宣传工作安排.docx
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宣传工作安排.docx
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宣传工作安排
系列宣传报道策划方案
为认真贯彻落实公司的决策部署,紧紧围绕生产经营中心工作、重点工作、亮点工作发挥积极的舆论导向作用,切实提升宣传工作整体水平,为公司发展营造良好的舆论环境,经公司党委研究决定,将对涩北、南八仙、花土沟及共茶项目道路建设工程,进行全方位系列宣传报道。
一、成立系列宣传工作领导小组
组长:
李丙文常发杰
成员:
办公室(党委办公室)、各项目部通讯员
办公室成员主要职责:
负责系列宣传报道工作与新闻媒体的联系、沟通及协调工作。
负责挖掘、搜集新闻线索,对在施工建设中的好的经验、好的做法、先进典型人物、精神文明建设等方面的内容做好总结和提炼,提供、撰写新闻稿件。
二、宣传重点和主题
抓好重点工程的宣传报道。
大力宣传“马涩”、“共茶”两项重点工程建设中抓进度、抓质量、抓安全等的新举措、新方法,积极总结在施工生产组织运行、质量环保安全、班组建设、项目管理及精神文明建设等方面的好做法、好经验,全面展示“马涩”、“共茶”两项工程的特色和亮点,为两项工程的全面完工做好总结提炼。
两项重点工程通过电视、报纸、网络纪实报道。
报道组成员:
总负责人:
曹建川
主撰稿人:
电视记者、报纸记者、蓝婉芳、暴海宏,项目部通讯员协助。
三、拟定报道题目和内容
1、抓进度,保工期,攻坚克难战马涩
主题:
按照目前施工工序、时间点、人员机具的调整,整体工期可以提前一个月。
牢固树立缩短工期就是效益,就是利润的理念。
主要采访马涩项目部。
采访人物:
A、公司经理、党委书记李丙文:
谈施工组织、人员机具、工序衔接点时间点等的调整部署。
B、施工技术管理部副主任毛仲杰:
谈具体如何加强施工、加强技术质量管理。
C、南八仙项目部经理柴保轩:
谈项目运行情况及整体施工计划。
D、一分公司经理韩兴宝:
谈如何抓好两站运行、施工队伍的协调、施工运行的高效。
E、生产副经理何庆元:
谈如何抓好现场管理,加班加点抢时间、抓进度,确保施工高效运行。
F、项目部支部书记张建宏:
谈如何抓好后勤管理、员工队伍建设,为施工建设提供保障。
G、采访几名设备操作手等,谈如何克服困难,加班加点施工。
2、抓质量,促规范,优质高效建共茶
主题:
共茶项目是公司首建高速公路,项目部接受省厅公路建设部门检查,严格按照高速公路建设标准进行施工管理,基础资料规范齐全,公司力争把该项目建成样板工程、效益工程。
主要采访共茶项目部。
采访人物:
A、公司副经理王洪辉:
谈项目的组织运行,如何全面加强施工管理,确保优质高效完成施工任务。
B、施工技术管理部主任魏文勇:
谈具体如何加强技术质量管理,确保把该工程建成优质工程、样板工程。
C、共茶项目部经理聂增新:
谈项目运行情况及整体施工情况。
D、共茶项目部技术总工孙少非:
谈如何加强项目施工组织计划、桥涵施工的技术保障措施等。
E、共茶项目部副经理王成忠:
谈如何抓好两站运行、设备管理,人员机具的调配,做到运行高效。
F、共茶项目部生产副经理杨学军:
谈如何抓好现场管理,加班加点抢时间、抓进度,确保施工高效运行。
G、项目部支部书记张占元:
谈如何抓好后勤管理、员工队伍建设,为施工建设提供保障。
H、公司试验中心副主任、项目部试验检测负责人张勇:
谈如何加强质量检测、规范完善质量资料等。
I、采访几名设备操作手等,谈如何克服困难,加班加点施工。
3、抓服务,提工效,建设油田道路保生产
主题:
牢牢站稳油田内部市场,积极开发社会市场是公司发展的战略布局。
在内部市场,以服务油田为根本,全面树立服务甲方、服务生产急需、服务油田的意识,急甲方之所急,及生产之所急,积极发挥油田建设的服务作用。
主要采访花土沟项目部、台南道路项目部。
采访人物:
A、公司经理、党委书记李丙文:
谈如何树立服务油田生产、服务甲方的理念,充分发挥在油田建设中路桥的积极作用。
B、施工技术管理部副主任毛仲杰:
谈如何针对油田道路工程,进行短平快地组织施工,为甲方提供及时的生产保障。
C、花土沟项目部经理许刚:
谈花土沟采油一厂道路工程整体计划和施工组织。
D、花土沟项目部生产副经理李刚:
谈花土沟采油一厂道路现场管理和施工运行情况。
E、台南项目部经理张军:
谈台南气田道路工程整体计划和施工组织。
F、台南项目部生产副经理康明才:
谈台南气田道路现场管理和施工运行情况。
4、抓安全,促责任,建设平安工程
主题:
路桥公司主业是修路,质量是生命,安全是保障,效益是根本。
安全是天字号工程。
如何加强项目安全管理,加强交通安全管理和施工安全管理,确保安全有序可控,建设平安工程。
主要采访:
马涩、共茶、花土沟、台南四个项目的安全管理工作。
采访人物:
A、公司副经理、安全总监、总工程师王洪辉:
如何全面落实安全责任、全面加强项目施工的安全管理工作。
B、质量安全环保管理部主任张战奎:
采访何种措施和手段,抓好项目施工过程中的交通安全、施工安全管理工作。
C、马涩项目专职安全员:
谈如何抓好马涩工程的现场安全监督,层层落实安全责任。
D、共茶项目专职安全员:
谈如何抓好共茶工程的现场安全监督,层层落实安全责任。
E、花土沟项目专职安全员:
谈如何抓好花土沟项目工程的现场安全监督,层层落实安全责任。
F、台南道路项目专职安全员:
谈如何抓好台南工程的现场安全监督,层层落实安全责任。
5、抓规范,堵漏洞,提速提效保施工
主题:
加强项目施工过程中的人员机具、设备物资、油材料管理工作,建立、补充、完善各项管理制度,做到责任明确、职责清晰,规范程序。
采访人物:
A、公司总会计师秦强:
谈如何加强经营管理工作,从油材料管理入手,完善制度,明确程序,清晰职责,堵塞管理漏洞,提高公司经济效益。
B、公司企管法规科科长谢建华:
谈如何加强两套体系的建设和运行,建立完善企业各项管理制度,加强企业管理工作,确保生产经营程序可控。
C、财务科科长张青莉:
谈加强油材料的管理的措施和手段。
D、市场管理部主任周自强:
谈如何按照程序、规范进行招投标工作,为公司经济效益把好第一道关口。
E、采访花土沟项目材料员、马涩项目材料员、共茶项目材料员,谈如何具体落实油材料的领用、发放和管理。
6、抓设备,保运维,助力施工建设
主题:
抓好设备的维修保养和设备管理工作,是路桥机械化施工的重要手段和保证。
公司专业化设备购置时间久,设备老化严重,如何规范设备管理工作,建立设备使用和维修的制度措施,最大限度发挥设备效率,减少外租设备,为公司施工建设提供设备保障。
采访重点:
各项目部、运输大队。
采访人物:
A、公司副经理陈钢:
谈如何全面加强公司设备管理工作,措施和手段,用好用足设备资源,减少外租设备。
B、公司设备管理部副主任李积风:
谈公司的设备状况、性能,如何加强设备的维修保养,提高设备的完好率、出勤率。
C、公司机械高级工程师韩祥禄:
谈对设备维修的鉴定把关工作。
D、马涩工程副经理、设备管理负责人:
如何加强项目施工过程中的设备维修保养工作。
E、共茶工程副经理、设备管理负责人:
如何加强项目施工过程中的设备维修保养工作。
F、马涩工程两站负责人:
谈两站的运行和管理情况。
G、共茶工程两站负责人:
谈两站的运行和管理情况。
H、运输大队队长侯景林:
谈车辆的维护保养、维修使用情况。
7、抓组织,重实践,创先争优树典范
主题:
加强党组织建设,在施工过程中充分发挥党支部的战斗堡垒应、发挥党员、团员青年的先锋模范作用和生力军突击队作用,在难关面前身当示范。
结合油田公司党委创先争优活动的全面深入开展,公司党委结合施工实际开展创先争优主题实践活动,收到良好效果。
采访重点:
四个施工项目部党支部、团支部。
采访人物:
A、公司党委副书记、纪委书记、工会主席、副经理常发杰:
谈如何全面加强公司党组织建设,深化党委创先争优主题实践活动,打造过硬的党团员队伍,在施工建设中发挥带领示范作用。
B、公司办公室(党委办公室)主任曹建川:
谈公司党委两年来创先争优主题实践活动开展情况。
C、公司办公室(党委办公室)副主任、团委书记蓝婉芳:
谈如何抓好团委建设,青年突击队建设,措施和手段。
D、马涩项目部党支部书记张建宏:
谈如何抓好党支部建设,发挥党员的先锋模范作用、党委主题实践活动的开展情况,围绕生产建设提合理化建议、开展立项攻关。
E、共茶项目部党支部书记张占元:
谈如何抓好党支部建设,发挥党员的先锋模范作用、党委主题实践活动的开展情况,围绕生产建设提合理化建议、开展立项攻关。
F、马涩项目部团支部书记:
谈青年团员在是施工建设中的生力军作用的发挥。
G、共茶项目部青年突击队队长:
谈青年突击队的建设情况,活动开展情况。
H、采访优秀共产党员聂增新。
采访数名党员、团员。
8、抓班子,带队伍,打造和谐路桥
主题:
针对路桥施工点多、线长、面广的实际情况,公司党委从抓两级领导班子入手,打造过硬的领导干部队伍,深入施工一线,靠前指挥;打造作风过硬、素质过硬,敢打能拼的员工队伍,舍小家顾大家,加班加点,奋发大干,为项目建设、为路桥发展无私奉献。
工团组织积极为员工做好事、办实事,排忧解难,稳定员工队伍,共建和谐路桥。
采访重点:
四个项目部。
采访人物:
A、公司经理、党委书记李丙文:
谈如何加强四好领导班子建设,加强党风廉政建设。
B、公司党委副书记、纪委书记、工会主席、副经理常发杰:
谈如何加强党委工作、纪委工作、工会工作,为施工建设保驾护航。
C、马涩项目部党支部书记张建宏:
谈马涩项目部员工队伍建设情况。
D、共茶项目部党支部书记张占元:
谈共茶项目部员工队伍建设情况。
E、花土沟项目部党支部书记王文林:
谈做好后勤服务工作,做好食堂管理工作,保障员工身体健康。
F、采访数名普通员工:
谈工作感受,谈生活感受。
四、时间和要求
1、本次系列宣传活动,拟定于6月20日—7月1日,或可提前至6月15日至6月25日,行程约10天。
2、本次系列宣传活动拟定邀请新闻中心电视记者一名、报纸记者一名,我公司3人,以电视、报纸和网络信息的方式,同时多方位展开宣传报道工作。
3、为了搞好这次系列宣传活动,办公室宣传人员要提前收集资料,撰写相关文章,并与各项目部支部书记、通讯员取得联系,提前着手拟定采访内容。
4、此次系列宣传报道需1辆面包车,备齐相关宣传工具。
二〇一一年六月十日
- 配套讲稿:
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