幼儿园教职工奖励性绩效工资考核方案.docx
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幼儿园教职工奖励性绩效工资考核方案
2021年幼儿园教职工奖励性绩效工资考核方案
为切实做好我园教职工绩效考核工作,根据**市教育局《关于义务教育学校教职工绩效考核的指导意见》(*教【*】*号)文件和《关于做好2017年教职工绩效考核工作的补充意见》的文件精神,结合我园实际,特制订本方案。
一、指导思想
以提高教师队伍素质为核心,引导教师“遵循教育规律,运用科学方法,提高教育质量”,激励教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育教学持续健康快速发展。
二、考核对象:
按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校在编在岗工作人员。
三、考核分配原则
1.坚持“尊重规律、以人为本、激励先进、促进发展”的原则。
以平时、学期考核结果作为主要依据。
2.坚持“公正、公平、公开”的原则。
平时考核、学期考核、年度考核情况公开,切实做到相对公平、公正。
3.坚持“科学合理”原则。
考核过程及报酬分配力求科学合理,并适度拉开差距。
4.坚持“客观公正、简便易行”的原则。
实事求是,规范有序,讲求实效,力戒繁琐。
四、实施程序
1.成立以园长为组长的绩效考核领导小组,负责制定本园教职工绩效考核方案并组织实施绩效考核工作。
考核方案须经幼儿园教代会通过并报**市教育局批准后实施。
2.考核以年度为单位,做到定性和定量评价相结合,自评和互评相结合,形成性评价和阶段性评价相结合。
采用分条线“每月、每学期考核,年度汇总兑现”的方法进行。
考核结果向全体教职工公示。
3.考核结果作为教职工绩效工资分配的主要依据。
对履行岗位职责、完成规定的教育教学工作任务的,全额发放基础性绩效工资。
对没有履行岗位职责、没有完成规定的教育教学工作任务、在师德方面存在问题或发生教学事故及其他违反幼儿园教育教学要求的,可视情减发其基础性绩效工资、班主任津贴。
减发部分从当年奖励性绩效工资或下一年基础性绩效工资中扣除。
绩效考核“不合格”或没有结果等次的,不计发奖励性绩效工资。
4.考核结果作为教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。
考核等次为“不合格”者需参加转岗培训,经考核合格后方可上岗,培训期间不享受奖励性绩效工资;下年度不得申报职称评审;考核等次连续两年“不合格”者,按有关规定予以转岗或解聘;不服从正常的工作安排,经教育仍不服从分配的,扣发全学期奖励性绩效工资并予以解聘;有违法乱法现象者扣发全年奖励性绩效工资。
5.教职工对考核结果有不同意见,可以通过正常渠道向幼儿园绩效考核领导小组申诉。
申诉期间原定结果不变。
如果考核违反规定程序、存在打击报复行为等,影响考核结果的,应当重新考核,变更考核结果。
五、考核内容及权重
序号
考核项目
权重
考核部门
责任人
考核依据
1
师德
150分
师德师风奖
15%
师德考核
小组
附件1:
**市中小学教师师德考核标准(试行)
2
工作量
500分
工作量
40%
副园长室
工作量考核条例
出勤考核条例
班主任津贴
代课
其它
10%
副园长室
附件2:
**中心幼儿园班主任月考核表
3
工作质量350分
安全工作
质量奖
15%
安全办
附件3:
**中心幼儿园教职工安全工作考核表
教研工作
质量奖
10%
副园长室
附件4:
**中心幼儿园教学工作质量考核表
教科工作
质量奖
5%
副园长室
附件5:
**中心幼儿园教师教科工作考核表
教技工作
质量奖
5%
副园长室
附件6:
**中心幼儿园教师教育技术工作考核表
4
成果考核(加分部分)
各类获奖
加分
副园长室
附件7:
各类加分等级表
班级工作
质量加分
人事办
班级质量奖加分条例
六、资金测算
1.下拨总数=教育局下拨标准×本年度在职在编平均人数,下拨总数中还包括班主任津贴、行政考核总数。
2.行政考核总数=行政人员岗位基数×【(1.5×副园长人数)+(1.3×中层正职人数)+(1.2×中层副职人数)】
3.行政岗位基数=下拨总量÷教师人数
4.教师人数=1×园长人数+1.5×副园长人数+1.3×中层正职人数+1.2×中层副职人数+1×普通教师人数
5.教师考核平均数=教职工考核总数÷(教师人数-行政考核总数)
6.教职工考核总数=下拨总数-行政考核总数
七、兑现办法和相关说明
教师有下列情形之一者,学校可视其情节轻重减发或取消当年度奖励性绩效工资。
以非法方式表示诉求的;干扰正常教学秩序的;严重损害幼儿利益的;体罚或变相体罚造成严重后果的;旷课或者旷职的;在校外培训机构兼职的;拒不完成学校安排的工作任务,经教育无效的;因工作失职造成严重教育教学事故或安全事故,给学校带来恶劣影响的;对待学校工作极不认真完成的,经教育无效的;违法犯罪的;其他违反师德的行为。
根据考核结果,于次年年初兑现。
若有剩余资金,则平均发放。
八、绩效考核工作领导小组成员名单
1.绩效考核领导小组名单
组 长:
略
副组长:
略
组 员:
略
2.教师师德师风奖考核小组成员名单
组 长:
略
副组长:
略
成 员:
略
3.工作量奖考核小组成员名单
组长:
略
副组长:
略
组员:
略
4.安全工作质量奖考核小组成员名单
组长:
略
组员:
略
5.教学工作质量奖考核小组成员名单
组长:
略
副组长:
略
组员:
略
6.教科工作质量奖考核小组成员名单
组长:
略
组员:
略
7.教技工作质量奖考核小组成员名单
组长:
略
组员:
略
8.工作成果奖考核小组成员名单
组长:
略
副组长:
略
组员:
略
9.班级工作质量奖考核小组成员名单
组长:
略
副组长:
略
组员:
略
10. 行政人员考核小组成员名单
组长:
略
组员:
略
九、考核办法
(一)师德考核(150分)
1.考核部门:
师德考核领导小组
2.师德考核领导小组按《**市中小学教师职业道德考核办法》*教〔*〕*号文件,采用自评、互评、家长评、考核小组评等形式进行考核,确定教师师德考核得分。
3.教师师德考核得分在90分以上为优秀,80~89分为良好,60~79分为合格,60分以下为不合格。
(见附件1)
4.考核结果优秀等次得150分,良好等次得130分,合格等次得100分,不合格等次为0分。
5.单项惩处
(1)每月迟到、早退满3次扣一分,擅自离岗发现一次扣1分.
(2)上班时间上网聊天购物(无关教育)、游戏,发现一次扣1分;带班时间接打电话(特殊情况除外)、玩手机、做微商,发现一次扣1分。
(3)丢失物品按折旧价的50%扣除(特殊情况讨论决定)。
(4)工作时间随便串班,在孩子面前吃东西,发现一次扣1分。
(5)孩子午睡过程中无人看护或带班人员随意睡孩子小床发现一次扣1分。
(6)无故缺席各项重大活动扣:
园级1分、片级2分、市级3分。
(7)与家长、同事发生争吵,造成不良影响,视情节轻重1分起扣。
(8)无理顶撞领导,不服从安排,不接受学校布置的临时任务,有一次扣1分。
(二)工作量(500分)
1.工作量(350分)
一年按10个月测算,按月计分,每个月40分,扣完为止。
(1)工作量的测算:
①教师工作量必须以抓好教学工作,组织好一日活动为前提。
一日活动计8课时,分别是晨间晨锻:
教学活动:
2,游戏:
1.5,午餐散步:
0.5,午睡起床:
1,室内游戏1,室外游戏1。
②专任教师工作量测算以业务组安排为准。
③中层干部工作量测算以完成管理职能并承担相应课务,视为达标准工作量。
课务由业务部根据幼儿园当年度的市级情况统计安排。
教研组长、团支部书记等兼职以职务津贴形式计发报酬。
(2)因病事假造成的工作量不足,按以下规定执行。
①有事、有病应提前向园长书面请假(特殊情况可先电话请假,假后及时补办请假手续),否则作旷工处理,病假以医事证明或病历本为准。
②教师临时请事假(2小时内并且是空课)向相关负责人请假,每学期5-7次(若特殊情况再讨论决定),并在门卫填写外出登记。
③按每月实际请假天数(国家规定的婚假、产假、探亲假、丧假等除外):
事假1至5天,每天扣5分;5天以上,每天扣8分。
病假1至3天每天扣2分;3天以上至10天,每天扣4分,10天以上每天扣6分(住院期间和手术出院5天休养期间每天扣2分,病假以医事证明或病历本为准,出勤部分奖励性绩效工资扣完为止)。
④根据《**市义务教育学校绩效工资实施细则》规定:
当月因病、事假工作不满10个工作日的,当月岗位津贴按50%计发,生活补贴全额发放。
连续病、事假达一个月的,当月岗位津贴停发,生活补贴全额发放。
年休假、探亲假、婚丧假、产假、男方护理假期间,岗位津贴和生活补贴全额发放。
⑤对长病、重病、大病的教职工,在政策范围内要尽可能地给予照顾。
⑥上班期间不得请假外出旅游;如果以病事假的名义外出旅游或从事第二职业并影响正常工作的,经查实,以旷职论处,扣除10分。
⑦每一学期有一次参加子女家长会,凭邀请书提前报备,在不影响工作的前提下不计入事假。
⑧病事假除在30%奖励性绩效工资中兑现外,现代化奖中也需按天计扣,年按照应发金额除以200个工作日,计算出每天金额。
教职工全年累计请假超过5个工作日的,按照超过天数扣发奖金。
关于公假的规定:
1.婚假,13天。
2.产假,2016年1月1日起,符合规定生育子女的夫妻,女方产假128天,男方护理假15天。
产假期间后30天,这个30天包括双休日,但是不包括法定假期。
也就是说这30天之内遇到国家法定休假日(只包括:
元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆的假期,不包括双休日)的,可以在休完产假后补休,不过当中的双休日不补休。
对于难产的,增加产假15天。
多胞胎的,每增加一个婴儿,就增加15天产假。
3.关于流产:
妊娠不满2个月流产的休息20天;妊娠满2个月不满3个月流产的休息30天;妊娠满3个月不满7个月流产、引产的休息42天。
4.放置或取出宫内节育器休息2天。
“皮埋”术休息3天,取“皮埋”休息2天。
5.丧假:
父母、公婆、岳父母、配偶、子女:
3天。
夫妇双方直系爷爷、奶奶、外公、外婆死亡,给予一天丧假。
直系亲属去世的,可享受3天丧假。
直系亲属包括父母、配偶和子女。
死亡的直系亲属在外地的,单位可在3天丧假基础上,酌情延长路程假。
夫妇双方直系爷爷、奶奶、外公、外婆死亡,给予一天丧假。
2.班主任津贴及其它(100分)
(1)每学期担任班主任每人每月加5分。
班主任考核根据每月班主任月考核表情况得分。
(见附件2)
(2)关于教研组长等的津贴发放。
教研组长每年发津贴1000元(不拿掉系数,保健组长同等享受)。
食堂组长、保育组长每年发津贴600元。
临时代课上午40元,下午30元(保育员代班1天25元)。
加班:
半天40元,一天80元(行政不享受加班津贴)。
(三)工作质量(350分)
1.安全工作质量奖(150分)
考核对象为全体教职工,考核工作由园总务部负责,根据安全工作检查考核得分。
(平时检查,一学期一考,以班级为单位考核,见附件3)
说明:
1.意外事故包含缝针、骨折、脱臼(习惯性脱臼除外)、脑震荡等;
2. 因特殊原因造成的意外事故,酌情减半扣分;
3. 如遇配班老师或阿姨因有事请假不在场的不扣分,零星假除外;
4. 户外活动时(大区域、特色课、体锻)巡视发现配班未到位,满3次扣一分。
5. 学校中层人员与教职工同等参加考核。
2.教研工作质量(100分)
考核对象为全体教师,考核工作由副园长室负责,根据教学工作质量考核表考核。
(1)六认真工作考核占9%,以100分计算,考核得分乘分值,得出该项目的奖金。
①六认真考核以市教育局下发的《六认真考核细则》为依据,每月进行一次考核,每学期一次汇总(见附件4)。
根据汇总的分数按照从大到小的顺序排列,根据得分情况评出ABC三个等级,A级占20%,得102分;B级占60%,得100分;C级占20%,得98分。
(特殊岗位经考核合格视为C级,得96分)
②如笔头资料等未按时完成或有遗漏,经教育能及时补上的,发现一次扣1分。
经教育仍未及时补上的,扣5分,并责令停职反省直至解聘。
③未按作息时间组织好一日活动,发现一次扣1分;组织过程中准备不充分或未按计划实施的发现一次扣1分。
(2)家长工作:
1%
①家长满意率达到全园平均满意率的不扣分,低于全园平均满意率5%的扣1分,低于10%以上的扣2分,高于平均5%的加1分,高于10%以上的加2分。
②家长反映教师存有确实过错的;带班期间发生重大安全责任事故;体罚与变相体罚经查实每次扣去5分。
3.教科工作质量奖(50分)
考核对象为全体教师,考核工作由副园长室负责。
根据考核得分计算奖金。
(1)教科工作考核占5%,以50分计算,考核得分乘分值,得出该项目的奖金,根据得分情况从大到小排列,评出20%为“A”,得52分;60%为“B”,得50分;20%为“C”,得48分。
(特殊岗位视为C级,得48分)(见附件5)
(2)不按时完成园部要求参加的论文、随笔、活动设计等比赛的,每次扣2分,并全园通报批评。
(3)课题实验课、比赛课、展示课等无故不参加的发现一次扣2分;
(4)园部安排的培训、讲座等无故不参加的发现一次扣2分。
4.教技工作质量(50分)
考核对象为全体教师,考核工作由副园长室负责。
根据考核得分计算奖金。
(1)教技工作考核占5%,以50分计算,考核得分乘分值,得出该项目的奖金,根据得分情况从大到小排列,评出20%为“A”,得52分;60%为“B”,得50分;20%为“C”,得48分。
(特殊岗位视为C级,得48分)(见附件6)
(2)班内教学设备设施、仪器无故损坏或丢失由该班修理或赔偿。
(3)按要求参加各类比赛,无故不参加者每次扣2分。
(4)智慧**:
(其中35-40周岁的老师日志、班级相册和班级动态、资源中心每月可以传2个。
)
①家校互动:
每人每月至少4条,以学期为单位进行考核,每月不足4条扣2分。
②电子备课:
包括主题计划、一周计划、活动设计上午要上传。
以学期为单位进行考核,缺一篇扣1分。
③教学日志:
每月至少1篇。
以学期为单位进行考核,每月不足1篇扣1分。
④班级相册和班级动态:
每月至少各4个。
以学期为单位进行考核,每月不足4个扣2分。
⑤资源中心:
每月至少4个。
以学期为单位进行考核,每月不足4个扣2分。
⑥教研活动:
由教研组长上传相关内容。
(四)成果考核(加分部分)
1.各类获奖加分
考核对象为全体教师,考核工作由副园长室负责,根据教师成果情况检查考核得分。
附件7:
各类加分等级表
⑴ 会课加分
级别
一等奖
二等奖
三等奖
大片级
5分
2.5分
1.5分
**市级
15分
10分
6分
**市级
25分
15分
10分
展示课(不设奖)按二等奖加分,参加教育局条线组织的竞赛活动,获奖按会课加分。
⑵论文发表(市级科室认可的报刊,几人合作的作一篇计算)加分
校级
**市级
**市级
省级
国家级
1分
4分
6分
10分
15分
论文获奖(教育主管部门组织或市教科室认可)加分
级别
一等奖
二等奖
三等奖
优秀奖
**市级
3.5分
2.5分
2分
1.5分
**市级
5分
4分
3分
2分
省级
7分
6分
5分
4分
教学设计、案例评比以及课件制作等获奖参照论文获奖加分。
⑶组织辅导学生参加各级各类竞赛获奖
A.文艺会演奖
级别
一等奖
二等奖
三等奖
**市级
25分
15分
10分
**市级
40分
30分
20分
省级以上
60分
50分
40分
B.其他团体奖
原则上参照文艺奖(10人以下的减半)。
个人辅导奖与团体奖不兼得。
C.辅导幼儿参加学科综合竞赛获奖(团体奖不兼得)
一等奖
二等奖
三等奖
25分
15分
10分
D.辅导幼儿参加教育行政部门组织的其他各种竞赛获奖(其他部门降级处理)
级别
一等奖
二等奖
三等奖
**市级
3分
2分
1.5分
**市级
8分
5分
3分
省级以上
15分
10分
8分
E.辅导推荐幼儿作品发表(或获奖)分别按教师论文发表(或获奖)减半加分
F.教育部门组织幼儿竞赛奖额分配给各校的按校级发奖
2.班级质量奖加分条例
(1)学期结束保教部门对各年龄段教学内容按五大领域部分进行抽测,达到年龄段平均的加1分,超出年龄段平均的加2分,低于年龄段平均的不加分。
(2)幼儿园组织的各类竞赛评比活动,达到年龄段平均的加1分,超出年龄段平均的加2分,低于年龄段平均的不加分。
(3)每学年幼儿午睡、午餐情况根据保健室统计,达到年龄段平均的加1分,超出年龄段平均的加2分,低于年龄段平均的不加分。
行政人员考核:
中层以上领导由教育局和校领导考核。
1.正职校长:
一部分为本校教职工绩效考核的基数;另一部分由教育局统筹发放。
2.校级副职:
经考核合格,行政岗位系数为0.5。
3.学校中层:
经考核合格,中层正职的行政岗位系数为0.3,中层副职的行政岗位系数为0.2,中层助理的行政岗位系数为0.15。
(按市局规定:
学生人数在800名以下的,设中层8名,每增加200名学生增加1个中层职数,经教育局同意后可适当增加中层职数。
)
4.学校行政人员享受岗位考核系数以后,再参加学校基本考核,按照规定的教学工作量,与教职工同等参加出勤、工作量、教育教学质量、教育教学成果等各项考核。
超过或不足规定教学量的部分,按学校考核方案计算工作量。
十、本绩效考核实施方案经第二届教职工代表大会第二次会议讨论并审议通过,报市教育局审批后公布实施。
十一、本方案实施过程中未尽事宜解释权归学校绩效考核领导小组。
附件1:
**市中小学教师师德考核标准(试行)
( )年度
学校:
**市**中心幼儿园
姓名
性别
出生年月
政治面貌
学历
职称
任教年级
任教学科
项目
分值
100
考核主要内容
教师
自评
教师
互评
考核
小组
综合
得分
爱
国守法
5
热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党领导,拥护社会主义;
5
全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育法律法规,依法履行教师职责权利;
5
没有违背党和国家方针政策的言行;
爱岗敬业
5
忠诚于人民教育事业,志存高远,勤恳敬业,甘为人梯,乐于奉献;
5
对工作高度负责,认真备课上课,认真批改作业,认真辅导学生;
5
严格遵守劳动纪律,按质按量完成教育教学任务;不迟到、不早退、不擅自离岗;
5
没有敷衍塞责现象;
关爱学生
5
关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待学生;
5
对学生严慈相济,做学生良师益友;
5
保护学生安全,关心学生健康,维护学生合法权益;
5
不讽刺、歧视学生,不体罚或变相体罚学生;
教书育人
5
遵循教育规律,实施素质教育;
5
循循善诱,诲人不倦,因材施教;
5
培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展,不以分数作为评价学生的唯一标准;
为人师表
5
坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则,衣着得体,语言规范,举止文明;
5
关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长;
5
作风正派,廉洁奉公;
5
自觉抵制有偿家教,不利用职务之便谋取私利;
终身学习
5
崇尚科学精神,树立终身学校理念,拓宽知识视野,更新知识结构;
5
潜心钻研业务,勇于探索创新,不断提高专业素养和教育教学水平;
附加分
学年度内获国家、省、市、县(市)党、政表彰人员分别在考核总分中计入10、6、4、2分;获得国家、省、市、县(市)部门表彰的分别按6、4、2、1分计入总分。
评定
等级
填表时间:
年 月 日
附件2:
**中心幼儿园班主任月份考核表
班 人数 折率 班主任:
序号
考核评估细则
分值
自评
考核
1
每周按班级工作手册开展工作,及时更换家长园地内容,每天认真填写点名册。
(抽查一次未按时扣1分)
6
2
做好每月“六认真”工作。
(六认真考核组提供)
10
3
组织好幼儿的一日活动,定时上岗,无安全事故发生。
(抽查一次未按时上岗扣2分,有一次安全事故扣8分)
8
4
不定期家访,并有记载,按要求收发成长档案,教师评语有针对性,回收率达90%。
(回收率低或家长无反馈酌情扣分)
6
5
搞好班级主题墙、区域、自然角、家长园地等布置,缺一项扣2分。
6
6
组织好幼儿户外活动,精神饱满,器械丰富多样。
4
7
按要求做好班级清洁和幼儿个人卫生。
(常规检查考核组提供)
2
8
常规竞赛。
(常规检查考核组提供)
5
9
加强常规教育。
上课、游戏常规好,外出散步、观察有秩序,有礼貌。
8
10
开放性区域材料的投放有层次性和多样性,并保持清洁整齐。
(抽查一次不合要求扣2分)
6
11
上交有关材料。
(一次不按时的扣1分,不执行的扣5分)
5
12
积极支持幼儿参加幼儿园组织的各项活动。
(包括兴趣组活动,不配合不支持的酌情扣分)
2
13
有一定数量的自制教玩具、体育玩具,每天户外活动每幼儿至少1-2样。
(每学期自制人手2—3份,品质6—7样)不满酌情扣分。
6
14
配合教研组织做好相关工作,团结协作,配合默契。
(视同行意见,酌情扣分)
4
15
做好特殊教育工作,有帮教小组,建立特殊帮教档案,有记录
3
16
关心幼儿在园就餐,点心,做到静、净、尽(如一项做不到扣2分)
4
17
下午放学后教室里有幼儿两人以上,班主任不能离园。
下班前关闭所有电器设备。
(发现一次扣1分)
4
18
期末案期初财产登记进行验收,发现遗失、损坏酌情扣分。
4
19
入睡率达95%以上。
4
20
教育幼儿节约用水、用点,放学后关好门窗。
3
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