岗位工作标准.docx
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岗位工作标准.docx
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岗位工作标准
中国石油化工股份有限公司
沧州分公司企业标准
QZ/SHCZLYB.—2008(A/2)
炼油一部工作标准汇编
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发行编号:
持有者:
沧州分公司企业标准
炼油一部主任工作标准
QZ/SHCZ03LYB.001-2008(A/2)
0目的
为确保炼油一部主任的工作规范化、程序化,促进各项管理水平的提高,更好地完成各项任务,制定本标准。
1范围
本标准规定了炼油一部主任的职责与权限、工作要求、检查与考核。
本标准适用于炼油一部主任岗位。
2行政工作关系
2.1直接上级主管副经理
2.2直接下级副主任、各班班长。
2.3所属下级本单位所属各岗位。
3职责与权限
3.1HSE职责
3.1.1组织贯彻执行国家、上级主管部门有关生产、HSE、设备、质量管理方面的政策、法令、法规及企业的各项规章制度、上级指令。
3.1.2主持本单位行政工作,对质量、HSE、消防、设备和生产管理全面负责,负责组织召开质量、HSE、消防、设备和生产工作例会,计划、布置、检查、监督质量、HSE、消防、设备和生产工作,确保上级指示精神准确、及时传达到各岗位。
3.1.3负责组织制定本单位质量、HSE、消防、设备和生产年、月度工作计划。
3.1.4负责建立健全本单位质量、HSE、消防、设备和生产等各项管理标准、考核标准、规章制度,并组织实施。
3.1.5负责组织编制、修订工艺卡片、开停工方案、操作规程、各岗位工作标准。
3.1.6负责组织制定本单位HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工方案。
3.1.7负责组织本单位项目费用申请及各项费用指标的分解、考核。
3.1.8负责本单位的全面管理工作,定期组织质量、HSE、消防、生产和设备检查,及时制止违章行为,积极搞好隐患整改,保证生产装置的安全运行,保证质量、HSE体系有效运行。
3.1.9及时、如实上报质量、HSE、消防、生产和设备事故和事故隐患,组织制定本单位质量、HSE、消防、生产和设备事故预案。
负责组织员工的质量、HSE、消防、设备和生产培训工作。
负责班组长的任免、员工的调配,组织开展各项质量、HSE、消防、生产和设备活动,总结交流经验、表彰并奖励先进班组和个人。
建立健全单位干部值班制度,做到24小时值班。
负责一级动火和固定用火点的申请,审批二级动火、进设备作业等
安全作业票证,组织落实安全防护措施。
3.2权限
3.2.1有权向主管上级报告情况、汇报工作。
3.2.2有权修订本单位各项管理制度、奖惩措施,并组织落实。
3.2.3有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。
3.2.4有权在单位内部调配员工,有权任免班组长及车间管理人员。
3.2.5有权纠正各类违章,对车间级事故提出处理意见。
4工作要求
4.1每月上报下月工作计划及上报上月工作总结。
4.2每月对下级工作奖惩考核。
4.3定期向直接上级汇报工作,提出建议和意见供上级决策。
4.4及时解决下级提出的各种与工作有关的问题。
4.5每周召开工作例会,总结、布置工作。
4.6及时修订本单位操作规程、工艺卡片、HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工方案。
4.7及时修订本单位质量、HSE、消防、设备和生产等各项管理标准、考核标准、规章制度。
5相关文件和记录
5.1炼油一部工作总结、工作计划。
5.2炼油一部奖金考核台帐。
5.3炼油一部管理制度汇编和岗位工作标准汇编。
5.4炼油一部工作例会记录。
6主要业务描述和流程图
对本单位质量、HSE、消防、设备和生产等全面管理,计划、布置、检查、监督质量、HSE、消防、设备和生产工作完成情况,负责组织对本单位五大纪律的执行情况进行督促检查,及时发现各类问题并予以纠正消除隐患,在组织检查同时,及时总结完善本单位各项管理制度和标准,实现装置安全平稳优化生产。
7检查与考核
7.1本标准由主管经理授权有关部门负责检查、监督。
7.2按炼油一部管理制度工作进行考核。
8附则
8.1本标准由炼油一部负责解释。
8.2本标准自规定之日起执行。
附加说明:
本标准由沧州分公司、沧州炼油厂标准化委员会提出。
本标准由炼油一部负责起草。
本标准主要起草人:
赵培刚
沧州分公司企业标准
炼油一部书记工作标准
QZ/SHCZ03LYB.002-2008(A/2)
0目的
为确保炼油一部书记的工作规范化、程序化,促进各项管理水平的提高,更好地完成各项任务,制定本标准。
1范围
本标准规定了炼油一部书记的职责与权限、工作要求、检查与考核。
本标准适用于炼油一部书记岗位。
2行政工作关系
2.1直接上级党委书记
2.2直接下级副主任、各班班长。
2.3所属下级本单位所属各岗位
3职责与权限
3.1HSE职责
3.1.1组织贯彻执行国家、上级主管部门有关方面的政策、法令、法规及企业的各项规章制度、上级指令。
3.1.2负责单位党务工作,负责拟订单位年、月度党务工作计划和总结。
3.1.3负责单位党务工作,主持召开党政工作例会,计划、布置、检查、监督车间工作。
负责车间的工会工作。
对班组党务及共青团工作情况进行及时有效的管理和监督。
3.1.4负责对本单位员工进行职业道德教育、政治教育,协助组织质量、HSE、消防、设备和生产管理知识教育和业务培训工作。
3.1.5负责建立健全单位各项管理标准和规章制度,并组织实施。
负责搞好单位的政治学习和宣传工作。
3.1.6负责搞好本单位的治安保卫及民兵工作。
3.1.7负责组织车间党员的学习,指导车间工会、共青团工作
3.1.8负责本单位劳动纪律、环境卫生的检查与管理。
3.1.9负责本单位所属办公设备、建筑主体的维护、保养、保管。
深入生产一线,掌握了解员工的思想动态,做到防患于未然,发生事故后,做好员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
协助主任搞好本单位的全面管理工作。
3.2权限
3.2.1有权向主管上级报告情况、汇报工作。
3.2.2有权修订本单位各项管理制度、奖惩措施,并组织落实。
3.2.3有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。
3.2.4有权纠正各类违章,对车间级事故提出处理意见。
4工作要求
4.1每月上报本月工作总结及下月工作计划。
4.2每月主持召开党务工作例会,布置、检查、落实各项党务工作。
对车间的工会工作、班组党政及共青团工作情况进行及时有效的管理和监督。
4.3按时组织召开单位支部例会和党员大会。
4.4及时解决下级提出的各种与工作有关的问题。
4.5协助健全单位各项管理标准和规章制度,做好党员教育和组织发展工作。
4.6组织车间民兵工作,组织落实好车间日常和节假日车间的保卫工作。
每天对生产现场至少巡视1次。
4.7按时组织车间党员的学习,指导车间共青团工作。
4.8协助主任作好单位各项管理工作。
5相关文件和记录
5.1炼油一部工作总结、工作计划。
5.2炼油一部奖金考核台帐。
5.3炼油一部管理制度汇编和岗位工作标准汇编。
5.4炼油一部工作例会记录。
6主要业务描述和流程图
对本单位质量、HSE、消防、设备和生产等全面管理。
计划、布置、检查、监督质量、HSE、消防、设备和生产工作完成情况,负责组织对本单位五大纪律的执行情况进行督促检查,及时发现各类问题并予以纠正消除隐患,在组织检查同时,及时总结完善本单位各项管理制度和标准,实现装置安全平稳优化生产。
7检查与考核
7.1本标准由主管经理授权有关部门负责检查、监督。
7.2按炼油一部管理制度工作进行考核。
8附则
8.1本标准由炼油一部负责解释。
8.2本标准自规定之日起执行。
附加说明:
本标准由沧州分公司、沧州炼油厂标准化委员会提出。
本标准由炼油一部负责起草。
本标准主要起草人:
赵培刚
沧州分公司企业标准
炼油一部生产副主任工作标准
0目的
为保证装置的安全平稳生产,做到各项工作人人有责,特制订本责任制。
1范围
1.1本职责规定了炼油一部生产副主任的职责与权限、工作要求、检查与考核
1.2本职责适用于炼油一部生产副主任岗位。
2行政关系
2.1主管上级:
主任
2.2直接下级:
班长及技术人员
2.3所属下级本单位班组所属各岗位。
3职责与权限
3.1HSE职责
3.1.1在车间主任的领导下,全面负责本单位的生产及工艺管理工作。
配合设备主任对设备工作管理。
3.1.2按照“管生产,必须管安全”的原则,对单位质量、HSE、生产工作负主要责任。
对质量、HSE、生产工作做到有计划、有布置、有检查、有监督,有总结。
3.1.3在生产过程中发现质量、HSE、生产等不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大,协助消除事故隐患。
3.1.4负责编制、修订工艺卡片、开停工方案、操作规程、工艺档案管理工作。
3.1.5协助编制、修订本单位HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工方案。
3.1.6负责员工的质量、HSE、消防、设备和生产培训工作。
3.1.7负责组织装置及新项目的开停工工作。
3.1.8负责合理化建议征集,技改技措项目整理上报,优化装置生产。
负责车间的节能和计量、核算管理工作。
3.1.9负责员工考勤管理。
负责员工考核汇总工作。
3.1.10协助主任搞好本单位的全面管理工作。
3.1.11负责一级动火和固定用火点的申请,审批二级动火、进设备作业等
安全作业票证,组织落实安全防护措施。
3.1.12有权处理生产中出现的各种问题。
3.1.13在生产允许的情况下,有权调动其它岗位人员处理生产中出现的问题。
3.1.14有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。
3.1.15有权纠正各类违章,提出处理意见。
3.1.16有权批准员工请假。
4工作要求
4.1全面做好装置生产及工艺管理工作,完成生产运行分析总结。
4.2掌握生产情况,准时参加碰头会,落实各项任务,每天至少到各岗位检查一次,了解生产和工作情况。
4.3开停工方案、操作规程、工艺卡片、试运方案修订及时。
4.4对单位职工及时进行培训,保证职工达到上岗要求。
4.5对生产中出现的各类事故,做到“四不放过”。
4.6确保产品合格率达到98%以上,操作平稳率96%以上。
4.7掌握各种化工原材料的消耗情况,严格控制物耗。
计量器具台帐做到帐物相符,核算分析真实记录齐全。
4.8每月25日前完成考勤考核,做好班组岗位人员的请销假管理工作,保证岗位不缺员。
4.9保证工艺档案齐全。
5相关文件和记录
5.1炼油一部考勤管理台帐。
5.2炼油一部员工培训计划和总结、记录。
5.3炼油一部开停工方案、操作规程、工艺卡片、试运方案。
5.4炼油一部生产运行记录台帐、技术分析总结、生产质量事故和问题处理报告等。
6主要业务描述和流程图
协助主任对本单位全面管理,计划、布置、检查、监督质量、HSE、消防、生产工作完成情况,负责对本单位工艺纪律、操作纪律等的执行情况进行督促检查,及时发现各类问题并予以纠正消除隐患,在组织检查同时,及时总结生产操作、经济技术指标、工艺技术、事故处理、产品质量等。
对下级汇报的生产操作、质量、环境保护和工艺技术问题,协调有关单位和人员进行分析处理。
对出现的生产操作、质量、工艺技术和环境保护事故及时协调有关单位和人员进行处理。
对出现问题和事故要按“四不放过”原则完成,实现装置安全平稳优化生产。
主任
生产主任
7检查与考核
7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。
7.2按炼油一部管理制度进行考核。
8附则
8.1本标准由炼油一部负责解释。
8.2本标准自规定之日起执行。
附加说明:
本标准由沧州分公司、沧州炼油厂标准化委员会提出。
本标准由炼油一部负责起草。
本标准主要起草人:
赵培刚
沧州分公司企业标准
炼油一部设备主任工作标准
0目的
为保证装置的安全平稳生产,做到各项工作人人有责,特制订本标准。
1范围
1.1本职责规定了炼油一部设备主任的职责与权限、工作要求、检查与考核
1.2本职责适用于炼油一部设备主任岗位。
2行政关系
2.1主管上级:
主任
2.2直接下级:
班长及技术人员
2.3所属下级本单位班组所属各岗位。
3HSE职责与权限
3.1在车间主任的领导下,全面负责车间设备操作、维护和保养、检修及现场管理工作。
配合生产主任对质量、HSE、生产工作管理。
3.2对单位设备管理工作负主要责任。
对设备管理工作做到有计划、有布置、有检查、有监督,有总结。
3.3在生产过程中发现设备、HSE、生产等不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大,协助消除事故隐患。
3.4协助编制、修订工艺卡片、开停方案、操作规程。
3.5负责本单位档案管理工作。
负责装置联锁保护系统管理。
3.5协助制定本单位HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工方案。
3.6配合对员工的质量、HSE、消防、设备和生产培训工作。
3.7负责组织各项工程的验收工作。
3.8负责组织固定资产的管理和各种材料保管及劳动保护、生产工具的发放工作。
3.9负责组织临时抢修、月度检修、大修项目的审查工作和实施工作。
3.10协助主任搞好本单位的全面管理工作。
3.11负责一级动火和固定用火点的申请,审批二级动火、进设备作业等
安全作业票证,组织落实安全防护措施。
3.12有权处理生产中出现的各种问题。
3.13在生产允许的情况下,有权调动其它岗位人员处理生产中出现的问题。
3.14有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。
3.15有权纠正各类违章,提出处理意见。
4工作要求
4.1全面搞好车间设备及现场管理工作,确保设备满足生产需要。
4.2固定资产管理和各种材料保管及劳动保护、生产工具的管理做到帐物相符。
4.4静设备泄漏率0.5%以下,转动设备实现完好备用,装置联锁系统和安全附件投用率100%。
4.5掌握车间所有设备的使用情况,发现问题及时处理,负责组织设备事故分析会,做到“四不放过”。
4.6对各项费用指标进行分析、考核,及时准确掌握装置运行情况。
4.7每周组织对所管辖范围内的设备及使用情况进行全面检查,做到出现问题整改及时。
4.8设备运行记录和分析材料、工程项目、检修项目、抢修项目技术资料和动改记录等及时入档,档案管理规范,齐全。
4.9装置现场达到“一平、二净、三见、四无、五不缺”标准。
5相关文件和记录
5.1炼油一部固定资产台帐。
5.2炼油一部档案资料明细和档案。
5.3炼油一部设备检修计划、实施方案。
5.4炼油一部设备运行记录台帐、技术分析总结、设备事故和问题处理报告等。
6主要业务描述和流程图
协助主任对本单位全面管理,计划、布置、检查、监督设备、消防、安全设施维护保养工作完成情况,负责对本单位施工纪律、操作纪律等的执行情况进行督促检查,及时发现各类问题并予以纠正消除隐患,在组织检查同时,及时总结设备操作、操作技术、事故处理、工程质量等。
对下级汇报的设备问题,协调有关单位和人员进行分析处理。
对出现的设备事故及时协调有关单位和人员进行处理。
对出现问题和事故要按“四不放过”原则完成,实现装置安全平稳优化生产。
7检查与考核
7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。
7.2按炼油一部管理制度工作进行考核。
8附则
8.1本标准由炼油一部负责解释。
8.2本标准自规定之日起执行。
附加说明:
本标准由沧州分公司、沧州炼油厂标准化委员会提出。
本标准由炼油一部负责起草。
本标准主要起草人:
赵培刚
沧州分公司企业标准
炼油一部工艺技术员岗位工作标准
0目的
为保证装置的安全平稳生产,做到各项工作人人有责,特制订本责任制。
1范围
1.1本职责规定了炼油一部工艺技术员的职责与权限、工作要求、检查与考核
1.2本职责适用于炼油一部工艺技术员岗位。
2行政关系
2.1主管上级:
生产副主任
2.2直接下级:
各班长
3HSE职责与权限
3.1在生产主任的领导下,具体负责本单位的生产及工艺管理工作。
配合设备和HSE管理。
3.2对质量、HSE、生产工作做到有计划、有布置、有检查、有监督,有总结。
3.3在生产过程中发现质量、HSE、生产等不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大,协助消除事故隐患。
3.4具体负责编制、修订工艺卡片、开停工方案、操作规程、工艺档案管理填写工作。
3.5协助编制、修订本单位HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工方案。
3.6具体负责员工的质量、HSE、消防、生产培训工作。
3.7具体负责装置及新项目的开停工工作。
3.8负责技改技措项目整理上报,优化装置生产。
负责车间的节能和计量、核算管理工作。
3.9在生产允许的情况下,有权调动其它岗位人员处理生产中出现的问题。
3.10有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。
3.11有权纠正各类违章,提出处理意见。
4工作要求
4.1做好车间生产技术月报的编写,制订开停工方案,组织检查和实施。
4.2做好编写、修订工艺卡片、操作规程,使之科学、合理并具实用性。
4.3做好对车间生产工艺进行挖潜增效、革新改造工作。
4.4每天分析各项生产技术指标的完成情况,每月5日前完成上个月的技术月报,对各项费用指标进行分析、考核,提出改进意见
4.5对单位工艺各类计量、工艺技术台帐、产品质量、运行记录日记等及时检查和技术指导并及时记录。
及时解决生产中的技术问题,确保产品合格率达到98%以上,操作平稳率96%以上。
4.6做好装置开停工监督检查和装置大修中的工艺技术检查、配合工作;对装置出现的生产异常情况,能及时准确判断并提出处理整改意见。
4.7做好车间工艺事故的的调查分析和处理,并积极组织制订防范措施。
4.8每月25日前完成车间化工原材料消耗计划。
4.9经常性地组织职工教育工作,开展技术练兵活动。
4.10建立健全各类档案、质量记录,并完善保存。
5相关文件和记录
5.1技术月报、年报
5.2炼油一部环保台帐。
5.3炼油一部工艺管理台帐和档案。
6主要业务描述和流程图
协助生产主任对本单位生产工艺管理,计划、布置、检查、监督质量、HSE、消防、生产工作完成情况,负责对本单位工艺纪律、操作纪律等的执行情况进行督促检查,及时发现各类问题并予以纠正消除隐患,在组织检查同时,及时总结生产操作、经济技术指标、工艺技术、事故处理、产品质量等。
对上级布置的工作,对下级汇报和检查出的生产操作、质量、环境保护和工艺技术问题,协调有关单位和人员进行分析处理。
对出现的生产操作、质量、工艺技术和环境保护事故及时协调有关单位和人员进行处理。
对出现问题和事故要按“四不放过”原则完成,实现装置安全平稳优化生产。
7检查与考核
7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。
7.2按炼油一部管理制度进行考核。
8附则
8.1本标准由炼油一部负责解释。
8.2本标准自规定之日起执行。
附加说明:
本标准由沧州分公司、沧州炼油厂标准化委员会提出。
本标准由炼油一部负责起草。
本标准主要起草人:
赵培刚
沧州分公司企业标准
炼油一部设备技术员岗位工作标准
0目的
为保证装置的安全平稳生产,做到各项工作人人有责,特制订本责任制。
1范围
1.1本职责规定了炼油一部设备技术员的职责与权限、工作要求、检查与考核
1.2本职责适用于炼油一部设备技术员岗位。
2行政关系
2.1主管上级:
设备副主任
2.2直接下级:
各班长
3HSE职责与权限
3.1在设备主任的领导下,负责车间设备操作、维护和保养、检修及现场管理工作。
配合对质量、HSE、消防、生产工作管理。
具体负责提出大中小修计划及各种零配件的消耗计划,提出压力容器及工业管道的检测计划及档案管理工作。
3.2对车间设备的安全运行负责,设备发生故障必须查明原因,提出处理方案并及时组织检修。
对设备管理工作做到有计划、有布置、有检查、有监督,有总结。
3.3负责装置设备检修项目实施方案的提出、配合及施工质量验收工作,落实HSE管理。
3.4负责检查大机组特护及巡回检查制执行情况。
3.5负责设备的合理使用,检查鉴定、更新改造、报废处理等工作。
3.6做好车间岗位人员的技术培训工作,提高岗位操作员的技术水平。
3.9负责车间设备事故的调查分析和处理,并积极组织防范措施。
3.10在生产过程中发现设备、HSE、生产等不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大,协助消除事故隐患。
3.11负责编制、修订工艺卡片、开停方案、操作规程设备管理部分。
3.12负责本单位档案管理工作。
负责装置联锁保护系统管理。
3.13协助制定本单位HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工方案。
3.14负责所属设备固定资产的管理。
3.15在生产允许的情况下,有权调动其它岗位人员处理生产中出现的问题。
3.16有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。
3.17有权纠正各类违章,提出处理意见。
4工作与要求
4.1认真执行上级各项管理规定,检查车间操作人员对制度的执行情况。
4.2每天进行设备检查了解生产状况,并随时记录设备运行数据及时记录台帐;对装置出现的设备异常情况,能及时准确进行判断并提出处理整改意见,
4.3每天对车间所用设备的运转及润滑情况进行全面检查,抓好润滑油的定期分析工作。
4.4及时编写所属检修的计划及各种零配件消耗计划,提出压力容器、工业管道的检测计划;档案整洁齐全。
健全设备技术资料,做好设备检修的各项总结工作。
4.5制订并落实消除设备缺陷及防腐措施,提高完好率,降低泄漏率。
对设备的合理使用情况,检查鉴定结果进行总结,对旧设备更新改造、报废处理提出意见。
4.6每月25日前完成上月的设备技术月报,每月20前完成下月装置检修计划,每月对检修质量、内容、进度、及时检查、考核、记录并提出奖惩意见。
4.7做好车间岗位人员的技术培训工作,提高岗位操作人员的技术水平。
4.8协助设备主任完成好各项设备维护及管理工作。
4.9负责管理的设备现场达到“一平、二净、三见、四无、五不缺”标准。
5相关文件和记录
5.1设备技术月报
5.2炼油一部固定资产台帐。
5.3炼油一部档案资料明细和档案。
5.4炼油一部设备检修计划、实施方案。
5.5炼油一部设备运行记录台帐、技术分析总结、设备事故和问题处理报告等。
5.6炼油一部设备周检查记录。
6主要业务描述和流程图
协助设备主任对本单位设备管理,计划、布置、检查、监督设备、消防、安全设施维护保养工作完成情况,负责对本单位施工纪律、操作纪律等的执行情况进行督促检查,及时发现各类问题并予以纠正消除隐患,在组织检查同时,及时总结设备操作、操作技术、事故处理、工程质量等。
对上级布置的工作、对下级汇报和检查出的设备问题,协调有关单位和人员进行分析处理。
对出现的设备事故及时协调有关单位和人员进行处理。
对出现问题和事故要按“四不放过”原则完成,实现装置安全平稳优化生产。
7检查与考核
7.1本标准由主管上级
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- 岗位 工作 标准