最新项目经理转正自我评价优秀word范文 24页.docx
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最新项目经理转正自我评价优秀word范文24页
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项目经理转正自我评价
篇一:
经理转正自我鉴定
试用期工作总结
本人于201X年8月18日来到公司,担任综合部经理一职,转眼间三个月的试用期已经
过去。
在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作
计划,是非常必要和及时的。
三个月——说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心
里感触颇多。
此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往三个月工作的一
次审视,是一次心灵深处的自我对话。
三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的发展作出了努力的同时,也
使我在工作上有了长足的进步。
领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善
诱式的指导理念,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
现将试用期的工作情况汇报如下:
一、做为综合部经理,我工作的主要内容是:
1、公司规章制度管理
1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批;
2)监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正和完善;
3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理
1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;
2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理
1)负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进行;
2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;
3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调
1)负责公司各部门的综合协调;
2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每个阶段的目标是什么,要多长时间完成。
这些好比一个人的人生目标,没有目标或是目
标不清晰就没有发展动力,就容易在前进的路途中迷失方向,对企业的员工而言就容易对企
业的未来失去信心。
2、职能不够明确
决策者的真正功能在于决断,管理者的真正功能在于执行。
管理者错位,想要做决断;
决策者错位去做执行。
作为决策者是要做决策——要什么样的结果,达到什么样的目的。
具
体的环节应该由管理者去做,决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作
为管理者,只是负责代理别人去执行,真正的价值在执行力上。
3、岗位职责不够明确岗位说明犹如产品的说明书,它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪
些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部
门共同完成的工作、需尽什么样的义务。
这是造成冲突和迷茫的主要原因,我们不能因为怕
出错而停止前进的脚步,只有在错误中才能成长。
领导赋予权力的同时关注工作的进程、把
握决策的方向就不会出现政策性的失误。
4、人才资源后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才,岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补
充。
员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人
文环境是企业留人的必要条件。
5、缺乏激励和绩效机制激励对于组织经营至关重要。
员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值,只有当
其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于
其动机水平的高低。
动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为,努力的水平即
行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。
动机的内源
性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉不足。
现在的员工状态是没有好或是不好。
混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。
我想每
个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?
对工作你是尽力
了还是全力以赴了?
你的目标和对自己的要求是什么?
下一个2年之后在个人技能上、知识
的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努
力呢?
任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这三个月来我们在制度的建设、人文环
境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信201X
年开始我们可以逐步实现批量生产;201X年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。
付出
与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付
出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。
企业发展了,个人的价值也将得到提升。
三、个人体会
必须要虚心请教,提高服务意识言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨
慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不
亢,注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。
在日常工
作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对
于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方
1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很
大的差异的。
2、在这三个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要
改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点,组织能力还有待进一步提
高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强,改变以往会议模式中简短快速的方
式。
3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。
我将会在今后的工
作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责
任感投入到工作中,以期更好的为公司服务为一线的员工服务。
努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的
事。
工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式,也是
一个人实现人生价值的最佳选择。
总结三个月来的工作,我可以问心无愧地说:
自己尽了心,
努了力,流了汗,花了心思。
总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的
完成自己的工作,在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正,
与同事能够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往,对人:
与人为善;对工作:
力求更好。
不断的提升自己的专业水平及综
合素质,为公司的发展尽自己的一份力量,实现企业和个人的双赢!
二0一0年十一月十六日篇二:
主管转正自我鉴定主管转正自我鉴定
护士转正自我鉴定?
护士转正自我鉴定范文?
针对网友近期对“护士转正自我鉴定”的文
秘范文搜索量增加医学教育网-特整理了护士转正自我鉴定的范文,内容如下:
珍贵的卫校生活已经结束了,现在要来总结一下这几年来的得失,从中继承做得好的方
面改进不足的地方,使自己回顾走过的路,也更是为了看清将来要走的路。
学习护理单有理论是不行的,还要有良好的护理技术。
所以在上实践课的时候我都会争
取机会多操作几次,加上卫校本来就少学生可给学生用的空间可不少。
所以我可以再趁放学
时间多练习一下。
在卫校的第四年是我们到医院实习的时间,基本上一年都是呆在医院里学习。
再这里我
熟练我的护理操作技术,把理论和实践结合在一起,在带教老师的指导下用我全副的耐心和
爱心护理病人,使病人得到良好的照顾,早日康复。
到医院实习认识到许多也是学习护理的
同学,也就增加了与其他同学交流和向其学习的机会,锻炼了自己的交际能力,学到别人的
长处,认清自己的短处。
所以我喜欢实习。
虽然有时会感到累些,但乐此不彼。
通过四年卫校生活,学到了很多知识,更重要的是掌握了护理操作技术。
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集整理思想变成熟了许多,性格更坚毅了。
认识了许多同学和老师,建立起友谊,并在与他
们的交往中提升了自身素质,认清了自身的一些短处并尽力改正。
我自某某年某月某日进入某公司工作以来已有三个月时间。
在此,我向
公司提出转正申请,望公司审核。
在这三个月的工作和学习中,我深深体会到了社会实践经验与课本理论知识的巨大差异,
更让我深刻理解什么叫“实践出真知”,正所谓“从实践踢来到实践中去”。
在试用期的这三
个月时间里,我从对司架构一窍不通到现在逐渐清晰,从对公司运作一无所知到现在触类旁
通,对开始如履薄冰工作到现在的战战兢兢做事,我接解了各个层次的难度,例如出外工作,
处理客户的问题,跟公司其他经理主管与同事沟通工作等等,我觉得我努力了,也进步了,
最重要的是我在工作中成长了。
刚进公司的时候,刚好是公司销售旺季的开始,虽然那时候的我只是新人,但也没有闲
着。
在各同事的帮助和支持下,我做好上传下达的工作,较好地完成了公司企业工作流程、
顾客所需问题。
虽然工作上得到大部分同事的支持和配合,但还是会遇到不那么顺利的时候,
如因为其他同事的工作量重,不能按时递交报告或材料等,导致自己的工作进度拖慢了,工
作热情泄气了。
幸好我能及时调整好自己的心态,学会换位思考问题,多与他们沟通,幸得
能按时完成工作任务。
这些小事更让我明白了自己的和斤两,知道自己只有付出更多汗水与
辛劳,才能做好本职工作,不辜负领导的期望。
但是,我还是很庆幸在社会中累积到的经验
能在本岗位应用上,并得到不俗的回响。
我庆幸我的上司能给予我足够的成长空间,给予我
足够的宽容和耐心,即使工作中偶尔遇到小挫折,也可以听到同事们鼓励和加油的声音。
这
无论是在思想上还是在工作上,都给了我很大的鼓劲,让我有信念继续坚持下去。
工作近三个月,我在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多不足之处,
需要在日后的工作中改善。
例如,个人主动性有待提高;对一些维修使用有待加强等等,这些
不足之处我会在往后的工作中多想、多思、多与别人交流,抽时间加强学习各方面维修技术,
逐一改善,提高自己的学习能力,不懂的地方绝不装着自己懂,认真向经理、主管、同事们
请教学习。
以上是我在某公司试用期期间的自我总结和鉴定,望公司能认真考虑我的试用期转正申
请,并批准我如期转正。
篇三:
经理转正述职报告转正述职报告
在经历过网上求职、初步面试、老总面试之后,我有幸于201X年1月1日,加入到月星
家居集团这个大家庭。
在大同市月星家居广场有限公司任职工程部经理,负责月星家居广场
所有设施设备的运行使用与维护保养工作。
加入月星家居已近两个月,无时无刻不在感受着
公司对员工无微不至的人文关怀;公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。
同事积极认真的
工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。
无不
在感动着我、感染着我、鞭策着我。
一、试用期工作总结
1、熟悉月星家居企业文化
经历在月星家居的这段时间,使我更了解企业的文化纲要。
核心价值:
服务理念:
我对月星家居企业文化的认识、认知、认同,不是来源于书本,而是来源日常生活中的
点点滴滴。
我在用心感受着月星人做人的真诚、与人为善;做事的认真态度、对完美的不懈
追求。
月星家居在注重意细节、最求完美的基础上,还有计划、有针对性的组织培训,对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。
正如月星家居自己
所说的,月星家居是一所学校,工作就是理论的实践,月星家居的第一产品是培养的人才。
月星人真诚待人、严于律己,月星人乐于分享、善于学习,月星人在前进中总结,总结、反
思中大踏步前进。
2、近期主要完成了以下工作:
(1)加强学习,在提高自身素质的情况下,为员工组织培训。
我专门对装饰行业有关的
知识进行学习,先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰材料与施工工艺》、《工程验收标准》
等书籍。
在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、
点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本融入到工作当中。
好形象,为客户留下了深刻的印象。
(3)完善制度,强化员工管理。
没有规矩,不成方圆,针对本部门制度上的细节还不完
善,我经过细致的调查研究,先后制定了《巡检明细》和《材料储存与管理》。
当然,打铁还
需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,例如每天我都抽空在商场与工地
巡检,针对发生的问题或者安全隐患,及时做出妥善的安排和处理,为下一步工作提供了时
间和空间。
而对本部门工作中表现好的员工,我都会进行表扬和奖励,对不符合规范,坚决
制止,并耐心地教导他们,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高
工作标准,全面完成自己的工作任务。
(4)积极参加公司组织的各类培训,勇于思考、及时总结。
(5)积极完成领导交给的各项临时性任务,配合、协助同事开展相关工作。
在月星家居这两个月来,我发现一个优良传统。
如果你的专业技术不够精湛,公司有大
量的资源让你去学习、去提升;如果你工作经验不足,可以向兄弟项目公司、公司领导、同
事,请教、学习;如果你不熟悉绿城相关办事流程、标准,公司领导、同事可以手把手教你。
这样,如果你的工作还做不好,是没有理由、没有借口的。
只能说明自己不够用心。
这就是
我的工作体会。
二、未来工作计划
在接下来的日子里,我还需要继续端正自己的工作态度,诚诚恳恳地工作,合理安排工作进度计划。
在做好本职工作的同时,积极配合其他部门,把月
星家居做到极致。
下阶段工作重点:
1、完成商场春节期间灯光装饰工程的布置与监理,以及节假日的正常运行与值班任务。
2、针对本商场逐步的开业,人员配置与培训向行政人事部提出意见。
3、对商场所有设施设备的维护保养做出计划。
三、感悟及展望
月星家居的###馆还没有开业,周围小区的入住率还不是很高,市区居民的消费习惯正在
逐步转变,对我公司的业绩有一定的影响。
未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水,
那么拿什么来支撑我们的精神和肉体?
唯有坚定不移的信念,因为我们有一个和谐且富有激
情的团队,我们有合理有效的分工,我们有灵活的工作方法。
生命对人来说只有一次。
人的
一生应当这样度过∶当回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为
而羞愧。
我们一定谨记“做优、做强、做大”是月星坚定不移的前行目标;我们一定谨记“永
葆基业长青,成就“百年老店””是月星的使命。
全体月星人将一如继往坚守理想,勇于创新,
肩负时代责任,以更大的勇气和智慧,迎接新成长、梦想再启航!
正如在201X年中国家居行
业连任会长的月星集团董事主席丁佐宏所讲,在党中央“新常态”思维指导下,我们的企业
会有更好的环境,我们也将继承月星家居企业一贯的服务创新精神,认识新常态,适应新常
态,引领新常态,结合新的形势,注重品牌创新、结合互联网应用,用新模式引领消费需求,才能构建未来行业新的格局。
我已经做好了迎接更大挑战的准备,特向组织提出转正申请,希望公司领导予以批准。
201X年1月1日
月星家居广场工程部篇四:
项目经理转正总结工作总结
尊敬的领导:
您好!
一、学习阶段:
201X年**与***日——*月*日在这段时间里我通过新员工培训,学习到了公司“****”的企业文化,***********。
在培训课中我学到了很多知识,公司以“创新、***、***、信赖、伙伴”作为文化体系,为
股东、客户、员工负责。
作为公司的新员工,能在这样的公司工作感到非常荣幸。
在这段时间的学习过程中让我深深感到团队协作的重要性,只有团结协作才能将工作做
的更好,才能为公司创造更大的利益。
也让我懂得了自己的工作职责和业务。
除了学习以上的知识外还对自己的相关工作有了更深地认识,由于现任的工作和以前的
有些不同,所以刚开始有点盲目,在部门领导和同事的帮助下,我渐渐适应了自己的岗位工
作。
学习并且熟悉了******项目的资料和设备安装方案,初步掌握了******软件平台和操作
规程等。
二、成长阶段:
201X年**月**日——***月***日这段时间里主要是关于*****项目相关的资料编制和整理。
比如对于施工队的管理办法及
要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程
和框架协议等。
在这过程中,我遇到不少问题,刚开始由于自己对数字工地项目不了解,编制相关资料
时非常困难,在我们领导*****的帮助下和同事****的支持下,我对*****不再陌生,让我很
快的步入了正常的工作状态。
有很多资料我和搭档****有不同意见,但是经过两个月的配合,两个人对数字工地项目
的工作态度和方向是一致的,相信我们在今后的工作中配合的更好。
在平台软件的安装测试工作过程中,研发中心****也费了不少心思,经过两周的安装使
用和测试,我终于能够独立完成软件平台的基本操作,这是我在******项目中的基本技术学
习,让我对自己的工作越来越有信心。
接下来时与施工队的沟通,施工对我们也很重要,我们必须要对他们了解并且掌握施工
单位基本的施工经验和人员管理情况。
在与施工单位沟通的过程中,对于施工费用的预算这
一块还存在一些问题,这些问题也是我要考虑的,作为项目经理,如果在成本预算这一块控
制不当,最终会给公司造成很大的损失,造成的后果很严重,自己的责任很大。
所以,项目
成本管控这一块我还要详细考虑,将可能存在的问题纳入计划之内,把控好项目的成本预算。
在这段时间里我有很多不足和缺点,谢谢领导和同事们对我的帮助和理解。
在今后的工
篇二:
项目经理试用转正申请表
试用期员工转正申请表
姓名
部门
工程管理部
岗位
项目经理
学历
大专
入职日期
转正后工资
入职日期
2105-3-5
拟转正时间
转正类别
√提前转正□正常转正□延期转正
试用期自我评价
现对于我自己的工作作一个评价:
在工作期间,服从上级领导的工作安排,做事情专心,敬业;能够合理安排下属工作,尽量做到公平公正;能够对下属工作中的不足作出指正,并对
应工作需要对下属进行工作培训;对于工作中遇到的实际问题能够进行有效判断和处理;希望在以后的工作中能够做出更好的成绩。
日期:
年月日
部门试用考察评价
日期:
年月日
部门经理审批
日期:
年月日
总经理审批
转正后待遇:
基本工资()+绩效()+提成()+全勤+补贴+其他
日期:
年月日
篇三:
经理自我评价
总经理工作自我鉴定范文
今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这
是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。
通过一年来
的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了公司这个大家庭中,个人的工
作技能也有了明显的提高与发挥。
虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年
也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。
现就一年的工作情
况总结如下:
一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。
由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎
是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)、软件(行政部份)。
在接手前阶段确
确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂、评估12次之多,
由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。
在行政方面建立了《厂纪厂规》、
《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两
次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的
工作。
在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器
维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。
与此
同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。
如查货报告、仓库出入
帐、总查记录、;在xx年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的
认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。
通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!
当然,还有很多地方须要做
得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。
二、尽心尽职,做好公司的电脑、考勤管理xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事
管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7
人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。
尤其是人事
考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的5月
份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到10月份才真
正废除手工考勤。
另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对
加强员工管理有着重要的意义。
到今年底,通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教
育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。
但行政部还有很工作
有待完善,如公司企业文化、人力资源规划、绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在
xx年将的行政工作做得更出色、更彻底!
三、本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从xx年2月底开始,我接手跟进车间
的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在10月底公司给我配
了一各助手,主力稽核数据准确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防
止了很多混水摸鱼的动作。
自我评价本人具备十年以上的管理经验,具有一个管理者应具备的个人素质和较高的专业技能、
管理才能,较强的敬业精神和事业心,丰富的工作经历和深厚的理论功底。
在未来竞争激烈的社会里,对我们管理者的素质要求愈来愈高。
未来的职业经理人既不
是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。
他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,
还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时,时刻准备迎接新的挑战。
做一个合格的管理者至少应具备“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。
■四能决策能力管理者一定是权限内的出色决策者,另外还能准确诠释董事会各项决策的内涵,
并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。
一个没有决策远见的经理人,很可能只追求
企业的短期效益而忽略了企业长远发展,诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题。
执行能力管理者必定是实干家或实力派,执行是经理人的“重头戏”,决策出台后,经
理人要集中精力进行实施,对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合,根据
市场变化不断调整战术和策略,还要在管理执行中具备相当强的抗风险意识和能力。
组织能力组织能力是指为完成某项任务而编制、管理、指挥、调整、教育有关人员的能
力,是职业经理人必备的重要能力之一。
在丰富多样的业务活动中,工作量最大的就是组织
工作。
不仅各项工作和各项活动需要组织,而且为组织创造良好的人事环境,培养组织成员
的“凝聚力”和“向心力”,提高组织成员的素质,也离不开组织工作。
作为职业经理人,需
要统筹全局,安排得当,人尽其用,各显其能。
协调能力管理中的最高境界是实现和谐,协调就是实现这种和谐美。
职业经理人要与董
事会进行协调,要与其他领导成员协调,要与下级沟通协调好,还要与企业外部的有关单位、
人员搞好关系,如果没有这诸多协调,经理人就无法取得方方
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