最新安全生产报告范文6篇.docx
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最新安全生产报告范文6篇.docx
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最新安全生产报告范文6篇
平安生产报告范文6篇
平安生产报告范文篇一:
尊敬的__领导、__代表:
您们好!
我是__平安管理部门主管,首先,我谨代表我公司全体员工,向园区领导及工作人员致谢,感谢您们一直以来对我公司平安生产管理工作的热情帮助与指导,以及对我公司2022年度平安工作成果的高度认可!
一直以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,深入落实科学开展观,牢固树立平安开展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产,不断提高企业本质化平安水平。
2022年度,我公司在平安生产方面做出以下总结:
一、完善了考核机制,落实平安责任,标准了平安管理制度
公司始终将平安生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的平安职责,明确平安生产责任人,明确重点部位平安责任人,按照“谁主管、谁负责〞的原那么,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。
二、积极响应政府号召,加强员工平安教育辅导,提高员工平安意识。
公司对新进员工进行平安方面的教育,熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,员工上岗前必须取得平安操作技能卡,方可上岗。
通过对新员工进行认真的教育,使他们对公司平安生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。
三、预防为主,加强管理,提升平安检查工作力度
平安检查是搞好平安生产的重要手段,其根本任务就是:
发现和查明各种危险和隐患,催促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
为确保平安检查全面落实,防止存在平安死角盲区,我公司首先采用多部门稽核制度,即多个部门从不同角度进行平安检查管理,并相互提携、催促,确保平安检查制度得到真正实施;其次公司采用多种检查模式相结合制度,检查部门每日稽核检查,各部门平安负责人每周定期稽核检查,厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核,确保做到“平安工作大家抓、时时抓〞;另外,我公司假设检查到重大平安隐患,必严格要求生产单位立即撤离员工,停工整改。
确保平安隐患排除前方可继续生产。
对稽核到的一般平安隐患,也必将知会到最高管理人,并要求责任部门主管公布整改方案、完成改善方案,并持续追踪催促至完全清楚隐患。
我公司通过以上三种制度,面面检查、层层把关,确保了平安隐患及时发现、及时去除,在全公司上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面。
四、存在的问题与缺乏
平安生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。
这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。
通过一系列宣传教育和扎实工作,我公司平安工作虽然得到了一定程度的提高,但还有很多缺乏之处。
1、尽管公司全体员工的平安素质有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。
作业人员在平安措施的落实和周围环境的查找不认真,存在大意和侥幸心里。
员工“互保、联保〞意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。
2、平安培训教育工作做的还不够好,不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安知识、平安技能仍然缺乏,平安意识仍淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,这都表达出平安教育、平安管理不够完善,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
2022年,__公司在__政府创造的良好环境下,会更努力加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的缺乏,全面提升员工的综合素质。
全体员工共同携手,为推动园区开展建设、推动公司自身开展建设而不懈努力!
谢谢大家!
平安生产报告范文篇二:
今年以来,公司严格落实集团公司、股份公司关于平安生产管理的各项规定,深入贯彻集团公司平安生产工作会议精神,以平安生产标准化创立为契机,以实现公司平安生产形势稳定开展为目标,通过健全平安管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建平安长效机制,实现了平安生产零事故的目标,为公司经营活动的正常开展创造了一个平安、良好的环境。
现将主要工作情况汇报如下:
一、落实责任、明确分工
上半年,我们坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,牢固树立“以人为本,平安开展〞的理念,以集团公司平安生产工作会议精神为主线,把落实平安生产责任制作为推动各项工作的重要抓手,进一步强化平安生产目标责任管理,细化指标任务,严格实施考核,确保了平安生产责任制的落实,促进了各工程标任务的顺利完成。
1.层层实行目标责任管理。
根据集团公司安委会的工作要求,公司与集团公司签订了《平安生产责任书》,对公司平安生产工作进行了认真的承诺。
集团平安生产会议结束后,公司与下属13各二级单位分别签订了《平安生产目标责任书》,把平安生产目标进行了分解,把责任分配到了具体单位、细化到工程部、班组。
2.健全公司平安管理网络,建立平安责任体系。
鉴于目前严峻的平安生产形势,本着对企业、对职工高度负责的态度,上半年,我们健全完善了平安管理网络,建立了公司安委会、二级单位、班组(工程部)三级管理网络。
各车间、班组、工程局部别设立了平安员,负责生产一线的日常管理工作。
由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常平安生产工作。
同时,三级管理体系实行逐级监管考核,严格落实奖惩。
将平安生产目标纳入年终经济责任考核,并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩,对平安生产目标任务没有完成的部门和个人,取消其评先评优资格。
3.组织召开了平安生产专项工作会议,对集团公司平安生产工作会议精神进行了传达,制定并下发了公司20__年度平安生产工作方案。
二、以平安生产标准化创立为契机,标准平安生产根底管理工作
标准化的建设情况。
公司平安生产标准化创立工作于2022年下半年启动,结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为平安标准化创立的主体。
目前大局部工作已经完成,正在对标准化要求的根底管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。
2.完善制度、标准管理。
根据国家法规及集团公司、股份公司的要求,结合公司实际情况,以平安生产标准化建设为契机,较为系统的对公司平安生产责任制、职业平安健康、事故管理、平安操作规程、班组平安管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度,按照“废、改、立〞的原那么进行了修改和完善,为标准平安生产管理工作提供了理论依据。
3.制订各类应急救援预案。
根据集团公司要求,结合标准化创立,公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案,同时,也要求承包选煤厂运营工程部、总包工程工程部针对工作实际制订相应应急预案。
通过应急预案的制订,明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。
下一步我们将结合平安生产月活动,组织开展机械事故和火灾事故的应急演练活动,进一步提高公司的应急反响速度和人员应急事故的处理技能。
4.根据平安标准化建设要求,聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作,目前等待安监局发证。
三、标准生产现场管理,打造本质平安企业
在生产现场管理上,我们以全面落实平安生产责任制为核心,以生产现场6S管理为抓手,以贯彻落实平安生产责任制为根底。
以实现平安生产过程的可控、在控为手段,以不平安不生产为原那么,做到组织落实、措施到位使生产现场平安管理工作进一步标准。
1.积极推进生产现场6S管理。
按照6S管理的要求对生产作业环境进行规划设计,对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放,对车间危险源进行标识告知,对员工的不平安行为进行教育批评,从源头上对平安隐患进行了控制。
2.积极推行标准化作业。
结合平安标准化创立和6S管理,积极开展“零隐患、零事故、零缺陷〞三零班组活动,不断细化车间平安生产管理制度,编制工种标准作业指导书,制定平安防护标准和员工行为标准。
3.加强生产过程监督管理。
在车间生产过程中要求做到“三个勤〞。
就是在车间平安管理过程中,勤汇报、勤讲解、勤询问。
勤汇报,就是经常把车间现场管理工作中的平安问题及时向领导汇报,让领导第一时间了解情况,引起重视,给予支持。
勤讲解,就是在日常车间的平安管理过程中经常给职工讲解平安知识、规章制度和防范措施。
勤询问,就是主管领导经常询问车间职工生产操作过程中的平安情况,是否有不平安的因素存在,为车间平安工作改良、解决问题、总结经验提供第一手资料。
通过“三个勤〞的开展,有效防止了“三违〞行为的发生。
四、加大平安隐患排查力度,遏制各类事故的发生
1.严格落实“三三隐患治理〞制度。
我们始终把生产现场平安管理作为平安管理工作的重中之重抓紧抓实,按照股份公司“三三隐患治理〞的工作机制,我们实行了公司安委会、二级单位、班组(工程部)三个层级的隐患排查与治理机制,认真做好区域或局部事故防控,健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制,严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体〞闭合管理工作要求,对平安隐患的整改实行“重点监控、专人督办〞,做到了期限明确、责任人到位,保证做到隐患不排除不生产。
同时,利用每月生产经营调度会对平安生产隐患排查和整改工作进行通报。
2.开展平安大检查和专项检查工作。
一是在搞好日常平安检查工作的同时,公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作,并定期组织平安生产检查工作。
5月底,公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查,对于存在的平安隐患,按照“五定〞的要求下发了整改通知书。
二是加强节假日、汛期的平安专项检查工作。
3.在各类检查中坚决做到“五防〞:
一防敷衍了事。
确保人员落实到位;二防走马观花,马马虎虎。
确保平安检查深入细致、严肃认真,不做外表文章,不摆花架子,实现平安检查的目的;三防有始无终,查而不纠,确保隐患整改到位;四防时紧时松,不能坚持,搞形式主义,力求建立平安检查长效机制;五防放任自流,置之不理,树立平安生产是企业的生命线,平安生产人人有责的理念。
五、认真开展平安教育与培训工作
公司始终把教育培训作为搞好平安生产的一项根底工作来抓,严格培训标准,加强培训考核,确保培训质量和效果。
上半年公司组织了屡次平安生产学习培训,培训人员460于人次。
主要包括以下几个方面
1.生产开发中心,对新进28名工人进行了岗前培训,组织全体人员开展了平安答题活动,为生产管理人员及一线生产工人购置200本平安教育。
2.针对公司井下业务增多的特点,人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的平安生产培训工作。
3.加强对特种作业人员的培训工作。
上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下,完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。
4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点,聘请唐山市交警支队老师,为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通平安法、车辆事故处理程序、驾驶员考前须知等方面作了一次《交通平安知识讲座》。
5.为提高职工的平安意识,营造良好的平安气氛,制作了各类平安警示和平安宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;并要求各班组利用班前班后会,及时通报本班平安工作情况,总结平安工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。
六、加大平安生产资金投入,满足平安生产管理需要
在平安生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业平安生产管理的需要,进行必不可少的投资。
上半年,公司拨付平安生产专项资金,一是用于购置平安防护用品、劳动保护用品、消防用品;二是用于平安生产设施的改造,如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造,三是用于事故隐患的整改。
由于公司在平安方面的投入,使平安管理工作得道了有力的保障,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,不仅保障了生产长期稳定运行,而且保证了全年平安管理目标的实现。
七、存在的缺乏
1.个别二级单位的负责人对平安生产工作的认识不到位,对平安生产仍存在侥幸心理。
2.平安生产责任制仍需不断完善,违章作业现象仍有发生。
3.在车间平安生产标准化管理模式仍需不断健全和完善,职工平安生产意识还需进一步提高。
八、下一步主要工作
业创立工作。
2.积极开展“平安生产月〞活动。
3.进一步完善和标准平安操作规程,加强车间现场的平安管理,将平安生产制度落实到每位员工身上。
4.方案于6月中下旬,结合平安生产月的开展,邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管理、隐患排查与治理以及企业平安生产形势和任务开展2次平安生产培训活动。
平安生产报告范文篇三:
20__年___________在年初的公司第一次全体大会上,就把平安生产作为公司各项工作的前提和首要原那么。
公司始终把平安生产工作摆在各项工作的首位,从讲平安、保稳定、促开展的高度,不断提高对平安生产重要性的认识。
今年来,根据镇党委政府的部署和要求,加大了对平安生产工作的监管力度,深入开展了平安生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使全公司的平安生产形势得到了进一步的稳固。
现将20__年的工作开展情况总结汇报如下:
一、加强平安生产宣传、教育工作,提高全体职工的平安意识。
宣传、教育工作是首要的任务,为了做好平安生产工作,公司历来很重视平安宣传、教育工作,具体做法是:
1、在公司的每月的宣传栏中,规定了每期不少于二个版面宣传刊登消防平安生产管理知识;在订阅的各类书刊中,平安生产、劳动保护的杂志、书刊占30%。
2、针对公司局部职工对交通规那么的意识淡薄的现象,公司专门组织举办交通平安学习讲座向员工讲课,宣传交通规那么。
3、做好员工的平安生产培训工作。
我公司对新进员工首先进行为期二天的平安生产、根本工艺生产流程等等的培训,再根据不同的工种进行为期一个月到三个月的跟班学习操作规程,经过考核合格后
方可持证上岗。
并按专业工作需要,积极派员外出参加各类平安知识培训班,例如:
电工、电焊工、机械、电气操作工、消防知识等学习和考试,到达持证上岗。
4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。
5、自《平安法》公布施行后,公司及时组织员工学习,并举办了以《平安生产法》、《消防法》、《劳动法》等为内容的普法知识大奖赛活动,既丰富了员工的文娱生活,又使员工从中得到了平安教育。
6、开展专项活动。
在今年的“平安生产月〞活动中,公司结合本企业实际情况,围绕相关主题相应地开展了车间平安自查、公司大检查与“我为平安献策〞等活动;增设了《平安生产法》、《消防法》平安漫画、消防平安知识,平安指示牌展示等九个版面的宣传专刊;悬挂平安宣传大幅标语;同时还在厂区内组织屡次例行的消防实地演习、平安自救训练与消防器材使用知识竞答活动。
通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防平安生产意识,奠定了抓好平安工作的扎实根底。
二、狠抓平安组织机构建设,强化平安管理活动功能,“宁为平安操碎心,不让事故伤职工〞是公司领导对平安生产工作的根本要求和出发点。
公司一直把平安生产工作放在重要的议事日程中,自从组建公司以来就成立了平安生产领导小组、职业病防治管理小组、业余消防队、并建立起公司、部门(车间)、班组三级的平安组织,深入开展多种形式活动。
具体做法是:
1、在确立“谁主管,谁负责〞的根底上,建立了公司、车间(部门)、班组三级平安组织管理网,设置公司专职平安管理员,车间、班组兼职平安员;使平安生产劳动保护工作事事有人管,层层有专责。
2、公司各项平安生产的文件、规定、规章制度的贯彻和落实最终靠班组来完成。
为加强班组平安建设,充分发挥班组在公司平安消防管理工作中的作用,公司还规定了各生产班组根据实际情况要定期组织开展平安隐患的“自查自改〞活动,生产现场的“清理与整顿〞活动。
3、以预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护员工的健康为职责的公司职业病防治管理小组,定期对工作场所进行职业病危害因素监测与评价,不断地改善公司工作、生产环境,例如,在20__年7月份连续高温,公司为了使职工有一个舒适的生产(工作)环境,购置了多台大型风扇安装在生产现场。
并且积极进行降温防暑工作。
从而消除了由于高温引起的职工疲劳造成的不平安隐患。
并建立起职业卫生管理制度和操作规定,严格监督员工佩戴劳动防护用品,以预防职业病的发生
4、公司在做好日常平安工作的同时,还充分利用各项专项工作的开展为契机,把平安宣传与平安管理工作有机地结合到ISO9000认证、档案工作管理达标验收、生产许可证考核、“三八〞妇女节、五一节等等各种活动中去,拓展了平安宣传与开展平安活动的载体和范围。
通过这些活动,极大地提高职工积极参与平安生产管理的主动性、自觉性,对及时发现和消灭事故隐患,减少违章现象,防止事故的发生起到了有效的作用。
三、采取有效措施,保障班组平安建设活动的有效开展。
1、建立月度平安例会制度。
公司平安职能部门坚持每月按时召开全公司班组长平安例会,及时总结上月平安工作开展情况,对检查出问题的班组在例会上提出通报批评,对表现突出的班组给予表扬。
并将平安工作的考核方法纳入月百分制考核中兑现奖罚措施。
2、在方案、布置、检查、总结、评比生产、质量的时候,同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作,从组织上和制度上表达了平安与生产、质量的统一性,使公司平安生产在组织上得到保证,在制度上得到稳固。
3、加强监督检查,狠抓工作落实。
公司平安职能部门,日常对班组严格加强监督、及时进行检查和考核。
如:
检查班组是否每周定期召开班组平安例会、开会的效果如何,是否留有班组平安建设活动记录,是否开展班组平安检查,是否认真落实公司月度平安例会精神等。
通过有效的监控,保证了班组平安建设活动的有效开展。
4、由于我公司多年来切实地加强了消防平安生产管理和宣传工作,使公司全体员工的平安消防意识得到提高,平安生产行为得到标准,员工都能严格地按照规程操作,及时排除人为的不平安因素,将事故消灭在萌芽状态,实现了从“要我平安〞向“我要平安〞的转变,从而根本地消除了事故隐患,杜绝各类平安事故的发生,保证了企业平安生产,加速了企业顺利开展。
在20__年,我公司紧紧围绕“平安生产重于泰山〞主题开展平安生产工作,并取得了一定成效,但仍然还存在着一些缺乏之处。
我们将在今年剩余的时间里,以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,以科学开展观为统领,坚持以人为本,树立“平安生产重于泰山〞的思想观念,充分发挥各方面的积极性,努力构建“统一领导,分级负责,人人参与,共同监管〞的平安生产工作格局,进一步落实平安生产的规章制度与各项措施、健全平安生产的宣传、管理工作体系,建立能自我约束、不断完善的平安生产长效机制,把公司的平安生产管理工作再上一个新台阶。
平安生产报告范文篇四:
吉县人民政府:
为了切实做好我工程部的平安生产工作,认真落实好平安生产责任制,加大隐患的排查和整改,防止平安生产事故的发生。
我工程部进行了平安检查,现将检查情况报告如下:
一、根本情况
我工程部于10月20日进行平安自检,查找隐患,落实整改措施。
对该工程存在的平安生产管理制度、岗位操作规程不健全、特种作业人员不经培训上岗作业、危化原料库存不符合要求,电器、线路不标准等问题提出了整改意见。
二、存在问题
在这次平安生产大检查中,发现的主要问题是:
1、平安生产管理制度、岗位操作规程、平安管理机构不健全,责任没落实到人。
2、工程部对从业人员进行平安教育和培训不到位,特种作业人员不按规定培训,取得特种作业资格证书,上岗作业。
3、电器、线路不进行经常性检查,线路老化、布线不标准,临时用电私接乱扯,刀闸无盖等等。
4、灭火器材配备缺乏、过期,不放在明显位置。
三、整改措施
针对以上检查出的问题,我们工程部按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。
1、工程部管理人员树立平安生产意识。
要强化措施,认真落实平安生产责任制,工程部管理人员要把平安生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。
要加大平安生产工作力度,认真贯彻落实“平安第一、预防为主〞的方针,坚持谁主管谁负责的原那么,把平安生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。
2、遵章守法,建立健全平安生产规章制度。
把平安生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。
同时,要抓好对工人的平安生产的宣传教育培训工作,增强工人的平安生产意识和法制观念。
3、经常检查,认真排查隐患整改隐患。
我工程部对平安生产的检查工作要做到经常化,制度化、标准化,在工作中主要表达一个“勤〞字上。
要勤过问、勤催促、勤检查。
对检查中提出的平安隐患问题要催促加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少平安生产事故的发生。
4、严明纪律,严肃责任追究。
工程部要做好平安生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。
一旦发生事故,要认真执行事故报告制度,要逐级及时上报。
平安生产报告范文篇五:
为了认真贯彻落实《省联社办公室转发省政府办公厅关于在全省开展平安生产大检查文件的通通知》(云农信联便〔____〕678号)、《景东彝族自治县人民政府办公室关于集中开展平安生产大检的通知》(景政办发〔____〕134号)要求,进一步加强对我社的平安生产监督管理,结合我社平安生产实际,认真落实好平安生产责任制,加大隐患的排查和整改,防止平安生产事故的发生。
联社对21个营业网点、三个效劳点进行了平安检查,现将检查情况报告如下:
一、根本情况
结合我社实际,拟定了平安生产大检查实施方案,成立了领导小组。
与抓业务开展和抓平安生产两不误,与季度真实性检查和平安生产大检查同步进行,并形成常态化,每季度进行检查。
检查重点内容:
营业场所:
防尾随联动门,库房门,营业柜台及防弹玻璃,防盗门,营业柜台,自卫长刀、钢叉、狼牙棒,守库值班室门、窗和电路设施,其它门、窗,电源线路、闸刀开关等;自助银行或ATM机:
门、窗,电源线路,防护舱(亭);职工宿舍:
门、窗,电源线路,闸刀、开关;职工安防技能及知识的培训情况、办公机器设备、供电线路、消防设施、应急疏散通道、应急预案及演练、监控设备、押运车辆、公务用车、发电机的保管及使用、电梯、其他重大危险源等。
结合标准年活动,检查平安生产规章制度是否建立完善;领导干部现场轮流带班制度执行情况;消防设备配备情况;全员平安教育培训情况;平安责任书签订情况;平安隐患是否有效排查治理;应急预案演练情况;各项平安保卫制度执行等情况。
二、存在问题
从检查的情况看,各社对平安生产工作都非常重视,按要求,在内部开展了平安检查,并进行了整改。
但个别社在平安生产工作中还存在一些问题,如:
岗位责任制不落实,平安隐患整改不到位等。
在这次平安生产大检查中,共发现问题35项,当即整改31项,限期整改4项。
检查中发现的主要问题是:
1、平安生产管理制度、岗位操作规程、平安管理机构不健全,责任没落实到人。
2、对从业人员进行平安教育和培训不到位。
3、电器、线路不进行经常性检查,线路老化、布线不标准,临时用电私接乱扯,刀闸无盖等等。
4、发动机用油乱摆乱放,未实行专人保管。
5、灭火器材配备缺乏、过期,不放在明显位置。
三、整改措施
针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,催促按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。
1、加强领导、树立平安生产意识。
要强化措施,认真落实平安生产责任制,各社的主任要把平安生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。
要加大平安生产工作力度,认真贯彻落实“平安第一、预防为主〞的方针,坚持谁主管谁负责的原那么,把平安生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。
要严格按照有关规定做好平安生产和平安防火工作。
2、遵章守法,建立健全平安生产规章制度。
各社要
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