绩效管理表格汇编.docx
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绩效管理表格汇编.docx
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绩效管理表格汇编
绩效管理表格汇编
1.«绩效目的库»
2.«员工绩效记载卡»
3.«职位考核表»
4.«部门考核表»
5.«绩效数据搜集通知单»
6.«员工考核结果部门汇总表»
7.«月度绩效面谈改良方案表»
8.«述职报告评价表»
附件1:
绩效目的库
序号
目的类别
目的称号
公式
考核周期
说明
附件2:
员工绩效记载卡
员工姓名:
部门:
职位:
年/月/日
关键事情
触及绩效目的
备注
考核者〔签名〕:
附件3:
职位考核表
考核时间段:
填表时间考核得分:
分
序号
考核目的
目的定义
权重
目的值
计分规范
责任部门数据提供
责任部门数据提供确认
得分
被考核者确认
考核者确认
基础目的
理想目的
1
2
3
4
5
加分
减分
算计与备注
1.最高得分不超越110分
附件4:
部门考核表
考核时间段:
填表时间考核得分:
分
序号
考核目的
目的定义
权重
目的值
计分规范
责任部门数据提供
责任部门数据提供确认
得分
被考核者确认
考核者确认
基础目的
理想目的
1
财务类
2
3
客户类
4
外部管理
5
学习与生长
加分
减分
算计与备注
1.最高得分不超越110分
附件5
绩效数据搜集通知单
:
依据绩效管理需求,现需搜集/反应部门年月有关绩效目的完成状况〔详见下表〕:
序号
职务/岗位
所在公司或许部门
考核目的
需提供考核数据的项目
基本目的值
实践完成值
备注
1
2
3
4
5
6
请及时组织贵部相关员工做好绩效数据搜集任务,并于考核月度完毕后次月3日内填写终了后反应运用部门。
特此通知。
绩效数据来源部门签收人:
绩效数据来源部门签名:
绩效数据接部门位签名:
时间:
年月日数据提交时间:
年月日接纳数据时间:
年月日
附件6:
员工考核结果部门汇总表
部门:
考核责任人:
序号
姓名
职位
考核分数
考核等级
考核等级所占比例
备注
说明:
部门担任人
部门分管指导
人力资源部担任人
总经理
审批意见:
总经理签名:
注:
请按考核等级的上下予以陈列,并统计各考核等级所占的比率。
附件7:
月绩效面谈改良方案表
月份:
填表日期:
年 月日
姓名
部门
职位
任务成功的方面
任务中需求改善的中央
绩效效果
处置方法
态度
才干
知识
外部阻碍
需求接受何种内容的培训
希望失掉何种支持
〔公司支持、鼓舞等〕
绩效改良方案
应采取的举动
完成时间
面谈人签名:
日期:
备注:
此面谈表于次月5日前提交人力资源部。
说明:
1:
绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反应信息,并最终提高员工的业绩;
附件8:
述职报告评价表
被考核人
所在部门
述职报告内容
权重
评价
评委A
评委B
评委C
评委D
评委E
期初业绩目的完成状况
%
考核期内成功事项剖析
%
考核期内失败事例剖析
%
面临的应战与时机剖析
%
绩效改良要点与措施
%
才干提升要点及方法
%
要求失掉的支持与协助
%
目的调整及新目的确实定
%
其他
考核人签字:
时间:
年月日
注:
该表适用于一切人员的绩效辅导〔除述职报告〕。
附表9:
绩效考核申诉表
申诉人姓名
职位
部门
直接下级
申诉考核类型
□季度考核□年度考核□试用期考核
申诉事情
申诉理由
〔可以附页〕
申诉处置意见
考核决策者签名:
日期:
申诉处置意见
人力资源经理签名:
日期:
申诉处置结果
人力资源经理签名:
日期:
总经理签名:
日期:
说明
1、申诉人必需在知道考核结果2日内提出申诉,否那么有效。
2、申诉人直接将该表交人力资源部担任人或考核决策人。
3、人力资源部或考核决策人须在接到申诉的3个任务日内提出处置意见和处置结果。
4、本表一式三份,一份人力资源部存档,一份交申诉人考核决策者,一份交申诉人。
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