工作述职报告范文合集8篇.docx
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工作述职报告范文合集8篇
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工作述职报告范文合集8篇
工作述职报告篇1
主要从以下几各方面展开工作。
一、加大值班和巡逻检查力度。
在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。
在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。
二、层层布置、层层落实。
在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。
对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
三、严格执行公司的规章制度。
做好本职工作,管理全队的各项工作。
四、做好队员的思想工作。
要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。
做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
五、不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
六、执行公司的规章制度。
做好本职工作,管理全队的各项工作,做好队员的思想工作。
要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。
做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
七、坚持查岗、查哨制度。
掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。
发现问题及时解决,重大事件及时汇报。
工作述职报告篇2
尊敬的各位领导,同仁:
大家好,
我是临汾烟草物流中心送货司机刘洋。
今天是个特别的日子,我们一起坐在这里回顾过去的一年,展望新的一年,努力找出自身的不足,借鉴他人的长处,取长补短,共同进步。
祥和,和谐,喜庆的新年气氛尚未褪去,站在这里,请大家允许我送上迟到的祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意,合家欢乐,工作顺利。
光阴荏苒,转眼间一年又过去了。
20xx年是不平凡的一年,对我个人来讲,这一年意义深刻。
刚刚过去的一年里,在中心领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了中心领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。
回顾起来,主要做好了以下几方面的工作:
一、潜心学习,自觉锤炼。
工作中,我能够认真学习行业知识和交通法规,使自己的思想观念紧跟行业发展的步伐,加深了对市局党组在现阶段的方针政策的正确认识,从思想上,行动上,与市局党组保持高度一致。
严格规范自己的言行,不利于行业,不利于团结,不利于工作的话不说,事不办,坚持订阅并认真研读《汽车之友》等杂志,或阅览有关网站,熟识汽车的各种性能熟,掌握汽车故障排除技巧,努力提高自己的业务技能。
二、爱岗敬业,尽职尽责。
在烟草工作的日子里,目睹了我们烟草行业蒸蒸日上,充满活力,空前繁荣的局面,更加坚定了我为烟草搞好服务,为烟草的有序管理做贡献的信心。
做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。
“做就做好”是我做人的原则。
当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到我们行业累累硕果时,又享受到开车之甜。
三、勤于修检,保障安全。
作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保货物人员安全为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规则,做到万无一失。
稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。
经常与送货员探讨最佳路线,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。
在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态,确保了全年行车安全无事故。
四、作为一名送货司机,在工作中牢记“客户无过错,市场无休日,服务无止境”的服务理念。
端正心态,保持一颗服务的心,服务是卷烟商业企业永恒的主题,只有树立正确的服务理念,才能提高优质服务的质量;只有优质服务的质量,才有经济效益的产生,送货员,作为战斗在烟草行业一线的排头兵,在日常的工作中,顶风冒雨,披星戴月是正常事;手提肩扛,涉水步行不在话下。
选择了送货这个岗位,就是选择了吃苦,想轻松,图省事,谈享受的人肯定无法适应这种高强度的工作。
要做好一名送货员,就要做好吃苦受累的准备,正视困难,接受挑战,在不断地锤炼中提高自已的岗位适应能力,正视自己的身份,牢记自己的职责,从而奠定了全年服务无投诉的基础。
在20xx年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:
自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。
在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。
有人说选择了司机就选择了辛苦,选择了送货员就选择枯燥,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱的烟草物流配送工作奉献一切。
工作述职报告篇3
各位领导、各位教师:
大家好!
星移斗转,暑往寒来,07年已悄然离我们而去!
回顾过去的一年,难免让我这已届不惑之年的人有韶华易失、青春难再之叹!
借此机会就本人一年来的思想、学习和工作情况向大家做一简要汇报。
一、无意苦争春——心态的平和
屈指算来,我已在崇仁师范度过了20个春秋,多少风风雨雨、多少坎坎坷坷,自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。
在已逝的07年中我更是“捧着一颗平常心来,不带半根功利草去”、“低头常思已过、仰首更羡他长”,对友善、和谐和平淡等词有了更深的内涵理解。
因此这一年中笑容多了、怒气少了;默默无闻多了、显山露水少了;但饭吃少了、酒却喝多了!
人常谓“借酒浇愁愁更愁,抽刀斩水水更流”,我却言“心态平杯中乾坤大,真情有酒内日月长”,道的是一个“平”字、要的是一个“真”字,虽达不到“宠辱不惊闲看庭前花开花落、去留无意慢观天外云卷云舒”之境界,但也敢说平平淡淡才是真!
在此,我也呼吁一句,只要人人多一份宽容、理解,少一点私心、虞诈,世界将成为美好的的人间,因为人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行证、高尚更不仅仅是高尚者的墓志铭!
二、犹有花枝俏——教研的执著
身处学校教研负责和外语系领导岗位,深知自己在教学与教学研究中所起示范作用的重要性。
过去的一年中,除进行了大量的教学常规管理、课题立项申报、青年教师选聘与培养、外语教学检查、学生管理、学生素质教育等工作外,对自己的教学和教学研究工作不敢有丝毫的懈怠!
“位卑毋忘国忧、身微怎生心怨”,上半年,在06级英语专业和教育技术专业的三个班中进行了化学课程“专题探究教学法”实验,累积开展了九个专题的探究教学,相关的教案、教学后记、课堂评价实录等研究资料达7本共20000余字,尽管“满本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。
9月至11月份,我带学生到临川区唱凯镇实习,历时两个半月。
期间我坚持为每个学生听一节课、评一节课,共听评课70多节,并为学生作了《教育实习的重要性》、《切莫小看习题课》和《怎样上好小学英语课》等专题辅导9次;同时还参与了实习学校的优质课评委工作,并针对当前小学实施新课程为实习学校教师作了专题发言。
这些努力既为我们师范教师树立了好的形象也为学生顺利完成实习任务奠定了良好的基础!
“莫道悬崖冰百丈、应享梅花傲雪芳”。
回顾一年,成绩是肯定的,但差距却也是明显的。
在新的一年里,我将从以下几方面进行努力:
一是继续做好学校的教学常规管理工作,并对教案、作业等标准进行修改和完善,使之更符合现代教学发展的需要;二是进一步拓宽教育科学研究的领域,使之校本化。
如进行高招学生与“3+2”学生之间的差别研究;三是建立一定的激励机制,鼓励更多的、更高水平的教师参与教育教学研究工作;四是努力争取学校领导的支持改善学校英语教学的设施,为学生营造一个更好的英语学习的氛围。
在新的一年中,我将一如既往地发挥自己的优点,克服弱点,辛勤工作,为学校的发展而不断努力!
谢谢大家!
工作述职报告篇4
根据市纪委的指示精神及州房地产管理局的要求,现就20xx年1—8月份我县城市拆迁工作作出如下汇报:
一、基本情况
随着我县建设路、边城广场一期工程、旧城石板街、煤碳堡路等区域改造、改建工作的顺利完成,20xx年1月份以来,我县城市房屋拆迁的工作重心转向钟佛山北路旧城改造工程。
钟佛山北路旧城改造工程建设期预计5年,拆迁工作期预计3年,总改造面积18万平方米。
涉及房屋拆迁面积6万平方米,涉及被拆迁户132户(其中,国有房产8户,私有房产124户)。
按照工程计划,我们已于20xx年完成国有房产的拆迁安置,20xx年的主要拆迁工作为私有房产的拆迁安置。
根据实际情况及各私有房产的特点,年初以来,县政府对旧城改造方案作出了较大调整,为缩短工期,科学建设,由原来的分期拆迁,拆迁完后再建设的工程方案改为分段拆迁,拆迁与建设同步进行。
考虑到本次改造工程拆迁户户数多,数量大,
实行货币补偿后被拆迁群众购地建房难的基本现状,安置补偿方案由《城市房屋拆迁管理条例》规定的实行全额一次性货币补偿后不作其他处理更改为由工程改造指挥部统一征地并免费赠送安置地一块,由规划部门统一规划要求后让各被拆迁户用于建房。
截止8月底,已完成私人户拆迁41户,拆迁房屋面积1.2万平方米,征地面积1.7万平方米。
确确实实做到了无一例群众上访,维护了社会稳定。
二、存在的问题
1、思想动员难问题。
在拆迁工作中,被拆迁人中有些思想过于偏激,自己对工程项目采取的资金________方式不理解,却对大部分被拆迁人的思想进行误导宣传,把招商引资认为是“政府与开发商联合起来赚钱”,增加了拆迁工作思想动员的难度。
2、媒体效应问题。
由于近年来不断曝光全国各地不合理的拆迁案例,造成被拆迁人对拆迁人不信任,不论拆迁补偿合理与否,均抱有怕上当心理,增大了拆迁工作的难度。
尤其是有部分人利用媒体不断曝光的不合理拆迁为由搞串联、阻工、
恶意上访等一系列恶劣行为,在补偿合理的条件下公然与政府对抗,以谋求不法收入。
3、强制拆迁难的问题。
由于近年来国内各地出现部分不合法强制拆迁,被媒体过份宣扬后,造成一些不法分子有机可乘,在补偿合理的情况下拒迁,在有关部门准备强制拆迁时纠集被拆迁人,游说于其中,煽动误导群众,对抗于政府。
的确,在大部分人被误导的情况下,人民政府要强制行政可谓难上加难。
还有另一种情况,不少人有借机发财的心理,明知补偿合理,但只要有人搞串联还是愿意试一试,报着闹一闹就有可能增加补偿的心态,认为人数多政府自然不敢强制。
三、几点建议
我们认为,拆迁工作的规范和稳定必须坚决做到以下几点,从而有效避免拆迁纠纷,大幅度减少上访率偏高情形,以维护社会稳定
1、规划是否合理,所拆迁建设项目是否可行。
2、在拆迁实施进程中拆迁房屋的拆除是否有必要。
全迁、部分拆除或是拆除重置的定位要准。
3、拆迁工作人员要弘扬爱岗敬业精神,全面提高拆迁效率。
加强业务学习,对拆迁相关法律法规要了然于胸。
4、加大拆迁政策宣传力度,积极做好被拆迁户思想政治工作。
这一项至关重要,它直接关系到拆迁工作能否顺利进行,关系到社会稳定。
5、评估一定做到公正、公平、公开,合乎市场情况。
6、拆迁人对所有被拆迁人一律要做到公平对待,公示各拆迁户的补偿价格。
7、对积极配合拆迁的被拆迁户给予适当的奖励补助。
8、以法拆迁,以情拆迁相结合,严格执法,热情服务并举。
工作述职报告篇5
尊敬的公司领导:
20xx年的11月我加入。
11月的这些时间我把自己定位“空降兵”,自定优势为:
可以给金色家族带来经验,不会带来局限和包袱,这是好的开始。
在两个月以后,会对公司有最清晰的了解,而且比较客观,或许三个月后,这些会渐渐消失,而且也不客观,因为我对自己的工作有了更为具体的想法、说法和做法。
在工作表现较差的时候,应该承认这是自己的错,我没有想去责怪同仁、贬低同事;在工作有突破的时候,应该说这是大家的共同努力,而不是我一个人的功劳。
在这些工作时间里,作为一名公司的高级管理者,在提高自己的同时,在公司领导及各位同事的支持与理解下,我即时要求自己,遵循公司在稳定中创新的管理思想,较好地开展自己“适应期”工作。
通过了解、再学习,积极实行效率化的工作管理模式,力求使工作方式有一个稳定中的突破。
现将这些时间的工作情况作一个简单的表述:
一、公司存在的问题和不足(管理障碍):
1、公司基础管理工作比较薄弱。
公司的客观因素导致部门与部门之间的协调性工作效率低,较多工作没有按照计划进行。
2、公司人力没有形成链条式管理。
由于种种原因,公司人员离职率高,导致人力长期的招聘,留人机制不完善,新员工对工作熟悉缺乏系统性且有效的培训,这样严重影响公司的整体工作效率,留住并激励员工是公司以后的重要工作,特别是中层管理人员。
3、管理体系松散。
公司管理工作是全方位的工作,涉及公司管理的方方面面,公司原有的管理思想已基本形成管理上的“潜规则”:
无创新、老思维、慢执行。
4、公司缺乏能充分调动员工的工作积极性的企业文化机制,因为一个人的潜能很难估计,所以,公司管理应从尊重开始,实行企业文化管理,制度化管事。
其实,作为公司的每一位管理者,要想适应公司快速发展的需要,首先要提高自身管理素质,不断了解,不断学习新的知识,掌握更多的现代企业的管理技能,才能到位完成本职工作。
因此,提高管理者的管理素质,如:
知识素质、沟通素质、组织素质、控制素质等方面就尤为重要。
现就20xx年公司管理工作展望作如下表述:
对岗位的更深层认识和公司的了解
从公司角度,不仅从战略上建立具有竞争优势的管理制度,更要把管理各环节的日常具体工作做细、做好、做到位,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力;从员工角度,要创新激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在公司中设计自己职业生涯,不断提高职业技能,在实现自我愿望时快乐工作。
通过对公司的不断了解后,争取前瞻性、创造性的开展工作。
二、不断完善公司管理基础工作,促使管理程序化、制度化、规范化。
1、实行办公室管理,对员工档案进行及时整理,对各类表格进行分类归档,及时录入员工入职、离职信息,并严格与各部门实际在职人员核对,对员工档案进行归类分放,做到可以在很短时间查阅个人档案及相关资料,提高查阅工作效率。
2、对各部门工作进行调研及了解,在公司各部门工作标准的基础上,初步建立人员岗位职责说明书,明确人员责任和工作范围,促使公司管理建设步入规范化、科学化发展,并确保各项工作有计划、有落实、有总结。
3、建立员工考核评估、员工晋升晋级方案,力争各岗位的考核更加合理,及时发现“潜力股”人才,作为公司发展梯队中的储备人才。
4、优化员工关系。
针对员工工作存在的困难,及时与员工沟通,排除各种障碍帮助员工,使他们感到集体的温暖,大家庭的热情,努力维护人员稳定,,有效激励员工,体现企业文化,提高工作效率,争取做好理智面谈和绩效面谈,了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题,竭力维护人员稳定。
5、服务保障工作的检查、监督制度的完善。
6、进一步加强与政府相关职能部门的充分对接、协调工作。
工作述职报告篇6
今年以来,我接受县委的安排就驻土河村,任土河村驻村工作组组长。
半年来,我与其他同志一起认真学习省市县关于同步小康的文件,领会文件精神,抓好贯彻和落实。
同时结合镇里的要求、村里的实际,开展了具体的工作,我就开展的工作作如下述职,不当之处恳请大家提出批评和指导意见,也便于我在以后的工作中不断总结和完善,争取下半年取得更好的成绩。
一、认真开展“一宣四帮”活动,切实为基层工作服务。
(一)通过广播、群众会和集中学习宣传党的方针、政策(民族政策)。
村远教室利用早上和下午通过广播积极宣传党的大政方针政策,让群众知晓。
同时利用群众会和集中学习的机会组织大家学习党的路线,特别是党的群众路线教育实践活动。
在各组的群众会上,我们积极宣传我党的执政理念,我们一般安排二人到三人,有国家干部参与,由国家干部宣传党在新时期的方针和政策。
在红苗村寨余家沟,我们还积极宣传党的民族政策,通过以上方式,让村民了解我党在新时期的大政方针。
(二)织建设方面。
我与村支两委一起,以不断夯实基层组织为工作基点,通过基层组织更好地为群众服务,我村的“四事基层工作法”就是很好的典范,目前已经在全市铺开,我们要以此为契机,加大基层的组织建设力度,更好地为群众服务。
同时,我们组织党员和村干部集中学习,通过群众教育实践活动查找问题,提高大家的义务水平,以支书、工作组长为班长,带头学习,形成活力服务基层和发展。
(三)在推动经济发展方面。
我村目前形成了以“千亩荷塘”为载体,打造民族风情,发展乡村旅游为抓手,抓住种草养羊、养牛推动经济发展的总思路。
目前千亩荷塘已经初见成效,民族风情园打造初见成效,今年我村还成功举办我县第一届苗族踩山节,通过此次活动,让更多的人走进土河,关注土河的发展。
随着12米大道的贯通,土河的发展会越来越好。
(四)改善民生和维护社会稳定方面。
一方面是积极争取危房改造计划帮助解决,争取民族发展资金改造民居。
今年我局引进广西荔浦芋在余家沟、街上种植,已经长成丰收在望。
按照市场价今年大家将实现增产增收的目的。
同时我们积极关心,关爱和关怀“三类”人群。
切实解决大家的困难。
我们还对少数民族的困难户,重点户补助的方法,帮助大家度过难关。
在维护社会稳定方面,我工作组唱正能量,树正气,在群众中积极宣传党的优越性,勉励大家以和、亲、善为宗旨,鼓励大家大事化小,小事化了,不把矛盾上交。
由于我们方法得当,说服耐心有理。
我村保持了安定团结的局面。
二、积极帮助村开展党的群众路线教育实践活动。
工作组同志积极参与村的群众路线教育实践活动的动员大会,我在大会上结合方案进行了安排和部署,按照群众教育实践活动的要求和步骤做好每一阶段的工作,通过召开群众会收集意见和建议,结合村的实际和村支两委班子的情况进行梳理,在工作中找干部、党员交心谈心,对我们可以整改的我们严格整改,在查找问题时不怕揭短,不怕丑,真正达到学习的`目的。
对我们无法整改的交镇党委由镇里集中研究整改。
在开展活动中我们征集到意见建议三十多条,多次召集党员干部学习。
以此实现我们的学习效果。
三、在“六个到村到户”和“六项行动计划”方面。
我按照年初的帮扶计划,将措施落实到位。
(一)六个到村:
1.危房改造是通过村民申请,村组织调查,民主评议,上报最后收集资料组织实施。
我和村支两委都严格把关,让符合条件的进来,享受党的惠民政策。
2.在教育培训方面,我根据土河的藕、芋头和种草养羊,牛邀请县和镇有关部门组织大家培训,今年以来共学习三次,达到了培训的效果和目的。
我全程参与,与大家同学习、探讨。
3.在产业扶持、基实施方面,在原有莲藕基础上,今年引进芋头、种草养羊、牛。
帮助土河实现率先小康。
基础设施方面,今年硬化了四条路,一条是余家沟到上马草公路已经完工。
洞口到箐上公路,山顶到林场公路和白泥到红关公路。
同时,今年新修水窖40口。
4.在生态移民搬迁和绝对帮扶方面:
按照小康房的补助标准帮助搬迁户,争取最大的补助帮助他们。
在绝对帮扶方面,我们按科级每人一户,一般干部两人一户的标准落实。
以上工作我们工作组按年初计划进行落实,制定了具体可行的方案,针对困难户采取了特殊的方法帮扶。
让举措落到实处。
(二)在“六项行动”方面,我们围绕小康寨打造民族风情园,积极修建小康房。
水,电,路和通讯不再展开。
四、驻村以来在项目,资金和化解矛盾方面的成绩。
(一)在资金和项目方面,今年我局推人民族风情园资金55万,打造踩山场建设。
投入资金10万帮助土河乡村旅游户。
投入资金7万帮助土河村文艺宣传队建设。
5千元用于土河完小民族团结示范。
2万用于苗族踩山节。
投入5万元引进荔浦芋。
还有一部分用于慰问和关心弱势群体。
民族困难补助,优生优育。
(二)在调解矛盾纠纷方面:
我们利用上班和平时的时间,与大家交心谈心,引导大家向健康,好的方面发展。
多做思想工作,与大家拉家常,让矛盾化解在萌芽。
最终使我村的社会风气好,无大的问题和矛盾。
通过半年的驻村工作,我和每位同志都得到了学习和锻炼,增强了大家的组织意思和团队意识,让大家学到了很多东西,取得了微不足道的成绩,这与上级的要求和人民的期盼还有差距,我们将在接下来的工作中不断努力,争取在下半年取得新的更好的成绩,以此回报组织和人民。
工作述职报告篇7
各位领导、各位同仁:
大家好!
匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪,所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。
我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。
现将今年我们完成的工作总结
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。
其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见,四次修改、完善,人力资源部已全部统一汇编整理完毕,只需组织讨论通过,即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下于07月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、公司人员招聘工作
是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。
在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。
在人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会,其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。
共面试各类人才逾千人次,社会反响巨大,招聘成果显著,不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。
公司在共入职员工92位,分布于公司34个岗位,同时公司全年离职员工22位,目前公司人员规模已达到118人。
三、员工的培训工作
公司员工的培训和培养工作,对公司未来的发展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。
但因本年度工作重点取向问题,管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大
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