建筑工程项目管理二级习题精选资料含答案解析Ⅷ.docx
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建筑工程项目管理二级习题精选资料含答案解析Ⅷ.docx
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建筑工程项目管理二级习题精选资料含答案解析Ⅷ
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【建筑工程项目管理(二级)】习题精选资料含答案解析Ⅷ
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Ø单选题-1
某施工企业的项目经理被调离原公司,到另一公司就职几个月后,原公司发现由此项目经理负责的一项工程发生严重质量事故,给业主房地产公司造成了重大损失,经调查发现,该质量事故是由于该项目经理违反国家有关质量管理规定造成的。
则该法律责任应当由()承担。
A.该项目经理与原施工企业连带
B.业主房地产公司与该项目经理连带
C.该项目经理与就职新公司连带
D.该项目经理独自
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø单选题-2
监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时,应()。
A.确定设计委托方式及设计合同形式
B.编制指导性施工总进度计划并控制其实施
C.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员
D.建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-3
为做好施工现场管理,项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立(),并组织实施。
A.施工现场管理责任制
B.施工现场管理分工制
C.施工现场生产责任制
D.岗位责任制
【答案】A
【解析】
暂无解析
Ø单选题-4
关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是______
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与
D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
【答案】C
【解析】
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,所以选项A错误。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,所以选项B错误,选项C正确。
业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表,所以选项D错误。
Ø单选题-5
在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位()。
A.整改
B.暂时停止施工
C.报告建设单位
D.报告主管部门
【答案】A
【解析】
[考点]1Z20xx02了解建设工程监理的工作任务
Ø多选题-6
项目经理部在现场组织机电安装工程施工的内部协调应包括()等。
A.施工组织协调
B.施工进度计划协调
C.施工生产资源协调
D.施工技术协调
E.施工工程质量协调
【答案】B,C,E
【解析】
项目经理部在现场组织安装工程施工的内部协调应包括下列内容:
(1)施工进度计划协调;
(2)施工生产资源协调;(3)施工的工程质量协调;(4)施工安全生产协调。
Ø多选题-7
在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括()。
A.业主方项目管理
B.设计方项目管理
C.担保方项目管
D.总承包方项目管理
E.营运方项目管理
【答案】A,B,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-8
以下属于施工成本管理措施中组织措施的有()。
A.实行项目经理责任制
B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C.检查施工进度计划的协调性
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E.落实施工成本管理的组织机构和人员
【答案】A,B,D,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-9
在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()。
A.编制项目沟通计划
B.明确项目参与各方职责
C.建立健全项目管理团队
D.项目管理人员绩效考评
E.建立健全信息传输渠道
【答案】C,D
【解析】
在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括:
建立健全项目管理团队;项目管理人员绩效考评。
因此,正确答案为CD。
Ø多选题-10
《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲可包括()。
A.项目概况
B.项目范围管理规划
C.项目管理目标规划
D.项目职业健康安全与环境管理规划
E.项目现场平面布置图
【答案】A,B,C,D
【解析】
[考点]1Z20xx51熟悉建设工程项目管理规划的内容
Ø多选题-11
若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完成的工作包括______。
A.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门
B.委托项目管理咨询公司承担项目管理任务
C.配备专业齐全的项目管理人员
D.建立规范的管理制度和管理工作流程
E.明确工作任务分工和管理职能分工
【答案】A,C,D,E
【解析】
本题考核的是业主方自行项目管理模式。
为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构,拥有专业齐全的项目管理人员,建立规范的管理制度和管理工作流程,进行明确的工作任务分工和管理职能分工,采用科学的项目管理方法。
Ø多选题-12
在建设工程项目实施过程中,下列行为属于委托代理的有()。
A.项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜
B.施工企业法定代表人代表企业参加施工投标
C.监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务
D.项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理
E.设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底
【答案】A,B,C,D
【解析】
[解析]委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。
Ø多选题-13
在建设工程施了阶段,监理工程师控制进度的工作内容包括()。
A.施工进度控制目标实现的风险分析
B.调整单位工程施工进度计划
C.督促承包单位整理技术资料
D.协助承包单位选择分包单位
E.协助承包单位实施进度计划
【答案】A,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-14
建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()等各项目标得以实现。
A.计划目标
B.费用目标
C.质量目标
D.进度目标
E.考核目标
【答案】B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-15
项目实施阶段在项目执行管理层次的工作任务包括()。
A.报批开工报告
B.合同的谈判、签订和管理
C.施工管理
D.财务管理
E.项目总结评价
【答案】A,B,C,D
【解析】
[考核要点]本题考核的是第一章第二节项目管理层次。
Ø多选题-16
下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有()。
A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
E.“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同
【答案】A,C,D
【解析】
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
Ø多选题-17
下列关于建设工程项目管理任务的论述中,正确的有()。
A.从某种意义上讲,项目的实施过程就是合同订立和履行的过程
B.组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段
C.目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D.信息管理是项目目标控制的基础
E.为了加快项目进程,环保措施可以列入后期工程实施
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø简答题-18
某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PD―CA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
①确定质量总目标并分解成分目标;②绘制竣工图;③对工程进场材料进行检验;④进行联动调试和试运转;⑤检查竣工资料文件;⑥编制施工组织总设计;⑦参加设计技术交底;⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
问题
形成工程质量全过程涉及哪些阶段
【答案】形成工程质量全过程涉及的阶段有:
施工准备阶段;材料构配件、设备采购阶段;原材料检验与施工工艺试验阶段;施工作业阶段;使用功能、性能试验阶段;工程项目交竣工验收阶段;回访与保修阶段。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-19
某商业大厦建设工程项目,建设单位通过投标选定某施工单位承担该建设工程项日的施工任务。
施工单位在接到此工程任务后编制了详细的质量计划,其内容为:
①项目概况;②组织机构;③质量控制及管理组织协调的系统描述;④必要的质量控制手段、检验和试验程序;⑤与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求等。
在其工程施工过程中,监理工程师为了保证工程的质量,要求施工单位在分项工程施工前将技术交底书(作业指导书)报监理工程师审批。
施工单位在工程主体施工期间,选定了见证取样的送检试验室,经监理工程师实地考查后认可。
在主体柱混凝土施工期间,施工单位认为此处已实行了见证取样,所以自检取样的数量就相应地减少了,监理工程师同意了施工单位的作法。
【答案】[参考答案]
【解析】
暂无解析
Ø简答题-20
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托某监理公司对该工程实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,出现了以下情况:
1.地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。
2.地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。
3.主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。
各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收,
4.主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。
5.单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。
建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。
1.以上质量验收做法是否妥当如不妥,请予以改正。
【答案】单位工程验收的基本要求是:
【解析】
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