诊断试剂销售技巧检验科修改版.docx
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诊断试剂销售技巧检验科修改版
第一篇:
诊断试剂销售技巧-检验科
一、明确销售对象和销售环境
在不同的行业,销售不同的产品,其工作方法可能是完全不同的!
销售人员上任第一天首先要明白自己的产品是医疗器械,这与袜子、领带、化妆品是绝然不同的。
你的产品有其特定的销售对象和销售环境。
日后的一切活动都是以此为基础的。
销售对象的特殊性
销售对象是国家的医院。
所以要了解国家的政策和我国当前的现实状况。
国家政策必然影响医疗设备市场。
等级医院的评定、中西医结合、检查价格下调、经营条件的许可限制、大病统筹、医疗保险、商业思想对专家们的冲击、直接影响设备销售。
医院的种类
一、按医疗技术水平划分
1三级医院主要指全国、省、市直属的市级大医院及医学院校的附属医院
2二级医院主要指一般市、县医院及省辖市的区级医院,以及相当规模的工矿、企事业单位的职工医院
3一级医院主要指农村乡、镇卫生和城市街道医院
二、按收治范围划分1综合性医院2专科医院
三、按服务对象划分1.军队医院2.企业医院等;有其特定任务及特定服务对象
四、按所有制划分有1全民所有制2集体所有制3个体所有制医院其中三级甲等为最高级别
采购动机与原则
采购人员是花公家的钱为医院买东西。
这与向个人或企业推销大不相同。
从根本上讲,医院确立采购项目的依据是医疗需要。
但科室创收、科研项目、论文发表,甚至特殊个人的需要也可成为采购立项的动因。
一旦立项,采购人员必须把采购设备作为一项任务。
为公家办事,圆满完成任务是一切的首位。
采购程序
正常的情况下不是一个人说了算的,而是一个群组共同做决定。
群组的每个成员都居不同的地位,有各自思考问题的角度和目的。
成员之间很可能存在各种复杂的矛盾。
对咱试剂来说,都是检验科申请试剂,器械科采购试剂。
找准产品切入点
多投入一些资金,买先进设备,几年之内不落后的观点是正确的。
少投入一些资金买实用设备的观点也是正确的。
买A公司的产品的观点是正确的。
买B公司的产品的观点也是正确的。
销售员的任务是把适合自己产品的观点变成正确的。
了解产品知识的重要性
专业的产品知识和市场知识是创建客户与你之间信赖感的桥梁,而信赖则是发挥工作效率的最佳武器。
嫌货才是买货人,会提出问题的客户常常才是对商品具有兴趣的人,满足这些人的消费安全感,才能促成成交你的知识越专业就越能够缩短客户考虑的时间,相反的成交时间就会拖的很长甚至是花了大把的时间仍然无法完成成交,所以如果你自己没有准备好就不如不要浪费自己的时间和客户的时间。
二、走进医院大门1.着装
医院大门24小时常开,作为一个销售人员走进这个大门并不是一件容易的事。
首先穿什么衣服就是应注意的事。
一般男士最好的选择是深色西装,得体的西装能起到对身份的支撑作用2.形象
无论科学技术再发达,做销售的也要去和客户面对面的交谈,也要去主动的拜访客户,那么销售员的形象就是给客户留下深刻印象的武器。
销售员的形象包括仪表,服饰,言谈举止。
仪表具体到每个人首先应该是一种精神状态,你不能在和客户谈生意时,睡眼蒙胧,萎靡不振,心不在焉。
其次,应该是头发要整齐,不能太出格,男士应该面容干净,不能胡子拉插3.提包
提包。
每个业务员在和客户谈生意时,都要有一个体面的业务包,不需要多么豪华,但一定要整洁干净,一定要装的下产品资料。
有的男性销售员提个塑料袋就上门谈业务,可想而知,客户的感觉。
男性销售员最好提黑色的业务包,一定要平整的装下产品资料。
4.名片
名片是现代商业交往中不可缺少的必备工具之一,有许多公司和销售员并不重视名片在销售中的作用,对名片的理解也过于狭隘,所以造成了在商业社交场合不带名片,带了名片也想不起来发,有的名片信息不清楚,甚至涂改,电话号码已不存在等等情况,这些细节问题往往会影响生意的达成,造成不必要的损失。
5.笔记本
拜访中随手记下时间地点和客户姓名头衔;记下客户需求;答应客户要办的事情;下次拜访的时间;也包括自己的工作总结和体会,对销售员来说这绝对是一个好的工作习惯。
还有一个好处就是当你虔诚的一边做笔记一边听客户说话时,除了能鼓
励客户更多说出他的需求外,一种受到尊重的感觉也在客户心中油然而生,你接下来的销售工作就不可能不顺利。
整理好文件包
名片、资料、样品、手机
文件包要事先整理好,要能方便地取出名片和资料,千万不要在客人面前把你的提包翻腾个底儿掉,临时找名片,谈话过程当中接手机,导致谈话中断,都会给客户留下不好的印象。
事先做好准备
迂回前进,有准备地访问对于一个生疏的医院,访问之前要尽可能地向同事们了解一下医院的情况,以便决定要访问该院的哪些部门、哪些人,被访对象的为人、擅长、爱好、发表过什么学术文章、在社会团体中有什么任职。
你在比较熟悉的其他医院里访问时就顺便了解一下你今天要访的医院,说不定你能得到的一点点信息都会给你带来好的转机。
从一个医院了解另一个医院是一个很好的工作方法。
拜访客户流程
新到一个医院,先找走廊里或者科室门口应该有主任的照片和介绍。
记一下,至少知道姓什么?
然后,直接去找主任或者院长,第一次去可以先找个医生探探路,问问谁负责?
谁说的算?
他会告诉你去哪找谁?
你就去找。
初次见面先打招呼问好。
观其态度,一般都是冷淡严肃。
可以简单介绍下产品,不要说太多,然后问他有意向吗?
肯定说没有,然后走开,下次再来。
第一次去主要是弄清找谁,多去几次就会和你谈的多些,从中得到他的需求。
离开的时候也要客气,笑着离开,给他个好印象。
同时让他认识到,你对征服他很有信心的微笑。
他会心虚的,说不准哪天就找你定货了。
和人家谈话的时候,介绍完自己后,先不要急着介绍你产品,讲完产品,你话题就没有了,除了尴尬,你只能走人了。
问问人家工作情况,科室情况,哪些方面做得好,哪些方面需要改进,看你自己是否可以给人家一些意见,或者介绍生意过去。
和人家话题谈多了,对方觉得和你谈得来,自然就会问你产品了。
简单介绍一下你的产品,然后就告诉对方,先不打扰他,下次再来看他一定要记得,不要轻易说回扣的事情。
如果对方是那种人,他会主动暗示你的。
只有最差劲的业务人员才拿回扣说事(但是不给也不可以)提前预约小公司的销售人员也可以采取约会的办法,约会时讲明自己经营哪种产品,不要讲外文品名或型号。
约会被拒绝也不必灰心,本来人家就没有义务必须接待你,只要你确信这家医院需要你的产品,找机会愣闯就是了。
3.初次与客户见面对话四例
评论:
见到器械科主任最下策的第一句话就是“我是某某公司的,向您介绍我们的某某产品。
”大多数的人工作都很忙,谁愿意听别人的推销?
很多销售人员们自己办公室的门上都贴有“谢绝推销”的牌子,目的就是避免哪些卖保健品、卖房、卖保险的人来添乱。
可现在你却给别人来添乱啦。
别人对你的态度一定像你对卖保险的人的态度差不多。
对话一:
“我是某某公司的,向您介绍我们的某某产品”“我们不需要这种产品”“没关系我给您留一份我们的资料供您参考,您有名片吗?
”“对不起我没有名片”“可以给我留一下您的姓名和电话吗?
”“如果需要我会给你打电话的。
”“打扰了,再见”“对不起让你白跑一趟”对话二:
“您是×处长吧,我是某某公司的,我叫×××,一直想拜访您。
听×××说您不仅业务做得好乒乓球也打的特棒,难怪您快四十岁的人还保持这么好的身材”“我都快五十了,不行了。
打得不好,平平常常,只是锻炼身体罢了。
”“真看不出您的年龄。
器械处的工作挺累的,需要多锻炼自体,身体好比什么都强。
门诊化验室门前排哪么长的队,看病也挺难的。
我看到咱们的血球计数仪是A10型的,用了有8年多了吧„”
评论:
可以先提出被访人的朋友的名字,谁也不愿意得罪朋友。
任何人花费时间与别人谈话都希望得到什么,比如感兴趣的信息、爱好的满足、自尊的满足、视听的愉悦、自信的增强、疑惑的验证等等。
以使对方感到愉悦的话题开始对话,要比介绍产品强得多。
要注意在学术界内存在不同派别,某些情况下甚至有强烈的矛盾。
不要认为同行都是朋友,随便找个人名就当成开门的钥匙。
对话三:
“您是×主任吧,我是某某公司的,我叫×××,我看过您在××杂志上发表的关于数字影像的文章一直想请教您”
“现在社会上对这个问题有很多不同看法,我只是结合我们医院的情况谈谈自己的看法而已”“我非常赞同您的看法。
有人提倡大型的PACS系统,这种观点从理论上讲是对的,但不符合我国的国情。
而您的观点对我国放射界的工作有切合实际的指导作用。
”
“我比较主张切实可行,空谈理论没有实际意义”
“我们公司有一套小型系统,请您提提看法„„”
评论:
谈到他的论文并向他请教是对他恰当的赞扬,他绝不会马上给你一句“我没时间”。
如果你的产品恰好与他的论文有关,请他评论你的产品是最好的访谈话题。
交谈中如某些观点有分歧,切不可与用户辩论试图说服客户。
战胜一个客户就是丢掉一个合同。
要用启发的办法让客户自己转变观点。
对话四:
“我是某某公司的。
我在卫生部了解到你们医院感染管理工作做的最好,我想向你们医院介绍一种牙科手机灭菌维修的管理新方案,不知你们是否感兴趣”
“请坐下讲,您认为我们现在的方法有什么问题吗?
”
“„„”
“您讲得太对了。
正如您所讲的,在这个问题上,我们是解决最好的医院。
遗憾的是,我们做过几次试验,然而每次试验的结果都证明我们自己的方案还有难以解决的不足之处”
“新方案是这样的„我很希望能与您进行试验性合作”
“您是思路太好了,医院内部的所有工作您都不必担心。
两天之内我将完成与使用科室,感染办公室,相关院领导的协调工作,这是我的名片,我会尽快和你联系的。
您可以随时打电话给我”
评论:
任何人都欢迎为自己排忧解难的人。
带着建设性的方案访问客户是最佳的办法。
这不仅易于开始谈话也建立了客户的对你的尊重。
三、留言
有时你要拜访的对象工作很忙,很难找到。
如果你能写一手的漂亮的字,你可以留言讲明你多次拜访,并留下有关资料。
如果医院确实需要你的产品,被访者多会主动与联系。
如果医院根本不需要你的产品。
那么客观上就不存在见面的意义。
平常情况下约见院长也是不容易的事,你可以请科室主任、器械处长、院办工作人员协
助,他们总能有办法让你见到院长的。
四、努力学习提高个人素质
借鉴各种与客人接触的方式可以使你给客户留下一个良好的首次印象。
这些方法可以在你的工作中迅速见效。
但像做任何事情一样,进一步深入的工作还要靠个人的内在素质。
就一般情况而言,一个人的内在往往写在脸上、表现在一个眼神、一句话和举手投足的细微动作上。
在中国当前的文化背景下,销售人员的个人魅力往往在中、小项目中起到至关重要的作用。
作为一个销售员不仅要掌握产品知识,还要博览群书以便在客人面前有较多的话题。
有一位销售经理在首次拜访客户时发现客户在办公室里养了许多漂亮的花。
回来后,他有的放矢地参看了一些有关养花的书籍。
可以想象,第二次访问的气氛就融洽的多了。
五、人人学做许三多
销售其实也没有什么决窍,更没有什么所谓的秘籍,就是踏踏实实做好每天的拜访,每天坚持拜访5家客户,一个月一百多家,只要坚持,就算你什么都不会,你拜访两百家客户后,你什么都懂了。
客户认识你也需要一个过程,你想让客户相信你,你一定首选要相信自己,你相信你自己吗?
你会一辈子都从事你现在所销售的产品吗?
你能吗?
如果你能,那客户也能!
总结
如果你选择好了现在的这份工作,你就告诉你自己!
!
相信自己所从事的工作是最适合自己的工作,你愿意把这份工作当作自己的事业去做,并且不管遇到什么困难,你坚信自己都能克服,我愿意一辈子只做这一件事!
如果你有这个决心,你一定能做好任何事!
!
从现在开始吧!
!
加油!
!
你一定行!
!
第二篇:
检验科试剂-检验科质量管理-文档
检验科试剂-检验科质量管理-
检验科是医院进行医学检验,为临床诊治疾病提供可靠信息和科学依据的医技科室。
近十多年来。
我国各级医疗单位的检验科发展很快,实验室条件普遍改善、仪器自动化、试剂商品化、检验人员的素质和检验质量稳步提高,所有这些均使检验科的医学检验出现了向检验医学发展的根本性变化。
与此同时,由于社会进步、科学的发展、医院间的竞争,又向检验科的检验工作提出了快速、微量、优质、高效的新要求。
在这样的形势下,进一步加强检验科的管理显得十分重要。
一、检验科的管理制度
保证检验科的检验质量,必须有一个全面的、完善的管理制度,至少有以下规章制度
(一)检验工作制度
1.全科人员应自觉遵守劳动纪律,上班后充分做好实验前的准备工作。
2.检验单由医师逐项填写,要求字迹清楚,目的明确。
急诊检验单上注明"急"字。
3.收到标本时严格执行查对制度。
标本不符合要求的应重新采集。
对不能立即检验的标本,要妥善保管。
普通检验,一般应于当天下班前发出报告。
急诊检验标本随时做完随时发出报告。
4.遵守《全国临床检验操作规程》,进行规范化操作,认真做好每项检验工作。
5.要认真核对检验结果,填写检验报告单,作好登记。
签名后发出报告。
检验结果与临床不符合或可疑时,主动与临床科联系,重新检查。
发现检验目的以外的阳性结果应主动报告。
院外检验报告,应由主任审签。
6.特殊检验标本发出报告后保留24小时,一般标本检测后和用具一样立即消毒。
7.为保证检测质量,应定期检查试剂和校对仪器的灵敏度。
定期抽查检验质量。
耐心听取医师和病人的意见,妥善处理。
8.建立实验室内质量控制制度,开展室内质控,并积极参加室间的质量评价活动。
9.积极开展教学、科研和体检工作。
配合临床。
引进新技术,开展新的检验项目和技术更新。
10.做好菌种、毒种、剧毒试剂、易燃、安全保卫、清洁卫生、试剂管理、仪器管理、输血管理、信息反馈、经济核算等制度,保持检验工作的正常运转和良好的工作环境。
(二)技术质量管理制度
1.必须把检验质量放在首位,普及质量管理和质量控制知识,使之成为每个检验人员的自觉行动。
2.建立健全科组二级管理组织,并配有兼职人员负责管理。
管理内容包括:
目标、计划、指标、方法、措施、检查、总结、效果评价及反馈,定期向上级书面报告。
3.各专业实验室应按照省检中心的有关规定开展室内质控,制订相应的措施,做到日有记录、月有小结、年有总结。
有原始记录及质控图。
对失控情况应及时纠正,未纠正前停发报告。
4.各专业实验室应必须参加临检中心规定的室间质量评价活动,努力提高质评成绩。
5.加强人员培训及仪器、试剂管理。
建立仪器档案。
(三)急诊检验
1.急诊检验的要求
检验人员接到急诊检验单后。
要迅速及时地采集标本,及时入行检验,准确地报告检验结果。
检验科可根据急诊工作的实际需要,配备专职急诊检验人员,从事急诊检验工作。
(1)急诊检验由各科临床医师根据急诊病情需要,填写急诊检验单。
由护士、工人或病人家属急送化验室,也可用电话或传呼告知急诊检验值班人员。
(2)急诊检验人员接到急诊检验单后,必须在5分钟内将标本采集完毕。
血常规标本由检验人员采集,难以行动的病人。
由检验人员到床边采集。
静脉血由护士采集,脑脊液及各种穿刺液、胃液由医师采集。
粪便、尿液等由护士、工人或病人家属连同检验单一起送至急诊检验室。
(3)急诊检验值班人员接到标本后,必须先检查检验标本是否符合要求。
而后进行检验并及时报告检验结果。
(4)急诊检验值班人员将急诊检验结果报告单及时送检医师或电话告知送检病区,由送检病区的护士或医师记录结果,其检验报告单应于当日或次日早上交给送检病区。
2.急诊检验的范围
(1)急诊病人。
(2)门诊中的急、危、重病人。
(3)急诊室看察病人病情突然变化者。
(4)住院病人中病情突变者。
3.急诊检验项目
(1)血液常规检验:
白细胞计数及分类计数。
血色素测定,出、凝血时间测定,血型鉴定,血交叉配合试验,疟原虫等。
以及临床特需的检验项目。
(2)尿液常规检验:
尿蛋白定性试验、尿糖定性试验、酮体测定、尿沉渣镜检、尿胆红素定性试验、尿胆元试验等,以及临床特需的检验项目。
(3)大便常规检验:
粪便理学检验、涂片镜检、潜血试验等。
以及临床特需的检验项目。
(4)脑脊液及各种穿刺液检验:
理学检验、细胞计数及分类计数、蛋白定性、糖定性或半定量。
涂片法作细菌检查等,以及临床特需的检验项目。
(5)生化检验:
钾、钠、氯、糖、肌酐、尿素氮测定,淀粉酶测定。
胆碱脂酶测定,血氯分析,脑脊液蛋白、糖、氯化物定量测定,以及临床特需的检验项目。
(6)胃液的毒物分析:
如巴比妥类。
有机磷类的毒物测定,以及临床特需的检验项目。
(7)其他,根据临床需要,由临床科室与检验科商定。
(四)安全管理制度
1.医院检验科必须定期检查安全制度的执行情况,并经常进行安全教育。
2.专人保管易燃、易爆和剧毒化学药品,建立易燃、易爆、剧毒化学药品的使用登记制度。
3.易燃、易爆药品的贮存。
要求有专用的危险品库,并符合危险品仓库的管理要求。
4.普通化学试剂库设在检验科内,要专人负责。
并建立试剂使用登记制度。
5.各种电器设备,如电炉、干燥箱、保温箱等仪器,以实验室为单位,由专人保管。
并建立仪器卡片。
6.使用煤气的实验室,要防止中毒或失火事件的发生。
7.上班时检查科室有无异常,下班前关闭好门窗。
有不安全现象应立即报告医院保卫科。
(五)感染管理制度
1.各种检验标本的收集、送检,必须有统一的容器留好。
不得外溢和污染。
2.静脉采血、指尖采血。
必须使用一次性注射器和采血针,做到一人一针一管。
便、尿标本一律用一次性便盒、尿杯。
3.已检验的标本,必须先经消毒、灭菌或相应措施处理后,方可弃去或焚烧。
细菌培养用的废弃标本(含各种培养基和培养物)必须经消毒或高压灭菌后弃去。
4.检验科用过的一次性用品,必须经消毒处理后集中,按规定处置。
5.工作台上、放有检验标本或其他传染物品的冰箱、冰柜内不得存放食物。
6.工作人员下班前必须用肥皂水清水洗手。
7.工作台面、被污染的地板应用过氧乙酸或漂白粉消毒液擦洗。
实验室定期用紫外线消毒。
(六)值班制度
1.值班人员必须坚守岗位,不得擅离职守,因工作需要等暂离值班室时,应标明去向。
2.认真做好值班室的检验工作。
急诊优先,做到快速、准确、服务优良。
3.值班期间遇有特殊情况,应及时向医院总值班汇报。
以求妥善处理。
4.下班前做好签收标本的工作及交班记录,办好交接班手续,搞好清洁卫生。
5.值班人员如有擅离岗位或失职行为应严肃处理;如做好事应表扬或奖励。
(七)仪器管理制度
1.操作人员必须具有高度责任心和事业心,熟练掌握有关仪器的性能,严格遵守仪器的操作规程,熟练地进行操作。
2.仪器实行专人专机,使用前应检查是否完好、功能是否正常,操作中若发现异常或故障,应立即向科主任汇报。
不能擅自乱**修,按照正常渠道入行检修。
使用后须检查仪器并恢复原位,清理好试剂、操作台,做好使用、维修记录。
3.仪器与仪器资料不分离,便于随时查阅。
仪器室内应有简明操作规程。
4.进修实习人员原则上不能独立使用本仪器,必要时,应在指导老师严格指导、监督下进行操作,并由指导老师负全部责任。
5.做好仪器室的安全、清洁工作、严禁在仪器室内吸烟、进食或接待客人。
外来参观人员须经医院或科领导同意方可接待。
6.保管人员应定期检查及纠正各种仪器的指标。
天天了解仪器的运转情况、试剂的使用情况;检查仪器的整洁、安全、水源、电源情况。
努力延长仪器的使用寿命。
7.检验得意忘形任应经常了解、检验仪器室的情况,发现问题及时解决。
8.选购仪器由专业人员、检验科主任会同医院分管领导,经多方考察了解后。
按正常渠道进货,并建立仪器档案,检查、登记入帐。
仪器报损也应按医院规定手续办理。
(八)试剂管理制度
1.各专业实验室应根据工作的实际需要,从节约的原则出发,每日向科主任早报所需试剂,列入请购单内。
由科主任负责处理。
2.科内确定由专人负责试剂管理,协助科主任做好请购、登记入库、领发、保管、清点盘存、报废等工作。
3.所有试剂的请购、进货均由科统一管理,做到来源渠道正规,货物正常。
有批准文号,有生产日期和供货单位的营业执照复印件。
4.各专业实验室应做好本室试剂的请购、使用、保存、检查工作。
防止浪费、变质、过期,如有发现应及时处理。
5.剧毒试剂必须由科室统一保管,存放于保险箱内或双门双锁。
由科主任和负责保卫的人员负责,使用时,应有两人在场并做好使用记录。
易燃、易爆试剂遥离水源、火源,存放于沙堆内。
强酸、强碱试剂也须妥善保存。
(九)差错事故登记制度
1.建立检验工作查对制度,包括:
采集,收集标本、化验单的科别、床号、姓名、检验目的、检验标本的质量和量;检验时的项目、所用的试剂、编号;检验结束时的检验结果、登记;发报告时的科别、病房。
2.要做过细的工作,严防检验标本丢失或损坏,尤其是脑脊液、心包液、骨髓、胸腹水液等重要标本,收到后应立即登记并检验,防止漏检、错检;生化、免疫检验标本验后应保留24小时,输血标本应保留三天以上;防止在工作中,特别是离心沉淀时损坏标本;防止仪器错用、试剂错配、错用及计算错误;防止定错或错报血型及交叉配合试验等等。
3.建立检验标本难收制度。
病区送检验的检验标本和化验单应经检验科有关人员验收、签名,发现有不合要求的标本或与化验单不符的标本应当即退来回。
并要求重送。
4.发现差错应及时向专业组长及科主任报告。
力求妥善处理,并登记入册。
发现严重差错或医疗事故后,立即组织抢救,并报告医务科、院领导,对重大事故,应做好善后工作。
5.对已发生的差错事故,科主任应视不同情况对有关人员进行批评教育或行政处分。
情节严重的严肃处理。
6.科主任及专业组长加强对差错事故的防范管理及对检验人员的安全医疗教育,经常检查、分析,发现隐患及时解决。
(十)信息反馈制度
1.建立检验差错事故及检验信息把握意见登记制度、分发检验科信息反馈卡。
凡有反馈意见或差错事故应及时登记。
2.检验人员应虚心听取病人及家属的意见。
做到暖心、耐心。
3.科主任及全科人员应冷静对待病人和家属的意见、临床科室的反馈信息。
分析情况。
作出妥善处理。
必要时,应进行复查。
(十一)输血管理制度
1.严格执行卫生部《采供血机构和血液管理办法》及有关规定,输血工作应纳入本地区血液三统一管理。
不得自找血源、自采、自供血源。
2.临床需要输血、配血、应由医师逐项填写好申请单,由护士或工人连同受血者之血2毫升,提前一天送交全血室或血库。
需要新鲜血或成分血,应提前三天通知输血室或血库。
抢救用血,随即定型、配血。
3.血型鉴定及交叉配合试验完成后,仔细填写检验报告单并详细核对结果。
同时,保留标本三天以上。
4.临床采血时。
应详细核对病人姓名、性别、床号,严防采错血标本,工人送标本应严防损坏或污染。
5.临床医师应严格掌握输血适应症,并做到合理用血和成分输血。
病人如有输血反应,应立即分析原因,如疑血型定型及交叉配血问题,应及时进行复查、处理。
6.血库或输血室应定期用紫外线消毒。
严防输血感染。
二、检验科质量管理
(一)临床检验质量管理要求
1.临床检验工作人员要熟悉本专业质量控制理论和详细方法。
2.建立健全临床检验室的科学管理制度。
3.临床检验的一切操作要做到规范化、程序化。
4.依照实验室质量控制的要求认真做好检验标本的收集、采集和送检。
5.对有计量标准的各件仪器、器皿必须经过校正标定,合格后方准使用。
血细胞计数仪、血红蛋白仪、尿液分析仪要定期调试、校正,同时,以血。
尿液质控物作对照。
6.认真开展临床检验的室内质量控制。
(1)临床检验中,应对血细胞计数、血红蛋白测定、血小板计数、尿蛋白定性、尿糖定性、酮体及胆红质定性等项目实行质量控制,逐渐扩大质量控制项目。
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