电脑syb创业计划书.docx
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电脑syb创业计划书.docx
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电脑syb创业计划书
电脑syb创业计划书
篇一:
syb创业计划书-电脑店
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件电脑店
?
企业概况
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创业计划作者的个人情况
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市场评估
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市场营销计划
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企业组织结构
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固定资产
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流动资金(月)
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销售收入预测(12个月)
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销售和成本计划
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现金流量计划
1、企业概况
主要经营范围
电脑维护
电脑维修
电脑耗材销售
iT企业事服务外包
企业类型:
□生产制造
□批发
□农业□新型产业□传统产业□其他
2、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1997-20XX联想电脑售后技术支持
20XX-20XXiBm电脑售后技术支持
20XX-20XX多品牌电脑技术支持
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
1991-1995东北农业大学计算机专业学习
1997-20XX多次联想电脑台式机笔记本技术培训
20XX-20XX多次iBm电脑台式机笔记本服务器技术培训
20XX-20XX多次多品牌电脑技术培训及管理培训
3、市场评估
目标顾客描述:
a:
教师及大学生
B:
附近小区拥有电脑的家庭用户
c:
附近企事业单位及商家
市场容量或本企业预计市场占有率:
期望周边维修市场占有率〉50%
市场容量的变化趋势:
现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上,所以说市场很大,并在不断扩大
竞争对手的主要优势:
1、在本地成立的时间早,有一定客户群。
2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。
3、多种经营,见利就走
4、
5、
竞争对手的主要劣势:
1、店面小,摆放乱,多种经营。
2、一店只有一两人,技术有限。
3、非连锁,可信度差
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、本人毕业,父母老师,有一定人脉
2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。
3、为人诚垦,待人真诚。
4、连锁,店大,规范
5、教化有连锁实体,供货便捷
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、店大,人员多,开支大
2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。
3、学校有两个假期,影响销售
4、相对经营单一
5、
篇二:
SYB创业计划书完整版
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件环城快捷日用超市刘一20XX-11-3武夷学院旅游系354300888888888888888888888
一、企业概况·····································································
(1)
二、创业计划作者的个人情况·········································
(1)
三、市场评估·····································································
(2)
四、市场营销计划·····························································(4)
五、企业组织结构·····························································(5)
六、固定资产·····································································(7)
七、流动资金(月)·························································(9)
八、销售收入预测(12个月)······································(10)
九、销售和成本计划·······················································(11)
十、现金流量计划···························································(12)
一、企业概况
主要经营范围:
针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。
为方便居民特别是小区居民的生活,在居
民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。
主要服务对
象是广大的居民。
目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。
企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸
引顾客和留住顾客。
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):
家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔
还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。
有一定的销售的
经验和进货的管理经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管
理、市场营销学、旅游心理学等课程。
三、市场评估
目标顾客描述:
企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生
活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地
获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。
族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。
市场容量或本企业预计市场占有率:
在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在
需求顾客。
果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占
有率。
市场容量的变化趋势:
需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。
同时随着的城市
化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
篇三:
SYB创业计划书范文
创业计划书
企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名
日期20XX年11月
通信地址
邮政编码570228电话传真电子邮件
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。
以零售为主,兼有团购。
企业类型:
□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20XX年3月---20XX年10月海信电视兼职导购员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
20XX年9月----20XX年7月就读于
20XX年10月24日---11月3日SYB创业培训
三、市场评估
目标顾客描述:
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。
这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。
而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率:
周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
1.开设时间长,在信誉上有一定优势2.有一批忠实顾客
3.已经形成一定规模,有稳定的货源4.具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势:
1.固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.缺少经营潮流服装店的经验2.在影响力上弱于一些专卖店、老店3.规模小,资金实力弱
四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:
√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。
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