清平供电所如何做好今后的安全生产工作汇报材料.docx
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清平供电所如何做好今后的安全生产工作汇报材料
清平供电所今后及明年
如何做好安全生产工作
一、“三统一、两强化”机构改革后,清平供电所现在存在的问题和困难:
1、员工的安全教育知识培训力度不够,员工岗位技能知识培训不到位,导致员工业务技能知识不强,安规考试及三种人通过率低,我作为清平所安全生产第一责任人,没有抓好员工的培训工作负有不可推卸的责任。
2、0.4kV线路及台区运行维护不到位,没有认真开展差异化运维,没有监督管理好供电服务班开展好此项工作,导致我所线路故障率很高。
3、安全隐患及缺陷管理不到位,配网低压0.4kV、0.22kV线路涉及到线房、线路对地安全距离不足的部分还存在未及时下发安全隐患整改通知书,在本月内才逐步开展此项工作,此项工作严重滞后,已经下发的安全隐患整改通知书,没有采取后续跟进有效的防范措施,今后需要改进此项工作。
4、安全检查监督了力度不够,安全监督评价体系还做不到位,安全监督计划任务观察中只对外施工单位严格,而对本所内员工的现场安全管控不严;部分作业点所内员工还存在习惯性不安全行为,
5、8月—09月期间,供电服务班还存在日常报修流程不熟悉,例如日常客户报修中该有的工作表单还不全,未及时与配抢中心联系下发客户报修工单,存在体外循环,虽然多次班务会、安全活动中明确,但员工执行力还是不到位,到10月份才有所好转,现在所内员工已经认真执行。
6、自“三统一、两强化”机构改革后,清平供电所在改革中人员岗位调整比较大,能力强、业务技能熟练的人员大部分都充实到陇川供电局配电运维班及抢修班中,现在所内剩下的人员素质当量不高,且清平供电所整体年龄基数偏大,平均年龄在40岁以上,从今年的“三种人”资质考试看出通过率较低,全所20人仅有三人通过了“三种人”资质。
这样的局面很不利于安全生产平稳发展;其次因为清平供电所在陇川局中管辖着清平乡、护国乡、王子树乡等3个乡镇,属地辖区管理区域面积很大,又地处陇川县最艰苦最偏远的山区,每年一到雷雨季节,由于竹木茂盛,线路通道维护困难,10kV线路跳闸率、0.4kV故障率一直居高不下;再由于2019年大修技改、基建项目、营销项目工程实施量又多,基于以上几个方面的考虑。
建议局领导给予适当调换具备三种人资质的2-3人到清平供电所工作,以扭转现在清平供电所安全生产不利的局面。
7、在此次实施营销领域两覆盖过程中,发现的问题很多,包括为系统户表关系错误、营销系统存在虚户未销户、电表黑屏、电表数值显示不全等,截止11月15日,共计更换电能计量表计387只,由于扶贫异地搬迁项目存在清平供电所于2018年5月至6月由于政府工程安排,存在200多户建档立卡户零散业扩,由云南建源电力工程有限公司田昌明施工单位负责安装,至今还有65户用户电表信息资料未提交至清平所业扩员手中,多次催促任迟迟未提交,导致清平所多数台区线损不实及电费流失风险。
请求领导尽快要求施工单位提供完整的用户信息及安装电表信息资料,已降低异常台区线损及电费回收风险。
二、今后及明年如何做好清平供电所的安全生产工作:
1、加强清平供电所安全生产责任制的落实:
安全生产始终坚持“安全第一、预防为主”综合治理的方针,安全生产责任制是清平供电所岗位责任制和经济责任制的重要组成部分,是清平供电所各项安全生产规章制度的核心,同时也是清平供电所最基本的安全制度。
清平供电所以所长为安全第一责任人,带领清平供电所各级人员来完成供电所安全生产任务,各级人员应明白自己的岗位职责,根据自己的工作范围与所长签定安全目标责任书,增强清平供电所各级人员对安全生产的责任感;明确规定清平供电所各级人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任,以调动各级员工在安全生产方面的积极性和主观性,让清平供电所各级人员人人抓安全,人人管安全,人人对安全生产负责,造就良好的安全管理氛围,让清平供电所员工人人做到在工作中不伤害自己,不伤害他人,不被他人所伤。
共同来完成清平供电所的安全生产目标,使清平供电所全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,确保人身、电网、设备的安全。
2、搞好清平供电所安全管理的首要是提高清平供电所所长的素质,清平供电所所长是供电所的核心,负责组织供电所的全面工作,是清平供电所的安全第一责任人,供电所长的素质决定了供电所的管理水平。
供电所长必须加强自身学习建设,能够正确地理解并严格执行上级管理部门的各项安全管理制度和安全措施,事事亲力亲为,组织制定符合本供电所实际的、具有可行性的供电所经济责任考核奖惩制度并严格执行,把所有的规章制度真正执行到位,还要能根据当前本班人员和设备存在的具体问题,找出薄弱环节,不断地调整供电所安全生产工作的管理重点,及时消除存在的不安全因素,进行动态管理。
这样,才能使所有生产人员的安全责任真正落到实处,从而使农电安全管理工作得以落实。
3、加强安全思想教育,努力提高所内职工的安全思想意识,清平供电所内一线生产人员多数来自农村,其安全意识不高,工作责任心不强的现象普遍,需要结合实际,采取由浅人深、形式多样的安全宣传教育,特别是要及时地、有针对性地组织开展供电所安全活动。
在安全活动中,必须结合自身状况、结合设备实际预想事故将别人的事故案例对自己的号,采取多种方式让职工从思想上重视安全,从根本上提高安全意识,使他们充分认识安全的重要性,从而自觉地严格遵守各项安全规程、制度,自觉克服习惯性违章,真正实现“要我安全”为“我要安全”。
4、加强安全教育培训,提高职工安全意识和技能
在安全生产中,事故发生的直接原因往往是人的不安全行为,人为失误占较大的比例,因此,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全素质,是防止产生不安全行为,减少人为失误造成事故的重要途径。
目前,各地供电所的人员素质普遍低下,文化水平偏低,技术水平不能满足日常运行维护和管理工作的要求。
农电职工队伍整体素质不够高,是农村电网安全事故居高不下的重要原因之一。
要提高供电所安全生产水平,就必须加强安全教育和培训,通过各种安全知识的培训、考试和考核,职业道德和安全责任心教育,安全活动日学习等方法,帮助供电所职工正确认识和掌握安全生产规律,提高职工的安全素质,使职工熟悉必要的安全技术知识,熟练掌握本岗位所需的安全操作技能,把安全生产的理念融入职工的思想,变“要我安全”为“我要安全,我会安全”,将安全潜移默化为职工的自觉行动和良好习惯,使职工形成良好的安全意识,自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法律法规,遵守企业有关安全的规章制度,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,从根本上保证生产安全。
5、加大对一线生产人员的技术技能培训,作好现场工作危险点分析与预控
要加大对供电所职工的技术技能培训,特别是新员工,上岗前必须经过培训教育考试转岗合格方能上岗。
平时的技术培训工作也要抓实抓好,不断地进行岗位练兵,按季节开展有针对性的反事故演习,提高应变能力和实践经验水平,克服跟随作业,盲目作业,重视日常安全管理,集中精力于安全生产的整个过程。
作业中(特别是农网等大型作业)认真开展危险点分析与预控工作,对供电所所承担的操作、作业任务中可能发生哪些伤害、引发哪些事故,如触电、高空坠落、机械伤害、火灾爆炸、中毒窒息等,都要在作业前仔细预想,运用事故树状分析等方法,分别列出对策加以落实,做到防患于未然。
6、切实加强供电所民主管理。
供电所安全管理不能只靠供电所长和兼职安全员,必须供电所全员行动起来,在生产作业过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、供电所无事故、过程无危险,才能实现供电所的安全、稳定。
在供电所内部管理中,要坚持考核公开、奖罚公平,做到职工心服口服,使人人肩上有担子,个个担子有分量,各尽所能,各尽其责。
要坚持开好所务会、民主生活会和民主管理会,鼓励职工针对所内情况提出合理化建议,充分调动每个成员的积极性,广泛采纳基层员工的意见,集思广益、民主决策,努力做到民主公正。
7、认真扎实开展好安全性评价、危险点分析工作
事故的发生是因为生产场所和设备存在安全隐患和危险点,要杜绝事故,提高安全生产水平,就要在控制安全隐患、消灭危险点上下功夫。
安全隐患和危险点无处不在,必须运用科学的管理方法和手段提高安全水平,关口前移,突出重点,控制安全隐患和危险点。
首先要了解安全隐患和危险点的存在位置,进行安全性评价、危险点分析是发现安全隐患和危险点的有效方法。
各供电企业在进行本单位安全性评价和危险点分析工作的同时,可选择部分安全管理基础较好的供电所同步进行安全性评价和危险点分析工作。
取得效果之后再推广到所有供电所,全面提高供电所的安全管理水平。
供电所的安全管理,涉及方方面面,各级农电安全管理者应清醒地认识到安全工作的极端重要性,牢记“安全生产,责任重于泰山”,树立忧患意识,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“安全就是效益”的思想,从提高认识抓起,从领导抓起,从反违章抓起,从教育培训抓起,从规范化管理抓起,不断改进安全管理水平,更好地为农村的经济发展提供优质电力服务。
8、加强安全工器具的管理,确保安全防护
现在供电所里的安全工器具管理主要存在以下现象:
没有建立安全工器具管理台账;没有对安全工器具进行统一分类编号,并指定地点存放;没有定期对安全工器具进行检查和试验;安全工器具维护不好,甚至带病服役。
供电所要强调“安全工器具是生命线”的安全理念,加强员工的安全培训,并正确使用、保管、保养安全工器具,定期对安全工器具进行试验,合格后方可使用;要明确要求严格保管自身的安全工器具,严禁挪作他用;建立健全安全工器具考核机制,对违反相关规定者要严格查处。
9、加强“两票三制”管理,严格考核
供电所对有关电力安全规程中的“保证安全的组织措施”落实不到位,对“两票”、“危险点分析”、“标准化作业程序”等规程规范没有很好地遵守,甚至发生工作票未经签发就开工的违章行为。
普遍存在这些现象:
线路第一种工作票仅挂设一副接地线;工作票填写不够规范;工作票未经签发就直接进行工作许可办理和工作终结手续,甚至代签;工作终结手续没有履行到位;工作票没有附危险点分析和控制措施票;危险点分析和控制措施内容无针对性和可操作性等。
所以供电所一定要加强“两票三制”管理;把“危险点分析及预控措施”和“标准化作业程序”当做重点来抓,并把安全考核跟经济效益直接挂钩,明确每个人的安全生产的责任,明确工作票的填写人为“工作负责人”,第一次审核人为“签发人”,再次审核人为“许可人”的程序;操作票的填写人为“操作人”,审核人分别为“监护人”和“发令人”,从而确保工作票或操作票的正确率由三个人共同负责,共同把关,从而确保“两票”填写的正确率。
安监部门要定期组织开展“两票”的相关培训讲座,并针对安全检查发现的典型问题作专题报告,并认真组织员工学习《两票实施细则》;管理人员要加强对两票的日常检查和指导,并严格进行月末审核、分析总结等工作票管理工作,规范管理;对工作票的“工作负责人”、“签发人”、“许可人”等人员实行动态管理,加强对他们的工作票管理工作进行监督,并把考核结果和经济奖罚直接联系在一起,出现违规严重者取消其相应资格,并追究责任。
总之,鉴于清平供电所现有存在的问题,我从完善和健全各项安全生产管理制度、加强清平供电所安全生产责任制的落实、切实提高员工的安全思想认识、加强“两票三制”管理,严格考核、加强业务技能培训,提高职工整体素质、加强安全工器具的管理,安全性评价、危险点分析工作、确保安全防护等9个方面进行论述,安全生产是清平供电所的发展的基础,是经济效益的保证。
只有严格执行各种安全规章制度、提高所内员工的业务技能水平,明确安全生产责任制,加强“两票三制”管理,并把考核与经济挂钩,把保证安全措施落实到位,才能提高清平供电所的安全管理水平。
作为县级供电企业最基层生产组织,清平供电所的安全管理应“以人为本”,同时认真地、有针对性地开展供电所建设各项活动,以活动抓管理,以管理抓安全,才能使清平供电所的安全管理工作得以有效开展,才会有供电企业全局的安全生产。
清平供电所
李波
二〇一八年十一月十六日
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