部门第一次会议发言.docx

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部门第一次会议发言

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部门第一次会议发言

【篇一：

学生会第一次例会部长讲话】

几度杏花雨，几度霜叶秋，铁大校园的彩旗飘了，喷泉喷了，陌生面孔多了，我就知道新鲜的小学弟小学妹们来了，我在此谨以一名大二学姐的身份对大家的到来表示热烈的欢迎！

时光一转身我们便走过一年。

对于过去的一年，我们都充满了怀

念。

一年前，我们和你们一样，带着高考胜利的喜悦和初次离家的迷茫迈入了铁大的校门，开始了自己的大学生活。

一年后，迷茫过，苦闷过，哭过，笑过的我们迈入了大二，到今天迎来了朝气蓬勃的你们。

而今站在大二之首回眸大一，不由的我感慨万千。

大学的生活模式与中学是有很多不同的，好多自己可以支配的时间，好多的诱惑，而也有更多的机遇，在大二的这个风口浪尖我已经明显感觉到了同一届的我们走上了每一个人的人生之路。

不知不觉中大学时光的三分之一已过完，我的感受颇多，而对于你们却刚刚开始。

如今你们面对自己崭新的大学生活，该何去何从？

你们将在洁白的大学生活簿上留下什么痕迹作为永久的记忆呢？

★大学里学习依然是第一位，但学习并不仅限于教材和课堂，课

外的学习也是相当重要的，参加社团也好，当学生干部也好，参加社会实践也好，不论什么，都是一种锻炼方式，都可以有很多收获，关键是你是否勇于参与，勇于实践。

所以要讲究方法。

而步入大学，我认为先要学习的就是判断力与洞察力，有了这两方面的能力，才能说去做人，做事，做学问的统筹兼备，才能给自己的大学找准方向，少

这是对你们心理调试能力、人际交往能力、为人处世方式的挑战。

挥手作别写满记忆的高中生活，有多少人有着“我挥一挥衣袖，不带走一片云彩“的洒脱姿态；笑颜拥抱新奇无限的大学年华，有有多少人怀揣“好风凭借力，送我上青云”的凌云壮志。

最后，我想说：

“欢迎你们！

”，并以一副对联作结，与你们共勉：

“吃苦是良图，做苦事，用苦心，费苦劲，苦境终成乐境。

偷闲非善策，说闲话，好闲游，做闲事，闲人就是废人。

”

【篇二：

公司首次员工大会讲话稿】

公司首次员工大会讲话稿

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：

大家下午好！

今天是公历3月1日，农历二月初九，农历新年已经过去了39天，但在这里，我还是要送上2012年我最真挚的祝福，祝愿大家在2012年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！

同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2012年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量；对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。

在这里，我也要强调三点：

第一遵章守纪、重塑形象

理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。

其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。

再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。

因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度（拓展细说，把问题及要求罗列出来），同时注意安全，服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结

截止今天，我们公司现有人员（管理及职工）共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标（赚钱），也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争

暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整（为什么要调整及调整的要求和意义），如有不到之处，还望大家多体谅与理解。

第三忠于职守，尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。

各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。

管理人员的作用体现在哪里？

在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。

你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。

我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。

你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。

公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们，2012年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成2012年各项目标任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！

【篇三：

在第一次工地例会上总监发言内容】

在第一次工地例会上总监发言内容.

各位领导：

下午好！

非常感谢建设单位能给予这个机会，让我们

一道参加在此召开了第一次工地例会，刚才也听了各单位的筹建、勘

察、设计及施工准备情况介绍，对做好本项目施工监理增添了信心。

现由我代表项目监理机构作本项目监理工作准备情况及《监理规划》

内容，特别是监理组织架构、总监委托授权、监理岗位职责、监理工

作程序、制度、用表及方法等方面的情况介绍，现陈述如下：

1.会

前项目监理部向建设、施工方分发了《监理工程师通知单》f02-001

号，介绍监理组织架构、总监对监理人员岗位职责的授权及监理工作

程序、制度、用表的电子文件，请认真解读，请施工单位项目部管理

人员及骨干必须弄懂、熟练使用建设单位有关项目建设的一系列规章

制度和我们发出的这些资料，不理解时应及时沟通联系，文字报表等

工作关系要早日理顺。

2.各参建单位都要狠抓工程质量、进度、安

全、投资控制不放松，工程质量、安全、进度都是第一位的，我们参

建各方都必须严格按照国家及省、市有关建设工程基本建设程序、制

度和规定办事，按建设单位领导的要求和合同的约定做好现场施工组

织管理和工程技术资料整理，可以超常规组织施工，但不能违反法律、

条例和规范的规定；近期我部已先后将监理规划、监理实施细则及方

案等资料发至各相关单位，请相关人员认真解读。

我监理部将按施工

进展的不同阶段分六到八期，对不同施工阶段的质量、安全、验收及

资料管理进行监理交底，希望施工管理人员踊跃参加。

全体监理人员

将严格按监理规划、监理实施细则、国家的法律、条例、各种验收规

范和国家及省、市有关工程验收及备案制，建设单位、质监站、安监

站的要求，主动、积极地开展监理业务；牢固树立“质量第一、信誉

至上、信守合同、讲效益更讲社会责任”的思想，坚决推行雷厉风行

的监理工作作风，坚决履行承诺，做工程进度的加速器、润滑剂。

3.

近期应做好的几项工作：

（1）承包单位在第一时间要对进场人员进

行三级质量安全岗位培训教育，在监理见证下进行安全技术交底，遵

照省市建设行政主管部门的要求，现场作业人员必须办理“平安卡”，

并将进场人员办理平安卡情况统计表及身份证复印件上交建设单位、

项目监理部各一份，要求作业工人平安卡持有率达100%，没有经过

三级教育、安全技术交底、办理平安卡者一律不得进入施工现场。

特

别是机械操作手、电工、电焊工、起重、运输司机等特种作业人员必

须持证上岗、人证一致，这些人员进场前就应把职称证、上岗培训合

格证、资格证、身份证等复印件上交建设单位、项目监理部各一份。

其中电工、电焊工等特殊工种必须持有建设行政主管部门颁发的且网

上能验证的方为有效证件。

（2）建议建设单位尽快组织监理、施工

方有关技术人员组成“项目现状调查组”到现场进行一次复核，对建

设场址发现的问题进行深化、细化、分析后进一步拟定有效措施，将

问题早日彻底解决，同时要求承包单位进场后，根据“项目现状调查

组”调查报告，编制出本单位切实可行指导施工的施工组织设计，并

将人、机、料、法、环组织措施、技术措施落实到人。

（3）施工方应

尽快组织项目管理人员和施工人员进场，在搭建临设的同时，加快进

行场地雨季排水泄洪沟渠及设施的施工，做好一系列文本及现场的施

工准备，具备条件时及时申报开工。

（4）请建设单位抓紧办理《施

工许可证》手续，承包单位应抓紧完成8月29日碰头会上决定的事

项和本次例会上布置的各项工作，抓紧申报项目安全生产方案、施工

总进度计划、月、周、日施工进度详细计划，加快组织人、机、料等

资源的进场，以超常规方法抓紧做好一系列施工准备工作，严格履行

投标承诺，按规定尽快组织工程开工。

（5）施工单位现场工程技术、

计划和安全管理资料及信息管理要配备足够的专门人才，对建设单

位、质量安全监督机构、监理部要求申报及统计的各种资料、报表、

报告要在第一时间报出，要争上游，严禁办事拖拉、不作为。

上报书

面资料的同时，要报电子文件，文本的数量、质量要满足要求，通常

情况下书面资料的同时，要报电子文件，文本的数量、质量要满足要

求，通常情况下书面资料一式8份，电子文件一式2份。

（7）尽快

成立由各参建单位主要安全负责人参加的“项目安全生产文明施工管

理工作领导小组”，制定一系列工作制度，开展每月定期和不定期的

施工安全检查、巡查、专题例会、奖罚处理，及时研究解决施工现场

发现的不安全事故隐患，确保施工安全万无一失。

工地例会：

1、每星期召开工程例会，例会由总监、总监代表或现场监理工

程师主持，参加人员为业主代表及相关人员、设计单位代表及相关

人员、监理机构及相关人员、施工单位项目经理、主要技术人员、项目

专职安全员、质检员、资料员及各施工队长等，如需要可邀请其他工程相关单位

参加。

2、本工程工地例会时间为每周上午时在会议室召开。

3、监理工地例会应包括以下内容：

（1）检查上次例会议定事项

的落实情况，分析未完事项原因；

（2）检查分析工程项目进度计划

完成情况，分析偏差原因，提出纠偏措施及下一阶段的进度目标；（3）

检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见；

（4）检查分析安全生产和文明施工情况，针对存在的隐患提出改进

意见；（5）解决需要协调和处理的有关事项。

4、会议要求：

a、施工单位决策者必须到会；b、施工单位应提供书面例会材

料（施工周报）；c、例会纪要由监理机构记录整理并于两日内以电子版形式发送

各与会单位，各与会单位两工作日内如无异议，形成正式书面会议纪要于下周工

地例会现场发送各与会单位。

监理工程师通知单

工程名称：

编号：

001致：

各承包单位送：

建设单位、质量监督组、安全监督

组事由：

分发监理工作程序、制度、用表及监理架构、岗位职责和

总监授权委托书的通知内容：

为了使本工程的各施工单位按确定的

工作程序、制度、用表办事，明白项目监理部监理人员的岗位职责，

做到忙而有序、忙而有序、规范高效地开展工作，确保本项目安全、

优质、高效、如期、顺利实现计划工期，请该参加本项目的各参建施

工单位尽快熟悉和使用监理工作程序、制度、用表及岗位职责与总监

授权委托书等内容。

附件：

监理工作程序、制度、用表、监理岗位

职责和总监授权委托书及其电子刻录盘1个。

项

总目监监理理工机程构师：

：

日期：

2012年1月12日第一次监理第一次监理第一次监理第

一次监理工作交底资料工作交底资料工作交底资料工作交底资料工

程名称：

编号：

001

致：

各施工单位送：

事由：

第一次监理工作交底资料内容：

为了

使本项目建设工作能顺利推进，使各施工单位工作顺畅，规范运作，忙而不乱，手续完备，资料齐全，特进行如下各环节的监理工作交底，请认真解读，不明之处多与监理方联系。

一、开工报告审批制度1.开工的必备条件

（1）施工图纸已进行会审，并经设计、建设单位确认。

（2）施工组织设计（或施工方案）已报审并得到批准。

（3）施工合同已签订或施工单位已收到《中标通知书》。

（4）施工标段场地管理权和使用权已办理移交给施工单位手续，现场三通一平工作已具备。

（5）室内装修施工图纸已获得消防部门审批，并出具《消防审查意见书》。

2.开工及工程验收手续申报办法

（1）各施工标段具备开工条件时，由施工总承包单位工地项目部填写a１表“工程开工/复工报审表”，并附开工报告和相关证明文件一式8份，报监理方和指挥组审批，经审查符合开工要求时，监理部会同指挥组下达a1附表《工程开工令》一式5份，施工总承包单位、监理方保存1份和指挥组保存2份（见表2-52）。

（2）检验批、隐蔽工程、工序交接、分项和分部工程在施工单位三级自检合格的基础上，履行书面报验手续，只有验收合格通过时才能进行下道工序的施工。

二、日报表、周报表、月报表报告制度1.各施工单位每日上午9：

30时前向监理方递交书面施工日报表，日报表主要内容：

前一天内施工质量、安全、进度情况的通报，偏差情况及拟采取的纠偏措施，提出急需其他单位解决的事情。

2.每周一上午11：

00时前向监理方递交书面施工周报表，周报表主要内容：

一周施工质量、安全、进度情况的小结，监理例会或专题会议需落实、执行事项的处理落实情况，分析未完事

项原因，下一周工作的进度安排和纠编措施，提出需设计、建设单位、监理单位解决和处理的问题及其他需要告知的事项。

3.每月23日中午12：

00前向监理方递交正式的施工月报表。

4.施工日报表、施工周报表、施工月报表格式详见指挥组的统一格式范本，递交份数为一式4份并附电子文件2份。

三、工地例会及重大事项协调制度1.工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议，研究确定各方参加监理工地例会的主要人员，召开监理工地例会的周期、地点和主要议题。

2.工程项目实施过程中，每周应召开监理工地例会。

参加监理工地例会的各方包括：

发包人、承包人、分包人、监理人、设计人等单位的项目负责人或其代表；监理工地例会会议纪要由项目监理部负责整理并分发。

3.监理工地例会应包括以下内容：

（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，分析偏差原因，提出纠偏措施及下一阶段的进度目标；（3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见；（4）检查分析安全生产和文明施工情况，针对存在的隐患提出改进意见；（5）解决需要协调和处理的有关事项。

4.重大可项协调可定期或不定期组织专题会议，建设、监理、施工单位都可根据工程情况，提出召开专题会议的时间、地点和协调的内容及参加人员，由专题会议召集单位负责主持和整理会议纪录并分发。

5.工地例会和专题会议各参建单位项目负责人或代表必须准时参加，有特殊情况不能准时参加会议时，应事先告知会议召集人。

四、工程技术文件资料管理及收发文制度1.工程技术资