运行流化床锅炉运行操作规程.docx

运行流化床锅炉运行操作规程.docx

《运行流化床锅炉运行操作规程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《运行流化床锅炉运行操作规程.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

运行流化床锅炉运行操作规程

【关键字】运行

第一篇运行管理制度

第一章总则

《锅炉运行规程》是锅炉设备验收、运行、管理、操作和事故处理的依据，是安全和经济运行的保障，各级管理人员和锅炉人员都必须严格贯彻执行。

担任锅炉运行各岗位的值班人员必须按照公司培训制度的规定，经过对本规程的系统学习和跟班实际操作培训、考试合格并经综合考核认可，部门批准，方可正式上班顶岗工作，操作人员，每半年一次岗位资格考试，不具备岗位资格的人员，应调换工作岗位。

各级管理人员，工程技术人员，安全监察人员均应熟悉本规程的有关部分，认真贯彻执行，并监督实施本规程。

生产负责人及值长，均不准发出违反本规程的命令，锅炉运行人员接到违反本规程并危及人身和设备安全的命令时，应申明理由，亦可越级上报。

运行值班中，生产调度总负责人是值长，锅炉专业运行负责人是班长，各炉的负责人是司炉，各岗位值班人员必须无条件的执行所属上级人员的指挥命令，若对命令有疑惑，可咨询清楚，但一定要做到令行禁止。

运行人员必须严格执行各规定制度，遵守值班纪律，不得擅自换班和替班，有事应提前一天向班长请假，并经值长和部门负责人许可，换班和替班必须经班值长同意，并按岗位职责尽心尽力工作，承担相应的责任。

运行值班人员应牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想。

做好事故预想和防范措施，定期搞好事故演习。

严格执行两票（工作票、操作票）、三制（交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期切换试验保养制度）。

杜绝三违（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象的发生。

发生事故时，各专业应在值长的统一指挥下，锅炉运行人员应在班长的领导下正确迅速的处理，并应随时把事故的处理结果汇报值长，事故后技术人员、安全人员、值班人员召开事故分析会，做到三不放过（事故原因不明不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）并由事故班组写出事故分析报告，上交专业工程师存档。

对事故分析一定要本着“承前启后、治病救人”的原则，对隐瞒事故和事故真相者将严惩。

禁止未经许可的非工作人员接近运行设备，严禁不熟悉设备的人替班，低职务的人员不得替高职务的人员顶班，值班人员离岗一个月以上，重新值班时，应先熟悉设备系统并经考试合格，方可上岗。

运行人员应按岗位考核标准及任职要求，端正态度，认真钻研业务，学习技术做好本职工作，力争把各项工作做细做精。

对运行岗位的要求：

1、对锅炉厂房及工作场所的要求，应执行《电业安全工作规程》的有关规定。

2、岗位必须备有《锅炉运行规程》、交接班日志、运行记录、安全活动事故预想、反事故演习等各种记录薄。

3、运行岗位各种记录、日报、运行日志等均应洁净、详细、认真，按时准确清楚填写，不准造假，不得乱画，涂改或撕损。

4、现场必须具备维护设备正常运行的必要工具，如：

活扳手、油壶、勾板子、钳子、螺丝刀、手电筒、测温仪、测振仪等并保证其好用，必要时要进行交接台账管理。

5、现场应备有清扫工具，如：

笤帚、抹布、清洗剂等。

第二章岗位责任制

第一节班长的岗位责任制

一、班长的职责

1、班长受值长的直接领导。

2、班长应具有较高的政治觉悟、文化素质、技术技能、丰富的实践经验。

3、班长值班期间，是锅炉专业安全经济生产的责任人，在生产中既是指挥员又是战斗员，必须严格要求自己模范贯彻执行各项规定制度，认真完成上级交给的各项生产任务，确保设备安全经济运行。

4、当设备发生故障时，应立即报告值长，并设法消除，不能消除时，应及时联系有关人员处理，重大缺陷还应及时汇报值长和上级领导，并将处理经过做好记录，负责锅炉定期试验工作及重大操作项目的监护执行。

5、负责全班开展小指标竞赛活动，配合及协助司炉搞好经济调度和调整工作，保证锅炉所有设备处于良好的状态下工作。

抓好人员培训工作，不断提高全班人员的政治觉悟和技术素质。

6、要经常的巡视检查设备的运行情况，督促各岗位人员验收岗位，遵守纪律，搞好文明生产，班长每班至少检查两次设备，班长有事离开岗位时，应得到值长的批准，并告知司炉去向、时间、以便联系。

二、班长的职权

1、班长是本班行政、生产的全面负责人，全班人员必须认真的执行班长的命令和调度，在紧急情况下班长有权处理生产中所发生的问题，事后汇报给值长和上级领导，有权对本班人员的晋升，奖励提出建议，对吧遵守劳动纪律的人员提出批评和处理意见。

2、班长有权安排全班人员的工作，督促检修人员的消缺工作，工作中，班长如遇到过程中没明确规定的情况，可在不影响人身设备安全的情况下，自行决定处理对策。

3、对本班违反操作规程及安全规程或不服从领导的人员，有权停止其工作，对违章作业的检修人员，有权勒令其停止工作，或退出现场。

第二节司炉岗位责任制

一、司炉的职责

1、司炉在值班期间，受班长的领导，是本锅炉机组的生产的负责人，应模范贯彻执行公司的各项规定制度，并检查督促本炉其他值班人员的执行，确保锅炉机组安全、经济、高效运行，认真检查分析本班及上一班的运行日志及各种记录，不断总结经验，提高操作水平，完成各项经济指标。

2、工作时要集中精力做好监盘工作，根据仪表指示，燃烧工况的变化及时调整和改进操作，做到“四勤、四稳”保证锅炉在良好的状态下运行。

3、每班随时检查锅炉设备及流化床燃烧情况，工作中不准做工作无关的事，有事离开岗位时，应经班长批准，并由副司炉短时间内代替其工作，当设备发生异常时，应及时汇报班长，并积极主动的处理，在异常未消除前，应采取防止事故扩大的措施。

二、司炉的职权

1、司炉是本炉安全经济高效生产的负责人，本炉其他人员在工作中必须服从司炉的领导，司炉有权制止本炉其他人员违反规程的现象，制止未办理工作票或违章作业的检修人员的工作。

2、当锅炉发生事故时，班长不在，司炉有权领导本班人员处理，并做好记录，汇报班长。

第三节副司炉的岗位责任制

1、副司炉应在司炉的指导下完成司炉交给的各项工作，积极配合司炉工作，保证运行工况稳定，并按时完成各项定期工作，随机巡视运转层以上全部设备，发现问题及时汇报司炉。

2、当设备发生异常和事故时，按照司炉的指示和规程的规定，积极主动的进行处理，工作中应认真执行各项规定制度，不准做与工作无关的事情，有事离开岗位时，需经班长同意。

3、副司炉负责控制室、地面、门窗及运转设备的卫生清扫工作。

第四节助手岗位责任制

1、助手行政上受班长领导，技术上受司炉和专业技术人员的知道，执行司炉和班长下达的一切命令和指示，完成交给的一切任务。

2、接到超过班长以上人员的指令时，应取得司炉的同意，否则拒绝执行负责定期和连续排污的操作和调整，水位计的监视、对照和冲洗，一切操作应得到司炉的允许，并将结果汇报司炉。

3、负责转动设备卫生的清扫，每小时检查所属设备一次，发现异常及时汇报司炉，每小时记录报表一次。

第五节副司炉、助手岗位职责

1、有权提出保证安全经济高效生产、提高劳动生产效率的意见，有权处理本职责范围内发生的异常情况，但必须做到事先通知司炉，事后汇报司炉，有权制止未经许可的人进入现场，接近设备的闲杂人员。

2、接班人员上班前4个小时不得饮酒，交班人员如发现接班人员精神恍惚时，应拒绝交班，并向本班班长或有关领导汇报。

3、接班人员必须提前20分钟进入工作现场，查看运行日志及值班记录，全面检查所属设备的运行方式，检查试验信号、报警装置。

接班人员对发现的异常情况，应重点检查、详细询问，做到心中有数，并将情况汇报班长、司炉、以便接班后能随时处理可能发生的问题。

4、处理事故或进行重大操作时，不得进行交接班，但接班人员可在当班班长的统一智慧型协助工作，待处理事故或操作告一段落，经班长同意方可进行交接班。

5、正常运行时，严格执行“六不交接”①正在处理事故及发生异常情况不交接；②清洁卫生不好不交接；③酒后或精神不好不交接；④情况不明，记录不详不交接；⑤进行重大操作不交接；⑥本岗人员未到不交接。

6、交接班时，如果双方发生意见分歧，应向双方班长汇报，由双方班长协商解决，不得在班中争吵。

7、值班人员必须按照轮值表值表，只有在特殊情况和得到许可后才允许更换值班人员和变更值班顺序。

第四章巡回检查制度

1、各级值表人员必须以高度的责任感，按照规定巡查设备，及时了解和掌握设备的运行情况，及时发现和消除设备隐患，把事故消灭在萌芽状态之中。

2、巡回检查必须由岗位人员执行，在巡回检查时，需用眼看、耳听、手摸、鼻嗅会借助仪表等方法判断设备的运行情况，单必须执行“电业安全”规程中的规定。

3、本制度规定巡查时间间隔时间为1小时，如遇到天气条件，雨季、事故处理后，重大操作中，以及设备有异常情况和有缺陷在维持运行时应增加巡查次数，必要时派专人监视。

4、在巡回检查时间内，只能对设备进行检查和维护，不得从属与生产无关的事情，精力要集中，发现设备缺陷，异常情况及时向司炉、班长汇报，对必须立即解决的设备缺陷，及时向检修领导汇报处理，当出现紧急情况来不及汇报时，可先处理后汇报。

5、当发生事故和扩大事故，经分析确属没有执行好巡检制度而造成的后果，由有关人员负责事故责任。

第五章工作票制度

1、工作票制度是保证检修中，人身及设备安全的重要措施，运行人员要严格遵守，并监督检修人员执行。

2、工作票由检修工作负责人填写检修内容，专工和技术员负责工作票的签发，当班班长和值长为工作许可人，其中缺一人签字，工作票不能执行。

3、工作票签发人员是概念股做内容的主要负责人，工作许可人负责做好安全措施后，方可通知检修人员开始工作。

4、所办工作票的检修项目到期尚未完成，工作票负责人应持票到许可人处办理延期手续，在检修工作中如发现工作内容更改，必须重新办理工作票。

5、检修工作结束后，工作负责人应会同工作许可人到现场检查验收，工作场所应清理干净，安全措施已全部解除，工作许可人和工作负责人方可在工作票上签字办理终结手续，终结的工作票要保存上交值长。

6、下列工作项目应办理工作票：

①锅炉本体、过热器、省煤器、空气预热器的清扫和检修、烟风道清扫和检修。

②汽水管道、阀门的检修，返料器的检修。

③锅炉动力设备的检修。

第六章操作票制度

1、操作票制度是防止误操作事故的重要措施，锅炉重大操作要严格执行操作票，操作票由操作人（司炉）填写由班长、值长签字批准后方可执行。

2、为保证运行操作的正确性，杜绝误操作，保障人身及设备的安全，所有值班人员必须严格执行本制度。

3、下列操作任务应执行操作票：

①锅炉点火启动

②锅炉停炉

③冷炉启动前的上水、水压试验

④锅炉安全阀及水位警报器的试验

4、在执行操作票前，操作人和监护人应熟悉设备系统，执行操作中，监护人要切实执行监护任务，除个别操作项目，操作人员发生困难时，可酌情帮助处理，不得代替或连续帮助操作。

5、全部操作完毕后，由监护人员在操作票上记录操作终了时间，上交保存，在事故情况下，值班人员按照规程迅速处理，可不填操作票。

6、对于应该执行本制度的操作任务而没有执行造成的后果，由有关人员负责，对于操作票的错误而造成的后果由班长、值长负责，对操作人不接受监护人的监护而造成的后果由操作人员负责。

第七章定期工作制度

为了保证锅炉的安全运行，对锅炉的安全附件和报警装置应定期进行试验和维护，在试验时，应通知有关单位配合，发现异常应立即清除。

序号

工作项目

操作人

监护人

日期

备注

1

调试安全阀

炉修人员

司炉

每月30日

2

冲洗水位计

副司炉

司炉

每班一次

3

核对水位计

副司炉

司炉

每班两次

4

各辅机转动设备

司炉副司炉

每小时

5

热工信号试验

司炉

接班时

6

定期排污

副司炉

司炉

化验水确定

7

发料器放灰

副司炉

司炉

每周三白班

8

炉底放渣

副司炉

司炉

维持料层差压在额定范围内

9

汽温、汽压、水位、信号报警

司炉

司炉

每月5、15、25日

第八章运行分析制度

1、为了提高锅炉机组的安全性和经济性，及时发现设备缺陷和纠正不正常的运行方式，必须科学的、细致的进行分析，搞好运行分析是我们掌握运行规律积累安全、经济运行工作经验，不断挖掘设备潜力，提高科学管理水平的重复一环，并通过分析建立设备台账，为以后的反事故措施，降低消耗指标，以及设备的检修改造提供准备的依据，从而达到长期安全经济运行的目地。

2、运行分析工作必须建立在群众管理的基础上，要从实际出发进行深入细致的调查研究，使群众分析和专业分析很好的结合起来。

3、锅炉运行分析的内容包括：

①给水和过热蒸汽压力、温度、流量的变化幅度

②汽包水位的波动范围、炉水蒸汽品质

③送风机、引风机的风压、风压、温度

④锅炉尾部烟道各段的风压、温度

⑤流化床上、下压差及温度

⑥燃烧质量、变化及返料、排渣、放灰等情况

⑦锅炉本体、辅机系统的运行状况

⑧设备运行合理性

4、分析主要内容：

（1）设备运行状况，如：

火焰、声音、振动、温度、压力、气味、颜色、位置、泄露等有无异常，能否调整恢复，原因何在，对安全经济运行有无影响。

（2）设备运行参数与同一工况下的典型数值比较有无较大偏差，是否超出限额，仪表指示是否正确，安全保护装置，自动调节系统，传动机构是否正常，对安全、经济有无影响，有无操作调整和不合理运行情况，本岗位尚存在哪些影响安全经济运行的因素，应如何处理。

（3）岗位人员应着重在值班中进行分析，发现异常情况需查明原因，提出措施汇报班长，班长需会同值班人员共同检查、判断，并将情况做好记录，发现重大异常时，应立即报告值长及现场领导。

（4）经济指标、运行方式，如由外部因素造成的指标波动，应及时调整操作，使它合理、正常。

（5）在学习日或每班根据5个班安全指标完成情况进行综合分析，记录于班长工作日志记录本或安全活动记录本上，以利于积累工作经验和开展工作。

5、专业分析的主要内容

（1）每天查看运行日志，记录报表，并每周整理一次，进行安全经济分析，以便能及时发现问题。

（2）根据巡视中发现问题，值班人员反应的情况，设备物性、运行方式、季节变化，历史状态、检修记录，运行日志进行综合分析找出安全经济薄弱环节，提出处理对策。

（3）定期召开运行班长、司炉、技术人员参加安全运行，省煤、节电分析会议，定期商讨解决安全经济运行中的问题。

（4）综合分析主要内容：

a、安全分析时，不仅要分析事故，妨碍异常情况，还应对引起事故障碍的误操作，工作票、操作票执行情况，设备缺陷处理情况，运行参数超限额，违反安全规程等进行分析。

b、经济分析包括机耗（锅炉热损失以及给水温度，汽压、汽温的偏差等）及厂用电的分析，并统筹考虑，使厂电煤耗率达到最低水平。

第九章清洁卫生制度

1、优美的环境使人心情舒畅，肮脏是事故的温度，运行值班人员必须经常保持所属职责内设备、用具、地面的清洁，使无杂物、无积灰、无油迹。

2、交班人员在交班前应做好卫生清扫工作，接班人员发现卫生不合格时，可拒绝接班，直至交班人员清扫干净方可交班。

3、司炉负责操作票及控制室地面卫生的清扫，副司炉负责7米设备及地面清扫，助手负责零米设备的清扫，班长在巡查时，要认真检查，每周三自查，每周五有关领导巡查。

4、检修工作结束后，检修人员必须把检修场地，设备清扫干净，否则运行人员可以拒绝验收试运。

此文档是由网络收集并进行重新排版整理.word可编辑版本！