浅谈内江开口香快乐凉粉的营销策略.docx
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浅谈内江开口香快乐凉粉的营销策略.docx
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浅谈内江开口香快乐凉粉的营销策略
成都信息工程学院银杏酒店管理学院
专科毕业实习报告
姓名蒋世洲
学号2011522016
所在系工商管理系
专业营销与策划
班级2011级营策1班
指导教师李黎梅
实习单位内江开口香快乐凉粉
实习时间2013.11—2014.5
教务处制
二0一四年五月
成都信息工程学院银杏酒店管理学院
指导教师对实习报告评审意见表
对系专业班同学所完成题目为
的毕业实习报告综合评审意见:
成绩评定(按百分制给出):
指导教师签名:
年月日
注:
评审意见及评定成绩参照《专科生毕业实习报告要求》执行。
专科毕业实习任务书
学生姓名
蒋世洲
学号
2011522016
班级
2011级1班
系别
工商系
专业
营销与策划
实习起止时间
2013.11-2014.5
1.毕业实习任务与要求
毕业实习是正式步入社会之前对社会、对市场的预试应期,为以后进入社会奠定基础。
在这期间,我们需要巩固、充实、运用、加深和扩大所学知识基础理论和专业知识;提高运用所学知识、解决实际问题的能力;敢于创新,并能正确地将独创精神与科学态度相结合;养成严肃认真、刻苦钻研、实事求是的工作作风。
2.毕业实习内容
2013年11月,我开始在内江开口香快乐凉粉餐饮公司实习。
在实习的5个多月的时间里,我认识到社会竞争激烈,并巩固、联系、充实、加深、扩大所学知识基础理论和专业知识。
学会了创新,并能正确地将独创精神与科学态度相结合。
养成严肃认真、刻苦钻研、实事求是的工作作风。
内江开口香快乐凉粉公司是专注于做地方特色小吃的餐饮公司。
公司坐落于内江市东兴区。
公司设有总部办公区,来访客户洽谈区,原料生产加工区,库房区,实体经营门店。
为客户加盟提供咨询服务,为公司长足发展制定战略以及为消费者提供消费服务。
虽然在这里工作的时间还不是很长,但也体会的到工作带来的乐趣,也学会了一定的销售技能,为以后再社会上打拼,打好了坚实的基础。
在实习过程中,我主要担当的是营销任务宣传员。
把在学校学到的知识也运用在了工作中。
得到了很好的效果。
3.毕业实习进度安排(包括毕业实习过程中的阶段性安排和完成毕业实习报告的进度安排)
11月份在内江开口香快乐凉粉应聘面试,并做为期7天的培训。
12月份下店实习,了解开口香的具体概况。
以及公司的创建历史背景和发展规划。
1月份整合自己所了解到的公司具体情况,开始自己制定营销宣传具体事宜。
2月份将自己整合的营销宣传方案,交由公司营销层审验。
3月份按照公司领导的营销安排,在市场中用自己制定的营销宣传方案在市场上进行宣传。
4月份继续策划宣传。
为自己累计更多的经验
。
指导教师签名:
年月日
专科毕业实习报告
银杏酒店管理学院专科毕业实习报告
浅谈内江开口香快乐凉粉的营销策略
摘要:
当今企业的发展和管理都离不开市场营销这个大主题,作为餐饮行业而言同样需要。
现如今的餐饮行业的发展已经是相当成熟,因此在这个行业市场中有不少的知名企业影响着此行业的其他新兴企业的发展,对于进入该市场的年轻企业而言,要想在有着众多强有力的竞争者的环境中求得生存与发展就显得比较困难。
如何通过有效的市场营销发展模式改变自身的现状,完成华丽的转身,并且弄清楚自己应该通过怎样的市场营销方法获取发展是当下急需解决的问题。
本文通过对内江开口香快乐凉粉现状分析,发现市场营销中存在的问题,制定符合内江开口香快乐凉粉的市场营销和发展策略。
本文的研究主要运用了文献资料法、对比研究法和逻辑分析法,并结合了市场营销学等理论知识。
餐饮业经营面临个性化消费日趋明显、品牌特色更加突出、绿色餐饮业兴起和连锁经营成为主攻方向的现状出发,结合实际研究对象策略、促销策略、产品策略、定价策略和渠道策略,并通过案例分析,对餐饮服务业目前存在的品牌建设滞后、营销模式传统、技术含量低、网络体系不成熟、缺乏营销规划等问题进行解决。
研究结果表明,餐饮业企业要想健康的向上发展,就必须在抓住餐饮服务业特点的同时,学习科学合理的营销策略,并运用到日常经营管理中。
【关键词】餐饮业营销策略成长
1内江开口香快乐凉粉概况
1.1内江开口香快乐凉粉成立背景
据《东京梦华录》载北宋时期每当三伏季节都城汴梁城内就有“细索凉粉”应市由宋开始随着南北文化流传凉粉逐渐普遍华夏各处到了明代蜀地凉粉日益出名成了民间最为流行的小吃之一。
明太祖洪武四年蜀地凉粉各流派分支相互学习均取得迅猛发展不仅品种繁多而且风味各殊特别是川地一带的凉粉既能“充饥”也可“下菜”因其制作方式考究用料独特而名扬华夏。
由陈氏其祖创立的陈氏凉粉宋代鼎盛时期在巴蜀一带就小有名气。
陈明灿先生于公元1996年经营家族生意,经过17年的悉心经营,成功创立品牌开口香快乐凉粉,并迅速开发了五大系列美食,近100种产品。
汇聚了四川小吃精华。
并荣获中华名小吃,四川名小吃等称号。
目前,快乐凉粉已在重庆,湖北,山西,内江,资阳等地区建立了9个连锁店,并对泸州、宜宾、上海、广东、江浙等地区选址中。
成为川渝地区传统风味小吃的后起之秀,为了拓展快乐凉粉品牌,传递“快乐”理念。
我们在全国范围内诚招加盟商,致力将快乐凉粉打造成中国四川休闲小吃的知名品牌。
1.2内江开口香快乐凉粉品牌文化
快乐凉粉目标:
打造最具特色的小吃连锁品牌
快乐凉粉精神:
务实、进取、创新、跨越。
快乐凉粉理念:
快乐美食、你我共享。
快乐凉粉作风:
与人快乐、自己快乐。
快乐凉粉使命:
弘扬大千美食、传递快乐生活。
2内江开口香快乐凉粉的市场地位
内江开口香快乐凉粉成立于上世纪九十年代,至今已有十几载的经营史。
专注于从事地方特色小吃,是新兴的一家当代小吃快餐餐饮公司。
由于在现在的餐饮快餐行业中已有的企业里面大多是以西式快餐(麦当劳、肯德基等)和中式快餐(乡村基)为主,并且这些快餐企业所经营的产品多以主餐为主,麦当劳,肯德基一类西式快餐以油炸饮料套餐为主,乡村基这一类中式快餐以米饭套餐为主,他们都有一个共同点就是他们所经营的在消费者看来都是当作正餐的在进行消费。
这些快餐企业的形式比较相同和固定。
而我们的内江开口香快乐凉粉所经营的是地方性的特色小吃,主要以不同地方的特色小吃为主打产品的快餐企业,并不像麦当劳,肯德基,乡村基那样,这样的产品形式在将来会有庞大的受众群体,这样的产品可以是随时性的消费和被享用。
开口香自成立之初就是立足于打造有潜在市场价值的小吃累餐饮,也是这类企业的先锋,因此在市场上占有庞大的消费群体,有巨大的市场优势。
尽管在当地已经有同行出现,对其产生威胁,但是开口香的市场主导地位仍然是十分稳固的。
随着这个新兴行业的先驱的出现和引领,相信开口香能够始终在这个市场上占据最大份额,引领小吃快餐的向前发展。
3内江开口香快乐凉粉发展市场环境分析
3.1内江开口香快乐凉粉面临的机会与威胁
3.1.1内江开口香快乐凉粉面临的机会
第一、消费需求更趋多样化,快餐的多元化、细分化和个性化趋势需要加强。
满足在外流动人口、团体单位供餐和家庭厨房需求是餐饮业的三大服务领域和空间,也是快餐市场需求的主要构成。
从国外快餐市场看,市场划分细、企业形态多、店面特色突出、品种简明、个性化强的特点十分值得开口香这样的新生快餐企业借鉴。
企业要在具有明确的市场定位前提下,确定主打的品牌品种和独特的经营风格,在企业模式、品种选择、经营风格与发展特色方面更加突出各自鲜明的个性,避免简单和雷同。
第二、小型化和简单化的企业模式发展潜力大,“小、专、多”的路子应当重视和倡导。
快餐以大众消费为主的特征定位和多元化、细分化和个性化的趋势,要求企业在发展模式选择上要与之相适应,以小店发展为主,走“小、专、多”的店铺发展路子,店铺小型化加上品种简单化的模式具有市场潜力和推广价值。
专一才能专业,坚持专长才能向深度发展,简单化是标准化的前提。
简单化加小型化的模式更需要规模化与标准化的保证,对品质标准控制和集中采购配送的要求更高。
第三、品牌企业不断发展壮大,连锁经营推进要谨防急躁冒进。
在现代快餐的发展中,品牌企业的示范带头作用十分重要和关键。
中式品牌企业的连锁发展空间很大,开口香在发展中切忌急躁冒进和短期行为,要根据自身条件制定发展战略和步骤,追求事业和长久,注重务实求进,以求稳步快速发展。
第四、专业人才队伍逐步扩大,快餐业的发展要注重理论导向、科技支撑和产业推动。
由单纯的价格竞争、产品质量的竞争,发展到产品与企业品牌的竞争,文化品位的竞争。
在改革初期,餐饮企业之间主要是打价格战,打品种、服务、装修战;现在情况发生了变化,消费者用餐既要满足生理需求,又要满足心理需求,因此,越来越多的经营者把注意力转向打造自己的品牌,所以开口香提高自己的文化品位。
这是一种更高水平的竞争。
3.1.2内江开口香快乐凉粉面临的制约
第一、社会投入有所减少,行业发展需要升温。
经过资料收集了解到经过上世纪九十年代投资较热的发展周期后,由于受投资回报和企业失误的影响,社会资本对快餐业的投入表现得趋于谨慎,投资量有所减少,投资的信心指数走低。
这一方面表明行业已经进入相对理性化和成熟性发展阶段,同时也表现出投资者信心相对不足,对发展快餐的理性认识不强和投资回报把握不大的状况,急需强化快餐发展的实践能力和理性指导,提升投资信心,为行业发展升温。
第二、制约行业发展的深层次因素亟待解决。
多年来,企业的发展一直处于自我摸索、自我运作、自我积累和自我完善为主的状态,利润低、承载重、支撑小、发展难的特点突出。
企业在产品标准化技术设备开发、连锁管理体系的建立、专业人才的培养、吸纳资本投入、理论指导和信息交流等方面的条件十分不足,存在着技术开发与设备配套难、管理与人才难、配送渠道与发展资金难、沟通交流与合作难等深层次因素的制约,行业平台和基础支持力量不强,对企业发展产生较大的影响。
第三、发展思路、模式和途径有待进一步探索和突破。
在快餐的发展目标与方向得到认同,市场需求不断增强,发展领域进一步拓宽,一批品牌代表企业纷纷涌现与壮大的同时,在企业发展中,仍然存在着定位与模式、市场与目标、速度与效益、理想与现实之间的磨合与统一,存在着模式雷同和创新不足的现象。
如何更好地解决企业发展中的赢利模式和成功发展的有效途径,需要开口香进一步实践和深入探索,以更好地满足社会需求和实现企业稳步快速发展。
第四、理论滞后的问题仍较突出。
快餐的理论研究与专业指导工作,特别是在如何满足行业与企业实际操作中的应用性理论指导方面,仍存在着明显差距。
快餐现有的理论成果不多,已有的在指导性和实用性方面不强,更多的企业借鉴传统正餐酒楼的理论成果,与快餐发展的规律与特征存在着差异。
同时,企业的实际经验缺乏总结提炼和理论提升,开口香对大品牌快餐的先进的快餐信息、专业成果的引进与借鉴也有待加强。
3.2内江开口香快乐凉粉自身发展优势与劣势
3.2.1内江开口香快乐凉粉自身发展优势
开口香快乐凉粉作为餐饮行业新兴的快餐企业,在市场的发展中与其他企业相比具有自己的优势。
因为开口香快乐凉粉自成立之初就是定位于地方特色小吃,他从根本上与其他的快餐企业有着明显的本质区别。
尽管在现如今的中国快餐市场中已经有了肯德基,麦当劳这样的洋品牌快餐和中国自己的乡村基,它们在快餐市场已经占据了十分重要的地位和份额,但是像前面提到的,这些快餐品牌都是以比较固有的形式存在于市场中,而且它们的产品都是被消费者当作生活正餐在消费和享用。
这就给开口香快乐凉粉让出了巨大的市场空间,因为开口香以地方特色小吃为主打产品,所要进军的市场就和肯德基,麦当劳,乡村基那样的大品牌形成了区别。
关键在于,在小吃快餐领域开口香还是先驱者,尽管已经有了后来者在效仿,但是开口香从事这个领域最早在这个领域具有绝对的发言权,积累了更好的产品组合和发展机遇。
再有开口香虽然是地方特色小吃快餐,但是从成立至今,开口向已经在全国多个省份有了自己的加盟店,目前在四川多个城市有了实体店,重庆、湖北、湖南、山东、陕西等省份陆续开店经营,一步一步的向全国市场延伸扩展。
所以开口香已经在这个领域占据了较大的市场份额,具有庞大的受众群体,为今后在市场中的延伸和发展奠定了良好的基础。
3.2.2内江开口香快乐凉粉自身发展劣势
开口香的发展已经有了十几载的历程,在整个餐饮行业中还算是初生牛犊。
尽管在小吃跨悲惨领域中算是比较具有地位和市场份额的企业,但是仍然要注重很多问题,在没有众多竞争者的时候就尤其在自身方面需要明白自己的劣势。
仔细观察大型品牌的快餐巨头,开口香还是有很多需要借鉴的地方。
尤其是作为小品牌开口香也应该把自身看成是一个有很大发展空间的快餐企业。
由于是以小吃为主打产品,所以被模仿的可能性非常大,不能够基金年金局限于几种单一的产品,在开口香工作的时间里不难发现开口香的产品还存在跟新速度不够快,这样极其容易被竞争对手模仿。
其次,开口香可能是因为觉得自身本身是小吃型快餐企业,所以没有过多的重视自己的员工服务,在工作中开口香的员工都是比较随意性得上班,员工的优质服务意识也并不是很强,可能是领导层缺乏服务意识,这在服务行业中是大忌。
还有一个十分明显的自身劣势,开口香的所有门店的用餐氛围都很一般,就是意见很一般的装潢的门店,门店里面的餐桌摆放也很简单。
并没有像肯德基,乡村基那样的用餐环境。
因为在餐饮行业中,一个良好的用餐环境可以增加消费者的食欲,对快餐店的销售形成有利影响。
如果说消费者走进的用餐环境是很一般的甚至是令自己的食欲大打折扣的话,就既有可能导致消费者放弃消费,这对快餐销售是极为不利的。
所以在开口香的所有门店都能明显发现的劣势主要集中在产品组合方面、员工服务意识的标准较差、用餐环境不是很良好。
这三个方面应该进行有效的改善。
4内江开口香快乐凉粉营销存在的问题
4.1内江开口香快乐凉粉的营销观念转变
随着时代的渐进,现在的企业要想问问立于复杂的市场环境,必须转变企业自身的营销观念。
时至今日仍然还有不少的企业还在重复着传统的营销观念。
以往的生产观念,产品观念,销售观念对于现在的企业而言显得尤为苍白。
如果令带着还在盲目的生产,一味的强调生产,而不是之中消费者的需求,就是自己很快失去原有的市场和潜在市场。
产品作为市场的载体,市场的的确确需要有产品作为依托,但是随着时代的渐进产品同样需要渐进,渐进的产品也必须是符合消费者的心里需求的。
有生产,有产品就必然有销售,这都是传统的企业营销观念,销售也不是单纯的将产品销售出去,而是要销售与消费者心中相符合的产品,所以销售也要进行更新。
综合传统营销模式的落后性质,就强调了现代的企业在营销方面话苦功夫,下大力气转变营销观念,增强自己的营销意识。
纵观世界名牌快餐企业,例如肯德基,麦当劳这样的大品牌,想要在世界各国都有自己的连锁加盟店并不是一件易事。
它们也是靠着符合时代经济的营销观念和营销模式才得以更稳固的市场占有率和发展下去。
开口香作为新生的快餐企业,目前在营销观念方面还比较淡薄,这对开口香的市场宣传和今后的发展壮大形成了极为不利的影响,所以开口香的领导曾需要消防快餐大品牌具备符合市场变化的营销观念。
形成有效的营销意识,增强自身的生存能力。
4.2内江开口香快乐凉粉营销管理缺陷
要想好好发挥自己的营销能力就必须有一个可靠的营销管理团队。
营销管理团队是企业制定营销战略和营销策略的重要大前提。
开口香似乎始终难以走出一个误区,没有意识到营销方面的重要性,前面是忽略了营销意识和营销观念转变的重要性,而这里是没有对营销管理引起足够的重视。
公司的管理除了是员工管理,绩效管理,财务管理等,更为重要的是营销管理,营销管理是与公司的营销层紧密相关的,一个公司的营销层管理人员不能够缺位,如果营销层缺位会对营销战略的制定和实施产生恶劣的影响。
在高层管理缺位时,则只有营销部门发挥作用。
在这种情况下,其整体营销职能会大打折扣。
其次,决策缓慢,影响销售工作高效进行的许多问题不能得到及时、有效的解决,这样一来,该决策的问题不能及时决策,对企业的营销业绩造成负面影响,甚至,会重挫业务人员的工作积极性。
最后,营销工作缺乏方向。
高层管理决定企业的营销方向,当它缺位时,必然导致营销部门的盲目指挥。
开口香尽管是一个新兴的快餐企业公司,同样要有自己的高层营销管理团队,而且应当让自己的高层营销团队发挥适当的价值,不饿能让自己的营销层成为公司的摆设。
对营销管理的自重对开口的市场营销和壮大发展有极为紧密的关系。
4.3内江开口香快乐凉粉营销战略问题
如同其他企业,开口香也不例外的是,没有战略的企业,就象在险恶的气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴风雨中穿行,最后,很可能迷失方向,即使飞机不坠毁,也不无耗尽燃料之虞。
现在,很多企业正如这架飞机,太需要战略了。
作为当代经济形势下的企业,不能够得过且过,初创时就应该设想将来,让企业不要盲目运行。
一艘没有航向的船,只能在大海里随意漂泊,随时都有触礁的危险。
企业的发展需要蓝海战略,尽管开口香还不是什么大型品牌的快餐企业,要想逐渐壮大发展就应该同其他行业企业一样遵循营销战略原则,在营销管理原则方面,主要要遵循以下六个原则:
原则之一:
重建市场边界。
原则之二:
注重全局而非数字。
原则之三:
超越现有需求。
原则之四:
遵循合理的战略顺序。
原则之五:
克服关键组织障碍。
原则之六:
将战略执行建成战略的一部分。
只有有效的遵循这六点原则,做好营销战略工作才能更好的制定营销计划,对公司的市场反响产生积极的作用。
4.4内江开口香快乐凉粉需要开发新市场和创新新产品
一个想要不断发展壮大的企业都应该在可以立足发展的地方发展成立自己的新市场,开拓自己的市场后延,开发更多的消费者。
开口时以内江的特色小吃快乐凉粉为发展的,然后经过十几载的更新和发展是自己拥有了现在的市场。
但是随着自身的不断发展和壮大就需要在全国各地开发市场,需要有更多的连锁加盟店,让自己的身影遍布全国,在快餐这个庞大的消费市场上发展出全新的属于自己的市场。
正在逐渐发展中的开口香就像是一个正在成长期的青少年一样,需要不断地接收新鲜的知识,而且是有利于自身成长的新知才是正确的。
开口香作为快餐行业自己所生产的产品就显得与其他消费品不一样。
小吃快餐消费不想人们在家中的正餐消耗那样,可以几年甚至几十年都大致不变或者说没有多大的新鲜感。
小吃快餐是需要迎合消费者的购买愿望和实际需求的。
开口香从成立至今虽然有了十几载的历史,也积累了自己一定的产品形式,但是这都远远不饿能满足市场的需要,可以用肯德基来举例,无论是电视上还是实体门店外都能在一段时间后看见肯德基的新产品宣传广告,其目的就是为了保住原有的消费者和吸引更多的潜在消费者,以此方式保证自己在快餐市场上不小的优势。
更何况开口香还是一个初生牛犊,在这方面就更加需要产品的更新,要不断地创造新的产品和产品组合,作为小吃快餐基于应该在能够收集到的地方将各种具备市场价值的特色小吃引进,将其作为自己的产品推到市场中去,赢得更多的消费者,一边保证自身的市场优势。
4.5内江开口香快乐凉粉的营销网络的功能
说到底市场就是‘网络+品牌’——销售网络加上品牌的影响力。
”网络如同人体的血管,靠有力的销售完成资金的循环,滋着着企业的成长,其中任何部分的病变,都可能损伤企业的肌体,乃至企业的生命。
在当今激烈的市场竞争中,如果企业不在市场网络上下过功夫,只注重产品生产,产品销售缺少计划性、目标性,这样不仅浪费营销资源,而且无法取得好的营销业绩。
前面有提到开口香在营销方面还做得不够好,就体现在实际的宣传方式上和具体营销措施上面。
在营销环节,除了实体营销还需要有符合现在的潮流营销方式。
开口香要在营销的网络方面要全面,尽量让自己面面俱到,使用一且可以使用的营销资源,才能保证营销的整个操作过程显得连贯而又效果明显。
当下网络的力量是非常巨大的,基本上是人人都会网络搜寻,开口香应该在网络营销这个方面加大功夫,在开口香的主演的宣传和介绍显然远远不够,这只能是自己的一个名片。
应该在网络上给自己“化妆”,将自己进行包裹和扩张。
5进一步提高开口香快乐凉粉营销效果的策略
创造满足开口香可以有效营销的基本条件。
第一、营销观念更新:
为了能够在今后的不断发展中能够很好的适应市场变化,开口香需要从领导层开始由上及下的深入营销意识的重要性,并随着市场的跟新变化制定符合市场特点的新型营销模式。
最为重要的是要让公司上下的所有员工有深刻的营销意识,并引起足够的重视。
第二、让营销管理到位:
开口香不要对自身没有足够的重视,不要仅仅把自己堪称还是快餐行业的一个初生牛犊,而缺少有效的营销管理。
在营销管理上营销高层要随时到位,一面造成营销高层管理的功能丧失,时期成为公司的老爷部门,以此保证营销在实际中能够发挥良好的效果。
第三、严密的营销战略:
在制定营销战略的时候一定要让营销战略符合公司发展的要求,为自己在市场上的宣传起到实际作用。
详细的战略制定要符合开口香每一个环节,从生产到员工;从餐厅到服务;再到宣传。
生产的产品要具有资助营销的效果,让产品能很好吸引到消费者;让员工的标准服务感吸引顾客的消费欲望;注重餐厅的装饰氛围,良好的餐厅氛围可以很好的照顾消费者的食欲;员工的服务要让顾客有到家的感觉,让顾客有满意的消费;最后就是常见的宣传工作,看似简单,但要引起足够的重视,制定出能够吸引到潜在的消费者,获得更大的受众群体。
第四、有力开发新市场、创新产品:
对于目前的开口香儿眼,自身的市场还不能算是庞大的份额,只能说能够满足公司的微利经营。
应该在全国有序的开发市场,增加更多的加盟店,但是要注意的是是可以让开口香自己能够良性经营下去的市场,开发新市场也不能盲目,应谨慎行事。
然后实在产品开发上面下功夫,既然开口香做的是地方性的特色小吃,就应该要有能够满足全国各地的消费者的产品,因为每个市场区域的消费者的饮食习惯不尽相同,开发的新产品要符合每个市场的消费者饮食特点,除此之外还要注重同个是长的产品多洋洋,开发出更多的产品组合,博取更多的消费者的喜爱。
第五、全面有效的营销网络:
在营销的全过程中,要有度的把握好营销的各个环节。
是每一个与营销相关的环节都能紧密相连,在营销的时候发挥最大的价值。
结合各种营销方式体系并落实到实际营销工作中去。
结论
餐饮快餐行业的环境已经相当成熟,作为一家成立至今才十几载的新生快餐公司,要想很好的跻身快餐行业,要在这个行业中开发新的领域,开创一片自己的天地占据大王的地位并不容易。
必须在公司运营的各个环节经营有效的管理。
当公司的基本层面都比较到位时,就应该在营销层面的各个环节引起重视,惊醒专门的营销研究,制定出符合开口向自己的公司发展营销战略。
只有最有效的营销战略才能更好的保证公司的良性运营,一味的追求公司发展和业绩,空喊口号就像计划经济时期的大跃进,最后导致破产。
提升公司品牌价值,可以;开拓自己的小吃快餐老大地位,可以;要想长足发展下去,可以。
营销是核心,公司的抉择层注重了营销问题,落实了营销环节,把握了营销模式,将是公司最好的发展根基。
在整个实训期间,我对真正的营销有了一个较完整的了解和熟悉。
虽然实训的工作只是所学专业中的部分步骤,但通过近半年的实训体验,是自己拓宽了知识面,丰富了很多学校以外的知识,甚至是在学校难以学到的东西。
在实习的时间里,让自己体会到从工作中再拾起书本的困难性。
每天较早就要上班工作,晚上较晚才下班回宿舍,深感疲惫,很难有精力能再静下心来看书。
这更让人珍惜在学校的时光。
我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧,学会了团队的配合,积累了处理有关人际关系问题的经验方法。
同时我体验到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练了自己的实际操作能力,提升了自己的实践技能。
积累了社会工作的简单经验,为以后工作也打下了一点基础。
也
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