规章制度模板.docx
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规章制度模板
员工手册
一、公司的八项基本原则?
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二、聘用规定?
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三、入职规定?
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四、工资报酬?
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五、工作时间及法定假期?
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六、福利?
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七、合同解除?
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八、工作纪律?
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九、财务管理?
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十、奖罚规定?
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中土国风公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台,帮
助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。
1.1客户原则
客户永远是对的—中土国风员工在与客户交往时一定要牢牢切记!
客户是中土国风的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。
中土国风员工无论对待任何客户,必须耐心、友善、诚恳、负责任,珍惜客户的每一分钱。
中土国风员工必须时刻保持危机感,齐心协力地用更好的服务全力争取客户。
1.3敬业原则
敬业精神—敬业乐业是中土国风广告人的必备素质。
黑弧广告人对人对事必须有责任感。
黑弧广告人对每一项广告业务必须充满激情,激发智慧,勤奋工作,不断创新,决不言输,做到更好。
1.4团队原则
团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标,团队的利益高于一切,是黑弧广告人的行为准则。
黑弧所有员工都是黑弧大团队中的一员,人格平等,分工合作,维护团队利益,为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。
黑弧所有广告活动均以集体创作为原则,黑弧努力创造提供每位员工发挥创作的空间,营造好的创作氛围,但个人小创意无条件服从群体大创意。
1.5文明原则
黑弧的广告人是文化人,有教养的、文明的人。
黑弧特别强调诚实正直,尊重他人,心胸开阔,坦诚相处,互帮互助。
黑弧倡导礼貌行为,待人接物,必具礼貌态度,用礼貌语言,采取礼貌行为。
1.6勤俭原则
勤俭节约是中华民族的美德。
黑弧广告人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。
一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。
1.7环境原则
黑弧是每一位员工共有的事业空间,任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康,不得有损公共环境。
工作时间聊天睡觉,室内吸烟,桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。
1.8事业原则
黑弧广告人将广告业看作是一种事业,而不仅仅是当作一种职业。
黑弧广告人必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升,逐步提高自身的素质修养。
一.
聘用规定
一、试用期和正式聘用
2.2受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容并贴上照片,入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件(交验原件)及履历交行政人事部处理存档。
3.3员工受聘期间,分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。
4.4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。
5.5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。
6.2试用转正
3.2.1所有新员工,试用期为一到三个月,具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。
受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容并贴上照片,入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件(交验原件)及履历交行政人事部处理存档。
3.2.2试用期满考核
3.2.2.1试用期结束时,试用期新员工按照公司规定的试用期考核办法办理考核手续,如果公司
认为试用人员合格,则通知试用人员转为正式员工,双方签订聘用合同,合同期由入职
本公司之日起计。
3.2.2.2试用期满考核办理程序:
试用新员工提出试用期因不能胜任工作者,公司有权延长其试用期限,对于行为不检点或严重违反业务操作流程者,立即解聘。
实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。
满考核申请,经总监同意签批后→去行政
人事部领取试用期考核表并认真填写→交行政人事部安排考核面试→总监签署考核意见
→总经理审批→行政人事部行文书面通知结果。
3.2.3如果试用人员在试用期内被证明不符合录用条件,公司须在三个月内通知试用人员不被聘。
试用期为一个月,是实习员工在成为正式员工前的考核期。
在试用期间,经自己部门经理以及总经理批准可提前转为正式员工。
工作态度不端正或其他原
4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。
7.5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。
8.2试用转正
二.入职规定
8.1.1新员工入职时由行政人事部安排新员工入职,行政人事部负责公司架构、制度、守则及一
般工作程序的讲解培训;运作质保部负责公司运作流程的讲解培训。
3.1.2部门经理(或主管总监)负责部门的工作程序、作业操作规范及其职位描述的培训。
3.1.3公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。
三.
9.1工资工资报酬
9.1.1公司将按双方签订的聘用合同规定支付给员工月薪。
4.1.2员工工资按月支付,发薪日为下月10日。
10.2加班
10.1.1公司有权要求员工加班工作,实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历分配的依据
之一。
10.2.2员工加班超过晚上10∶00时,可另报销回家单程的士车费,但不能与其他因公市内交通费
填在同一张报销单上。
办理程序:
填写报销单→部门总监签字→行政人事部经理审核→财务部会计签字→总经理签字→出纳处报销。
10.3.3专业部门员工加班,由品牌部统一填写“加班单”,并报行政人事部备案。
员工加班时间超
过晚上10点以后,每超过一小时,第二天上班时间可延后一小时,凌晨二点以后,可于第二天下午1∶40上班。
但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作,写出说明贴于公司告示牌上,以便查找资料和安排后序工作。
11.3双薪
11.1.1作为奖励,在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。
11.2.2工龄六个月以上的员工,即当年6月31日以前(包括6月31日)入职且当年12月31日在
岗上班的员工,不足12个月者,则年终双薪按实际工作期限折算。
11.3.3在本公司工龄六个月以下的员工,即当年6月31日以后入职的员工,不享受当年双薪。
11.4.4双薪按员工年终当月的基本薪金计算,并以公历年度为准,只计当年。
12.4所得税
12.1.1员工领取工资和奖金、各种补贴等其它报酬,有义务向国家缴纳个人所得税。
公司按照国家
税法规定,代税务部门每月从个人薪金中,扣除该员工的个人所得税款,由公司每月统一向税务局缴纳。
13.5升职、降职、调薪篇二:
公司管理制度模板
企业管理制度
企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。
规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。
责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。
本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,可直接修改使用。
目录
企业管理制度文本1
第一章内部管理细则文本1
内部管理细则参考格式2
公司内部细则2
第一章管理大纲2
第二章员工守则3
第三章财务管理3
第一节总则3
第二节财务机构与会计人员4
第三节会计核算原则及科目报表7
第四节资金、现金、费用管理10
第五节工资及奖金14
第六节税收及利润分配14
第七节利润上交和库存物资财务管理14
第八节会计凭证和档案保管15
第四章人事管理16
第一节总则16
第二节编制及定编16
第三节员工的聘(雇)用17
第四节工资、待遇18
第五节假期及待遇19
第六节辞职、辞退、开除21
第七节附则22
第五章行政管理22
第一节总则22
第二节文件收发规定23
第三节文印室管理规定23
第四节电脑室管理规定24
第五节办公用品领用规定25
第六节电话使用规定25
第七节车辆使用管理规定26
第六章合同管理27
第一节总则27
第二节经济合同的签订28
第三节经济合同的审查批准29
第四节经济合同的履行31
第五节经济合同的变更、解除31
第六节经济合同纠份的处理33
第七节经济合同的管理35
第八章工业管理46
第一节总则46
第二节引进和开发47
第三节企业管理48
第九章审计、监察49
第一节总则49
第二节审计50
第三节监察51
第十章考勤53
第十一章保密工作54
第十二章安全保卫55
第十三章晋升57
第一节总则57
第二节分则58
第十四章奖惩59
第一节总则59
第二节奖励59
第三节处罚60
第十五章岗位职责62
第十六章附则81
第二章企业生产经营管理制度文本81
企业经营方针目标管理制度82
第一章总则82
第二章制订方针目标的依据82
第三章方针目标编制的程序82
第四章方针目标的展开83
第五章方针目标的实施84
计划管理制度文本参考格式86
企业计划管理工作制度86
第一章总则86
第二章长远规划87
第三章年度综合计划88
第四章指标管理88
第五章计划指标的调整89
第六章计划的检查和考核90
统计管理制度文本参考格式92
企业统计管理制度92
第一章总则92
第二章统计报表的管理与分工92
第三章统计资料的提供、积累和保管93
第四章统计数字差错的订正94
第五章统计工作的交接94
第六章文字说明与分析报告95
企业审计工作制度98
第一章总则98
第二章任务和范围98
第三章机构99
第四章职权99
第五章程序100
第六章奖惩100
第七章附则101
仓库
第一章物资验收入库101
第二章物资的储存保管102
第三章物资发放103
第四章其他有关事项103
企业物资消耗定额管理制度106
第一章总则106
第二章物资消耗定额的内容106
第三章物资消耗定额的制定和修改106
第四章限额供料107
企业销售管理制度108
第一章总则108
第二章市场预测108
第三章经营决策109
第四章产销平衡及签订合同109
第五章编制产品发运计划,组织回笼资金109
第六章建立产品销售信息反馈制度110
企业质量管理制度113
第一章质量信息管理113
第二章质量审核114
第三章产品质量档案及原始记录管理115
企业设备管理制度(节录)118
第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行118
第二章设备管理内容120
企业技术改进与合理化建议管理制度123
第一章总则123
第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容123
第三章组织领导和职责范围123
第四章技术建议、管理建议的审查和处理124
第五章奖励与审批程序125
第六章附则127
企业新产品开发管理制度128
一、调查研究与分析决策128
二、项目设计管理129
三、项目品试制与鉴定管理133
四、项目品开发周期137
五、项目品成果评审与报批137
六、项目品移交投产的管理138企业文件管理制度140
第一章总则140
第二章收文的管理140
第三章发文的管理142
第四章发文程序与要求143
第五章文件的借阅和清退144
第六章文件的立卷与归档145
第七章文件的销毁146
企业会议管理制度146
第一章总则146
第二章会议分类及组织146
第三章会议的安排147
企业印、信管理制度161
企业报刊、邮件、函电收发制度162企业打字、油印工作制度163企业总机管理制度165
企业电话机线管理制度166
第五章企业管理负责人员责任制度文本171篇三:
公司管理规章制度范本
公司管理规章制度范本一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新
资金、现金、费用管理
一、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。
二、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。
非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。
三、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金。
四、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。
所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。
五、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。
六、未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。
七、严格资金使用审批手续。
会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。
否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理
八、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
九、所有用具必须统一由办公室专人管理。
办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检查核对。
十、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。
其它事项
十一、按照上级主管部门的要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料。
十二、积极参与建设资金的筹措工作,通过筹集资金的活动,尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化。
十三、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
十四、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导,并按其要求不断完善制度、改进工作。
办公室管理制度
为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。
为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造美好的企业文化氛围。
1.、职员工作时间不得吃零食、闲聊、大声喧哗,以上每次罚款5元,不听劝解者给予记过并处于相应的罚款。
14.、职员工作时间不得离岗、串岗,需要处理什么事情需征的部门主管同意。
离岗时间不得超过20分钟,第一次给予警告。
三次以上给予记过处分,并处于相应的罚款。
3、职员工作时间不得做私活,发现一次罚款50元。
对于劝解不听者公司作辞退处理。
15.、职员的工作区间要注意个人卫生,上班前及下班后对于工作区域内物品摆放整洁、整齐,对于不经常处理的给予通报批评,并做书面检讨并处于罚款。
5、职员确实落实“5s”理念,注意节能环保。
离开工作岗位注意关闭照明、空调,下班后关闭电脑、打印机、空调,发现一次罚款5元。
6.、职员不得打印已工作无关的图纸及文件。
对于作废的文件、图纸,纸张可以循环利用的一定要循环利用,注重节约,杜绝浪费,有上述行为之一的每次罚款5元2.职员上班区间不得上网聊天、下载文件、看电影、玩游戏,发现一次罚款20元,对于劝解不听者给予记过处分并处于相应罚款。
7、.职员相互之间沟通要在指定区域,谈话时不得影响他人工作。
8、职员相互之间不打听与自己工作无关的内容,私下不得在公司内,讨论公司的规章制度及工资待遇。
(公司的例行会议上可以集中讨论)
9、职员相互间严禁打架、语言侮辱,一但发现给予记过处分,劝解不听者作辞退处理。
10、职员有客户来访,要在接待区完成,严禁带客户到工作区域,发现一次警告,劝解不听者给予记过处分。
11、职员应保护好客户资料,严禁把客户资料提供给其他公司,如有上述行为给予记过并处于罚款,严重者辞退处理。
12、职员接待客户要礼貌周到,不卑不亢,注重礼节。
办公用品购置领用规定
公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。
实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。
需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。
大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。
一、办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。
未办理出入库手续的,财务部不予报销。
二、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。
三、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。
四、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。
电话使用规定
十七、公司各部门电话费均按月包干使用。
具体标准如下:
办公室120元/月,
投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月。
十八、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。
当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。
公司管理制度之考勤制度上班时间:
行政部:
9:
30—18:
00
业务部:
10:
30—20:
00
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周五为工作日,周六、周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排。
因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发1天的基本工资;累计达6次以上6次以下者,扣发2天的基本工资;累计达10次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度
第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。
员工病假期间只发给基本工资。
十一、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。
档案管理制度
一、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。
二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。
三、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、
建档、保管、借阅和利用负全责。
四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。
五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。
六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。
七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、城建资产部、项目技术部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。
八、归档资料必须符合下列要求:
①文件材料齐全完整;
②根据档案内容合并整理、立卷;
③根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。
九、档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示分管领导。
十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定,提交档案报告,并根据有关规定的酌情处置。
十一、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作。
一、全体员工都有保守公司秘密的义务。
在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。
二、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。
公司秘密包括下列秘密事项:
1、公司经营发展决策中的秘密事项;
2、人事决策中的秘密事项;
3、专有技术;
4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件;
5、重要的合同、客户和合作渠道;
6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;
7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
三、属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。
四、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。
接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。
非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。
五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。
如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。
六、对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。
违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或经济
处罚,直至予以除名。
七、档案室、微机室等机要重地,非工作人员不得随便进入;工作人员更不能随便带人进入。
八、办公室应定期检查各部门的保密情况。
卫生管理制度
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。
一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是:
门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无
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