FIDIC与国际工程EPC合同与管理.ppt
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FIDIC与国际与国际EPC合同管理合同管理张张水水波波教教授授天天津津大大学学管管理理学学院院工工程程管管理理系系,2010-8-2张水波张水波天津大学管理学院工程管理天津大学管理学院工程管理教授教授博导博导清华大学国际工程研究院特聘教授清华大学国际工程研究院特聘教授香港大学工程项目管理博士香港大学工程项目管理博士(PhD)英国皇家建造师学会资深建造师(英国皇家建造师学会资深建造师(FCIOB)中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员曾在非洲、中东、中美洲从事国际工程项目管理,并为我国重大工程项目,如西气东输、郑西高速铁路、西部管道、岭澳核电站,担任工程项目管理与合同策划咨询顾问。
讲座者介绍讲座者介绍2天津大学张水波博士讲稿讲座目录讲座目录1.1.项目目标与合同关系项目目标与合同关系2.EPC2.EPC合同文件的组成合同文件的组成3.EPC3.EPC合同管理的要点合同管理的要点4.4.项目支付与风险管理项目支付与风险管理5.5.工程合同谈判的方法工程合同谈判的方法3天津大学张水波博士讲稿投资控制投资控制工期控制工期控制质量控制质量控制安全控制安全控制环保控制环保控制11项目目标与合同关系项目目标与合同关系4天津大学张水波博士讲稿11项目目标与合同关系项目目标与合同关系EPCEPC合同双方应回答两个问题合同双方应回答两个问题:
项目各方应管什么?
项目各方应管什么?
项目各方应怎样管?
项目各方应怎样管?
才能成功实现项目目标。
才能成功实现项目目标。
5天津大学张水波博士讲稿工程合同类型:
按工作性质特许协议特许协议设计合同设计合同运营协议运营协议咨询协议咨询协议建安合同建安合同EPCEPC合同合同分包合同分包合同供货合同供货合同11项目目标与合同关系项目目标与合同关系6天津大学张水波博士讲稿单价合同单价合同总价合同总价合同成本加成成本加成混合类型混合类型工程合同类型:
按价格方式1.1.项目目标与合同关系项目目标与合同关系7天津大学张水波博士讲稿1.1.项目目标与合同关系项目目标与合同关系两个基本问题:
两个基本问题:
EPCEPC合同的有哪些特征?
合同的有哪些特征?
如何才能管好如何才能管好EPCEPC合同?
合同?
8天津大学张水波博士讲稿讲座目录讲座目录1.1.项目目标与合同关系项目目标与合同关系2.EPC2.EPC合同文件的组成合同文件的组成3.EPC3.EPC合同管理的要点合同管理的要点4.4.项目支付与风险管理项目支付与风险管理5.5.工程合同谈判的方法工程合同谈判的方法9天津大学张水波博士讲稿2.EPC2.EPC总承包合同文件总承包合同文件2.1EPC2.1EPC合同的含义合同的含义2.2EPC2.2EPC承包商选择承包商选择2.3EPC2.3EPC合同的框架合同的框架10天津大学张水波博士讲稿2.1EPC2.1EPC合同的含义合同的含义2.2EPC2.2EPC承包商选择承包商选择2.3EPC2.3EPC合同的框架合同的框架2.EPC2.EPC总承包合同文件总承包合同文件11天津大学张水波博士讲稿2.1EPC2.1EPC合同的含义合同的含义EPCEPC为英文的为英文的Engineering-Procurement-ConstructionEngineering-Procurement-Construction,业主要求承包商不但承担项目施工工作,而且还承担设业主要求承包商不但承担项目施工工作,而且还承担设计(全部设计或详细设计)与采购工作,起源于美国的计(全部设计或详细设计)与采购工作,起源于美国的石油化工行业,后来矿冶、电力、水处理设施等项目中石油化工行业,后来矿冶、电力、水处理设施等项目中也广泛使用,我国目前也提倡采用此模式。
在土建项目也广泛使用,我国目前也提倡采用此模式。
在土建项目中通常被称为中通常被称为“设计建造交钥匙项目设计建造交钥匙项目”Design-buildDesign-buildProject.Project.12天津大学张水波博士讲稿2.1EPC2.1EPC合同的含义合同的含义TURNKEYTURNKEYEPCCEPCCEPCMEPCMEPCIEPCIEPCEPC合同的几个变形:
合同的几个变形:
13天津大学张水波博士讲稿公开招标公开招标邀请招标邀请招标工程议标工程议标2.2EPC2.2EPC承包商选择承包商选择EPCEPC合同形成的过程:
合同形成的过程:
14天津大学张水波博士讲稿2.2EPC2.2EPC承包商选择承包商选择经验信誉经验信誉技术能力技术能力管理能力管理能力财务能力财务能力项目团队项目团队EPCEPC承包商选择条件:
承包商选择条件:
15天津大学张水波博士讲稿评标程序和标准:
评标程序和标准:
技术标和商务标同时评技术标和商务标同时评先评技术标,然后商务标先评技术标,然后商务标评标最低价中标法评标最低价中标法综合评比份最高中标法综合评比份最高中标法2.2EPC2.2EPC承包商选择承包商选择16天津大学张水波博士讲稿所形成的合同文件必须清楚地回答:
所形成的合同文件必须清楚地回答:
合同目的是什么合同目的是什么工作范围做什么工作范围做什么哪一方来做哪一方来做以什么方式做以什么方式做以什么标准做以什么标准做双方权利义务是什么双方权利义务是什么合同实施风险如何分担合同实施风险如何分担管理规则和程序是什么管理规则和程序是什么2.3EPC2.3EPC合同总体框架合同总体框架17天津大学张水波博士讲稿FIDICEPCFIDICEPC合同纲要合同纲要合同协议书合同协议书合同条件合同条件业主的要求业主的要求投标书投标书协议书所列其他文件协议书所列其他文件2.3EPC2.3EPC合同总体框架合同总体框架18天津大学张水波博士讲稿世界银行的交钥匙合同招标文件纲要世界银行的交钥匙合同招标文件纲要SBDforProcurementofPlantDesign,Supply,andInstallationPART1BIDDINGPROCEDURESSectionI:
InstructionstoBidders(ITB)SectionII.BidDataSheet(BDS)SectionIII.EvaluationandQualificationCriteriaSectionIV:
BiddingFormsSectionV.EligibleCountriesPART2EMPLOYERSREQUIREMENTSSectionVI.EmployersRequirementsPART3CONDITIONSOFCONTRACTANDCONTRACTFORMSSectionVII.GeneralConditions(GC)SectionVIII.ParticularConditions(PC)SectionIX:
ContractForms2.3EPC2.3EPC合同总体框架合同总体框架19天津大学张水波博士讲稿某国际工程某国际工程EPCEPC合同框架内容:
合同框架内容:
合合同同2.3EPC2.3EPC合同总体框架合同总体框架20天津大学张水波博士讲稿2.3EPC2.3EPC合同总体框架合同总体框架业主的合同总体义务:
业主的合同总体义务:
支付款项支付款项征地拆迁征地拆迁提供协助提供协助完成工程完成工程接受指令接受指令方式恰当方式恰当承包商合同总体义务:
承包商合同总体义务:
21天津大学张水波博士讲稿EPCEPC合同合同“业主的要求业主的要求”:
2.3EPC2.3EPC合同总体框架合同总体框架22天津大学张水波博士讲稿关于关于EPCEPC合同中风险的分担:
合同中风险的分担:
我们将在后面再详细讨论风险管理问题。
我们将在后面再详细讨论风险管理问题。
2.3EPC2.3EPC合同总体框架合同总体框架23天津大学张水波博士讲稿EPCEPC合同中几个特别问题:
合同中几个特别问题:
变更问题变更问题索赔问题索赔问题争议处理争议处理2.3EPC2.3EPC合同总体框架合同总体框架24天津大学张水波博士讲稿讲座目录讲座目录1.1.项目目标与合同关系项目目标与合同关系2.EPC2.EPC合同文件的组成合同文件的组成3.EPC3.EPC合同管理的要点合同管理的要点4.4.项目支付与风险管理项目支付与风险管理5.5.工程合同谈判的方法工程合同谈判的方法25天津大学张水波博士讲稿3.EPC3.EPC合同的管理要点合同的管理要点3.13.1项目设计管理项目设计管理3.23.2物资采购管理物资采购管理3.33.3项目施工管理项目施工管理3.43.4项目试运管理项目试运管理26天津大学张水波博士讲稿国际上通常将设计划分三个阶段:
国际上通常将设计划分三个阶段:
3.13.1项目设计管理项目设计管理概念设计概念设计CONCEPTUALDESIGN基本设计基本设计ENGINEERINGDESIGN详细设计详细设计DETAILDESIGN设计成果文件是采购、施工、试运的主要依据。
设计成果文件是采购、施工、试运的主要依据。
27天津大学张水波博士讲稿行业的习惯做法:
行业的习惯做法:
3.13.1项目设计管理项目设计管理项目工艺设计阶段项目工艺设计阶段ProcessDesign基础工程设计阶段基础工程设计阶段BasicEngineering详细工程设计阶段详细工程设计阶段DetailEngineering28天津大学张水波博士讲稿国外国外EPC招标文件对设计的技术要求:
招标文件对设计的技术要求:
3.13.1项目设计管理项目设计管理29天津大学张水波博士讲稿项目前期工艺包选择项目前期工艺包选择设计各阶段接口责任设计各阶段接口责任对承包商的设计审查对承包商的设计审查3.13.1项目设计管理项目设计管理EPCEPC合同关于设计的主要控制点:
合同关于设计的主要控制点:
30天津大学张水波博士讲稿3.13.1项目设计管理项目设计管理EPCEPC合同对设计管理的主要规定:
合同对设计管理的主要规定:
31天津大学张水波博士讲稿3.13.1项目设计管理项目设计管理完善的业主设计控制程序如下:
完善的业主设计控制程序如下:
将承包商整个设计阶段的文件归类;将承包商整个设计阶段的文件归类;规定哪些文件只是提交,供业主知情;规定哪些文件只是提交,供业主知情;哪些文件需要业主审议,审议期限;哪些文件需要业主审议,审议期限;哪些文件需要业主批准,批准期限;哪些文件需要业主批准,批准期限;设计文件审议或批复的最终循环次数。
设计文件审议或批复的最终循环次数。
将述规定纳入合同关于设计管理的规定中。
将述规定纳入合同关于设计管理的规定中。
32天津大学张水波博士讲稿业主对其提供的有误设计数据的责任?
业主对其提供的有误设计数据的责任?
各类技术文件中规定不一致哪个为准?
各类技术文件中规定不一致哪个为准?
业主批准设计后出了问题谁承担责任?
业主批准设计后出了问题谁承担责任?
3.13.1项目设计管理项目设计管理几个供讨论的问题:
几个供讨论的问题:
33天津大学张水波博士讲稿3.13.1项目设计管理项目设计管理3.23.2物资采购管理物资采购管理3.33.3项目施工管理项目施工管理3.43.4项目试运管理项目试运管理3.EPC3.EPC合同的管理要点合同的管理要点34天津大学张水波博士讲稿设备材料质量的可靠设备材料质量的可靠采购进度符合总进度采购进度符合总进度甲供情况下接口责任甲供情况下接口责任3.23.2物资采购管理物资采购管理物资采购控制的目的:
物资采购控制的目的:
35天津大学张水波博士讲稿可靠货源控制可靠货源控制制造过程监控制造过程监控采购进度控制采购进度控制用第三方检测用第三方检测3.23.2物资采购管理物资采购管理物资采购的主要控制点:
物资采购的主要控制点:
36天津大学张水波博士讲稿采购的总体责任采购的总体责任供货商名单确定供货商
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- FIDIC 国际 工程 EPC 合同 管理