方面都了解得这么多，而自己却对别人了解甚少，从而激发自己更多的去了解同事、关心同事。

其实我们每天的生活中，同事之间是相处最多，交流最多的，甚至超过了自己的爱人或男女朋友。

同事是我们最需要珍惜的一类群体。

　　第三：

这个游戏还能以轻松的方式获得我们所需要获得的信息。

拿我们昨天的游戏内容来说，以这种游戏的方式，可以更好的了解团队成员对这样的培训交流会的看法和担心。

同样，也能帮助团队Leader更好的获悉团队成员对某些与工作和个人生活相关的问题的看法。

与其他获取信息的方法相比，这种方法要有效的多。

　　第四：

通过游戏让每个成员清楚了自己被他人了解的程度和他人了解自己的程度。

自己的问题被很多人猜对，说明平时自己和同事沟通比较多；自己的问题如果没有一个猜对作者，那证明你被同事了解的程度太低，那就得想想自己是不是平时与同事沟通太少，或者还是自己不善于表达出来。

以后如再举行类似的游戏，可以把每次被猜出来的人数的个数作为该作者的分数，可以统计被人了解的得分情况。

　　第五：

游戏还可以锻炼团队成员的逻辑思维能力、表述能力、整理思维的能力。

从这个角度讲，这个游戏类似于杀人游戏。

　　篇三：

培训新员工小游戏

　　培训新员工小游戏

　　培训新员工小游戏

　　一:

滚雪球***

　　1.全体围坐成圈,由某人开始按照顺时针方向起立,自我介绍说:

「各位朋友好,我叫张xx.」第二人起立说:

「张xx您好,我叫杨xx.」第三人起立则说:

「张xx、杨xx你好,我叫刘xx.」以后的人照样说下去,强迫大家把每人的姓名记住.

　　二:

接力模仿秀*****

　　游戏规则:

　　1.首先大家坐在一起围成扇形,主持人站在扇形正前方;

　　2.由主持人宣布来台上10位自愿者,为A、b、c?

?

J,统一面向观众,此时,主持人拿一纸牌上面写"monkey",让观众看见,志愿者不能看,然后纸牌隐藏,将志愿者统一左转,主持人将纸牌给A看,礼耕堂,b以后不能看,然后让A以不能说话的肢体语言描述给b,c不能看,然后b再描述给c,以此类推,最后由J看到的I的描述,告诉大家她所想到的事物.

　　三、歌词秀***

　　游戏规则:

　　1.全体人员分为八组,每组有一小组长,每组十人左右;

　　2.主持人说出一个字,metin2Yang,第一组派代表唱出一句包含这个字的歌词;然后将第一组唱的歌词的最后一个字作为新的字,第二组派代表唱出一句包含这个字的歌词;按组依次循环下去;

　　3.如果有某一组没有及时唱出来,该组组长派人出来抽签以决定受何种惩罚.然后下一组接替上一组的任务,依次循环下去.

　　四、万里长城永不倒*****

　　游戏规则:

　　1、队员围成一个圈后挨个坐在后一个队员的腿上,形成紧密不倒的圈

　　五、解环*****

　　游戏规则:

　　1、队员手拉手形成圈并记住左右手分别牵着的队员

　　2、松开手后所有队员随意站位但仍然能够着以前左右手的队员

　　3、将新形成的环以最快的时间解开

　　一.运明珠

　　目的：

组员互相合作

　　时间：

5－10分钟

　　材料：

4个胶碗、10个厕纸筒及20粒弹子

　　内容：

　　1.组员分为两组，每组有5个厕纸筒。

过程中各人不得用手或身体其他部分接触弹子。

　　2.组长在起点和终点分别放两个碗，碗内各有10粒弹子。

　　3.组员排成一直线，一只手拿着厕纸筒，由第一位组员用厕纸筒兜起一粒弹子，传给第二位组员，第二位组员用厕纸筒接着弹子，传给第三位组员，如此类推，直至运到终点，放在另一个碗内。

　　4.若要减低难度，可用瓷匙或筷子代替。

　　二.指点迷津

　　目的：

组员互相合作及彼此信任

　　时间：

5－10分钟

　　材料：

多个眼罩及4至5张椅子（这游戏需要很大空间）内容：

　　1.组长预先将椅子分散在房内，制造障碍。

　　2.两人一组。

其中一人戴上眼罩，听从伙伴的指示。

　　3.负责指示的组员只可用声音，不可用手拖蒙眼的伙伴。

　　4.最快走到房的另一端而没有碰到障碍物为胜利者。

　　三.蒙眼接棒

　　目的：

组员互相合作

　　时间：

5－10分钟

　　材

　　料：

多个眼罩及4个至5个厕纸筒（这游戏需要很

　　大空间）

　　内容：

　　1.两人一组，其中一人戴上眼罩，不戴眼罩的伙伴负责指示。

　　2.所有蒙眼者预先被安排站在房中不同位置。

　　3.没有蒙眼的人指示自己的伙伴将厕纸筒带给别人。

　　4.游戏后，大家分享感受。

　　四.背脊夹气球

　　目的：

组员互相合作

　　时间：

5－10分钟

　　材料：

多个气球及数张椅子

　　内容：

　　1.组长先在房中不同位置放椅子作障碍物。

　　2.两人一组，每组吹涨一个气球，彼此用背脊或头夹着气球，由起点开始行，绕过障碍物，抵达终点。

　　3.若中途弄跌了气球，必须返回起点，重新开始。

　　4.游戏过程中不得用手接触气球。

　　五.人体绳结目的：

组员互相合作

　　时间：

5－10分钟

　　内容：

　　1.大家围圈站好，合上眼，将手交叉伸出。

当大家已伸手捉住对方的手，便可张开眼。

　　2.若发现有组员握着他身旁组员的手，大家便需要再合上眼，将手交叉伸出。

　　3.全组人的手在游戏中不得松开，大家要想办法令全组人的手不再交叉而围圈站好。

　　在素质拓展的过程中我们进行最多的是各种有趣的游戏，这些游戏不仅可以调动气氛，还可以增强凝聚力，是不可或缺的环节，我个人是非常喜欢这些小游戏的，很有启发性。

我先来介绍游戏中的惩罚措施——

　　一、卡通跳。

分为男式和女式，相同的都是跳起时大腿和膝盖要并拢，小腿要分开，就像漫画中的姿势。

不同在于：

男式的向上跳起时左右脚前后分开，双手自然前后摆，同时嘴里要发出“呦吼”的声音；女式的向上跳起时左右小腿要向两旁分开，双手食指和中指在胸前做“V"的姿势，同时嘴里要发出”耶”的声音。

　　二、屁股写字。

顾名思义，就是用屁股写字。

怎么写呢？

双手放在腰