奥鹏西安交通大学《管理学原理高起专》考前练兵doc.docx
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奥鹏西安交通大学《管理学原理高起专》考前练兵doc
单选题
1.授权就是职权的放弃或让渡。
____
A.错误
B.正确
答案:
A
2.根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力的情况是()。
A.期望值低,效价也低
B.期望值低,效价高
C.期望值高,效价也高
D.期望值高,放价低
答案:
C
3.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()。
A.理想的行政组织体系理论
B.人际关系学说
C.X-Y理论
D.管理方格论
答案:
A
4.滚动计划法的计划内容依据()的原则。
A.远粗近细
B.远细近粗
C.统一
D.逐期滚动
答案:
A
5.管理审计侧重于()方面的审核。
A.管理过程
B.管理决策
C.管理职能
D.目标效果
答案:
C
6.以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是()。
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.计划控制
答案:
C
7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
8.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
答案:
C
9.运用心理学、社会学的知识,采用有效的组织形式,在决策中直接利用专家的知识和经验的决策方法称为()
A.计量决策法
B.定性决策法
C.定量决策法
D.主管决策法
答案:
D
10.采取控制措施的基础是()
A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反馈
答案:
C
11.组织文化强调的管理方法是()
A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
答案:
D
12.计划管理人员属于()
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
答案:
C
13.西方组织行为学是不是应该全盘否定()
A.是
B.不是
答案:
B
14.战略联盟至少需要的企业个数____
A.2
B.3
C.4
D.5
答案:
A
15.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
答案:
B
16.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
答案:
B
17.以准确的技术参数和实测的数据为基础的控制标准方法是()
A.统计方法
B.经验评估法
C.工程方法
D.平衡计分卡
答案:
C
18.在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。
对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当?
()
A.这样的管理着一定不拥有公司的股票
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不做任何决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但员工思想政治工作除外
答案:
C
19.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()
A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
答案:
A
20.在实际工作中,实际上不存在纯粹的()。
A.职能型组织结构
B.直线—职能参谋型组织结构
C.直线—参谋型组织结构
D.直线型组织结构
答案:
A
21.有关活性化组织的说法错误的是()。
A.对顾客强烈关注
B.有明确的方向和原则
C.追求持续改进和创新
D.普通员工和领导者关系紧张
答案:
D
22.培训工作必须与组织性质相结合。
____
A.正确
B.错误
答案:
B
23.20世纪初,提出图表系统法的人是()。
A.甘特
B.泰罗
C.维纳
D.穆登
答案:
A
24.跨文化管理最实用和有效的方法是()
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
答案:
C
25.研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系,以及组织和它所处的环境之间的联系确定各种变数的关系类型和结构类型的理论是()
A.系统管理理论
B.权变管理理论
C.战略管理理论
D.全面质量管理理论
答案:
B
26.确定目标是计划和管理的首要问题。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
27.计划工作在管理职能中处于首要地位。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
28.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
29.管理学的研究对象是()。
A.管理者
B.被管理者
C.各种管理活动
D.普遍的管理原理和管理方法
答案:
D
30.六西格玛管理中的MAIC循环,是指()
A.A测量、分析、控制和改进
B.管理、分析、控制和改进
C.测量、分析、指挥和控制
D.测量、分析、组织和控制
答案:
A
31.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
32.非例行的、很少重复出现的决策称为()
A.战略性决策
B.战术性决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
E.群体决策
答案:
D
33.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.物质属性
答案:
B
34.一个人告诉了两三个人,这些人或是保密,或是告诉另外两三个人,结果一传十、十传百,最后是组织内外几乎所有的人都知道了此信息。
这种传递方式属于()。
A.单向传递
B.闲谈传递
C.几率传递
D.群体传递
答案:
D
35.下列决策哪一种更倾向于程序化决策。
()
A.组织结构调整
B.多元化经营
C.企业合并
D.原材料订购
答案:
D
36.控制的目的就是使可能性空间尽可能()
A.扩大
B.缩小
答案:
B
37.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()
A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
答案:
A
38.我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
答案:
B
39.培训工作必须与组织____相结合。
A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
答案:
A
40.管理的主体是()。
A.企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
答案:
D
41.有关管理者的技能说法中不正确的是()。
A.中上层管理者的技术技能要求相对低
B.人际技能对于各个层次的管理者都是必备的
C.该概念技能对高层管理者来说并不重要
D.管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
答案:
C
42.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
43.管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
答案:
C
44.领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
答案:
C
45.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
答案:
B
46.传统企业组织形式是高度集中的。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
47.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。
A.因果法
B.外推法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
答案:
B
48.时间—成本优化根据()寻求最佳周期
A.最低总成本
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
答案:
A
49.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
答案:
B
50.确立目标是()工作的一个主要方面。
A.计划
B.人员配备
C.领导
D.控制
答案:
A
51.针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:
"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。
"这句话反映的情况表明:
()。
A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义
答案:
A
52.管理过程理论强调()。
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B.管理的核心是提高劳动生产率
C.在管理中要重视人的因素
D.要建立正式的、非人格化的组织体系
答案:
A
53.为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人()。
A.能力远远高于任务要求的人
B.能力远远低于要求的人
C.能力略高于任务要求的人
D.能力略低于任务要求的人
答案:
D
54.组织职能的两大主题是()。
A.分工和合作
B.建立和维护组织结构
C.设计组织目标
D.进行职权分配
答案:
A
55.()提出了科学管理理论。
A.泰罗
B.法约尔
C.梅奥
D.巴纳德
答案:
A
56.双因素理论中的双因素指的是()。
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
答案:
C
57.头脑风暴法属于()。
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.德尔菲法
答案:
B
58.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。
A.实践活动符合于计划;
B.计划接近实际活动;
C.实践活动具有指标约束;
D.计划得以严格执行;
答案:
A
59.被称为“对管理者的管理”的是()。
A.目标管理
B.科学管理
C.行为管理
D.组织管理
答案:
A
60.最普遍采用的部门划分方法是()
A.按产品划分
B.按时间划分
C.按职能划分
D.按地区划分
答案:
C
61.激励研究的是()
A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
答案:
C
62.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()。
A.首先搞好群众关系
B.毛遂自荐
C.尽展所能
D.公开竞争
答案:
D
63.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面()。
A.前者更有效
B.后者更有效
C.两者同样有效
D.两者都无效
答案:
A
64.领导工作类似于()
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
答案:
A
65.在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等,这种划分部门的方法叫做()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.市场部门化
D.工艺过程部门化
答案:
A
66.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
答案:
D
67.信息沟通准确的是()
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
答案:
A
68.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
答案:
A
69.从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是()。
A.实物标准
B.费用标准
C.收入标准
D.成本标准
答案:
A
70.六西格玛质量水平是指每百万缺陷机会中,发生的缺陷数为()
A.6
B.5.5
C.3.4
D.4.5
答案:
C
71.采用()方式的领导者最专制
A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
答案:
A
72.企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点()
A.定性和定量结合
B.趋向与定性
C.模糊而不可控
D.具体而可控
答案:
D
73.()反应企业流动资产可以立即用于偿付流动负债的能力。
A.资产负债率
B.速动比率
C.流动比率
D.成本费用利润率
答案:
B
74.根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素不包括()。
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级关系
D.个人的特点
答案:
D
75.战略计划的起点是()。
A.明确组织的使命和愿景
B.外部环境分析
C.内部环境分析
D.战略的选择和确定
答案:
A
76.是不是有超阶级的管理学()
A.是
B.不是
答案:
B
77.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
78.管理者对()实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
答案:
C
79.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
80.内部审计是一种()。
A.管理控制
B.法律规范
C.自觉行为
D.目标控制
答案:
A
81.是不是所有企业都要建立控制系统()
A.是
B.不是
答案:
A
82.工作效率最高的领导方式是()
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
答案:
B
83.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容()
A.是
B.不是
答案:
B
84.预测是一个完整的管理活动过程。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
85.管理的计划职能的主要任务是要确定()
A.组织结构的蓝图
B.组织的领导方式
C.组织目标以及实现目标的途径
D.组织中的工作设计
答案:
C
86.来源于组织中职位的权力是____
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
答案:
B
87.有关人力资源的说法,不正确的是()。
A.人力资源管理对于领导职能具有非常重要的影响
B.人力资源越来越被视为人力资本
C.21世纪的人力资源管理面对着新的挑战
D.人力资源管理不受组织的内外部环境因素的影响
答案:
D
88.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
答案:
D
89.管理的核心是()
A.决策
B.领导
C.激励
D.处理好人际关系
答案:
D
90.泰罗的科学管理理论出现在()
A.19世纪末20世纪初
B.20世纪30年代
C.20世纪40年代
D.20世纪60年代
答案:
A
91.控制活动应该()
A.与计划工作同时进行
B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行
D.与计划工作结合进行
答案:
D
92.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()
A.信息系统管理员
B.高层管理者
C.一线员工
D.主管人员
答案:
D
93.古典管理理论阶段的代表性理论是()
A.科学管理理论
B.管理科学理论
C.行为科学理论
D.权变理论
答案:
A
多选题
1.衡量集权与分权程度的标志有( )。
A.决策的目标
B.决策的数目
C.决策的重要性及其影响面
D.决策者的工作风格
E.决策审批手续的简繁
答案:
B,C
2.非正式组织的特征包括____
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
答案:
A,B,D,E
3.组织变革的领域主要包括()
A.结构
B.技术
C.管理
D.人员
E.方法
答案:
A,B,D
4.常见的沟通障碍有()。
A.语义
B.文化
C.过滤
D.选择性知觉
E.情绪
答案:
A,B,C,D,E
5.下列哪些可能是集权产生的原因()。
A.组织的历史
B.领导的个性
C.政策的统一
D.行政的效率
答案:
A,B,C,D
6.下列哪些属于管理者的信息传递角色()。
A.联络者
B.监听者
C.传播者
D.发言人
答案:
B,C,D
7.指挥链涉及两个原理,分别是()。
A.统一指挥
B.例外原则
C.阶梯原理
D.民主协商
答案:
A,C
8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数()
A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
答案:
A,C,E
9.非语言信息沟通方式包括____
A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
答案:
A,B,C,D
10.确立目标时要注意____
A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
答案:
A,B,D
11.培训需求分析包括哪三个方面的分析()。
A.组织层次的分析
B.个人层次的分析
C.战略层次的分析
D.管理者的需求分析
答案:
A,B,C
12.霍桑试验包括()
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
答案:
A,B,C,D
13.计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面()。
A.计划和控制工作是密不可分的
B.计划的确定总是在其他管理职能之前
C.计划工作是一成不变的
D.计划工作始终贯穿于组织,人事等各项工作中
E.计划的目的就是使组织所有的行动保持同一方向,促使组织目标得以实现
答案:
A,B,D,E
14.组织结构设计的程序一般包括____
A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
答案:
A,B,C,D,E
15.依据变化程度和复杂程度,可以把组织化境分为以下几种()。
A.简单稳定的环境
B.复杂稳定的环境
C.简单动态的环境
D.复杂动态的环境
答案:
A,B,C,D
16.搞好战略控制要做好哪些工作____
A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
答案:
A,B,C,D,E
17.组织行为学将人看作()
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
答案:
A,B
18.系统论又可以称为____
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
答案:
A,B
19.管理科学对管理理论与实践的贡献在于()。
A.科学技术的引入与运用
B.决策理论构造
C.管理信息系统的建立
D.数学模型的发展
答案:
A,B,C
20.职位设计应符合哪些要求()。
A.着眼于顾客的满意
B.着眼于雇员的满意
C.着眼于组织的利益
D.着眼于企业领导的意愿
答案:
A,B,C
21.影响管理道德的因素有( )。
A.个人特征
B.组织结构
C.组织文化
D.道德问题的强度
E.管理者所处的道德阶段
答案:
A,B,C,D,E
22.计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
答案:
A,B,C,D,E
23.计划的特征为()。
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效益性
答案:
A,B,C,D
24.管理学的特点包括( )。
A.一般性
B.特殊性
C.多科性
D.历史性
E.实践性
答案:
A,C,D,E
25.一般控制与控制工作的共同点有()。
A.同是一个信息反馈过程
B.反馈“信息”所包含内容相同
C.均有两个控制标准
D.均有两个前提条件
E.两者的基本活动过程相同
答案:
A,D,E
26.管理的特征包括____
A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
答案:
A,B,C,D
27.人员配备的原则是()。
A.因事择人
B.因材适用
C.人事动态平衡
D.用人所长
E.灵活原则
答案:
A,B,C,D
28.沟通的原则包括( )。
A.明确的原则
B.灵活的原则
C.完整性原则
D.使用正式组织的原则
E.使用非正式组织的原则
答案:
A,C,E
29.为实现管理任务,管理者应承担的基本职能有()。
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
E.控制
答案:
A,B,C,D,E
30.领导的作用体现在()。
A.更有效、更协调地实现组织目标
B.调动人的积极性
C.更能体现领导者个人权威
D.个人目标与组织目标相结合
答案:
A,B,D
31.法约尔认为管理就是()
A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行计划
答案:
A,B,C,D,E
32.按计划的广度,计划可分为____
A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
答案:
A,B
33.布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()
A.对利润的关心
B.对环境的关心
C.对人的关心
D.对制度的关心
E.对生产的关心
答案:
C,E
34.期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是()
A.员工与社会的关系
B.绩效与奖励的关系
C.个人努力与绩效的关系
D.个人目标与整体目标的关系
E.奖励与满足个人目标的关系
答案:
B,C,E
35.受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是()
A.高耸结构
B.矩阵结构
C.扁平结构
D.直线结构
E.职能结构
答案:
A,C
36.管理的二重性指的是管理的()
A.科学性
B.自然属性
C.艺术性
D.社会属性
E.多学科性
答案:
B,D
37.美国管理学家卡茨(Robert•L•Katz)提出,一个管理者至少应具备的三大基本技能是()
A.技术技能
B.会计技能
C.人际技能
D.安全技能
E.概念技能
答案:
A,C,E
38.领导的作用体现在()
A.导向作用
B.指挥作用
C.协调作用
D.激励作用
E.凝聚作用
答案:
B,C,D
判断题
1.团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。
()
A.错误
B.正确
答案:
B
2.在公司组织内部,非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在。
()
A.错误
B.正确
答案:
A
3.组织变革是手段,组织发展是目的。
()
A.错误
B.正确
答案:
B
4.增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。
()
A.错误
B.正确
答案:
B
5.新的管理理论层出不穷,对实际工作中的新问题做出了较好的解释,因此可以说,泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时,除了尚存历史意义外,对管理实践早已丧失了指导作用。
()
A.错误
B.正确
答案:
A
6.不同行业中及不同的组织内部专业
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